1、 一、跨国公司新时期扩张状况（一） 、跨国公司的投资主要来自世界上的三大投资中心美国仍是当今世界吸收对外投资的第一大国 。近年美国跨国公司在对外投资重，一半以上属于利润再投资。这一方面说明，由于美国经济的复苏，跨国公司国内经营的利润率提高，母公司要求境外分支机构汇回利润的需求降低，另一方面也说明境外分支机构经营利润增加，再用自己所赚的利润扩大自身再境外的经营。欧盟，欧美之间的投资以及欧盟内部各成员国之间的相互投资是欧盟国际投资的重要来源和去向，欧盟内部各国间的投资占其吸收投资的一半以上;近年来，欧盟对中东欧国家的投资也有所发展，在其对外投资中占有一定的比重。日本，90 年代以来，由于跨国公司对
2、外投资战略的调整和国内“泡沫经济”破灭带来的影响，其对外投资长期不太景气，尤其是在东南亚金融危机的冲击下，日本经济正处于严重的衰退之中。因此，近年来，日本跨国公司的发展将主要采取收缩和调整战略，对外投资将会变得更加审慎。（二） 、亚洲等地区发展中国家跨国公司不断崛起，并逐渐成为区域内投资的主要力量与发达国家相比，发展中国家跨国公司数量少，力量弱，但发展速度却在不断加快。随着全球一体化发展的加快以及发展中国家经济实力的增强，不少发展中国家的跨国公司走出国门。这些发展中国家重要有中国、印度、巴西、印尼。（三） 、跨国公司投资的产业分布加速向第三产业发展当今世界经济正在向服务型产业发展导致国际直接投
3、资加速向服务业倾斜。发达国家的对外直接投资存量有 50.17%是在服务业上，日本在海外第三产业的投资比例高达67%，德国占 59%，法国占 49%，美国占 47%；而主要发展中国家对外直接投资在服务业只占 29.5%，在这些投资中有相当大的部分来自跨国公司的金融子公司，跨国银行是服务业跨国经营中发展最快的，另外，保险业、贸易、广告业、会计事务和管理咨询也占较大比重。 二、跨国公司新时期扩张特点（一） 、经营迅速向条件好成本低的地区转移 追求高利润是跨国公司全球性经营的主要目标，这是任何经济界人士都不会否认的事实。因此，投资环境好和劳动力成本低的国家和地区近年成为跨国公司开展经营的首选。比如东亚
4、和东南亚地区，近年来是美国和欧洲跨国公司青睐的理想投资地区。尤其是中国，随着国家越来越开放，投资环境优越，对西方跨国公司的吸引力也越来越大。据报道，在全球 500 强公司中，已经有近 400 家在中国投资。在这些跨国公司眼中，中国既是一个巨大的市场，也是它们在亚太地区的一个理想的出口基地。不但是生产，外国企业的研究和开发活动也逐步向环境更加有利的地方转移。如日本松下电器产业公司在北京开设的新一代手机技术研究所，到 2005 年将拥有 1500 名研究人员，成为该公司在海外最大的研发基地。经济专家们认为，跨国公司这种经营趋势的发展将对亚太地区的经济发展模式产生很大影响并使之发生深远的变化。（二）
5、新兴和传统企业结合的混合型企业是跨国公司发展的趋势 近几年来，信息技术飞速发展，因特网浪潮汹涌澎湃。这对每个行业都无一例外地造成了冲击，顺之者昌，逆之者衰。虽然美国经济目前面临的巨大困难使一些人对新经济产生了怀疑，但是信息技术对经济所产生巨大推动力是有目共睹和不容置疑的。世界知名跨国公司在过去的十来年已经牢牢抓住这一时机，使自己得以快速发展，电子商务已经在许多公司的销售额中占有相当大的比例。（三） 、共同投资、联合开发、共担风险、共享成果的技术及经济联姻已成为跨国公司发展的重要模式。众所周知，当前以及未来的经济竞争在很大程度上是技术水平的竞争，跨国公司只有掌握先进和新型产品才能建立技术优势，确
6、保有利的竞争地位，而技术水平落后的跨国公司则会遭到排挤和淘汰。因此，跨国公司无不花费巨额资金投入科学研究，以图抢占未来科技与经济竞争的制高点。然而，现代高新技术产业投资额巨大，投资回收期长，而技术生命周期则越来越短，即使是实力雄厚、规模庞大的跨国公司也难以单独承担技术创新所需要的巨额资金以及由此所带来的巨大风险。于是，共同投资、联合开发、共担风险、共享成果的技术及经营联姻便越来越成为跨国公司的发展模式。 （四） 、跨国公司对外投资的方式日趋多样化现代的跨国公司除了对外直接投资创办新企业外，更多地采取收购兼并国外现有企业以及海外筹资等方式作为壮大自己的重要手段。如日本在 80 年代初，收购与兼并
7、的海外企业只有 40 多家，而到 80 年代末升到 450 多家。据有关资料，90 年代初全球收购与兼并的公司数量超过 1 万家，金额达 36 亿美元。近年来跨国公司对外投资又出现了一种新的替代形式非股权安排，其形式有许可证合同（如专利、商标、专有技术的许可证合同等） 、产品分成合同、技术协作合同等各种各样的经济合作方式，跨国经营企业可以不参与股份，不需要股份投资，可以减少投资的财务风险，而仅仅以承包商、代理商、经销商、经营管理或技术人员的身份出现，通过承包工程、经营管理、技术咨询以及销售，以牟取高额利润或获得产品分成，并为其资本货物开辟新的市场。3、跨国公司新时期新动向（一） 、现代的跨国公
8、司将广泛缔结国际性战略联盟来增强各自的竞争优势（二） 、跨国公司兼并 （三） 、跨国公司本土化经营路径选择（一） 、现代的跨国公司将广泛缔结国际性战略联盟来增强各自的竞争优势1、 战略联盟的合作是全方位的2、跨国联盟主要集中在高新技术行业3、由产品联盟发展成以技术合作为主要内容的知识联盟4、由敌对战略联盟向友好合作战略联盟转变5、战略联盟由简单粗放型向集约型发展1、战略联盟的合作是全方位的战略联盟在组织形式上不断创新，一些大公司通过合资、承包、协议等形式，把多个中小跨国公司联合起来，以提高在全球范围内的竞争能力;还有一些企业采取公司群的形式，把相关跨国公司联合起来，互相利用优势，扩大业务活动，
9、以合作求发展。2、跨国联盟主要集中在高新技术行业21 世纪，在任何领域，坚持单枪匹马作战的跨国公司将面临被淘汰的危险。基于这一观念，世界各国的许多跨国公司都将在生产、销售、研究开发，以及原材料供应等方面进行密切合作，广泛结成联盟，以求得更大的生存和发展空间，企业跨国联盟作为一种发展趋势在 21 世纪将会得到进一步的发展。目前，战略联盟主要集中在汽车、航空、电子、石油等高技术密集型产业，其中又以加强产品项目的研究与开发，以分担高昂的研制费用，或为分散因竞争激烈和产品生命周期缩短所产生的投资风险而结成的联盟为主。3、由产品联盟发展成以技术合作为主要内容的知识联盟产品联盟主要是围绕产品的生产和销售进
10、行战略联盟，主要目的是降低生产成本和投资风险，减少产品竞争对手的威胁。但在 20 世纪 90 年代以来，随着知识经济的发展，特别是竞争节奏的加快，企业的竞争不仅取决于生产成本和产品质量，更重要的是企业的创新能力，因此，跨国公司的战略联盟更多地表现为以技术开发和研究共享的知识型战略联盟。知识型联盟加强了跨国公司之间的技术交流，使他们能各自保持市场竞争优势，提高了企业的核心竞争能力。所以，以知识为基础的联盟网络，是传统国际生产所不具备的一个显著的特点，是提高跨国公司市场支配能力的一个关键因素。4、由敌对战略联盟向友好合作战略联盟转变敌对战略联盟主要发生在经营能力、经营资源不均衡的企业之间，它们在利
11、益关系上呈现出不对称的特点，这种战略联盟主要发生在发达国家和发展中国家的企业之间。但在 20 世纪 90 年代以来，跨国公司战略联盟的形式逐渐发生变化，跨国公司战略联盟主要发生在发达国家的跨国企业之间，合作双方大多数是实力较强的跨国公司，跨国公司为了努力保持在技术开发、国际标准的制定和市场份额争夺上的垄断优势，跨国战略联盟开始注重双方合作关系的对等性，出现了强强联合和友好合作的特点，友好合作联盟成为战略联盟策略的主要形式。5、战略联盟由简单粗放型向集约型发展简单粗放型的战略联盟主要指跨国公司为了扩大企业规模和扩展企业生产价值链而行的联盟，这种联盟主要发生在跨国公司的生产扩张阶段。但 20 世纪
12、 90 年代以来，随着经济全球化的发展，特别是国际竞争的加剧，这种简单粗放型的战略联盟已经不适应世界生产力发展的需要，跨国公司为了保持自己的核心竞争能力，把生产链上自己不具有核心竞争优势的环节外包给自己的联盟企业，于是就产生了以完善跨国公司生产链，提高各生产环节效率为主要目标的集约型战略联盟，在这种联盟下，跨国公司按自身比较优势的发展，进一步培养自己的核心竞争力，而对自己非核心竞争力的部分则外包给联盟企业，通过联盟内在某些业务上具有核心竞争力的企业去经营自己的非核心部分，最终形成联盟企业之间“共赢”的局面。（二） 、 跨国公司兼并 新世纪以来，跨国公司之间的竞争异常激烈，跨国公司为了分担创新成
13、本，获取技术资产的所有权，提高企业国际竞争力，抢占全球市场份额和取得规模经济，在全球范围内掀起了新一轮的跨国兼并浪潮，其发展速度之快，规模之大，前所未有，其主要特点如下：1、大型跨国兼并日益突出2、跨国兼并中的收购方主要是发达国家3、跨国兼并的行业范围非常广泛4、跨国兼并的垄断性加强。（三） 、跨国公司本土化经营路径选择跨国公司推行全球化经营战略，不断追求全球生产经营体系的扩张，但更关注全球化经营质量和效益的提高，其中提高全球化经营质量和效益的重要手段就是经营本土化。跨国公司经营本土化路径主要有三种方式：即前向联系、后向联系和水平联系。后向联系指跨国公司向东道国企业购买商品和服务(即跨国公司处
14、在生产链条的后端，处于生产的高级阶段，多为发达国家的跨国公司);前向联系指跨国公司向东道国企业出售商品和劳务(即跨国公司处在生产链条的前端，处于生产的低级阶段，多为发展中国家的跨国公司);水平联系指跨国公司与东道国相同或相似企业互动竞争所带来生产效率提高效应。除了这三种方式以外，本土化还可以通过非产权方式进行，如技术培训、R&D(研究与发展)合作等方式。4、跨国公司新时期扩张的影响跨国公司通过对外直接投资和对国际市场的控制,在左右世界经济发展的同时也在一定程度上影响着国家行为。下面我们从两个大的方面谈谈跨国公司对世界政治、经济的影响。（一） 、政治影响（二）经济影响1、对东道国经济影响（中国）
15、2、对母国经济影响（一） 、政治影响这种政治影响力可以表现为:1、限制和消弱政府的调控能力；2、跨国公司以阻碍资金及技术的流入为要挟，迫使东道国政府为其在当地的活动提供便利；3、有时也借助母国政府的支持，抵制东道国对其活动的干预和规制。4、跨国公司所进行的政治活动更是对国家主权的侵蚀。跨国公司的政治影响没有超越国家的范围跨国公司确实在国际社会中扮演着重要的角色，但这并不意味着跨国公司会挑战国家作为国际社会最主要行为主体的地位。跨国公司政治效能的发挥无法超越国家,只能在国家许可的限度内发挥作用，另外，虽然跨国公司能给政府施加强大的压力，但仍然无法超越政府。因为国家、政府具有权力的垄断性，在与国家
16、的关系中,跨国公司永远处于国家权力控制对象的地位。（2）经济影响1、跨国公司对东道国经济的影响（1） 、要素转移效应A、资本。从有利的方面来说 ,跨国公司的直接投资,可以凭借其雄厚的资金实力为东道国提供资金,有助于填补东道国的储蓄和外汇之间的缺口。但是从不利方面来看,跨国公司的实际资本流入很少,他们的大多数资本大都来自于利润的再投资和当地的储蓄。B、技术。正如现代增长理论所强调的那样,影响一个国家经济增长的因素是劳动和资本的技术运用。跨国公司是技术产生和传播的重要机构,因此,跨国公司对东道国的技术进步有积极的推动作用。C、管理。跨国公司在东道国投资时 ,通常会带去东道国所短少的高级管理人员和管
17、理技能,它们有助于促进东道国经济的发展,而且在外国公司撤走后可能更为重要。受过训练并在跨国公司分支机构中担任过管理和技术职位的当地人以后还会继续留在当地,这有助于促进当地企业经营能力的提高。（2） 、国际收支效应。跨国公司在国外建立子公司时,东道国国际收支中的资本项目表现为外汇收入的增加,它有助于弥补东道国的外汇缺口,但是这只是暂时的表现。随之而来的则是外汇的支出,其中包括支付给投资国的红利、利息、特许费以及行政管理费等,最终跨国公司的直接投资对东道国国际收支的影响是正是负还得视具体情况而定。因为跨国公司通常利用其调拨价格暗中转移利润,使跨国公司的总体利润提高,结果可能对东道国的国际收支平衡产
18、生不利的影响,使东道国从外国投资中所得的收益比预计的要少,甚至遭受净损失。而且,还可能使当地的股东失去他们的部分合法收益,工人可能在工资增长方面遭受损失。（3） 、就业效应。跨国公司对东道国就业的影响，主要表现在对就业数量、就业质量和工作环境的影响。一方面，跨国公司的投资往往会带来就业人员的增加，它不仅表现为直接就业人员的增加，还表现为通过采购和加工及其他方面的间接就业人员的增加。但另一方面，如果跨国公司采用的是资本密集型和劳动节约型的技术，其投资所产生的就业影响可能会小得多，或造成不利的影响，同时也可能会挤垮当地劳动密集型企业，从而造成更多的失业。2、跨国公司对母国经济的影响（1） 、国际收
19、支效应。首先,当跨国公司最初向外输出资本时,对母国的国际收支有不利的影响,但是当子公司开始生产后,又会逐步以红利、利息、特许费等形式将资本返回母国,这时跨国公司对母国国际收支的不利影响会逐渐被抵消。其次,子公司在国外的销售可能会取代母公司出口或刺激母国进口,对母国的国际收支产生不利影响,但这不是绝对的。如果海外子公司的市场营销和服务活动正好和母公司生产的商品形成互补,那情况就正好相反。第三,从长期来看,对外直接投资提高了东道国的国民收入,并因此而刺激了东道国的进口需求,也会在一定程度上影响母国的国际收支,使其国际收支状况好转。（2） 、就业效应。第一、当跨国公司采用国外子公司生产，而不是采用出
20、口的办法来参与国际市场竞争时，母国生产的产品市场会受到一定的影响，从而在一定程度上造成母公司就业机会的损失。第二、跨国公司的直接投资会使国外子母公司资本设备、中间产品和辅助产品需求的增加，会促使母公司总部对管理人员需求的增加。第三、国外子公司经营业务也会导致母国法律和公共关系服务、管理和工程咨询等方面需求的增加。（3） 、技术输出效应。跨国公司母国资本和技术同国外的廉价劳动力结合起来会削弱母国的比较优势，损害母国劳动者的利益。其理由是:第一、它削弱了母国的资本和技术优势，破坏了其制造业的国际竞争力。第二、由于有关行业的就业和工资受到不利影响，可能会致使制造业部门出现收缩的迹象。第三、在母国的国
21、民收入中,来自国外子公司汇回利润份额的增加，会对母国的收入分配产生不利的影响，并进一步增加母公司对外国经济的依赖。 五、跨国公司的扩张对中国的启示第一、由于生产要素禀赋、经济结构、技术发展水平各有特点，各国企业对外直接投资的具体动因、部门结构和投资区位也各不相同。因此，在吸收国外直接投资时，我国必须针对投资者各自的特点,采取相应的措施。（1）对于拥有垄断优势的跨国公司，一方面要充分利用他们在资金、生产技术、管理、销售技能等方面的优势来弥补我国经济资源的不足，发展和壮大民族经济；另一方面，又要采取切实措施限制跨国公司的垄断行为，保护民族工业的发展。这两方面缺一不可。（2） 、对于旨在转移传统产业
22、的外国直接投资，必须进行具体的分析,应根据我国产业发展的需要有选择地引进，要剔除那些技术水平不高、会造成环境污染和破坏生态平衡的项目，切不可来者不拒、一概接纳。 （3） 、此外，由于各国经济技术水平不同，一种产品在生命周期中所处的阶段也不相同。当一种产品在原创新国已处于成熟阶段时，对经济水平较低的国家来说也许正处于创新阶段。我国在吸收国外直接投资时，也可以利用这种时空差，引进需要的成熟生产技术，同时结合自身其他优势，开发本国的新产品或建立起新的产业部门。第二，国际直接投资的具体动因，可能是为了发挥投资国企业本身的优势，也可能是为了利用和吸收投资国的比较优势。但是只有当这两种优势结合起来，使投资方和吸收投资方的优势实现互补，建立一个新的具有国际竞争力的企业时，才能使双方的结合建立在互利和互补的基础上。第三，国际直接投资的根本目的,是为了获取其在国内无法获得的利益,是为了利润的最大化。这是资本本质决定的。在吸引外资时,应清楚认识这一点。
