1、建筑师的职业表现优劣取决于完成设计委托的能力，所完成的设计不仅要要创新，满足一定的规范，要符合甲方的需求和期望，准时完成，建筑造价控制在预算之内，可以采用简单的建造技术和人力进行施工，而且要确保造出高标准的建筑。 一般来说，职业建筑师提供的基本服务有五个方面，称基本工作内容： 一、 概念和初步设计 二、 设计深化 三、 施工文件 四、 协助施工招标和评标 五、 协助施工管理具体描述：职位描述：1、拟定项目规划设计工作计划。2、与项目策划公司、规划设计公司一起进行项目前期市场调查、产品定位、规划方案、建筑方案研究分析，归纳总结规划、建筑方案调查研究成果，并定期组织成果报告会。完成规划设计方案建议
2、报告；编制规划设计任务书、组织协调规划设计工作；协助完成勘察设计招标；协助公司其他部门完成规划方案评审等政府审批工作；3、组织协调施工图设计工作，督导施工图设计单位按计划完成施工图设计文件；检查施工图设计文件、并完成施工图审图工作；4、与工程、销售部门沟通，负责施工现场的设计管理，解决施工过程中与设计相关的问题，掌控产品品质与建筑美学效果；5、设计文件与设计资料管理；6、为客户准备草图或模型，配合项目营销工作；任职资格：1、3545 岁，建筑设计类专业本科以上学历。2、5 年以上房地产开发企业或甲级以上建筑设计单位设计从业经验。2、善于设计构思和绘图表达，对于产品户型设计、方案设计等有深入的认
3、识。3、熟悉上海市民用建筑设计、建筑设备、建筑材料及相关法规、规范，有丰富的住宅及商业产品设计经验。4、良好的综合素质、管理及沟通技巧，能妥善协调与设计院等各相关方的关系。5、有较强的品质意识和发展意识。目 录一、 前言.11. 目的2. 适应范围3. 相关文件二、 职责及项目建筑师计管理程序流程11. 职责2. 项目建筑师设计管理程序流程三、 项目设计管理程序.21. 项目设计阶段设计管理程序.21.1. 前期策划 .21.1.1. 密度分析1.1.2. 产品策划1.1.3. 项目设计计划1.1.4. 项目设计招标任务书1.2. 规划设计管理程序.51.2.1. 设计师考察1.2.2. 规划
4、设计招标1.2.3. 投标方案评审1.2.4. 中标方案优化1.2.5. 规划设计方案定稿1.3. 户型设计管理程序.61.3.1. 户型设计优化、定稿1.4. 立面设计管理程序.71.4.1. 立面设计委托或招标1.4.2. 立面设计方案评审1.4.3. 立面设计方案优化1.4.4. 立面设计方案定稿1.5. 装修设计管理程序.81.5.1. 目的1.5.2. 适用范围1.5.3. 定义1.5.4. 职责1.5.5. 装修设计阶段设计管理1.5.5.1. 装修设计管理1.5.5.2. 设计前期准备1.5.5.3. 装修设计委托或招标1.5.5.4. 装修设计方案评审1.5.5.5. 装修设计
5、方案优化、定稿1.5.5.6. 施工图设计及审核1.5.5.7. 材料样板初选、收集1.5.6. 装修施工阶段设计管理1.5.6.1. 施工阶段设计跟踪1.5.6.2. 材料选样1.5.6.3. 施工设计管理1.5.6.4. 工程验收1.5.6.5. 维修配合1.5.7. 相关文件与记录1.6. 景园设计管理程序.141.6.1. 景园设计阶段设计管理1.6.1.1. 景园设计委托或招标1.6.1.2. 景园设计方案评审1.6.1.3. 景园设计方案优化、定稿1.6.1.4. 方案设计的修改和施工图设计1.6.1.5. 景园样板初选及号苗1.6.2. 景园施工阶段设计管理1.6.2.1. 施工
6、阶段设计跟踪1.6.2.2. 硬景材料选样及软景种植号苗1.6.2.3. 施工设计管理1.6.2.4. 工程验收1.6.2.5. 养护配合1.6.3. 相关文件与记录1.7. 结构设计管理程序.181.7.1. 设计单位考察1.7.2. 结构方案设计阶段1.7.3. 结构初步设计阶段1.7.4. 结构施工图设计阶段1.7.5. 施工过程设计管理1.7.6. 竣工1.8. 机电、水暖专业设计管理程序.191.8.1. 目的1.8.2. 适用范围1.8.3. 职责1.8.4. 相关文件1.8.5. 程序1.8.5.1. 管理范围1.8.5.2. 机电、水暖设计单位的管理办法1.8.5.3. 初步设
7、计及施工图设计阶段管理1.8.5.4. 施工图设计的审查、验收及发图1.8.5.5. 机电工程施工招标工作的配合1.8.5.6. 机电、水暖材料样板选择及确定1.8.5.7. 施工过程中的设计管理1.8.5.8. 新材料、新技术、新工艺的引进1.8.6. 记录1.9. 智能化设计管理程序.241.9.1. 智能化设计委托或招标1.9.2. 智能化设计方案评审1.9.3. 智能化设计优化、定稿1.9.4. 智能化设计过程1.9.5. 智能化样板初选、收集1.10. 标识系统设计管理程序. .251.10.1. 标识系统设计委托或招标1.10.2. 标识系统设计方案评审1.10.3. 标识系统设计
8、优化、定稿1.10.4. 标识系统设计过程1.10.5. 标识系统样板初选1.11. 初步设计及施工图设计管理程序. 261.11.1. 初步设计及施工图设计阶段管理1.11.2. 施工图设计的审查、验收及发图1.12. 设计成本控制体系管理程序.281.12.1. 设计费用控制1.12.2. 材料选型成本控制1.12.3. 结构体系控制1.12.4. 营销可售与不可售面积的控制1.12.5. 机电设备选型控制1.12.6. 示范单位与交楼标准控制1.12.7. 建筑部件、构件设计控制2. 项目施工阶段设计管理程序. .292.1. 施工现场设计跟进管理2.1.1. 施工现场设计协调2.1.2
9、. 效果控制2.1.2.1. 现场巡视控制2.1.2.2. 现场样板控制2.1.2.3. 项目验收2.2. 设计变更及工程洽商管理程序.302.2.1. 目的2.2.2. 适用范围2.2.3. 职责2.2.4. 程序2.2.4.1. 设计变更的归口管理2.2.4.2. 设计变更的形式2.2.4.3. 工程洽商的形式2.2.4.4. 关于重大设计变更的问题2.2.4.5. 变更执行程序2.2.4.6. 设计变更和工程洽商的执行原则2.2.5. 相关文件及记录四、 设计单位管理程序331. 目的2. 适用范围3. 职责4. 程序4.1. 设计单位信息资料库建立4.2. 设计单位考察4.3. 设计单
10、位评审4.4. 项目设计方案的招标、评标及定标4.5. 对中标设计单位的管理5. 记录五、 设计合同及设计费用管理程序.361. 目的2. 适用范围3. 定义4. 职责5. 程序5.1. 设计合同的起草与谈判5.2. 设计合同的评审及会签5.3. 设计合同的管理5.4. 设计费用的支付及审核6. 相关文件及记录六、 设计图纸管理程序.391. 目的2. 适用范围3. 定义4. 职责5. 程序5.1. 图纸的领取和发放5.2. 图纸评审及确定5.3. 内部设计出图5.4. 设计管理提供图纸5.5. 图纸归档5.5.1. 扩初前设计图纸归档5.5.2. 施工图设计图纸归档6. 相关文件及记录七、 材料样板管理程序.411. 样板初步选型管理2. 施工样板选择及确认3. 材料成本控制八、 设计后评估管理程序.411. 从设计及设计管理角度对项目设计工作进行发展后评估2. 地产咨讯网络3. 业主信息收集4. 公司内部反馈的需求信息九、 新材料、新技术、新工艺推广.44十、 各部门设计协调管理程序1. 目的2. 适用范围3. 职责4. 程序十一、 项目建筑师设计管理程序文件文件一：设计管理流程图文件二：常用标准表格及文本
