1、2012 年后勤部工作计划随着冠裕的不断发展，后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤的发展将围绕公司领导工作的要求，实行标准化运作模式、规范管理树形象、集思广义创效益、团结协作创一流、为公司提供有力的后勤保障。一、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以公司的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为公司服务；认真学习先进的技术技能，熟练掌握各类设备和器材的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上公司发展的步伐。二、加强食堂和锅炉房管理。定期组织食堂从业人员的卫生培训，强化负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程规范。尤其是饭菜的质量必须符合卫生的要求，不得
2、购买速成品，做到自己加工，放心食用。三、对即将启用的新办公楼及职工宿舍，制定日常管理计划，建立各类台帐，加以规范，并定期对宿舍、办公室的卫生状况进行检查，进行评优罚劣。对来客的烟酒发放做到记录在册、有帐可查。四、加强水电管理，遵循“安全”“ 节约” 的用电，用水方针，定期检查供水，供电管道线路，严禁任何人私接电源乱拉电线，严禁使用大功率电器，加大检查力度，对查出的违规用品要予以没收并对当事人做出通报批评，因此造成的一切损失由当事人承担。及时更换坏旧设施，保证公司正常的用水用电，确保用水用电安全。 五、做好上级来人的接待工作，保证各级领导到我公司膳食的合理安排，加强对每个人的素质教育，对员工要严
3、要求，做到不饮酒、不怠慢来人。六、落实环境卫生制度，形成了良好的卫生习惯，职工的自觉性，主动性能够得以坚持，有力地促进了公司环境建设，实现大院的光、齐、绿、净、美，达到环境优美的效应。七、加强与各部门的联系，听取广大干部和职工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。八、加强公司的规章制度的学习，严格日常工作检查，力把制度落实到实处。九、加强成本核算，节约开支，杜绝浪费。重点加强卫生用具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。总之，后勤工作是公司工作的重要组成部分，是公司一切工作开展的基础和保障。全体后勤工作者要以一切服务公司、为公司服务一切为工作宗旨。发扬求实创新、爱岗敬业，任劳任怨的工作精神，齐心协力扎扎实实做好后勤工作。
