1、1三江生态旅游景区观景台及栈道恢复工程监理实施细则编 写 人：审 核 人：成都海发建设工程监理有限公司2一、编制依据：1、根据国家、省、州政府现行的有关工程建设的法律、法规、政策和规定；2、根据业主与监理公司签订的监理合同；3、根据现行的工程建设规范、规程和工程质量检验评定标准；4、根据实际施工图和监理规划。二、 工程概况：1、工程名称：三江生态旅游景区铁路沿线基础设施建设、工程2、建设地址：汶川县三江乡3、建设规模：设计图纸面积三、 监理范围及工作内容：根据三江生态旅游景区观景台及栈道恢复工程介绍，我公司拟代表建设方对“三江生态旅游景区观景台及栈道恢复工程”进行监理。包括观景台及栈道修复工程
2、等。四、 工程准备阶段监理细则：（一）协助建设单位落实开工前期准备工作：1、检查施工所需各种报建手续，包括立项批文，设计方案、消防、环保等部门所办理的手续；2、技术文件落实情况：设计图纸是否齐全、配套；3、检查工程承包人提出的各项实验结果；4、验收施工放线和抽样监测施工放线的准确性；5、检查施工人员及施工机械设备的适宜入场情况、质量、数量是否满足工程需要；6、检查施工场地及三通一平能否达到开工条件。（二） 、质量控制措施：质量控制主要包括影响工程质量的五个方面的控制：对参与施工施工人员素质的控制，根据工程实际审核技术人员数量和技术3职称，技术工人的数量和等级，以及持证上岗的情况；对工程原材料的
3、质量控制，主要检验在工程中所采购的材料的合格证及设计图纸对原材料的要求标准检验施工机械的质量和数量是否满足工程需要；审核采用的施工方法和施工技术对工程质量的影响；对劳动力和管理系统的检查。1、 工程质量的事前控制（1） 监理工程师掌握和执行的质量控制的技术依据有：施工合同文件、施工图纸和设计说明；国家颁布的现行工程质量评定标准、建筑工程设计规范和施工验收规范；四川省、州、市、自治区有关法规、标准；（2） 开工时复核现场放线定位及高程标准的测设、验收（3） 工程施工中所用原材料、预制构件、半成品的质量控制： 审核工程所用原材料、预制构件、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书； 对某些工程材料
4、、制品使用前监理工程师有异议时可进行必要的抽查和实验； 采用新材料、新技术事前检查技术鉴定文件。（4） 施工机械的控制检查直接与工程质量有关的施工机械的技术性能，如混凝土搅拌机、振动器、吊装机械等，以保证施工质量和安全；检查施工中使用的衡器、量具、计量装置的设备应有的技术合格证，正式使用前就进行校验和校正。（5）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案：检查施工组织设计或施工方案，对保证工程质量因有的可靠技术措施和组织措施；要求施工单位编制标准工艺流程图。（6）改善生产环境、管理环境的措施：4协助施工单位完善质量管理体系；主动向当地质检部门联系，汇报工程质量监理情况，争取质检部门的支持和帮助；
5、审核施工单位关于工程材料、成品的保护措施和方法；完善质量报表，质量事故的报告制度。2、工程质量的过程控制（1）施工工艺过程质量控制;针对工程项目特点，制定施工工艺过程质量控制要点、控制手段；（2）工序交接检查：坚持上道工序不经检验合格不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，施工单位进行自检，认为合格后通知现场监理工程师会同检验，检验合格后监理工程师签署认可方能进行下道工序施工。其工程流程图见附图 1所示：工序施工完毕 返工或整改施工单位自检 通知监理工程师 现 场 检 查 实验室检验合 格 不合格签署检查意见进入下道工序附图 1 工序交接检验程序图（3）隐蔽工程完工后，施工单位自检、初检合格后
6、填报隐蔽工程质量通知单，报告监理工程师检查验收。（4）工程变更的处理：如因设计施工错漏，或发现实际情况与设计不符时，由施工单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方共同同意进行变更设计，并由设计院填写变更设计通知单，或委托5施工单位、建设单位工程部出具技术核定单，经设计院签字盖章后生效。监理部审核无误签发设计变更指令 。(5)对工程质量事故的原因、责任进行分析，会同施工单位制定质量事故的处理措施，上报总监理工程师和业主代表，组织召开相关会议，研究处理工程质量事故的办法，检查处理的效果。（6）行使质量监督权：为了保证工程质量，出现下述情况者监理工程师有权指令施工单位停工整改。未经检验上道工序，
7、进行了下道工序作业者；工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或有改正措施但效果不佳者；擅自采取未经认可获、或批准的材料；擅自变更设计图纸;无可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。（7）建立质量监理日志：监理工程师及质检人员应逐日如实记录有关工程和质量动态及影响因素的情况，以备总监理工程师、建设单位和质检部门查阅。（8）为工程进度款支付签署质量认证意见。（9）主持或参加现场工程质量协调会议。3、工程质量的事后控制（1）单位、单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格，向监理工程师提交工程验收申报表及验收单，监理工程师进行验收并签署意见，其程序如附图 2所示：6施工单
8、位提供单位工程验收申报表及验收单验核验收单 会同检查 实验检验资料质量等级评定签署验收意见合 格附图 2 单位、单项工程验收程序图（2）项目竣工验收总监理工程师组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，督促承包单位及时整改；对需要进行功能试验的工程项目，督促承包单位及时进行试验，并对重要项目进行现场监督、检查，必要时请建设单位和设计单位参加；认真审查实验报告单；督促承包单位搞好成品保护和现场清理；总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。（3）审核竣工图及其他技术文件资料。（4）整理工程技术文件资料，送交建设单位归档。（三）工程施工进
9、度控制措施：为了确保项目在达到所要求的质量标准和质量管理，近期完成工程进度，必须进行施工阶段的进度控制。1、进度的事前控制（1）制定为实施项目起控制作用的工期目标，保证承包合同工期条款的顺利实施，根据施工合同中规定的日期，认真审核施工单位提交的施工进度计划，审核施工过程中的关键线路和人力、财力、设备供应时度的协调关系。（2）审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。（3）审核施工单位提交的施工方案，主要审核保证工期，充分利用7时间、空间能保证施工技术措施。（4）审核施工单位提交的施工总平面图，主要审核施工总平面与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。（5）审核材料、设备的采供计划，以保证正
10、常施工。2、进度的过程控制进度的过程控制主要是进行施工进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，以方便建设单位按合同支付进度款。（1）建立反映工程进度状况的监理日志，记载每日施工部位及完成的实物工程量，记载影响进度的内外、人为和自然的因素；（2）施工进度检查、审核施工单位每月的进度报告，形象进度、实物工程量与工作量指标完成是否一致，计划进度与实际进度的偏离情况。（3）根据合同及时进行工程量验收；（4）及时做好进度、计量方面的签证，及时签署支付工程进度款的意见；（5）实行工程进度动态管理。当实际进度与计划进度发生偏离时，进行分析产生的原因，并提出加快进度的措施和方案，必要时调整工时目标；（6）
11、参加现场协调会；（7）向建设单位定期报告工程进度计划。3、进度的事后控制（1）制定保证总工期不突破的对策措施。如技术措施、组织措施、经济措施、合同措施等；（2）及时协调内外部关系，保证总工期的实现；（四）施工阶段的投资控制：在投资控制方面，我方一般只负责完成工程量的审核签证，我方将按照施工合同和设计文件的要求，认真做好已完成工程量的审核和签证工作。1、单位工程或独立部完工后，监理工程师会同有关人员进行验收，8达到质量标准，由承包方填写工程计量单，由监理工程师审查签字，报业主作为计量支付凭证；2、对工程实体的计量，监理工程师进行实地丈量，做好记录和计算；3、设计图纸进行更改时，监理工程师以新的图
12、纸进行核算签证，在设计图纸以外新增加的工程量，监理工程师认真审核新增加工程量的必要性，工程完工后进行实际计量签证；4、每月承包方的工程进度报表，监理工程师认真审核签证，报建设单位支付工程进度款。（五）安全生产和文明施工监理1、监理工程师在开工前应协助施工单位制定施工安全措施，在施工中经常检查施工安全情况，发现有关安全隐患因素，应指令承包方采取安全防护措施；2、监理工程师要核实涉及安全方面的有关操作人员的资格证书；3、监理工程师要认真检查施工现场，工人生活设施的文明、卫生状况，发现不符合要求的要通知承包方及时整改；4、经常提醒施工方注意当地居民的意见，采取必要的便民措施，搞好与人民群众和有关单位的关系。9
