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领导智慧试题答案.doc

上传人:ysd1539 文档编号:6930374 上传时间:2019-04-27 格式:DOC 页数:4 大小:464KB
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1、领导智慧试题单选题1:领导的核心问题是: (3 分) 标准答案:D A: 素质 B: 魄力 C: 领导力 D: 人才 2:对管理者的基本要求是: (3 分) 标准答案:D A: 遇事冷静,有容人之量 B: 敢于决断,敢于拍板 C: 独当一面,具有远见卓识 D: 认同企业文化,实践企业文化 3:指挥性行为偏低,支持性行为也偏低,这是: (3 分) 标准答案:D A: 命令式领导风格 B: 支持式领导风格 C:教练式领导风格 D: 授权式的领导模式 4:最好的双赢其实就是是: (3 分) 标准答案:A A: 合作 B: 信任 C: 和谐 D: 平等 5:激励的一个核心问题是: (3 分) 标准答案

2、:A A: 工作动力 B: 工作报酬 C: 工作环境 D: 工作成就 6:对公司现况要说实话属于共同愿景建设的: (3 分) 标准答案:D A: 测试阶段 B: 推销阶段 C: 咨询阶段 D: 告知阶段 7:认同企业文化,实践企业文化这是: (3 分) 标准答案:C A: 对员工的基本要求 B: 对管理的基本要求 C: 对管理者的基本要求 D: 对企业文化的基本要求 8:管理者实现高效管理的原动力是 : (3 分) 标准答案:D A: 和谐的人际关系 B: 宽松的环境 C: 高薪 D: 强烈的进取心 9:管理应留有余地、富有弹性,是由管理行为的: (3 分 ) 标准答案:D A:目的决定 B:

3、方法决定 C:原则决定 D: 性质决定 10:用高指挥高支持的教练风格和方法来带动: (3 分) 标准答案:D A: 第三阶段的员工 B: 第四阶段的员工 C: 第一阶段的员工 D: 第二阶段的员工 11:对于领导者最重要的就是: (3 分) 标准答案:A A: 如何吸引跟随者 B: 如何决策 C: 如何吸引顾客 D: 如何处理上下级关系 12:做事谨慎细致,处理程序性的工作表现得尤为出色属于: (3 分) 标准答案:D A: 关系型员工 B: 指挥型员工 C: 智力型员工 D: 工兵型员工 13:达成目标的第一步是: (3 分) 标准答案:D A: 做好规划 B: 找到需求点 C: 了解下情

4、 D: 厘清目标 14:一份有效的行动计划包括: (3 分) 标准答案:B A: “利益、行动、成果”三个最基本的元素 B: “目标、行动、成果”三个最基本的元素 C: “目标、态度、成果”三个最基本的元素 D: “目标、行动、利润”三个最基本的元素 15:目标一旦分解完毕,要进行: (3 分) 标准答案:B A: 严格的执行 B: 严格的审批 C: 严格的落实 D: 严格的细分单选题1.对管理者的基本要求是: 回答:正确 A 遇事冷静,有容人之量 B 敢于决断,敢于拍板 C 独当一面,具有远见卓识 D 认同企业文化,实践企业文化 2.工作意愿的强烈程度包含两点是: 回答:正确 A 经验和阅历

5、 B 勤奋和习惯 C 知识和能力 D 信心和动机 3.进行职工队伍建设所达到的最高目标是: 回答:正确 A 员工的能力高,工作意愿高 B 员工的积极性高,能力也高 C 员工的工作热情高,工作意愿高 D 员工的能力高,素质高 4.对于下属来说非常关键是: 回答:正确 A 负面的反馈 B 修正性的反馈 C 没有反馈 D 正面的反馈 5.最好的双赢其实就是是: 回答:正确 A 合作 B 信任 C 和谐 D 平等 6.股票期权的方式是一种很好的: 回答:错误 A 威胁激励 B 奖励激励 C 个人发展的激励 D 风险激励 7.对他们的私人生活表示兴趣,让他们感到尊重是对: 回答:正确A 指挥型员工的激励

6、技巧 B 智力型员工的激励技巧 C 工兵型员工的激励技巧 D 关系型员工的激励技巧 8.让愿景成为大家充分认同的同一奋斗目标很重要的一点就是: 回答:正确 A 找到企业与员工发展及利益的趋同性 B 平等的对待每位员工 C 处理好领导与员工的利益关系 D 愿景的合理性 9.对公司现况要说实话属于共同愿景建设的: 回答:正确 A 测试阶段 B 推销阶段 C 咨询阶段 D 告知阶段 10.领导者一个最基本的特质就是: 回答:正确 A 组织能力 B 协调能力 C 决策能力 D 会选人用人 11.认同企业文化,实践企业文化这是: 回答:正确 A 对员工的基本要求 B 对管理的基本要求 C 对管理者的基本

7、要求 D 对企业文化的基本要求 12.管理应留有余地、富有弹性,是由管理行为的: 回答:正确 A 目的决定 B 方法决定 C 原则决定 D 性质决定 13.衡量员工发展层次的第一把尺子是: 回答:正确 A 工作热情 B 工作能力 C 工作态度 D 工作经历 14.下列因素不属于保健因素的是: 回答:正确 A 公司的政策 B 公司提供的硬件环境 C 公司福利 D 个人发展机会 15.做事谨慎细致,处理程序性的工作表现得尤为出色属于: 回答:正确 A 关系型员工 B 指挥型员工 C 智力型员工 D 工兵型员工单选题1.领导的核心问题是: 回答:正确 A 素质 B 魄力 C 领导力 D 人才 2.工

8、作意愿的强烈程度包含两点是: 回答:正确 A 经验和阅历 B 勤奋和习惯 C 知识和能力 D 信心和动机 3.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用: 回答:正确 A 授权式领导风格 B 支持式领导风格 C 命令型领导风格 D 教练式领导风格 4.指挥性行为偏低,支持性行为也偏低,这是: 回答:正确 A 命令式领导风格 B 支持式领导风格 C 教练式领导风格 D 授权式的领导模式 5.激励的一个核心问题是: 回答:错误 A 工作动力 B 工作报酬 C 工作环境 D 工作成就 6.股票期权的方式是一种很好的: 回答:错误 A 威胁激励 B 奖励激励 C 个人发展的激励 D 风险激励 7.绩效跟进

9、的目的就在于帮助员工: 回答:正确 A 解除后顾之忧 B 履行承诺 C 树立信心 D 实现责权利的统一 8.领导者一个最基本的特质就是: 回答:正确 A 组织能力 B 协调能力 C 决策能力 D 会选人用人 9.认同企业文化,实践企业文化这是: 回答:错误 A 对员工的基本要求 B 对管理的基本要求 C 对管理者的基本要求 D 对企业文化的基本要求 10.衡量员工发展层次的第一把尺子是: 回答:正确 A 工作热情 B 工作能力 C 工作态度 D 工作经历 11.用高指挥高支持的教练风格和方法来带动: 回答:正确 A 第三阶段的员工 B 第四阶段的员工 C 第一阶段的员工 D 第二阶段的员工 12.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是: 回答:正确 A 兴趣 B 情商 C 意志 D 坚持 13.对于领导者最重要的就是: 回答:正确 A 如何吸引跟随者 B 如何决策 C 如何吸引顾客 D 如何处理上下级关系 14.下列因素不属于保健因素的是: 回答:错误 A 公司的政策 B 公司提供的硬件环境 C 公司福利 D 个人发展机会 15.下列不属于领导者的包容力的一项是: 回答:错误 A 容人之短 B 容人之长 C 容人之量 D 容人之异

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