1、工资登记表部门： 年 月 日 页次 核 订 工 资职别工号 姓 名本 薪 技术津贴 年资加给 职务加给 工作补助 整记录合 计审核 记录 工资分析表年 月份 页次费用类别 单位 人数工作日数加班工时总工时 工资 加班费各项津贴月产奖金 合计平均工资其他收入平均平均所得 备 注工资调整表姓 名 部 门 职 位性 别 出生年月 入司日期毕业学校 专 业 学 历服务年资 年 月 现支月薪第一年第二年第三年第四年前年考绩第五年本 年 考 绩分 数 等 级按 调 整职 位 调整额 调整后月薪核 定职 位 月 薪审 核 意 见工资标准表职位 职位等级 基本工资 职务补贴 技术补贴 特殊补贴总经理副总经理部
2、门经理部门副经理主管经理助理助理工程师专员助理实习生本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。变更工资申请表日期 姓名 工号职称 工作部门担任工作雇佣日期记录： 优 好 普通现在工资率： 将调整工作率：理由（任选一种） 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工作率 工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者 批准者签章日期工作奖金核定表（一）月份本月营业额 本月净利润 利润率可得奖金 调整比率 应发奖金单位别 姓 名 职 别 奖 金 单 位 姓名 职别 奖金奖金核定本月净利润 可 得 奖 金 本月营业额 目标利润提高比率10 万以上 0 4000 万以下
3、 0%1020 万 200 400500 万 10%2030 万 400 500600 万 20%3040 万 600 600700 万 30%4050 万 800 700800 万 40%奖金核定标准50 万以上 每增 10 万增加 200 元 800 万以上 50%总经理 核准 填表工作奖金核定表（二）月份本月生产金 额 本月工作 人数 生产批数可得奖金合 计 调整奖金 比 率 应发奖金职 别单位别 姓 名主管 其他 绩 效 点 数 核 发 奖金奖金核定合 计生 产 奖 金 可 得 奖 金 工 作人数 调整比率500 万以上 1500 140 人以上 目标产额 1.3400500 万 1200 130139 人 目标产额 1.3350400 万 900 120129 人 目标产额 1.3300350 万 700 110119 人250300 万 500 100119 人奖金核定标准250 万以下 99 人以下总经理 核准 填表
