1、狠抓管理 立足改革 重铸辉煌-记先进基层党组织玛纳斯县中医医院党支部事迹简介玛纳斯县中医医院党支部团结带领全院干部职工审时度势，提出“ 科技兴 院、特色兴院” 的管理思路，以 创建“群众满意的医院” 为切入点，加 强管理，认真落 实“ 医院管理年活动” ，切 实 解决“ 群众看病 难，看病贵”的问题，赢得了广大群众认可，现玛纳斯县中医院各项制度和服务功能齐全，职工政治思想稳定，工作积极性高涨，服务态度不断改善，社会声誉不断提高，门诊就诊人数、住院人次及医疗业务收入以年 30%的速度增长，实现了社会效益和经济效双丰收，使一个即将濒临倒闭破产的医院又走上了健康有序的快速发展轨道。探究方式方法 突出
2、行业特色通过创先争优活促进医院科学发展-隆化县中医院党支部创先争优活动事迹材料作者:佚名 来源:卫生局 录入:隆化县 更新时间：2011-3-19 13:55:00 点击数：1012【字体： 】隆化县中医院党支部在 “创先争优” 活动中，紧密结合工作实际,把创先融入到医院发展上,把争优体现在提高服务能力上,为医院行业开展创先争优活动提供了示范。与开展专业知识培训相结合，多方面开展党性教育活动。中医院党支部始终把创建“学 习型” 党组织 作为各科室首要任 务来抓，各科室坚持利用每日早交班前开展 10 分钟读书温课活动，结合“争创白求恩式医务工作者” 活动，重点加强“三基三 严” 培训 及常见病多
3、发病的诊疗 相关知识的学习。同时，支部制定了学习教育规划，将长期学习与短期培训、定期学习与重点学习、派出学习与参加学历教育等形式相结合，进一步提高了医务人员的业务素质。在“ 创先争优”活动 中，党支部 组织全体党员及科室负责人认真开展“ 党性教育”活动，支部制定了整体的活动宣传计划和培训计划，采取延长每日早交班前读书温课活动时间的方式，增加了党的政策及创先争优相关知识的学习。坚持每周五考试考核制度，并把考试结果与每个人的奖金挂钩，月底实施奖惩。同时在医院网站开辟创先争优活动专栏，时常登载党员领导干部的学习体会文章和全体党员的党性分析材料，便于大家学习交流，使学习教育活动形式更加灵活多样。与医院
4、行业特点相结合，全方位开展亮旗示范活动。“ 一切以病人为中心”是医院服务的宗旨。为方便患者自主选择医生、明明白白看病，医院党支部在全院全体医务人员中开展“亮牌上岗” 活动，特别是共产党员要佩戴特殊标志的胸卡，亮出自己的身份，接受群众和患者的监督，同时，医院党支部根据医院实际情况，设立 3 个党员示范岗和 3 个党员示范窗口，明确示范岗和示范窗口的各自职责，使他们起到党员的带头示范作用。不少党员同志说“ 原来思想上可以打打瞌睡，觉得混同于一般群众，大家也不是很清楚。现在不同了，亮牌可以时刻提醒自己，作为共产党员，就要事事带头，处处表率，因为群众都盯着你呢。” 党员亮牌示范，有效地促使党 员更加服
5、务病人、爱岗敬业、遵纪守法、争创佳绩，充分发挥共产党员的先锋模范作用，增强了党组织的凝聚力和战斗力,全院职工特别是党员干部的工作作风得到了很大转变。从立足医院岗位实际出发，多层次开展认责承诺活动。广大党员紧紧围绕“转变工作作 风，提高医德素养，提高医技水平，推动中医事业发展”活动主题，每位党员立足岗位认责承诺，并公开自己的承诺内容，接受群众监督。同时，每位党员按照自己的承诺内容，制定出践诺时间表和路线图，提出自己的践诺措施。党支部按照认责承诺活动的安排，积极开展“ 三查”活动。一是党员自查。党员对照年初的承诺事项，查找践诺过程中，在时间进度、措施步骤、践诺结果等方面存在的问题与不足，分析原因，
6、调整措施，确保高质量地兑现承诺。二是党员互查。通过召开党员大会，党 员分别汇报践诺情况，党员之间互相点评，对已兑现的承诺进行评价，对尚未兑现的承诺提建议、想办法，达到交流经验、发现问题、分析原因、制定措施、促进工作的目的。三是党支部组织排查。党支部结合党员汇报情况，通过实地查看的方式对党员践诺情况进行一次全面排查梳理，对已完成的承诺事项及时销号，对尚未兑现承诺的及时提醒、督促，加快兑现进度。 对兑现承诺进展较慢的，责成说明原因，进一步强化措施，确保按时完成承诺事项。同时，通过设置意见箱、公布监督电话和电子信箱等形式，主动听取群众意见，促进承诺事项落实。以赶超争先为最终目标，多角度开展全面对标活
7、动。中医院党支部以科学发展观为指导，立足实际促进步、对比先进谋发展。在创先争优活动中，党支部及各科室开展了以“医院共进创先，人人夺标争优” 为主题的夺标竞赛活动，制订了“对标 定位” 工作 计划和方案，及 时组织召开全体党员和中层以上领导会议，安排部署具体工作，制定全面对标明细表，包括对标对象优点、赶超措施和目标及时间流程安排。在对外对标方面，医院按照分析现状，查找差距的总要求，在与全市其他县级中医院相比，尤其是与滦平县中医院相比中发现，医院无论在建筑面积、医疗设备、床位数量等硬件条件已不能满足患者就医的需求，已经远远落在他们的后面，所以要以滦平县中医院为标杆，赶超争先。一是在医院建筑建设方面
8、达标，达到国家规定的县级中医院建筑标准，达到建筑面积与床位的比例要求。二是按照标准设立合理的医院科室，力争科室齐全。三是加强中医专科建设，突出中医特色，争取三年内创建省级重点专科 1 个，市级重点专科 1 个。四是加强专业人员的培养和引进，使专业技术人员结构更加合理。五是经济效益和社会效益逐年提高。六是三年达到河北省示范中医院标准。医院科室对外对标对象为承德县中医院妇产科，个人对外对标学习对象是河北省邯郸市妇幼保健院新生儿科主任医师谭秀玲同志。在对内对标方面，医院确定医院急诊科为全院各科室学习的标杆科室，确定副院长、共产党员董春英同志、急诊科主任夏泽良同志为全体党员个人学习对标对象。公开对标科
9、室和个人的先进事迹简介，张贴在显著位置，接受群众监督。各科室和党员个人按照对外对标对象和对内对标对象，分别列出自己的赶超措施和最终目标。以为患者提供优质服务为出发点，全员开展夺旗争星活动。为进一步强化服务细节，改善服务流程，提高优质服务质量，院党支部从基础抓起，开展了多层次、多方位的“ 比、学、赶、超 ”竞赛活动。党支部制定下发了隆化县中医院关于“创先争 优” 夺旗争星工作 实施方案细则 ，明确了“夺旗争星” 的具体措施。一是医院所有的科室开展争夺“优质服务流动红旗” 活动。医院制作“优质服务流动红旗”一面，授予被 评为“优质服务科室”的科室。医院按照“ 优质服务科室评选标准”，采取每月一 评
10、选，每季度一 总结，每一年一回顾的评选办法，对每月获得“优质服务 科室” 称号的科室授予流 动红旗，挂在科室显著位置，并在公示栏公式，接受群众监督。对于连续三个月保持流动红旗的科室，医院将授予“优质 服务季度流 动红旗” ，对于一年内有 10 个月获得“优质服务流动红旗”的科室，医院将评为年度优质服务科室，授予固定的 奖旗一面。获得月、季、年“优质服务科室”称号的科室，医院还将给予科室一定的经济奖励。除此之外，获得月旗的，医院组织事迹材料；获得季旗或年旗的，将事迹材料上报上级党委，并在平面媒体给予宣传。二是医院所有的职工开展争夺“ 模范星”活动。党支部根据医院实际，分别设置了“优质 服务星”和
11、“岗位能手星” 。争夺优质服务星的范围是医院所有医务人员。医院制定“优质服务星” 评选标准，采取每月一评比，分高者获胜，并公示接受群众监督。争夺岗位能手星的人员为医院所有技术岗位人员（医疗、护理、医技、药剂）。医院制定“ 岗位能手星”评选标准，采取每月一评比，分高者获胜，并公示接受群众监督。连续三个月夺得月星的，自动进入相应的季星等级，一年之中有 10 个月夺星的，将自动进入相应的年星等级。凡是夺得“模范星”的，医院除给予一定的经济奖励外，对获得月星的，医院组织其事迹材料；获得季星或年星的，将事迹材料上报卫生局党委，在平面媒体上给予宣传。以落实“创先争优”目标为落脚点，多举措开展服务群众活动。
12、开展“ 创先争优”活动的目的就是更好地为群众服务，为患者提供全方位安全、 优质的医疗服务。开展“ 创先争优”以来，医院党支部结合开展的“优质服务年活动” 、让“医疗窗口亮起来 ”活动 和“提高医德素养、提高以及水平的 双提工程”活动等载体活动，扎实开展多层次的服务群众活动。一是根据各科室工作性质不同，分别制定了优质服务内容，在服务流程上注重细节，让病人从就诊、检查、入院到出院以至出院之后回访的每个环节都能享受到温馨、便捷、周到的服务。二是实行“无假日医院” ，节假日、星期日医院不休息，照常应诊，以满足患者就诊需要。三是加强门诊信息公开和咨询服务，帮助患者预约诊疗和准确挂号，提高患者有效就诊率；
13、四是简化服务流程。门诊和住院管理系统实行网络化管理，电脑开写处方，彻底解决“三长一短 ”问题；实现电子管理住院病人，使患者能够随时了解自己所花费用。五是规范收费管理。所有医疗费用均严格执行河北省医疗机构医疗服务项目价格目录所规定的项目和标准进行收费，实行住院患者一日清单制。六是引进先进设备。根据医院和患者需求，不断引进大型先进设备，提升医疗诊断水平，提高患者满意度。七是积极开展“进村入户送健康 ”活动 ，每周 组织党员志愿者医疗服务队下乡义诊，把医疗服务送到百姓的田间地头。组织专家组到社区、敬老院等地进行健康知识讲座。创先争优活动的开展推动了中医院和谐发展，取得了初步成效，促进了医院各项工作的
14、进一步推进，广大党员干部的责任感明显增强，爱岗敬业、服务群众，人人争做优秀共产党员的意识逐渐深入人心。下一步医院全体职工深表决心：紧密结合医院工作实际，以创建“五个好” 先进基层党组织、争当“五个模范”优秀共 产党员为 目标，进一步推动创先争优活动的深入开展，使 创先争优活动真正成为推动医院发展的新动力昭觉县人民医院先进基层党组织事迹简介信息来源：州卫生局昭觉县人民医院始建于 1971 年，是全县唯一的一所“二级乙等” 综合医院，是全县医疗、护理、急救、康复、教学科研的医疗卫生中心，为社会公益事业单位、科级建制。医院现有正式职工 119 人，其中高级职称 13 人，中级职称 39 人，初级职称
15、 56 人，工勤人员 19 人，中共党员 35 人，医院设置有内科、外科、 妇产科、急 诊科、传染科等 16 个科室，担负着昭觉县 25 万人的医疗急救等工作。2006 年 6 月， 经昭觉县委组织部直属党委批准“中共昭觉县人民医院党支部”以来，现有党支部成员 5 人。其中，党支部书记、院长尔古尔布，党支部副书记李莉萍，组织委员鄢兴丞，宣传委员王玉华，纪检委员张鹏芬。院党支部下设 5 个党小组，现有正式党员 35 名，党的建设工作我院专门设有院党办，具体安排、新中国党建工作，负责党务、组织和工青妇等工作。近年来，我院党 员和干部职工队伍不断状大，已从 2006 年 23 人的队伍发展到现在的
16、35 人，其中退休 3 人。一是坚持做到领导班子好。党支部班子政治坚定，团结协作，锐意改革，廉洁奉公，求真务实，开拓 进取，奋发有为。医院党支部领导班子创新思路，开拓进取，努力改善就医环境，更新硬件设施，拓展业务空间，提高服务质量，一心一意为患者服务。医院环境面貌、服务质量、服务水平有了根本改变。1、以基础设施建设为起点，全面改善就医环境。党支部一班人，大手笔整体规划，集思广益组织完善，争取多方资金支持。先后为医院争取项目资金 3500 余万元，新建住院大楼、门诊综合大楼，科学设置功能分区，合理安排科室布局，不断优化就诊流程；购置了彩超等群众需要、临床急需的中小型医疗设备，增设全院微机收费管理
17、系统，实现信息化管理；率先在全县医疗机构实行二十四小时开水供应，广受赞誉，大大改善了就医环境，构建了良好的发展框架和平台，为医院的长足发展奠定了坚实的基础。2、以人才培养 为切入点，提高医疗服务水平。坚持“人才奠基、质量立院、名医兴院、科技强院”的办院宗旨，严格临床准入，建立学历教育制度，不断提高院内人员的学历教育水平；贯彻“送出去 训、 请进来教”的方针，完善外出进修学习管理办法，提高进修人员待遇。先后选送 15 余名业务人员外出进修学习，外聘专家 16 人次来院咨询授课，更新知识、提高业务技能；建立科内自学与院内讲座相结合的业务学习制度，坚持考核评价、落实奖惩，促进了全员业务水平整体上升；
18、招贤纳士引进人才，先后招聘 10 名本、专科医学生，潜心培养，不断加强人才储备；实施名医战略，确立学科带头人，重点培养，宣传推介，逐步形成人才梯 队，为医院长远发展夯实基础。3、以 强 化管理为落脚点，不断提升服务能力。坚持“领导为群众服务，后勤为医疗服务 ，医技 为临床服务，全院为病人服务”的管理理念。在行政管理方面，充分 发挥职能部门管理效能，调动中层干部及全体员工的积极性，发挥他们的主观能动性，对全员进行思想政治教育和管理知识培训，提高了政治素养，端正了医疗服务工作的方向；在业务管理方面，制定了全面质量管理体系，实行网络化管理后，近年来医疗事故发生率明显下降，切实保障了医疗安全；在经营管
19、理方面，实行错位发展，注重专科特色学科的建设，探索实施人事分配制度改革，落实财务监管职能，做到帐务公开、支出透明，不断开源节流。二是坚持做到党员队伍好，党员队伍理想信念坚定，爱岗敬业，勤奋学习，业务精通，工作扎实，服 务群众，先 锋模范作用突出，没有违纪违法的现象发生。三是坚持做到工作机制好。党支部班子遵守和认真执行上级有关党建工作的制度和规定，按照科学合理、务实管用、规范有序、运转高效的要求健全和完善了党支部和党小组先进性建设的各项规章制度。四是坚持做到工作业绩好。党支部创造性地抓了党的组织思想，组织工作作风和制度建设，在提高医疗服务水平、改进医德医风、构建和谐医患关系、精神文明建设等各项工
20、作中充分发挥了党支部的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。关键时刻尽显本色，医院每位党员都充分发挥先锋模范作用，吃苦在前，享乐在后，在我县各类大型突发事件的关键时刻，我支部党员不顾个人安危，主动放弃休息时间，加班加点工作， 为确保伤病员的安全，始终战斗在第一线，得到了上级和广大群众好评。五是坚持做到群众反映好。干部职工队伍职业道德高尚，服务质量优良，服务基层、群众，主 动为基层办实事、 办好事，以病人为中心，营造良好就医环境，医院注重人性化服务，树立以病人为中心的服务理念，全力搞好基本医疗服务，热心周到地为广大病员担任各种便利服务，医院每年拿出 4-5 万元为住院病人提供免
21、 费早餐，广大群众反映好，满意度高，基 层和群众反映好， 满意度高。六是我院近年来荣获若干集体荣誉。2006 年、2007 年、2008 年度昭觉县卫生局工作目标综合考核中连续三年被评为“先进集体” ；2008年度荣获昭觉县“平安 单位” 称号；2009 年被 评为昭觉县“先进基层党组织”；2009 年荣获昭 觉县征兵体检“ 先进单 位”；2009 年荣获昭觉县庆“国庆”职工健身动作集体二等 奖；2010 年昭 觉县卫生系统首届“医德医风”杯职 工蓝球运 动会中荣获男子第一名。我院近年来取得的成绩是在县委、县政府、县委组织部和局党委的坚强领导下，在上级党组织的大力支持、关心和帮助下，经全体党员干部职工共同努力的结果，我们将一如既往的积极进取，不断克服困难，为促进我县卫生发展工作做出我们应有的贡献。
