1、强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标,商务车分公司企业文化简介,1、瑞风圆标识 红色：寓意上道工序（供应商）。上道工序（供应商）要具有强烈地为下道工序（客户）提供优质产品和服务的责任和意识。 黑色：寓意自身的职责。在日常工作中，本职工作必须严格执行；领导对部署，要从严要求，关怀到位。 蓝色：寓意下道工序（客户）。下道工序（客户）对上道工序（供应商）提供的产品和服务有检查和考核的权利和义务。 灰色：寓意难以事先界定职责范围的事。一旦事发，解决此类问题，相关部门需积极配合、协调一致、共同面对。,2、三大纪律,强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标,忠于职守； 一切行动听指挥； 一
2、切为了客户满意。,八项注意对人要尊重，团结关怀善待；对物要珍惜，资源来之不易；对己要克制，修炼永无止境；对事要尽心，态度决定一切；不违法乱纪，规矩成就方圆；不墨守常规，思路就是出路；不得过且过，恒学方能日进；不归罪于外，沟通永无止境。,3、恪守两个原则,强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标,不讲情理无以成人， 不讲原则无以成事。,4、分享一个愿景制造更好的产品，创造更美好的社会。,强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标,（优质）,（责任）,5、匹配好三方关系供应商 制造商 经销商（客户）,强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标,6、天、命、本、源,强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标,天,安全,质量,精益,创新,命,本,源,顾客,品牌,服务,创新,7、坚持五大业务平台协调发展（1） 供应资源链整合（2）营销体系整合（3）以冲压为基础，焊装、涂装协调的车身制造（4）以装配为基础的整车装调（5）发动机制造,强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标,8、持续进步的六个拐点价值观 信念 目标 计划 行动 反思,强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标,进步,人,坚定 、 丰富 、 发展,9、瑞风一家亲的品格基础,强化执行 造就高效团队 狠抓精益 实现全年目标,贡献工程,贡献工程,诚信 责任 毅力 态度,
