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履约考核管理办法.docx

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1、- 1 - 成都地铁 有限责任公司文件成地铁发2013255 号成都地铁有限责任公司关于关于印发成都地铁建设工程参建企业项目项目质量安全及履约信誉考评暂行办法的通知公司各部及下属单位,中铁成投公司,全线各参建单位: 公司成都地铁建设工程参建企业项目质量安全及履约信誉考评暂行办法已于 2013 年 7 月 10 日经公司安委会会议讨论通过,现印发你们,请遵照执行。特此通知。成都地铁有限责任公司2013 年 7 月 31 日- 2 - 成都地铁建设工程参建企业项目质量安全及履约信誉考评暂行办法第一章 总 则第一条 为贯彻安全管理“三个一” 理念,落 实成都地铁建设工程质量安全“五个必 须” 要求,

2、完善成都地 铁建设市场诚信机制,加强参建项目质量安全管理,根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例及省、市相关规定,结合成都地铁建管实际,制定本办法。第二条 本办法所称参建企业项目质量安全及履约信誉考评(以下简称“ 信誉考评 ”),是指地铁公司根据 对各参建企业项目日常检查的情况和项目合同履行的行为和效果,定期进行的考评。第三条 信誉考评以标段为考评单位,每季度为一个考评期。第四条 本办法适用于成都地铁所有建设项目(含投融资项目和运营公司负责的建设项目)。第二章 考评程序第五条 考评工作分工。(一)地铁建设分公司(以下简称“建设公司” )和地铁运营公司(以下简称

3、“ 运营公司 ”)负责对各自管理的参建 单位进行履约- 3 - 综合考评,并按本办法第六条规定形成每季度全线综合信誉考评得分汇总表。(二)地铁公司质量安全部(以下简称“质安部” )依据本办法第六条规定,负责对各参建单位进行质量安全专项考评,并负责信誉考评结果的相关通报工作。第六条 考评过程及要求。(一)综合考评1.建设公司根据关于印发 的通知(成地铁 建 201353 号)、关于印发 的通知(成地铁建2013 50 号)等制度,自行制定 综合考评的考评细则及评分细则,采用日常专项检查考评和季度综合检查考评相结合的方式,对各所管理参建企业项目开展综合考评。2.运营公司根据其相关管理制度,自行制定

4、综合考评的考评细则及评分细则,采用日常专项检查考评和季度综合检查考评相结合的方式,对所管理参建企业项目开展信誉考评。3.在每个季度结束后的 5 个工作日内,建设公司、运营公司应统计形成当季的综合考评得分汇总表(汇总表样见附件1(考评以项目标段为单位,每个项目得分满分为 100 分)。(二)专项考评1.质安部依据当季公司相关部门(单位)和地铁建设工程安全专家所开展的专项检查、季度安全大检查的情况,对全线各参- 4 - 建企业项目在工程质量、安全管理、合同履约等方面进行质量安全专项考评(考评标准见附件 2,评分细则见附件 3),形成当季的质量安全专项专项考评加、减分汇总表(表样见附件 4;减分限值

5、为 15 分,加分限值为 10 分)。2.质量安全专项考评加、减分汇总表须经公司相关分管领导签字同意。(三)考评汇总建设公司、运营公司的综合考评得分汇总表与质安部的质量安全专项考评加、减分汇总表分值对应相加,形成全线当季考评结果即参建企业项目信誉考评排名及得分汇总表(表样见附件 5)。第七条 地铁公司将每一季度的考评结果书面通报市建委等建设行政主管部门、各参建企业法人代表及投融资总承包单位。第八条 信誉考评应坚持公开、公正、公平的原则,自觉接受地铁公司纪检监察部门。第三章 信誉考评的考评内容第九条 信誉考评的的内容包括:(一)施工企业的人员和设备履约情况、工程进度、质量管理、安全和文明施工、内

6、业资料等。(二)监理企业在服务过程中的履约情况、服务技能、服务质量和职业道德行为等。- 5 - (三)勘察设计单位的资源配置,勘察设计进度、质量以及配合施工等。(四)信号、车辆等供应商(集成商)在履约、物资设备供应及质量、售后服务等。(五)第三方监测单位的人员到位、仪器配置、监测的规范性和工作质量等。第四章 考评成绩低下单位的整改要求第十条 对每季度信誉考评排名后 3 名或总得分 70 分以下(不含 70 分)的参建企业项目,地铁公司向上述单位下发督办通知。自考评结果正式公布之日起的 1 个月为督办整改期,相关项目在整改完成后的 10 日内,须将经其企业法人代表签字并加盖法人公章确认后的督办完

7、成情况报告报地铁公司复查(属投融资项目的,还需须投资总承包单位法人代表签字并加盖法人公章)。第十一条 对于信誉考评成绩低下且存在严重履约问题的单位和项目负责人,除按合同要求和建设公司、运营公司相关制度规定处罚外,地铁公司还可依据公司相关制度进行处罚。对连续多次排名末位、无明显改观且造成严重负面影响的,将其相关不良行为按有关规定上报建设行政主管部门。第十二条 建设公司、运营公司应建立企业信誉考评档案,并指定专人进行日常管理,相关档案保存到各项目正式验收后两年。第五章 附 则- 6 - 第十三条 本办法由地铁公司质量安全部会同公司相关部门(单位)负责解释。 第十四条 地铁公司其它部门及下属单位有建

8、设项目的,可参照本制度执行。第十五条 本办法自发布之日起施行。7 附件 1建设公司 施工综合考评得分汇总表年 第 季度 编号: 序号 标 段 企业名称 项目负责人 所属线路 考评得分(满分 100分)备注123456789表格填写部门: 下属公司负责人签字:填写日期 : (公章)注:该表为样表,考评时须分别按施工、监理、勘察设计、供应商(集成商)、第三方监测五类,分类填写。8 附件 2成都地铁质量安全专项考评标准要点表 表 1 施工单位受检项目名称: 受检单位名称: 项目分类 序号 检查项目 检查标准 考评情况1 安全生产管理机构按规定设置安全生产管理机构并配备足够数量的专职安全生产管理人员。

9、(一)安全生产机构与目标 2 事故控制情况 未发生险性以上事故(事件),没有经济损失。3 人员到位情况承包商投标项目经理、总工、安全总监以及在投标文件中承诺的安全、质量工程师等专业工程师按合同规定到位(擅自更换视同不到位);项目经理、总工、安全总监无未经准假擅自离开现象。(二)人员及设备管理4 设备物资 各项应急物资按要求配备5资质、分包与特种人员情况企业资质符合国家规定,无超越 资质范围承揽工程、违法分包转 包工程、违规托管、代管、挂靠等现象;三类人员和特种作业人员持证上岗并按要求进行严格审核,台帐齐 全;按规定配备“一师两员” 并持证上岗。6 安全培训教育制度建立完善的安全教育培训制度;对

10、企业所有人员实施严格的年度安全教育培训;对工人严格执行三级安全教育制度,并落实安全交底制度。7安全生产责任制、奖惩制度及资金投入建立严格的安全生产责任制和安全生产奖惩制,责任明确落实到人,奖惩分明,安全生产资金投入到位。8安全检查与危险源监控制度定期开展严格的安全检查,对 施工重大隐患和危险源严格监控, 对发现的隐患或者监理、业主发出的安全整改事项及时整改。第三方 监测未发生过橙色及以上预警。(三)安全生产制度制定及执行9安全技术措施、技术交底制度建立安全技术措施、技术交底制度,落实到位。9 项目分类 序号 检查项 目 检查标准 考 评情况10 安全会议制度建立安全会议制度并严格执行,会议记录

11、齐全,安全作为工地例会重要内容。11事故预防及应急预案制订完善突发事件应急预案并进行演练;应急物资准备充分且管理规范、状态良好。12 事故管理建立完善的工伤事故管理和事故报告处理制度,按照时效性和程序性报告事故,无谎报、瞒报、拖延报告事故现象;事故登记全面、清楚;按照规定组织调查,形成调查报 告,内容符合要求;项目部按照防范措施及时整改。13施工组织设计与质量控制编制完善的施工组织设计,针对项目特点,确定质量控制点,并严格控制施工过程,制定有针对性的安全措施。14重大危险源专项施工方案对规模大、危险大的分部、分项工程编制完善的专项施工方案,并附有安全验算结果,施工单位技 术负责人、项目总监签字

12、。对深基坑、高支模、盾构穿越、影响既有线运营施工作业等重大危险源施工方案组织专家评审,并严格按照专家 论证通过的方案施工。(四)施工现场安全管理15 安全标志、防护设施现场安全标识、标牌、“三宝四口五临边”防护设施齐全;视屏监控系统安装到位并且正常使用;现场安全警示标志明显、消防平面布置 图详实并进行实地标识。(五)施工现场质量管理16 质量控制现场严格按施工图进行施工;经监理同意后方可进行下一道工序施工;现场未发现质量隐患或结构渗漏达不到设计防水要求现象;结构外观质量好;未发现使用不合格材料;未发生质量事故。(六)风险监控系统监控17 监控系统 运转监控系统成品保护良好;监测数据和巡视信息及

13、时上传;预警、险 情情况及时处理,资料闭合检查人(签字): 检查日期:10 11 成都地铁质量安全专项考评标准要点表 表 2 监理单位受检项目名称: 受检单位名称:项目分类 序号 检查项目 检查标准 考评情况1 资质与资格按资质等级许可范围承担工程监理业务,监理人员数量满足安全投标承诺并持证上岗;无超越资质范围承揽工程、违法分包 转包工程、违规托管、代管、挂靠等现象。(一)单位2 人员到位情况投标总监、总监代表、安全监理工程师等按合同规定到位(擅自更换视同不到位);项目主要负责人无未经准假擅自离开现象;监理部人员素质能满足工作要求。3 监理规划有安全监理内容,明确安全控制点,关键部位(工序)有

14、严密的安全控制措施。(二)工作制度 4 监理细则能根据工程类别的特点,制定 针对性很强的安全技术措施,有重大危险源专项、有针对性的监 理细则。5审查施工组织设计中的安全措施对施工组织设计中的安全保障措施或专项施工方案进行严格审查。 7 安全、质量控制点检查对质量控制点进行严格监理,及时制止施工人员违反操作规程的行为;审核施工测量。8 分包单位资质核查 严格对分包单位资质进行核查。9 旁站监理按规定对隐蔽工程和重点部位、关键工序进行旁站监理,有相关记录。盾构穿越重点地段 24 小时跟机旁站。(三)施工过程管理10监理月报、日记、巡视和平行检查记录认真记录质量、安全等方面的内容,记录全面、真实、及

15、时。12 项目分类 序号 检查项目 检查标准 考评情况11施工单位特种设备、关键设备的进场审核以及材料质量控制根据合同规定,对施工单位特种设备、关键设备进场审核严格,对井架提升系统进行严格验收;对原材料、半成品、构配件进行检查和确认;审查砼设计配合比及施工配合比的控制,砼质量及养护的检查。(四)整改通知13 整改通知及落实情况整改通知签发及时,手续齐全,复查及时、严格,无对行政主管部门或业主下达的安全整改指令执行不力或拒不执行的现象;对发现的重大安全隐患或问题及时向业主进行上报。(五)验收 14验收组织及消缺及时组织重点危险源工程的施工条件验收。组织和参与分项 、分部、单位工程质量验收,对验收

16、中提出的遗留问题督促承包商按期整改到位。检查人(签字): 检查日期:13 成都地铁质量安全专项考评标准要点表 表 3 勘察设计单位受检项目名称: 受检单位名称:项目分类 序号 检查项目 检查标准 考评情况1 资质、资格及内部管理从事勘察设计活动的专业技术人员具备执业资格,内部审核制度 严格。2 人员到位情况 设计负责人、各专业设计人员 按合同约定到位。3 强制性条文、政府审查意见严格执行强制性条文(结构安全、防灾、消防、人防、安全、质量、环境保护与劳动卫生等);落实设计审查意见认真全面。4 成果提交 勘察成果与开挖相符;设计成果合理、深度满足要求(一)勘察设计质量5 安全专项内容 设计中安全专

17、项内容满足要求,并与主体工程同时设计。(二)服务及施工配合6 服务和施工配合严格执行设计交底制度、设计变 更程序并跟踪现场施工安全。严 格执行配合施工相关规定。检查人(签字): 检查日期:14 成都地铁质量安全专项考评标准要点表 表 4 供应商(集成商)受检项目名称: 受检单位名称:项目分类 序号 检查标准 考评情况1是否按要求参加和组织设计联络;提供的相关资料、图纸、文件等技术资料是否满足联络要求(一)设计联络及设备监造2 是否按要求组织设备监造3 是否按要求组织出厂验收(二)出厂及供货4 供货是否及时,与供货计划相比是否有拖延现象5 是否按照合同要求配合施工单位进行安装督导调试;6 是否有

18、因调试缓慢,造成工程 进度滞后(三)安装调试与协调7 是否按时参加工程相关会议8 交货验收后,发现问题是否采取有效 应对措施9 设备发生故障或运行异常的是否在承诺的时间处理完善的(四)质量及服务10物资设备投入试运营后,是否因故障或故障处理不及时影响运营行车组织或工程质量缺陷事故检查人(签字): 检查日期:15 成都地铁质量安全专项考评标准要点表 表 5 第三方监测单位受检项目名称: 受检单位名称:序号 检查项目 检查标准 考评情况1 单位资质在其资质等级许可范围内承揽业务,不存在转包或违法分包;监测单位与监测工程相关的施工单位无隶属关系、不存在利害关系。2 监测人员监测项目负责人具备相应的专

19、业资格,有轨道交通工程监测经验 ;监测技术人员专业、数量满足工程项目和合同要求;监测项目负责人按合同约定到位;监测作业人员经过相关技术培训合格后上岗。3 监测仪器设备监测仪器设备的类型及数量满足监测工程实际需要,在使用期内有检定证书,各类测试元器件有合格证、标定证书,设备精度能满足实际监测工程要求。5 监测方案编制编制了监测方案,监测项目和巡视对象内容齐全,监测及巡视频 率、周期明确且能满足工程要求, 测点埋设方法或要求具体,现场监测和巡视方法描述齐全且具有可行性,监测项目有控制指标值且控制指标值齐全,监测项目有监测预 警标准,信息反馈对象、流程具体, 监测点布设平剖面图等相关图件6 监测方案

20、审查经单位技术负责人、项目负责 人签字并加盖单位报告专用章,监测 方案编制依据充足、准确。7 测点埋设及保护基准点或工作基点埋设数量或位置符合相关要求,现场监测点(或孔)埋设数量及位置与监测方案或工程实际情况相符,监测点(或孔)埋设方法及保护措施符合要求, 监测点(或孔)编号或类型标识清晰,监测点(或孔)损坏后及时进 行了恢复和补救。 16 序号 检查项目 检查标 准 考评情况9 监测成果报告监测报表签字完整;监测报告盖章且有项目技术负责人签字;结合工况对各监测项目数值变化或巡视信息进行了全面分析,包含了相 应变化曲线;结合监测数据或巡视信息对工程安全状态作出分析考评;监测结构报告包含其他相关

21、内容或资料。10 信息反馈日常监测、巡视信息反馈及时 ,签收记录齐全,监测数据或巡视 信息达到预警状态时及时向有关单位报告。监测数据和巡视信息及 时上传监控系统11 资料归档管理监测数据文件、巡视信息、成果报告等资料统一编号且管理规范,建立了监测资料档案管理且归档完整。检查人(签字): 检查日期:17 附件 320 年第 季度 施工项目质量安全专项评分细则表线 标 编号: 类 别 考 评 细 则 分项得分 总得分 备注1、发 生一般及以上事故,扣 10 分2、发 生险 性事件,每起扣 6 分3、发 生一般事件,每起扣 4 分一质量、安全事故控制4、发 生事件苗 头 ,每起扣 2 分人员到位 5

22、、项 目经 理、 总工、安全总监,未在岗的,每人扣 1 分7、专项 方案未 经审 批和专家评审,擅自施工的,扣 5 分8、施工中未落实 方案措施或专家意 见的,每 发现一处扣 1 分,最多扣 5 分重大危险 源管控9、公司安全专家巡 视发现存在重大安全 隐患的,每次扣 2 分,最多扣 6 分盾构施工 10、“十六字诀”和五条措施要求,每发现一项没落实扣 2 分,最多扣 6 分隐患处置应急物资11、对监控系统中 预报警信息、 隐 患的处置和监控系统数据不及时上 传、事故上报不及时的,一起扣 2 分;对应急抢险 物资配置或管理缺失的,扣 2 分。二质量安全 “五个必须”要求落实安全交底 12、未

23、对 班组、工人风险告知和安全技 术交底或交底资料不齐的,扣 2 分三 分包管理 13、出 现违 法分包的,每发生一起扣 4 分,最多扣 8 分减分项目四 被通报、约谈、曝光及被下发整改通知的 14、由于 质量安全 问题被政府、媒体、公司通报(约谈),或被公司发红 色整改通知单的,发生一次扣 2 分;被公司发 黄色整改通知单的,一次扣 1 分1、标识 、“三宝、四口、五临边”防护标准、 规范的,加 1-3 分2、工程实 体结构 质量良好和内业资 料规范的,加 1-2 分一 项目质量、安全及履约良好的 3、监 控系 统成品保 护良好或安全专 家认定项目质量安全管理规范的,加 2 分4、项 目质 量

24、安全 获国家、省、市 级奖项称号的,分别加 3 分、2 分、 1 分5、积 极参与地 铁 公司应急抢险或参与市 级重大活动的,加 2 分施 工加分项目二项目获奖、积极参与应急抢险和科技攻关的 6、积 极参与地 铁 公司技术攻关并取得成 绩的,加 2 分事故等级划分参见关于印发的通知(成地铁发【2012】276 号)填表人: 日期: (部门公章)注:减分项目扣分超过-15 分的按-15 分考核,加分项目加分超过 10 分的,按 10 分考核。总得分为减分项目与加分项目得分值之值。18 20 年第 季度 监理项目质量安全专项评分细则表线 标 编号: 类 别 考 评 细 则 分项得分 总得分 备注1

25、、所 监理 项目发 生一般及以上事故,扣 10 分2、所 监理 项目发 生险性事件,每起扣 6 分3、所 监理 项目发 生一般事件,每起扣 4 分一事故监控4、所 监理 项目发 生事件苗头,每起扣 2 分5、投 标总监 、总监 代表、安全监理工程师,未在岗的,每人扣 1 分合同人员到位 6、其它监 理人员 未按投标承诺配置的,每少一人扣 0.5 分,最多扣 3 分9、施工方案未审 批或评审擅自施工,监理不制止且不及时上报业主的,扣 3 分10、施工未落实方案措施、专家意 见,监理疏于问题发现或发现后又不及时制止的,每发 生一次扣 2 分,最多扣 4 分重大危险源管控11、施工前未组织进 行安全

26、施工条件 验收的,扣 3 分盾构施工 12、未落 实“十六字诀”和五条措施要求的,每发现一项没落实扣 2 分,最多扣 6分13、监 理 “双一师两员”未及时、客观上报每月安全信息的,扣 2 分二质量安全 “五个必须”要求落实“双一师两员”履职 14、“双一师两员”未按业主项目工程 师要求开展安全巡视的,扣 2 分三 分包监管 15、资质审批缺失或出 现违法分包不 报告的,每 发生一起扣 2 分,最多扣 4 分减分项目四 被通报、约谈、曝光及被下发整改通知的16、所 监 理项目被因 质量安全问题 被政府、媒体、公司通 报(约谈),或公司 发红色整改通知单的,发生一次扣 2 分;被公司 发黄色整改

27、通知单的,一次扣 1分1、所 监理 项目安全防 护措施标准、规范的,加 1-3 分一 项目质量、安全及履约良好的 2、重点危险源监 理工作获地铁安全 专家肯定的,加 2 分3、所 监理 项目质 量安全获国家、省、市重大奖项的,分别加 3 分、2 分、1 分监 理 加分项目 二项目获奖、积极参与应急抢险和科技攻关的4、积 极参与地 铁 公司技术攻关并取得成 绩的,加 2 分事故等级划分参见关于印发的通知(成地铁发【2012】276 号)填表人: 日期: (部门公章)19 注:减分项目扣分超过-15 分的按-15 分考核,加分项目加分超过 10 分的,按 10 分考核。总得分为减分项目与加分项目得

28、分值之值。20 年第 季度 勘察设计项目质量安全专项评分细则 表线 标 编号: 类 别 考 评 细 则 分项得分总得分 备注工程事故 1 设计原因导致质量安全事故的,按一般以及以上事故、险性事件、一般事件、事件苗头 等级,分 别扣 10 分、6 分、4 分、 2 分 2 项目主要负责人不在岗的,每人扣 1 分合同人员到位 3 各专业设计人员未按合同到位的,每缺一人扣 0.5 分,最多扣 3 分4 未对施工重难点、高风险和采用新技 术的施工部位专门组织技术交底的,扣 3 分5 未参与重大施工技术方案的研究,协助施工单位解决技术问题的每发生一次,扣 2 分分减分项目设计交底、施工配合及“双一师两员

29、履职” 6 指定的设计配合人员未对现场施工情况进行设计复核或未认真履行“双一 师两 员” 相关 职责的,扣 2 分。施工配合良好 1 设计配合良好,现场 无事件苗头以上 质量安全事故的,加 2 分 “双一师两员” 2 项目指派的“双一 师两员” 履职良好且工作无缺失的,加 2 分3 积极参与公司技术攻关并取得成绩的,加 2 分勘 察设 计加分项目应急抢险科技攻关 4 积极参与地铁应急抢险的,加 2 分事故等级划分参见关于印发的通知 (成地铁发【2012】276 号)填表人: 日期: (部门公章)注:减分项目扣分超过-15 分的按-15 分考核,加分项目加分超过 10 分的,按 10 分考核。总

30、得分为减分项目与加分项目得分值之值。20 20 年第 季度 供应商(集成商)项目质量安全专项评分细则 表线 标 编号: 类 别 考 评 细 则 分项得分总得分 备注工程事故 1 设备(系统)导致质量安全事故的,按一般以及以上事故、险性事件、一般事件、事件苗头等级,分 别扣 10 分、6 分、4 分、 2 分 2 调试主要负责人不在岗的,每人扣 1 分调试人员到位 3 各专业调试人员不到位的,每缺一人扣 0.5 分,最多扣 3 分4 未按要求参加和组织设计联络或提供的相关资料、图纸、文件等技 术资料不满足联络要求,扣 3 分5 未按要求组织设备监造,或未按要求组织出厂验收的,扣 3 分分减分项目

31、设计交底、施工配合及“双一师两员履职” 6 是否有因调试缓慢,造成工程 进度滞后,扣 2 分。履约及服务 1 安装配合、调式、供货等履约良好且工作无缺失的,加 2 分2 积极参与公司技术攻关并取得成绩的,加 2 分供应商(集成商)加分项目应急抢险科技攻关 3 积极参与地铁应急抢险的,加 2 分事故等级划分参见关于印发的通知 (成地铁发【2012】276 号)填表人: 日期: (部门公章)注:减分项目扣分超过-15 分的按-15 分考核,加分项目加分超过 10 分的,按 10 分考核。总得分为减分项目与加分项目得分值之值。21 20 年第 季度 第三方监测项目质量安全专项评分细则 表线 标 编号

32、: 类 别 考 评 细 则 分项得分总得分 备注工程事故 1因监测工作缺失,未及 时发现险情而至事故 发生的,按一般以及以上事故、险 性事件、一般事件、事件苗 头等级,分别扣 5 分、4 分、 3 分、2 分 2 项目主要负责人不在岗的,每人扣 1 分3 设备未按合同要求到位或仪器标定失效的,每一台扣 0.5 分合同人员、设备到位情况 4 专业监测设计人员未按合同到位的,每缺一人扣 0.5 分分减分项目风险监测 5未按要求对关键工序、危 险地段和危 险性较大工程加强监测频率、增加点位或加大监测范围的,每次扣 3 分排查险情 1 监测工作开展有效,及时发现险情消除 隐患的,加 2 分 2 积极参

33、与公司技术攻关并取得成绩的,加 2 分监 测加加分项目应急抢险和科技攻关 3 积极参与地铁应急抢险的,加 2 分事故等级划分参见关于印发的通知(成地铁发【2012】276 号)填表人: 日期: (部门公章)注:减分项目扣分超过-15 分的按-15 分考核,加分项目加分超过 10 分的,按 10 分考核。总得分为减分项目与加分项目得分值之值。22 附件 4施工 项目质量安全专项考评加、减分汇总表年 第 季度 编号: 序号 标 段 项目名称 项目负责人 所属线路加、减分值(-105分)备注123456789地铁公司分管领导签字:23 日期: 年 月 日 注:该表为样表,考评时须分别按施工、监理、勘察设计、供应商(集成商)、第三方监测五类,分类填写。附件 5成都地铁有限责任公司施工 项目信誉考评排名及得分汇总表年 第 季度 编号: 排名 标 段 项目名称 项目负责人 所属线路下属公司考评(满分 100分)地铁公司考评(-1510分)总得分123456789成都地铁有限责任公司24 (公章) 注:该表为样表,考评时须分别按施工、监理、勘察设计、供应商(集成商)、第三方监测五类,分类填写。 日 期: 年 月 日25

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