1、提高满意度的好处近几年，从中央到地方的各级组织部门均开展了多次声势浩大的“ 组织工作 满意度” 调查活动。调查有着深厚广泛的民意基础。“国家兴亡，匹夫有责” ，“居 庙 堂之高 则忧其君， 处江湖之远则忧 其民” ，千百年来积淀的政治传统，让国人对手握权力的官员怀着复杂的情绪，对官员的升迁任命则更是兴趣使然，十二分关注。和组织部门直接对话，令众多用鼠标指点江山的网友，倍感兴奋。广泛的民众参与，让此次调查发挥的作用进一步放大。调查实现了民众的知情权。关起门来查档案，考察组内开小会，在关键部门、重要岗位的人事任免上反复斟酌、慎之又慎，日常工作战战兢兢、如履薄冰，组织部门的工作取得了一定的、鲜为人知
2、的成绩。但随着改革的深入发展，现代政治理念、公民意识的普及，民众不仅满足于“选对人” 的结果，更想要进一步知道“怎么选” 的过程。 选人用人过程的知情权、参与权、监督权成为组织部门需要直面的问题，“知晓度” 决定 “满 意度”，“ 组织工作满意度” 调查，就是组织部门在实现民众知情权方面的自我考核。调查促进了组织部门自身发展。“民调一小步，组织工作一大步”，要 让满意度 调查结果作为推 动组织部门进一步完善发展的动力。组织部门要提高群众满意度，就是要针对调查中反映出的突出问题，把干部群众的看法、意见和要求作为坐标，拿出壮士断腕的胆魄，勇于突破自我、重塑自我，在干部人事制度改革、夯实基层基础、引
3、进高科技人才等方面抓创新、求突破，增强组织工作的生机和活力，真正把群众高不高兴、答不答应、满不满意，作为衡量党的组织工作的一条重要标准。调查推动了政治体制改革。我国的民主政治改革是社会主义政治制度的不断自我调整和完善，吴邦国同志曾指出“我 们 深化政治体制改革，是不断推进 包括人民代表大会制度在内的社会主义政治制度的自我完善和发展。要积极借鉴人类社会创造的文明成果包括政治文明的有益成果，但绝不能照搬西方的那一套，绝不搞多党轮流执政，权分立、两院制。” 干部人事制度的自我调整和完善，是民主政治改革的重要内容。“ 组织工作 满意度” 调查就是在干部人事制度改革，在政治体制改革中听到共和国主人的声音，实现共和国主人的意志，推动改革的深入向前。
