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类型曹杨安装组织设计.doc

  • 上传人:j35w19
  • 文档编号:6986628
  • 上传时间:2019-04-29
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    曹杨安装组织设计.doc
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    1、 上海曹杨商城四、五楼装饰安装施工组织设计1目 录第一章、编制原则及说明 3第二章、工程概况及合同名称 4第三章、系统简介 5第一节、电气部分 5第二节、管道部分 6第三节、通风部分 6第四章、项目质量目标 8第一节、项目部职责职权 8第二节、项目经理职责职权 . 9第三节、项目主管职责职权 . 10第五章、项目管理说明 . 12第一节、项目管理及措施 . 12附一 质量事故处理制度 . 14附二 设备基础验收制度 15附三 班组自检互检制度 16附四 工程质量回访制度 17附五 技术文件、施工资料管理制度 19附六 质量管理网络图 20附七 管理人员分配表 . 21第二节、现场防火工作措施及

    2、防火管理网络 . 22附一 现场防火安全管理网络图 . 23上海曹杨商城四、五楼装饰安装施工组织设计2第三节、现场安全保护措施 . 24附一 现场安全保证网络图 . 26第四节、项目综合治理管理目标 .27附一 项目治安责任人职责 28附二 项目治安责任人签约 29附三 治安保卫管理系统图 30附四 现场工地文明措施 31附五 施工技术方案及措施 33附六 关键工序及特殊过程的施工措施 40第六章、施工总平面图 .45第七章、工程进度计划 . 46第八章、资源供应计划 . 47第一节、劳动力配置计划 . 47第二节、主要材料采购计划 .48第三节、主要工程机具配置计划 49第九章、项目检验及审

    3、核大纲 51第十章、隐蔽工程验收计划表 53第十一章、产品保护措施 . 54上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计3第 一 章 编 制 原 则 及 说 明一、编制原则1.业主提供的施工图纸为依据。2.施工合同的质量要求。3.国内有关技术规范、规程、法 规、企业标准体系。4.土建提供的施工进度计划表。二、编制说明图纸施工合同中没有明确的部分,暂时又无法明确的问题,以后经有关方确定后再行补充。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计4第 二 章 工 程 概 况一、工程概况: 工程名称: 上海曹杨商城四、五楼装修工程上海曹杨商城位于兰溪路商业街 137 号,工程占地 7000M2,建筑面积2500

    4、0M2,结构类型为六层钢砼结构。本次装修工程是对曹杨商城的四、五层及外立面幕墙。二、建设单位:上海曹杨商城股份有限公司设计单位: 上海青同建筑设计工程有限公司监理单位:上海工程建设咨询监理有限公司施工单位(安装):上海市第五建筑有限公司安装分公司三、承包范围:目前,我方负责施工包括施工图纸范围四楼水、 电、 风安装、调试、竣工验收等施工。(专业安装工程除外)四、合同工期开工日期:2002 年 9 月 15 日竣工日期:2003 年 6 月 30 日五、分阶段工期装饰楼层顶面施工时,安装备料及预制风管。待装饰顶面施工后,安装开始进行风管安装及顶面明管、电缆桥架敷设。 结束以后将进行设备进场安装。

    5、楼 层灯具及卫生设备的安装根据装饰进度安排施工。六、道路情况本工程出入从位于兰溪路(曹杨商城二侧)进出,情况良好。 七、工地现场布置情况工地现场办公室位于二期工程二楼,施工人员宿舍位于二楼南侧,一楼。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计5第 三 章 系 统 简 介第 一 节 电 气 部 分一、电源1、商场普通照明电源配电箱(AL-4-1、2, AL-5-1、2)电源引至原有照明箱(4、5LA、B)。原有照明箱出线回路拆除,用电缆引至照明箱。计量表安装在照明箱 AL4、5-1、2 上。2、应急照明电源箱(AE-4、5)电源引至一层配电间原有应急照明自切箱 1QL-P7、P8 回路。箱内 P7

    6、、P8 回路作如下修改:1)出线回路断路器改为 63A(同型号);2)出现电缆 改为 ZR-YJV4*16+PE16 DG40;应急照明计量表安装分别安装在应急照明电源箱(AE-4、5)上。原有四、五层应急照明箱作废。3、空调控制箱(AC-K-4、5 )电源引自原有空调母线 。计 量 表 安 装 分 别 安装 在 电 源 箱 (AL-K-4、5)上 。原有四、五层空调控制箱作废。4、商场四、五层动力电源箱(AP-4-1,2)电源引自二层低配间配电柜 D6-(31)及 D14-(32)。计量表安装在四层电源箱(AP-4-1、2)。5、商场四、五层自动扶梯电源箱(AP-4-3)电源引自二 层低配间

    7、配电柜 D5-(34)。计量表安装在四层电源箱(AP-4-3)上。6、防火卷帘门电源箱(4、5EM)利用原有,但做如下修改:1)进线断路器更换为:40A(同型号);2)进线电缆改为 ZR-VV4 x 10+PE10 G40;7、商场五层冷冻机房电源引自二层低配间配电柜 D12 柜(17)。计量表安装在五层冷冻机房内。8、配和本次装修,二层低配间下列配电柜需作如下修改:1)配电柜 D6-(31)及 D14-(32): (四、五 层动力电源)增加断路器 630A(与原有同型号),脱扣器 为 630A。 电流互感器700A(与原有同型号)。2)配电柜 D12 柜(17) :(至五 层冷冻机房)上海曹

    8、杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计6断 路 器 改 为 400A(与原有同型号), 脱 扣 器 为 400A。 电流互感器500A(与原有同型号)。配电柜 D5-(34)。(四、五 层 自动扶梯电 源 )增 加 断 路 器 250A(与原有同型号),脱扣器 为 200A。电流互感器 300A(与原有同型号)。第 二 节 管 道 部 分一、给水系统1、道 材 料 及 接 口 :室 内 给 水 管 道 全 部 采 用 镀 锌 钢 管 衬 塑 管 ,丝 口 连接 。2、给 水 管 道 均 为 暗 敷3、水 龙 头 均 采 用 DN15 的 节 水 型 龙 头 ,角 阀 均 采 用 全 铜 镀 铬 直

    9、 角 阀 。所 有 自 闭 式 冲 洗 阀 均 采 用 全 铜 镀 铬 财 质 。4、上 水 管 安 装 完 毕 后 必 须 进 行 水 压 试 验 ,试 压 标 准 为 :生 活 管 道 为1.0Mpa。二 、排 水 系 统1、室 内 排 水 管 道 全 部 采 用 内 壁 光 滑 的 UPVC 硬 聚 氯 乙 烯 管 及 配 件 ,排 水 管 在 低 层 及 五 层 应 设 置 检 查 口 ,其 高 度 均 为 高 地 板 面 1.0 米 。2、安 装 大 便 器 使 用 的 90 度 塑 料 弯 头 及 其 它 洁 具 使 用 DN50P 型 ,S 型塑 料 存 水 弯 应 选 用 带

    10、清 扫 孔 配 件 ,地 漏 采 用 DN50 双 用 地 漏 。3、排 水 管 道 必 须 有 水 平 坡 度 ,坡 度 必 须 向 立 管 或 室 外 检 查 井 ,各 种 管径 的 坡 度 规 定 如 下 :De50i=0.026 De75i=0.025,De110165i=0.020。4、横 支 管 与 立 管 应 以 顺 水 三 通 、四 通 或 斜 三 通 、四 通 相 连 ,立 管 与 出户 管 应 以 二 个 45 度 弯 头 相 连 接 。第 三 节 通 风 部 分一 、设 计 参 数1、夏 季 :室 外 计 算 温 度 366 度 ,湿 球 温 度 28 摄 氏 度 ;室

    11、内 设 计 温 度 :办 公 室 不 高 于 28 摄 氏 度 ,商 场 不 高 于 30 摄 氏 度 。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计72、冬 季 :室 外 计 算 温 度 -2 摄 氏 度 。室 内 设 计 温 度 不 低 于 12 摄 氏 度 ,商 场 不 低 于 10 摄 氏 度 。3、新 风 量 不 小 于 15 立 方 米 /小 时 。二 、系 统 设 计1、空 调 风 系 统华 联 吉 买 盛 为 大 卖 场 ,根 据 甲 方 要 求 商 场 大 部 分 设 吊 顶 式 空 调机 组 ,办 公 室 采 用 风 机 盘 管 。局 部 商 场 因 原 结 构 较 低 ,无

    12、法 安 装 吊 顶式 空 调 机 组 ,故 将 这 些 部 位 采 用 恻 吹 风 式 风 机 盘 管 ,新 风 机 由 空 调 机组 吸 取 室 外 的 新 鲜 空 气 和 室 内 空 气 混 合 后 经 处 理 送 到 室 内 。2、空 调 水 系 统 :华 联 吉 买 盛 为 大 卖 场 营 业 时 间 和 曹 杨 商 场 的 营 业 时 间 不 同 ,并且 四 五 楼 为 华 联 吉 买 盛 租 赁 ,为 了 便 于 管 理 ,根 据 甲 方 要 求 四 五 楼 单独 设 一 套 空 调 热 泵 系 统 。3、空 调 主 机 冷 量 计 算 :上 海 地 区 大 卖 场 平 均 计 算

    13、 冷 量 需 250 大 卡 /平 方 米 小 时 ,四 五 楼 总需 冷 量 约 215 万 大 卡 ,但 由 于 甲 方 提 供 的 空 调 主 机 容 量 为 180 万 大卡 /小 时 ,且 空 调 主 机 房 和 冷 冻 水 总 立 管 及 电 缆 已 施 工 到 位 无 法 改 变 ,现 复 算 得 四 五 楼 的 单 位 冷 量 为 208 大 卡 /小 时 ,(此 单 位 冷 量 为 最 低 容量 )。三 、风 管1、所 有 风 道 均 贴 足 梁 底 吊 装 。2、风 管 吊 、支 架 或 托 架 应 设 置 于 保 温 层 的 外 部 ,并 在 支 吊 架 与 风 管间 镶

    14、 以 垫 木 ,同 时 应 避 免 在 法 兰 ,调 节 阀 等 零 部 件 处 设 置 支 、托 架 。3、安 装 防 火 阀 时 ,应 先 对 此 外 观 质 量 和 动 作 灵 活 性 和 可 靠 性 进 行 检验 ,防 火 阀 的 安 装 位 置 必 须 与 设 计 相 符 ,气 流 方 向 必 与 阀 体 标 志 的 箭头 一 致 ,严 禁 反 向 ,防 火 阀 必 须 设 置 单 独 支 架 。4、由 于 楼 层 高 度 限 制 本 工 程 中 所 有 空 调 机 组 均 为 非 标 ,须 根 据 实 际情 况 另 行 设 计 。四 、水 路 系 统上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工

    15、组织设计81、水 路 系 统 设 计 为 双 管 自 闭 式 系 统 ,冷 热 水 共 用 同 一 管 路 。2、管 材 DN8080 采 用 钢 管 丝 口 连 接 ,DN=80 采 用 无 缝 钢 管 法 兰 连接 ,二 次 安 装 。3、冷 凝 水 管 应 有 6/1000 坡 度 。4、本 工 程 所 有 水 系 统 采 用 材 料 包 括 阀 门 、法 兰 片 、管 接 头 、过 滤 器等 副 材 应 选 用 中 压 产 品 ,管 道 系 统 安 装 后 ,应 进 行 水 压 试 验 ,(试 验压 力 为 1.6Mpa),在 五 分 钟 降 压 小 于 20Kpa 为 合 格 。5、

    16、空 调 器 、新 风 机 组 、风 机 盘 管 管 口 连 接 处 ,设 置 长 度 为 100-200MM 的 避 震 喉 或 挠 性 接 头 ,软 接 的 接 口 应 牢 固 严 密 ,在 软 接 处 严禁 变 径 。五 、保 温1、供 回 水 管 采 用 黑 色 PEF 保 温 材 料 35MM 管 壳 ,冷 凝 水 管S30MM,室 外 部 分 以 及 补 充 水 保 温 层 外 加 玻 璃 钢 保 护 。2、空 调 风 管 采 用 15mm 厚 黑 色 PEF 保 温 板 ,新 回 风 管 相 同 。3、保 温 材 料 PEF 须 经 上 海 市 消 防 局 认 可 之 产 品 。第

    17、 四 章 、项 目 质 量 目 标遵照公司“一流产品,五建生命 “和“ 双百、双有”质量目标要求,及业主对工程质量等级的要求,安装工程质量目标为优良, 针对工程特点,采取各项质量保证措施,确保达标。质量检查监督流程:班组自检施工员检查质监员检验(返修整改 )监理检验(返修整改)公司质监部检验(返修整改)质监站检验( 返修整改)工程交工验收资料公司每月对项目质量讲评二次,每季度考评一次,对工程质量进行控制。项目管理体系施工配合措施:本项目委派工程安装项目经理王祚禄负责,配备水电风主管技术员配合总承包单位,具体落实安装分 项工程的施工、 协调等现场 一系列管理工作。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工

    18、组织设计9第 一 节 项 目 部 职 责 、责 权1、认真贯彻企业和分公司质量管理方针、目 标,制定 项目质量规划和目标,落实工程各阶段的质量工作,满足安装建筑工程承包合同要求。2、制定质量计划并按计划组织实施,落 实工程进度、安全生 产、工艺技术质量管理。标准化管理工作,定期自查,接受检查,保证质量体系的正常运转。3、参与工程承发包合同洽谈、 签约全过程,按进度落实人、机、物分包。4、严格履行项目经济责任制协议,落 实协议规定的质量责任和义务, 实施工程质量全过程管理。5、做好质量体系文件和技术文件、 资料的审核、签证、保存、归档工作。6、做好材料、设备、从申请采购、收 发料管理,到材料设备

    19、状况标识的管理,做好材料设备的可追溯性工作。7、做好施工过程质量记录的填制、收集、编目 标识,储存、保管,满足工程资料规定要求,搞好工程质量的过程控制管理。8、完成分公司要求的各类统计报表及管理台帐的完整性。第 二 节 项 目 经 理 职 责 、职 权1、主持项目质量计划的编制工作, 负责分解质量规划目标,落 实各岗位的目标责任,落实工程各阶段的质量工作,达 标要求。2、严格履行项目经济责任制协议,承担 协议规定的质量责任和义务。 实施工程质量全过程控制。3、审核项目总进度计划和阶段进度计划、 主要材料需用计划、 加工定制成品计划、工程设备需求计划、 施工机械需求计划、 劳动力需求计划,协调施

    20、工流水搭接,统筹分包工期进度。4、组织与落实工程进度、 质量管理、施工技 术 管理,安全标准化管理工作、定期自查执行情况,接受上级考核、 检查,确保项目 质量体系正常运转。5、主持组织工程各类承发包合同洽谈,落 实人、机、物分包,填制(供货、分上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计10包)合同 审核单,上 报审批,填制 工程分包商业绩评 定表、 外包合同审核单、供货分包合同审核单合同执行情况考核表、审核外包施工队点工单,填制外包合同结算流转表。6、负责填写施工日记,落 实工程实物质量验收制度,参加上 级组织的各项质量检查评定,督促各管理岗位及时填写收集各种质量记录并做好储存、保管工作,审核

    21、QR4.7 -3顾客提供 产品损失、 损坏、不适用情况报告、不合格原因调查表、交付验收记录、工程项目验收报告,主持质量计划实施总结。7、落实责任组织好材料管理的过程控制。8、参加管理内审,为内审提供必要资料,实施改 进措施。9、完成交办的各种质量记录和统计的上报工作,填制相关质量记录。第 三 节 施 工 主 管 职 责 、职 权1、参与编制质量计划,制定施工技 术方案,进行方案比较、会审。修改时填制质量计划修改申请单。2、参与工程投标和标书编制,参与工程合同和分承包合同洽谈, 审查施工工艺要求和分包方的技术能力,提出评价意见。3、贯彻实施技术质量程序文件所规定的实施内容,严格实施质量计划规定的

    22、技术操作要求,及时组织填写隐蔽工程验收记录、定标样板确认记录、施工现场检验和试验状态检查表,组织技术交底填制技术交底记录。4、及时开出施工分析,做好施工安全、技 术、 质量交底,签发领料单或限额领料单提出用料依据。5、提出主要材料需用计划报项目经理审核。6、监督施工班组完成工程质量班组自检、互 检表并进行审核,填制 分部分项工程质量检验记录、分部分项工程质量验证记录,抓好现场施工质量动态管理,及时督促班组落实整改确保工程质量处于合格的受控状态。7、严格执行中间验收规定,参与填制不合格原因调查表、纠正和预防措施实施报告。8、按总进度要求制订系统阶段进度计划, 组织施工、落 实安全生产、标准化上海

    23、曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计11管理工作,检查分包合同执行情况。9、组织参予评定对原材料、成品件、 设备的质 量验收、入库,填制不合格物料报告表及顾客提供产品验收清单及时收集施工产品,设备的标识交资料员保管,建立耗用实物台帐记录,落 实设备、状态标识 和产品的保护。10、结合工程重点、难点,积极应用新工艺、新技术、新材料,组织施工现场QC 攻关活动。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计12第 五 章 项 目 管 理 说 明第 一 节 质 量 方 针 及 措 施一、质量方针、目标:抓质量、树信誉、 创名牌本项目质量等级达到优良,为确保达标,本 项目管理班子围绕上述目标,并针对本项目特

    24、点,采取以下 质量保证措施:1、本项目的质量保证措施的依据: 采暖与卫生工程施工及验收规范: GBJ242-82给水排水管道工程施工及验收规范:GB50268-97建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范:CJJ/T29-98电气装置安装工程施工及验收规范:GB50258-96GB50259-96采暖与卫生工程施工及验收规范: GBJ242-82通风与空调工程施工及验收规范: GB50243-97建设工程质量监督要点2、认真做好各项测试数据和隐蔽工程验收记录,由主管施工技术人员主持,并由分公司质监人员监督,建设单位代表或建设单位委托监理人员到场对隐蔽工程进行测试验收,验收单子由建设单位和质监部门签

    25、证。3、施工过程中,建立岗位责任制,建立 质量管理网 络图,层层把关,实行三级技术复核(即承包队长、主管技术员、 质监员) 以及每道工序质量检验制度。4、每周组织一次施工人员学习设计图纸、技 术规范,充分理解 设计要求及工艺技术要点,严格执行各项操作规程,从而保 证施工质量达到规范和设计要求。5、对施工班组,做到每一系统施工前均进行质量技术交底,并 记交底记录。施工班组实行自检互检,做到质量与经济责任挂钩,如不合格未整改, 坚决不结算任务单。6、对质量要求高、技术难度大的施工项目,组织 QC 小组攻关。7、在分公司经理授权下,分公司 质监股可以独立行使质量否决权,一旦 发现上海曹杨商城四、五楼

    26、装潢安装施工组织设计13问题立即发出整改通知,坚持摆正施工进度与施工质量的关系。8、材料:安装工程各类主材、配件、均要求有合格供应商和检查是否有无质保书、合格证。进场各类材料均要验收入库,并且放置在室内仓库并加以保管。对无质量证明,无合格证的各 类材料, 坚决拒绝进入施工现场。安装工程所用的主要产品,主要材料,需经建设单位认可方可用于施工。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计14附一、 质 量 事 故 处 理 制 度 一、按工程质量事故的原因可分为指导责任事故和操作责任事故,按事故的情节和性质,可分为一般质量事故和重大质量事故。1、一般质量事故指直接经济损失 5 千元以上 5 万元以下。2

    27、、重大质量事故指直接经济损失 10 万元以上。二、一般事故一个月汇总上报一次。由 项目技术员填写质量事故报经理办公室。三、重大事故由项目技术员填写质量事故报告报经办公室、经理室组织调查报公司。四、对于未逐的一般质量事故和重大质量事故。项目应做好记录,同 时要把信息反映给有关部门。五、对重大质量事故一定要执行“三不放过原则 ”即事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施绝不放过。六、对于承包队长和操作工人失职和违章操作引起的质量事故,将按照“ 工程质量奖惩条例” 有关条款 进行处罚。有关技 术员将按照 “岗位经济责任制”进行处罚。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计

    28、15附二、 设 备 基 础 验 收 制 度一、经验收合格的设备、 辅机及附件方可投入安装。二、主机及辅机设备在就位安装前应对基础进行验收,基础应符合下列要求:1、砼基础强度至少应达到设计强度的 80%。2、土建已向安装移交基础纵向轴向基准中心线、标高基准点和有关测量资料。3、基础外表应无裂纹、裂 缝、空漏、露筋和掉角现象。4、基础外形尺寸、预埋铁件、预留坑、孔的几何尺寸应符合设计要求。5、当基础尺寸和质量不符合要求时,必 须经过修正达到要求后方可进行安装。三、经验收合格的基础即可进行放线,基 础放线尺寸应符合设备制造厂提供的设备基础尺寸标准。四、设备就位及找正、找平应符合下列要求:1、设备就位

    29、时,设备纵横向基准线应与基础纵横向线吻合。2、设备找正、找平应符合制造厂工艺要求,其误差应在允许误差值范围内。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计16附三、 班 组 自 检 互 检 制 度一、为了明确职责,确保安装工程质量,各有关人员必须严格按“三级检查”制度执行。二、班组在接受任务时, 应认真听取技术员、施工员的技术交底,严格按照操作规程及企业标准的要求进行操作、班组在施工操作过程中发现问题和差错,应及时纠正、及时报告技术员和施工员。三、在施工前,对进场的材料应有验收手续,材质不好应停止使用,设备安装施工前,对开箱要有验收手续, 对主要另部件及损缺件必须作好记录。四、班组必须对当日安装完

    30、成的工作质量作自检,不合格要求的要自行整改,以确保工程质量符合规程、规范的质量评定标准。五、班组在各工序之间应组织人员全面相互检查,对不符合质量要求应及时返工,并做好测试记录。六、班组自检互检完毕后, 应由质检员专检抽查。七、班组自检与质检员专检的相符率必须在 90%以上,检查相符率要结合班组,责任考核要结合施工队工作质量考评。八、班组应对质检员开出的整改通知单,根据要求应及时整改,整改后交 资料员备存,以便复查。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计17附四、 工 程 质 量 回 访 制 度一、工程质量回访是提高分公司施工质量的必要环节,是维护企业信誉的重要方法。因此,要树立一切为用户着想

    31、的思想。本着这种精神,我分公司确定工程质量保修期为二年 (从工程交付建设单位即日起 ),如果用户住入时保修期已过一年,本着对用户负责,再作一次性修理。二、交付建设单位后,回访工作主要是通过三种形式,回访由项目负责。1、自访。2、有通知,按公司计划作针对性回访。3、根据用户的要求进行回访。三、除回访维修人员日常回访维修工作外, 应做到:、竣工后回 访;、中期使用回访;、保用期到期后等三阶段回访,由分公司主任工程师负责组织对去年竣工项目,对建设单位作一次全面回访工作、征求用户意见,收集工程 质量信息,对全面回访的信息作出及时处理。四、对平时用户要求回访维修的信息,回 访人员应及时给用户答复,确定回

    32、访维修日期,原则上对于严重影响用户生活、生 产的问题应在 1-2 天内解决,一般问题应在三日内解决,如确实有困难,事先向用 户打招呼、尽快解决。五、对用户所反映的问题, 应作仔细分析,根据问题所造成的对象不同,分别按以下规定处理:1、属于设计问题,在得到建设单位承认后,设计单 位要求修改工程内容,需建设单位出文到分公司,由分公司安排人员进行返工,以便按规定收取工程施工费。2、属于土建造成的问题,回 访人员先应将问题的内容通知土建施工单位, 请土建施工单位签证认可,修复工作可由我安装分公司承担,但原则上需要收取材料工日费用。3、属于分公司施工问题,回 访维修人员应积极及时地加以修复,如果 问题由

    33、于操作人员违章操作引起的,将按工程质量奖罚条例进行处理。4、属于用户使用问题,回 访维修人员应拿出足够的证据,使用 户认可,在帮上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计18助用户解决问题前,应按有关收费规定收取材料费和人工费。5、如属于材料问题引起的工程质量问题,回 访维修人员应慎重处理,如能修理的则尽可能修复,个别 的则予以掉换,数量多的则可按“ 施工材料设备材质检查验收制度” 有关条款处 理。6、在回访维修过程中,回访人员应积极做好产品正确使用的宣传工作、用满腔热情来为用户服务,严 禁搞吃、喝、卡,要做到工作耐心、细心,使用户放心、高兴,有 违纪行为则按岗位 经济责任制有关条款处理。六、回

    34、访过程是产品信息收集的过程,回 访维修员要认真做好上岗记录, 质量问题情况统计和分析,用户签证等工作。七、回访维修人员要充分认识到本职工作的重要性,同时还要不断加强业务和政治学习,不断提高服务质量和高度的工作责任感,严格遵守职业道德,掌握为用户服务的本领,维护企业的信誉。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计19附五、技 术 文 件 、施 工 资 料 管 理 制 度一、技术文件、施工资料管理的目的工程技术资料是反映工程质量、工作量、进度的依据,是施工过程的真实记录,是安装维修、改造的重要档案。二、技术资料的内容1、施工图纸( 包括设计变更通知单);2、设计交底会议纪要;3、重大质量事故和安全

    35、事故情况报告、原因分析及其补救措施的原始记录;4、施工组织设计或方案;5、隐蔽工程、试气试压、电气测试等各项记录验 收单;6、技术核定单;7、分部工程、分项工程质量评定表;8、自检、互检记录;9、工程质量问题整改通知单;10、竣工验收单;11、竣工图;12、材料质保书三、技术资料归档时间:1、当月上报竣工的单位工程的技术资料,一般在当月的 25 日前交质量股,待工程检查完毕,质量股上交资料室装订归档。2、技术资料一经归档后,按上级规定严格保管。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计20安 装经理钱粉喜项目经理王宝群质监科科长唐卫新电气质监员孙翠成管道质监员李守棋通风质监员李守棋管道技术员杨荣

    36、根电气技术员李鸣通风技术员杨侠芳外包通风负责人 外包管道负责人 外包电气负责人附六 质量管理网络图上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计21附七、管理人员分配表序 号 管 理 人 员 职 务 姓 名1 项 目 经 理 王宝群2 管道技术员 杨荣根2 电气技术员 李 鸣3 通风技术员 杨侠芳4 料 帐 员 张杏花上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计22第二节、现 场 防 火 工 作 措 施 及 防 火 管 理 网 络1 、继续推行“谁主管,谁负责” 的原则,本 项目经理是当然的 项目防火安全第一责任人。2 、强化外包施工人员的防火安全管理意识,凡承包我分公司施工任务的外包施工队伍,一律要签

    37、订“防火安全协议书”并承担协议书中所规定的责任。 3 、严格遵守、落实各项防火安全制度和措施。认真执行三级动火审批制度,对电焊工签订“ 防火安全责 任书” 。为确保监护到位,真正落实“谁主管, 谁负责”、“谁在岗,谁负责”、 “谁施工,谁负责”的原则,动火时一定要做到“ 二证一机一监护,每个施工现场要设一名专(兼)职的防火监护员。 4 、职工宿舍、更衣室、料 间(包括外包工)严禁使用电炉等一切电加热器。 5 、全体职工应加强防火安全知识和消防法规的学习,提高防火安全意识和技能,要求各项目( 包括外包施工队)接到本通知后,认真组织职工学习,切切实实把防火安全工作搞好。上海曹杨商城四、五楼装潢安装

    38、施工组织设计23附一、 现场防火安全管理网络图项目经理防火安全第一责人王宝群项目防火安全负责人李鸣电气防火负责人李 鸣通风防火负责人杨 侠 芳管道防火负责人杨 荣 根上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计24第 三 节 、现 场 安 全 保 证 措 施 1、项目经理为本项目的安全生产总负责,系 项目安全生产的第一责任人, 认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护安全生产政策法令及规章制度。 2、牢固树立安全第一预防为主的安全生产方针,完善安全组织体系,健全安全,网络,明确各级责任,正确 处理好安全生产与生 产进度的矛盾,做遵章守法的指挥者。 3、在组织编制及审批施工组织设计时,必 须强

    39、调安全生产,制定相 应的安全技术措施,并针对工程特点和关键部位, 组织安全技术交底工作并有书面记录,在实施过程中进行控制、监督和考核。并定期研究解决安全生产中的各种问题。 4、贯彻管生产必须管安全的原则, 经常对职工进行安全生产教育,在交任 务的同时,交底安全生产技术措施。 5、制止违章指挥,违章作业,组织施工人员经 常开展各种安全活动,教育职工加强自我保护意识,定期组织安全检查: 、查施工中是否正确使用安全帽等劳防用品。 、查各种机械设备、零部件是否完整,性能、机械保护装置是否可靠。 、查安全用电是否做好,漏电开关是否正确,有无乱拉接 现象。 、查人字梯、竹梯有否断档断腿, 临时搭设安装脚手

    40、是否牢靠。 、查氧、乙炔设施是否完整,表具是否可靠,开档距离是否正确。并对查出问题,进行定人、定时、定措施、定复查的经济考核。 6、将安全生产作为外包管理的一项重要工作对待,加强对外包队伍管理及教育,凡施工工程使用外包队伍, 对进入本项目施工的外包工带队人员进行安全意识方面的教育。必须明确双方的安全生产责任,确保施工安全, 坚决贯彻无合同无安全协议不得施工的原则,凡有特殊工种作业,必须出示特殊工种操作证方可施工。 7、发生工伤事故,立即组织抢救并及时汇报,保护好现场及时参加调查,做好三不放过教育,提出整改措施,防止重复事故产生。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计258、督促外包工配齐必要

    41、的安全防护用品,明确外包安全负责人,分包合同必须附有安全生产协议。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计26项目安全第一责任人王宝群分公司安全员徐伟项目安全员 李鸣管道技术员杨荣根电气技术员李鸣通风技术员杨侠芳外包通风负责人 外包管道负责人 外包电气负责人附一 现场安全保证网络图安 装经理钱粉喜上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计27第 四 节 、项 目 综 合 治 理 管 理 目 标 1 、文明项目的创建工作必须达到分公司创建文明项目的标准。 2 、职工( 包括外包工)违法犯罪率控制在零。 3 、加强对施工现场材料、工具的管理和产品保护工作,失窃物品价控制在1000 元以内。 4 、不

    42、发生影响政治、经济、治安稳定的重大事件、破坏事故和 严重灾害、不发生重大火灾事故。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计28附 一 、项 目 治 安 责 任 人 职 责 一、把项目( 部门)内部治安工作纳入日常工作上来,建立治安员制度,落实专人负责,并与之签订责任书。 二、要加强所属职工(包括外包工)的政治思想工作和法制教育工作,强化他们的法律意识。 三、及时发现不稳定的苗子,做好疏导、缓解工作,防止上访、请愿、闹事等事件发生,调解职工纠纷。 四、加强对施工现场材料、料具管理,做好 产品保 护工作,严格遵守各项防火制度,落实各项防火措施,确保不发生重大火灾事故,杜绝一般火灾事故的发生。 五、

    43、及时向分公司有关部门反映治安防范信息和本项目的综合治理情况。六、加强对外包施工队伍的管理,外包 资料必须齐全。上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计29附 二 、项 目 治 安 责 任 人 签 约 我愿意履行分公司对本项目治安综合治理目标管理内容,在任职期间认真履行职责,全面负责项目的治安综合治理工作, 为维护企业内部的治安稳定作出成绩。 责任期二 000 年五月十日至二 001 年签约责任书止(如一 项目完工,项目经理调另一项目任项目经理,此责任书在责任期间内同样有效)。 上海市建五公司安装分公司 上海曹杨商城安装项目部 经理: 治安责任人: 日期: 日期: 上海曹杨商城四、五楼装潢安装施工组织设计30附三 治安保卫管理系 统图分公司保卫科周 林 才现场工作人员工地治安负责人李 鸣项目经理(治安责任人)王宝群

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