1、储备经理思想认知解析一、 为什么要成为经理改变从形象、细节开始。内外兼修先解决认知问题，认定了才能做好。生命的认知，人生的追求（四方面）身体健康 财富时间 心灵自由（精神层面）成功的轨迹 修身 齐家 治国 平天下。晋升 获得 更多的学习机会，更多的成长机会，承担=成长！财富平均论未来的财富就是跟你接触最频繁的 5 个人的平均值。做管理层是讲贡献的。以上内容和做经理的关系：1、可以获得更多成长的机会2、可以获得更加稳定的收入3、可以加快人生成功的运行4、可以提高自己的社会地位以及生活品味二、 如何做一名分行经理1、心态心态决定状态，状态产出业绩（态度对事业/事情的反映与影响）心态由个人知识层面与
2、认知决定，即思维方式想法！想法标准、做好榜样、脱颖而出，传播积极正面的影响!做事先做人：无精打采（错）与 热情洋溢（对）就是人生态度与生活状态的两种反应。感恩的心态感恩的本质是在帮助自己变得有涵养、风度。付出的心态能力是在行动中练就出来的，付出是一种成长的机会；付出是量变才能产生质变的过程，付出才能杰出以安置“那我吃点亏，我去做咯”吃亏是付出、是成长。必胜的心态一种自信的态度（保持麻将心态） 。对活下去的信心一定要有，那是希望，是种信念。坚持的心态在对的事情上少了执着，在错的事情上太过执着（是误区） 。动作与想法要一致！克服遇到困难就想逃避的消极心态，你的坚持会赢得别人的支持！服从的心态服从不
3、是种奴隶、盲从，而是种尊重。是一种尊重的行为、行动，是种文化、是种效率，所以服从是为了提高组织的效率。谦卑的心态谦卑是一种胸怀、胸襟气度。永远保持学习的态度、思想要先前进。掏空才能接纳、增知、进步。干得好的时候的最高品质是听话，才能干得更好。好坏都要一样，是种修养、格调和态度。 积极的心态是发自骨子里的态度。带团队心态建设是第一步。“吃错药比不吃药更恐怖” ，教人不要乱说、错说答错卷比交白卷更恐怖。学习就是：对答案，找差距。 想法决定结果。管理是要结果想法要一致，要正确找标杆、目标。成功是慢慢做减法。2.目标目标就是你想要的结果。目标有如黑暗中的一盏明灯为我们指引前进的方向。目标永远不能丢失，
4、要明确并不断提高。有目标的人生像航海，没目标的人生像流浪。没有目标的人永远是为有目标的人在实现目标！（没有打工的人，只有打工的思想）员工赚到钱，公司才能赚到钱，目标是激励员工的最好方法。最好的培训是教会大家有学习的心态与习惯！意愿（目标）有想法、无能力（靠激励）有想法、有能力（可授权）无想法、无能力（被淘汰）有能力、无想法（多培训）3.能力与素质管理应具备的三大能力:业务能力 培训能力 招聘能力只是面拓宽，拓厚，把细节做到位。认为自己“小”的时候，在别人心目中就“大” ！认为自己“大” 的时候，在别人心目中就“小” !管理者应具备的六大素质：身体素质 政治素质（大局观） 思想素质（积极、乐观、正面）财务素质（君子爱财，取之有道） 心里素质（承担压力）专业素质（业务能力）4.行动讲道理让员工明白很重要的，标准大量 大数法则概率，做业务成功是有概率的持续团队建设，最重要的事沟通。沟通最重要的事客观、精准、层次。
