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丽都城销售计划9.10.ppt

上传人:scg750829 文档编号:6902113 上传时间:2019-04-26 格式:PPT 页数:14 大小:76KB
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资源描述

1、丽都城开盘销售计划,一、业务目标二、销售原则三、业务执行方案,业务目标,1、保证年底开盘销售面积控制在八万方左右2、销售底价:7000元3、实现一期总销金额:约5.6亿元左右,销售原则,1、客户实名制销售原则2、先到先得原则3、购买客户必须通过本人身份证作为其排队、购买、签约的唯一准则,业务执行方案,1、销售节奏安排2、重要时间节点3、开盘方案4、开盘流程,本年度项目共分三次开盘,一、销售节奏安排,9月,10月,11月,12月,9月15日 现场售楼处进驻公开房型图进行第一次客户梳理,10/2-10/4 房展会,公开强销期,形象提升期,11/17开盘 加推后一批房源,10月1日价格范围和第一批销

2、售房源位置公开及进行初步客户梳理落位,10/20盛大开盘,【二、重要时间节点 (销售) 】,10/19 进行发号,08年1月底保证其销售房源的签约及回款情况,11月10日进行第二次销售房源铺垫和梳理落位,10月13日公开每栋楼的价格范围并进行再一次的客户梳理落位,12月8日进行第三次销售房源铺垫和梳理落位,12/15开盘 加推后一 批房源,11/16 进行发号,12/14 进行发号,1月,开盘方案(内部客户),一、开盘方式:以实名制登记号的先后顺序依次进行购买(保证内部客户可以优先购买)优势:能够优先保证内部客户有秩序的排队购买到开盘前落位选定的房源。劣势:内部客户如出现开盘当天换购房源,则会

3、打乱原先人员选定的房源,造成后面的内部客户选购不到其选定房源。二、开盘方式:排队的方式进行购买(要求雇请人员针对内部客户进行优先排队)优势:能够很自然的通过正常排队形式选购房源。劣势:雇人排队所带来的炒号现象及造成现场混乱现象。提示:我司建议采用第一种开盘方式,【 三、开盘方案 】,开盘方案(正常客户),一、开盘方式:提前10天公示开盘日期让客户自行排队购买二、开盘方式:通过公开摇奖的形式进行排队购买,【三、重要时间节点 (销售) 】,开盘流程,一、开盘时间:10月20日 二、开盘流程: 1、10月1日公开楼盘价格范围和第一批销售房源位置公开及进行初步客户梳理落位 2、10月13日公开开盘房源

4、每栋楼的价格范围并进行客户梳理及落位,(同时开始梳理内部客户进行落位并做好数量和位置统计) 3、10月18日晚上张贴开盘事宜及开盘流程和相关情况 4、10月19日9:00点通过短消息二次群发的形式告知即时进行排队登记及明日开盘消息 5、10月20日9:00正式开盘凭本人身份证和排队号依次进行购买 三、开盘内部客户处理原则:根据甲方内部提供的客户名单,提前进行排队登记号的登记并最终确认购买房源进行销控,(不能更改其选定房源)以便保证所有内部客户能够顺利买到其所要房源。 四、开盘流程细节处理方案(见附表),【三、重要时间节点 (销售) 】,开盘流程细节处理方案,1、10月13日10月17日公开销售

5、房源每栋楼的价格范围并进行客户的梳理及落位(同时开始梳理内部客户进行落位并做好统计数量),确保开盘房源数量、位置的准确性,同时做到比较精确的落位 2、10月18日晚上在售楼处张贴明日开盘事宜及开盘流程和相关情况 3、10月19日早上9:00点通过短消息二次群发和电话通知的形式告知即时进行排队号登记及明日开盘消息 4、同时优先做好开发商内部客户在10月19日前的登记工作并再次确认好楼号进行提前销控确保优先购买 5、当天下午2:00点进行第一次核实工作,保证排队客户的真实性(所有登记客户必须到场,包括内部客户本人或其家属) 6、当天下午5:00点短消息再次群发告知明日开盘消息 7、当天晚上7:00

6、点进行第二次核实工作(同上)同时再次以短消息群发告知明日开盘消息 8、10月5日早上8:00进行以短消息群发告知今日开盘消息 9、当天早上8:00进行最后一次排队核实工作 10、当天早上8:30根据10月4日的排队号登记顺序和本人身份证及当天达到情况进行发放购房排队号(未到场的最为自动放弃) 11、当天早上9:00进行开盘仪式并进行正式销售 备注:排队号登记表姓名和购买者姓名必须一致(以身份证为准)开发商内部客户会优先进行登记表记录,以开发商提供名单为准现场核实工作时必须要内部客户本人或者家属到场开盘当天发放排队号以排队登记表先后顺序和实际到场情况为发号标准,没到场的算作自动放弃开发商内部客户

7、购买房源必须和当时确认房源一致,不得更改房源,10月19日登记表,上表任仲涛、朱元宏是关系客户,在9点前已经由甲方确认提供的名单登记完毕 以保证内部关系客户优先购买,后面才是外部客户进行登记, 开盘当天以此表先后顺序并确认身份之后凭本人身份证进行发放排队号 后两次签到保证其公正性确保正常销售,发定单、核定单 销控 财务,考虑区,签定区,模型,选购区,价目表,1,2,3,4,5,6,7,整队区,排队区,签到台,发号,注:贴销控人员等核定单之后在选购区进行销控 排队区客户以10组为单元进行选购 选购时间控制在五分钟之内如不能下定则到考虑区进行考虑,大定后离开售楼处线路,【售楼处开盘区域布置图 】,

8、【丽都城】公开发售工作人员安排,售楼部外 在开盘前1-2小时安排3-4名工作人员发放排队筹号,并作号认购统计,以便销售人员工作。; 安排约300张塑料椅,100把太阳伞。 排队区入口 1位工作人员和二名保安负责维持秩序; 售楼部外部等候区 安排250张塑料椅(椅上用颜料编号); 安排报纸、矿泉水及餐点; 等候区须用彩带围合; 售楼部入口 安排1名保安人员和1名售楼处工作人员在既定时间按顺序放客户入场选房,并担当验号核对人员工作; 工作人员配备对讲机。 选购区 4名业务人员进行引导和确认购买房源 如在五分钟选房时间里没有确认购买房源的转到老虑区进行商榷 考虑区 为在销选购区未挑到物业的客户所设; 每位客人有5分钟的考虑时间,若购买,可即到签定区。否则,可到考虑区商榷; 考虑区安排34名业务人员; 签定区 8名业务人员进行签署定单 内销控处 1位工作人员负责贴销控; 1位工作人员负责报已购房源 财务区 安排收定金,开发票的发展商工作人员2人; 安排发展商人员名负责在已交款的认购单上盖章; 发放签约贷款资料 安排1名业务人员发放签约及贷款资料; 认购区出口 安排1位工作人员引导客户出去;,THANK YOU FOR YOUR ADVISES!,

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