1、1QA 考核方案考核方式：根据当月员工工作表现，质量部部长对 QA 主任、文件管理员考核；QA 主任对 QA 人员考核。序号 考核项目 考核岗位 计划工作量 实际完成情况 评分部门 分值 得分1. 批生产记录审核 QA、QA 主任 QA 主任、质量 部长2. 批检验记录审核，物料、产品合格证发放 QA、QA 主任 QA 主任、质量 部长3. 生产、QC、仓库现场监控 QA、QA 主任 QA 主任、质量部长、车间主任4. 变更、偏差、不合格、CAPA、投诉、退货、质量问题处理 QA、QA 主任 QA 主任、质量 部长5. 验证、防鼠防虫跟踪，数据统计分析 QA、QA 主任 QA 主任、质量 部长
2、6. 文件管理 QA、QA 主任、文件管理员 质量部长7. 档案归档 QA、QA 主任、文件管理员 QA 主任、质量 部长8. 其他临时性工作 QA、QA 主任、文件管理员 QA 主任、质量 部长9. 工作满意度 QA、QA 主任、文件管理员 车间、物料、QC10. 发现问题及工作进展汇报 QA、QA 主任、文件管理员 QA 主任、质量 部长11. 对下属工作分配、跟踪落实 QA 主任 质量部部长12. 工作态度、工作质量、工作能力与期望标准、劳动纪律 QA、QA 主任、文件管理员 质量部长213. 合理化建议 QA、QA 主任、文件管理员 质量部长合计QA 评分标准：1. 批记录审核：QA
3、主任每月抽检 30%，每出现一处错误扣 2 分。2. 批检验记录审核，物料、产品合格证发放：及时性，收到 QC 检验结果后 1 工作日内送达，每延时一次扣 2 分。准确性：下发的合格证每出现一次错误，扣 3 分3. 生产、QC、仓库现场监控：需要 QA 处理或记录的事项未填写，扣 1 分；监控发现质量问题未及时处理，扣 2 分。4. 变更、偏差、不合格、质量问题处理：处理不及时，每次扣 3 分；跟踪不及时，每次扣 1 分。5. 验证、防鼠防虫跟踪，数据统计分析：验证、防鼠防虫执行情况跟踪，工艺用水、环境监控、防鼠防虫统计分析、关键物料及产品质量统计、稳定性考察数据分析。跟踪不到位或数据统计分析
4、未进行，每次扣 3 分。6. 文件管理：文件管理员应及时下发新文件回收旧文件，每延误一次扣 2 分。QA 起草质量标准、取样操作规程，起草不及时每次扣 2 分；审核工艺规程、批记录、检验记录、验证等文件，审核处理不及时每次扣2 分。 7. 档案归档：按照 QA 文件存档分工，包括批档案(自生产结束日起 1 月内未完成)、物料检验、验证、供应商等，归档不及时，每次扣 3分。8. 其他临时性工作：年度质量回顾，自检，客户调查表，审计整改等。9. 工作满意度：其他部门投诉其工作并经核实的，每次扣 2 分。10. 发现问题及工作进展汇报：需要沟通的事项未及时汇报，每次扣 2 分。11. 对下属工作分配、跟踪落实：根据工作表现，加分或扣分 15 分。312. 工作态度、工作质量、工作能力与期望标准、劳动纪律：根据近期工作表现的不足或进步予以评价，加分或扣分 15 分。13. 合理化建议：每次根据情况奖励 1-5 分。
