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类型中油青海贵德郭拉加油站土建工程维修改造施工组织设计.doc

  • 上传人:无敌
  • 文档编号:690565
  • 上传时间:2018-04-18
  • 格式:DOC
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    中油青海贵德郭拉加油站土建工程维修改造施工组织设计.doc
    资源描述:

    1、目目 录录第一章、编制依据第一章、编制依据一、综合说明二、编制依据第二章、工程概况第二章、工程概况第三章、施工部署第三章、施工部署一、施工原则二、进度计划与工期控制措施三、工程管理目标第四章、施工准备与施工机械以及材料进场计划第四章、施工准备与施工机械以及材料进场计划一、技术准备二、生产准备第五章、施工管理与技术人员以及劳动力配备计划第五章、施工管理与技术人员以及劳动力配备计划一、组织管理机构构建制二、劳动力配制第六章、分部分项工程施工方案第六章、分部分项工程施工方案一、地坪改造二、门窗更换三、围堰改造四、墙面粉刷五、花坛六、减速带第七章、安全、质量、文明施工技术组织措施第七章、安全、质量、文

    2、明施工技术组织措施第八章、安全施工措施第八章、安全施工措施一、安全管理体系认证和安全资格二、安全生产目标三、安全管理体系四、安全生产责任制五、安全生产制度六、保证安全生产的具体措施第九章、工期保证措施第九章、工期保证措施第十章、工程技术资料管理第十章、工程技术资料管理第十一章、环境管理和文明施工措施第十一章、环境管理和文明施工措施一、环境管理措施二、文明施工管理第十二章、农民工工资支付应急预案第十二章、农民工工资支付应急预案第一章、编制依据第一章、编制依据一、综合说明首先我们诚恳地表示:完全接受业主的各项要求,愿意和业主、监理、设计及有关专业施工单位一起共同完成中油青海湟源销售分公司贵德郭拉加

    3、油站土建工程的建设任务。我们通过认真学习和研究工程相关文件及有关资料,并数次查看了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本次招标工程施工的特点和难点后,我们有充分的信心保证优质、高速地全面完成本次招标文件规定的施工任务。二、编制依据1、本工程项目的施工相关文件 。2、国家现行的施工规范、规程、标准及有关省、地方性标准、图集和规定。3、国家建筑安装安全技术操作规程和省安全生产、文明施工的有关规定及标准。4、本工程的施工场地情况。第二章、工程概况第二章、工程概况1.工程名称:中油青海湟源销售分公司贵德郭拉加油站土建工程2.工程地点:青海省贵德县3.施工工期:30 天4.质量标准:合格5.建设内容:

    4、地坪改造、围堰改造、粉刷工程、门窗更换、减速带、水电改造等。第三章、施工部署第三章、施工部署一、施工原则本工程按先拆除,后改造的施工顺序。二、进度计划与工期控制措施1、进度计划的编制说明编制依据现有相关资料及相关文件,参照国家定额工期,并考虑了甲方的需要等因素。2、工期目标根据本次招标文件的要求,为了实现上述工期目标,主要材料、设备的供应需按时进场落实,施工中加强配合协调。3、工期措施1)组建强有力的项目管理班子,保证“人、财、物”三到位,强化管理,加强各工种的协调。2)工程实行项目法责任承包:包工程进度计划完成,包工程质量目标,包安全管理与标化达标,包材料、人工消耗,包效益,包职工队伍纪律管

    5、理,并制订详细的责任制细则,根据管理人员所担实职进行 100 分考评,以决定管理人员工资收入,为确保工期、节约成本、维护公司信誉,形成强有力的约束机制,围绕这一要求项目经理要对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总进度的实现。3)采取严密的计划,充分调动职工的劳动积极性。以方案中总进度为基础,实行长计划短安排,通过季、月、旬计划的布置和实施,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成竣工的目标。4)加大周转材料的投入。5)采取切实可行的季节性施工措施,保证连续施工,确保进度质量。季节性施工时,组织人员三班作业,加班加点,歇人不歇机。准备足够的季节性劳保用具等,保证出勤率。节假日及农忙季

    6、节不放假。三、工程管理目标质量目标:达到 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准的规定,采用项目法管理,以图纸、规范为本,以施工组织设计为原则,以本工程质量计划为行为约束,确保工程质量达标。第四章、施工准备与施工机械以及材料进场计划第四章、施工准备与施工机械以及材料进场计划一、技术准备1、内业准备(1)组织有关人员学习施工图纸,参加图纸会审。(2)编制工程量预算分类卡。(3)编制重点分部项工程施工方案及施工进度。(4)制订使用新技术、新材料的人员培训与试验计划。(5)依据公司编制的质量保证手册和程序文件编制工程项目质量计划。2、轴线标高引测根据红线范围内甲方交待的本次招标工程轴线

    7、座标控制点和标高控制点,并做好书面交接工作,制作固定轴线引测点,同时建立半永久性测基点,并妥善保护。二、施工准备1、施工用水电根据甲方按排,水电均已进入施工现场,水、电容量均能满足本次招标工程的需要,水电计算略。现场分设施工用水和生活用水,生活区设灭火器材,不另设消防用水。施工现场用电:现场搭设施工配电房,设 2 个总配电盘,分别控制施工机械、照明等,选择合适截面的导线架设电杆送至使用位置。2、交通运输本工程位于贵德县,周围交通环境较好,场地较紧,工程所用建筑材料均可由汽车运入施工现场。3、施工总平面布置根据甲方提供的总平面图,结合现场踏看,可利用场地较少,计划沿本工程四周砌围墙封闭,项目部办

    8、公、管理及职工生活区、生产区分开,拟在工程四周及工程中间场地搭设。考虑到实际施工需要,具体布置详见施工现场总平面布置图,附后。施工区域内地面全部硬化,现场排水采用砖砌排水沟和集水井,排污设排污管道。4、场外准备(1)配合业主向有关行业主管部门提交申请报告,领取项目许可证,办理安全认证,质量监督等手续。(2)与卫生、环保、省容、街道(居委) 、交通部门、派出所、工商等部门取得联系,办理有关手续。5、工程测量与施工放线充分理解图纸设计意图和工程施工部置,制订切实可行的测量施工方案,是保证测量放线工作顺利进行的措施和关键工序。第五章、施工管理与技术人员以及劳动力配备计划第五章、施工管理与技术人员以及

    9、劳动力配备计划考虑到本次招标工程的特点,工期紧,质量要求高,因此,建立健全强有力的领导组织机构,配备足够的机械设备、周转材料和人力资源,实施强力协调,严格管理势在必行。一、组织管理机构构建制1、工程总负责人由公司经理承担,负责对机械、周转材料、劳动力、管理人员的调配,对工程进度、质量、安全工作实行宏观管理,项目经理由具有丰富施工经验的项目经理担任,全面负责工程项目的管理工作。2、项目部管理内容与要求(1)进度目标进度计划安排详见进度表。(2)质量目标:达到 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准的规定。(3)安全、文明、标化做到文明施工,安全生产,杜绝重大安全故事的发生。(4)加

    10、强材料管理,科学配料,实现材料节约率 3.5%。3、施工项目管理网络(1)质量管理体系要素二、劳动力配制1、劳动力分配综合考虑因素人员 统计方法的应用管理职责质量体系原则质量成本施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制回访与保修工程质量的检验与验证半成品与成品保护不合格的控制和纠正工程(产品)安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的控制(1)确保完成工期。(2)避免出现劳动高峰。(3)理清工序,充分搭接。2、施工人员安排根据工期要求,参照以往类似工程施工经验,结合预算工作量计算,配备各工种齐全的二个作业班组,具体施工时组织交叉施工,流水作业。第六章、分部分项工程施工方案第六章、分部分项工

    11、程施工方案一、地坪改造本工程采用机械与人工相配合,进行原基层层拆除,在拆除过程中严格遵守国家相关安全规定,拆除后建筑垃圾外运,清理施工场地。砼地面拆除1施工准备 开工前至少 7 天内,应对施工范围断面进行实测,将实测结果报监理工程师审核。 进行全面复测,测量结果报请监理工程师批准,及时编制实施性施工组织设计报监理工程师审批和测量放样工作。 制定详细的路基填筑环保措施。 完善合同段总体施工进度计划和施工工艺、施工方案,报监理工程师审批。2施工工艺施工准备施工放样机械设备就位凿除装运废渣原地面处理。3施工方法原有路面凿除采用人工配合机械进行作业,大面积作业时,采用挖掘机、推土机、装载机等机械配合,

    12、小面积的采用空压机带动风镐,电钻的设备进行凿除,在凿除破损路面时,应该注意以下几点: 在凿除前必须经过测量放样,避免盲目的施工,而造成成本增加; 在凿除时,尽量避免损坏旁边未损坏的原有路面; 凿除的深度必须符合设计要求; 在施工过程中,必须做好保通措施,避免影响车辆的行驶; 做到工地排水畅通,指定专人负责挖沟、疏导排水等工作。 在低洼地段和工程不良地质路基段尽量避开雨季施工。 雨季施工时,必须作好气象资料的收集与整理。 协调安排施工计划,合理调整雨季施工任务量。路面施工工艺 (一)准备工作1、施工复测:对被交道、收费站道路中心桩位置、水准点基点桩及其他测量资料进行复测,对控制桩进行加固。2、原材料的准备(1)、集料:质地坚硬、清洁、无风化,针片状颗粒、含泥量、有机质含量符合规范要求,集料级配符合设计及规范要求.(2)、水泥:安定性、细度模数、初终凝时间等各项指标符合设计及规范要求.(3)、石料:质地坚硬、清洁、密实、无风化,极限抗压强度等各项物理力学指标符合设计规定,几何尺寸等外观指标符合规范要求.(二)混凝土配合比1、将计划用于每一处机械化施工和小型配套机具施工的混凝土路面的水

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