1、生活部干事培养办法一目的（一）.为了使新进生活部干事对生活部的工作特点，部门特色，人文精神，有一个全面深刻的了解。（二）.为了对新进生活部干事进行一个系统的，全面的，连续的培养锻炼，使其能在短时间内熟悉生活部的工作，并能胜任工作。（三）.为了加强新进生活部干事之间的相互了解，增进相互间的感情，培养相互间的工作默契，促进相互间的友好融洽的氛围。二具体办法（一）.熟悉部门工作，学习部门制度，了解部门运作。1.部长统一分配工作，轮岗责任制。.寝室卫生检查工作由部长统一分配，具体是部长作出统一的规划，提出检查要求和注意事项，由一名副部长带领女生负责女生寝室检查，另一名副部长带领男生负责男生寝室检查。每
2、周需要派到校那边检查的干事，实行轮流制，由部长指派。2 至 4 周过后，由干事自己分配，内部调节，只需向部长汇报检查结果。.卫生包干区工作由部长带领干事对包干区作出评估，划出重点区域，并向干事们通知校生活部的打扫范围，要求和细节。具体各干事负责区域由干事自己分配，分配区域实行责任制，若某区域存在问题，由负责该区域和负责该次卫生区工作的干事作出检讨。每周派到校那边检查的干事，实行轮流制，由部长指派。2 至 4 周过后，由干事自己与校卫生检查员沟通，改善工作，只需向部长汇报检查结果。2.每周恳谈会，汇报一周工作情况，交流工作心得。.在会上，由部长汇报一周的工作成绩，对工作的亮点作出表扬，对工作的失
3、误作出检讨，并对问题所在的人，事，提出看法，商讨解决办法。.该周各项工作负责干事，对自己的工作作出评价，提出问题，商讨解决办法，交流工作心得。3.每月一次工作总结，对下个月工作作出计划。.干事每月小结一次，对工作可圈可点的地方表示肯定，对不足之处作出检讨，对部门的工作提出建议，对部门的制度提出建议，最后对下个月进行工作展望。(二).培养干事与干事间，与部长间，与老师间，与同学间的沟通技巧，建立部门干事间的团结合作的友谊，增进同学间的友好情谊，增强学生会的凝聚力，战斗力和执行力。1.提倡干事们，工作在一起，学习在一起，讨论在一起，求教在一起。.干事在工作中一定要相互帮助，相互鼓励，相互监督，相互
4、检查，相互评价；在学习中有可能要多组织组织，一起去图书馆自习，养成优秀的学习风气；在业余时间有必要多在一起讨论部门工作的不足之处，找出解决的办法。.每个月至少一次，找学长或部长谈心，就自己在大学里遇到的困难或疑惑，与之交谈，为尽早适应大学生活，进行角色转换打好铺垫。2.在组织学生会的活动或进行生活部日常工作的时候，一定要以身作则，尊重同学，注意姿态，善于沟通，保质保量的同时要注意细节。.不管是在工作，或者在私下，对待同学一定要以礼相待，要善于与同学们沟通交流，调动起同学们的积极性，争做服务同学的干事。.在学生会的工作与同学们的学习生活发生矛盾时，要把握利害关系，以大局为重，同时也要注重细节，安
5、抚同学，维护学生会的正面形象。（三）.培养干事积极参与活动，组织活动，改进活动，创新活动的能力。1.积极参与财管的各种特色活动，并细心观察，认真思考，总结各种活动的优缺点，熟悉活动的流程，学习如何成功地组织好一个活动。2.积极学习与组织活动有关的技能，如制作 PPT，编写流程表，礼仪走位，主持等3.对具有传统特色的财管活动，思考其持续发展的出路，思考如何进行活动改进，创新，切忌墨守成规，一成不变。（四）.组织部门干事讨论并学习部门精神，为部门的发展注入精神力量。1.在每周，每月的小结中，部长与干事一起探讨在部门工作中遇到的困惑，如激情过后，我们剩下什么。如何一如既往地高效率的工作下去。2.要求干事总结出一个优秀的部门应该具备怎么样部门精神，汇总后进行贯彻与学习。（五）.实行部长轮流制，干事应多与外院干事交流，为部门拓展外院关系。1.在每次参与外院卫生打分的时候，应该积极与外院干事交流，为本院争取最大的利益。2.在下学期时，会实行部长轮流制，每个干事当两个星期的代理部长，在任期间，将负责生活部所有的事务。
