1、II、考核目标（考核知识点、考核要求）第一章 导论一、考核知识点和考核要求1、识记：招聘管理的概念、内容、作用；招聘管理的原则和职能；人力资本、社会资本等基本概念。2、领会：组织内部环境和法律环境对招聘管理工作的影响。3、应用：招聘管理发展的新趋势；经济环境对招聘管理工作的影响；社会环境对招聘管理工作的影响。第二章 招聘管理流程与策划一、考核知识点和考核要求1、识记：人力资源管理的基本流程；人力资源规划的概念、意义；人力资源规划两个层次的具体内容。 2、领会：了解招聘对象的素质及其素质分析；人力资源规划与招聘策划的关系。3、应用：人力资源规划的内容和程序；人力资源供求预测的具体方法；企业外部和
2、内部人力资源供给的影响因素和预测的方法。第三章 招聘渠道的设计 一、考核知识点和考核要求1、识记： 内部招聘的含义及其渠道；外部招聘的含义及其渠道。 2、领会：校园招聘的意义、形式、流程、优缺点和特征；网络招聘的含义和优缺点；猎头行业开展业务的步骤、发展趋势。3、应用：有效实施网络招聘的策略。第四章 笔试与面试技术一、考核知识点和考核要求1、识记： 笔试；面试；心理测验； 面试中的 STAR 原则。2、领会：笔试的种类、准备、技巧；面试的具体类型和特点。第五章 心理测验与评价中心技术 一、考核知识点和考核要求1、识记：心理测验；能力倾向测验的功能分类；人格测验及其种类；评价中心及各方法的含义；
3、评价中心法的优缺点。2、领会：心理测验的基本特点；一般能力测验的基本内容；无领导小组讨论的优点和特点。3、应用：评价中心法在应用时的注意事项。第六章 人员甄选与录用一、考核知识点和考核要求1、识记：人员素质测评的含义、指标、基本原理；录用程序的流程；背景核查的含义；劳动合同的含义和主要内容；实习期。2、领会：人员甄选的作用和原则；体检的意义。3、应用：背景核查的主要流程、应注意的问题；劳动合同的签订。第七章 招聘评估一、考核知识点和考核要求1、识记： 招聘评估的含义、标准、作用；录用人员数量评估；招聘核算。2、领会：测试结果的可靠性与有效性分析。3、应用：招聘评估的工作标准及方法；招聘测评信度
4、和效度的含义和类型。第八章 公职人员的招聘管理 一、考核知识点和考核要求1、识记：公职人员甄选的意义；公职人员考试录用的意义和原则；公职人员考试录用的范围、种类与程序。2、领会：公职人员招募前的准备；人员招募的方法与渠道；人员甄选的方法和技术；考试录用的机关；西方各国政府考录机关的发展趋势。附录：题型举例一、 单项选择题如： 参与招聘管理的人员应力争用最小的成本招聘到最适合组织的人员，这体现了招聘管理中的（ ）A. 合法性原则 B.效益原则 C.内外兼顾原则 D.合适性原则 二、 多项选择题公文筐测验的基本特点为（ ）A. 灵活性 B.平等性 C. 直接性 D. 培训性 E.预测性三、 填空题招聘管理的组成阶段包括招募、甄选、录用和_。四、 名词解释如： 招聘管理五、 简答题如：简述心理测验的基本特点。六、 论述题如：试结合实际分析劳动合同签订过程中应注意的问题。
