1、由威尼科斯 WHM提供管理服务的部分酒店项目介绍HOTELS WE HAVE SUCCESSFULLY PROVIDEDOUR PROFESSIONAL SERVICES万科珠海宾馆收购和改建顾问 协助深圳万科集团完成向珠海市政府收购珠海宾馆的相关工作，由我司提供全面项目可行性分析和报呈政府的开发方案。该项目完成后，将由一座五星级商务酒店和多片独栋别墅以及 TOWNHOUSE组成综合的高尚社区。万科大辣甲岛主题度假酒店万科 2006年购入该岛的主要黄金部分，整个岛屿可开发面积 19平方公里，我司接受万科集团委托，为该酒店的主题定位策划和客源市场分析提供顾问，该项目万科从设计到开业后的经营管理均
2、委托国外知名公司完成，我司担任项目的业主顾问主要负责业主与设计和国际管理公司之间的沟通和交流、分析各协作外资公司机构提交给业主的有关文件和合作具体条款、提供符合我国国情的员工管理体系、地方法律法规、中国客户消费习惯、国家星级酒店细节标准等信息配合项目的功能设计和施工。中信（深圳）集团公司位于惠州汤泉的度假接待酒店中信（深圳）集团公司 2005年收购该地块，我司协助中信集团对该酒店项目进行了详实的市场调研分析，针对原有建筑和计划兴建部分的有机结合、个单栋建筑的功能布局和管理系统、宴会和会议设置等提供了顾问，并得到集团公司高层的肯定和褒奖。深圳新世界国际公寓酒店 商务公寓式酒店 262套公寓套房该
3、酒店的改造难度十分大，原有建筑是一栋彻底的住宅建筑，公共区域和配套设施空间考虑不足，先天缺陷比较严重。我司接受委托负责该酒店的功能改造策划、酒店经营方案、装修设计配合（泰国设计机构）、开业筹备管理等前期工作。通过努力我们的酒店在风格和流线设计方面的独特构想得以实现，并获得业主和宾客的一致好评。开业后我司派驻酒店总经理等主要管理人员对该酒店实施协助管理。深圳国际机场双溪威大酒店 客房数 230套酒店 2003年由我司全面接受委托实施管理，根据市场分析、市场调研进行了部分楼层和宴会功能的改造。重新制订了酒店各级管理系统文件和各个岗位的服务标准流程，调整了市场方向和销售推广重点，2003 年当年实现
4、扭转了原来亏损的局面，并实现利润接近 700万元。广东惠州金都国际酒店 产权式城市公寓酒店 178套客房酒店全面市场调研分析，项目装修设计方案配合，经营管理体系建立。包括酒店功能规划、设备布置、采购计划、组织开业准备工作等方面为业主提供了全方位的专业支持。酒店的客房风格和公共区域分配十分幽雅和合理，为酒店开业后赢得了客人的高度赞赏，并在节省人力资源和降低能源消耗方面成效显著。山西烨洲景裕大酒店 商务酒店客房数量 152套是山西省晋城市煤炭运销公司按照四星级标准投资兴建的一座集客房、餐饮、娱乐、会议、商务、休闲及度假为一体的现代化综合型酒店，酒店位于晋城市凤台西街，总占地 20亩，总建筑面积为
5、2.7万平方米。酒店环境优雅，设备齐全。拥有豪华套房、商务套房及标准客房 152间，酒店的行政楼层更是晋城绝无仅有，豪华而舒适；酒店设有大型宴会厅，风味各异的中、西餐厅、酒吧；酒店康乐中心设有夜总会、KTV、慢摇吧、健身中心、室内游泳池、美容美发、桑拿SPA等康体娱乐项目。我司从该酒店投资论证期开始接受委托，派驻酒店筹备总经理一名和七名主要部门的总监到现场支持，组织完成了酒店筹建、筹备开业的全部各项工作。期间更是安排了酒店开业前全部员工的招聘和培训，并有近 100名酒店各岗位员工骨干到位于深圳的三家豪华酒店进行了为期三个月的实习工作，为酒店的开业服务管理打下了坚实的基础。珠海星城国际大酒店 商
6、务度假酒店珠海星城国际大酒店 2004年委托深圳威尼科斯进行筹建，业主收购的该项目楼体是一栋接近 9年的烂尾工程，从结构上存在许多缺陷。经过我司顾问共同分析整合后，首先把酒店的后勤区不计入本案经营点中考虑，另建附楼解决；珠海作为旅游城市，酒店的数量应该说还是相当可观的，在这可观数量的酒店中如何做到脱颖而出，是这次我们珠海酒店的一个主要课题。经过充分的市场调研，我们向业主建议此次酒店的设计构思定位剑走偏锋，以这里所指导的特我们体现在装饰手法，功能布局和服务流线等方面。我们配合业主从设计支持筹建改建设备选型到准备开业前的全程工作，合作期从立项到开业后的经营管理近两年多的时间，一直到酒店经营纳入轨道，我司推荐给业主的主要管理人员与项目磨合顺畅，公司接受的委托顾问合同结束。并荣幸地收到委托业主公司上市公司董事长亲笔感谢信，以勉励我们顾问团队向更高的目标努力。
