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类型优酷媒介分析.docx

  • 上传人:gnk289057
  • 文档编号:6792097
  • 上传时间:2019-04-22
  • 格式:DOCX
  • 页数:5
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    1、优酷网的 PEST 分析和 SWOT 分析PEST 分析政治法律环境(Political factors)随着国内视频行业的快速发展,随之而来的侵权、恐怖暴力和淫秽色情等问题污染着互联网的环境。为此,国家加大关注力度,相关部门制定出台了一些法规,如信息网络传播电影电视类节目监督管理方法 、互联网视听节目服务管理规定等,对视频网站实行“牌照管理”的方式纳入管理体系,加强监管力度,规范行业发展,控制不良内容的产生。经济环境分析(Economic factors)近几年,中国互联网的不断普及使中国网民规模继续呈现持续快速发展的趋势另外,随着用户习惯养成、宽带环境建设等外围因素以及视频网站自身内容建设

    2、与视频的社会化分享等行业内因素的推动,网络视频用户规模将不断增大,这位网络视频行业的发展奠定了良好的基础。社会环境分析(Social factors)自 2005 年网络视频兴起,经过近几年的快速发展和市场培育,网络视频已然成为中国最为普及的网络服务之一,逐渐改变着人们网络生活的形态、以奥运等重大事件为契机,网络视频步入了主流新媒体行列,受到了更广泛的关注,网络服务进一步深入民生,成为人们尤其是年轻人获取电影、电视以及其他视频内容的重要媒体。技术环境分析(Technical factors)视频网络的搭建需要有网站建设、服务器、多媒体播放、数据库、搜索等一系列的技术,而当今的科技水平已经能很好

    3、的满足这些需要,但具体的网站架构需要专门的技术人员解决,架构影响到一个视频网站的运行效率以及视频传输的效率。SWOT 分析优势(Strengths)(1)品牌深入人心2006 年 9 月,优酷网获得财经时报“2006 年 Web2.0 十大创新品牌”称号;2010 年 6 月 25 日,优酷当选 2010 年中国企业家未来之星;2011 年 1 月 21 日,优酷获“中国互联网品牌竞争力排行榜” 冠军,与腾讯、百度、阿里、新浪被并称为“中国互联网的五赢家( 5 winners);(2)规模大,市场份额居首2011 年购入卫视黄金档 150 部热剧、50 部独家剧,成为影视版权最大网络买家。20

    4、07 年 12 月 21 日,优酷网正式上线一周年之际,知名调研机构 AC 尼 尔 森 公司发布最新的中国视频网站统计报告,优酷网日视频播放量(VV)率先突破 1 亿,位居行业之首。另外优酷还与多个影视机构(中影发行,华夏电影,华谊兄弟,电影频道等)成为合作伙伴,与当红明星(王力宏,五月天,林俊杰等)合作,与多家传媒公司及音乐公司合作。(3)在美上市,百度之后新纪录纽约时间 12 月 8 日,优酷正式在纽交所挂牌交易,以每股 12.8 美元价格发售 1822 万美国存托股票,融资 2.33 亿美元。挂牌当日,优酷以 27 美元开盘,收盘报 33.44 美元,涨幅高达 161.25%,是 5 年

    5、来仅次于百度上市时首日涨幅最高的股票。(4)服务多元化,多角度满足用户需求优酷提供多种多样的服务, 有搜索方法, 视频库 ,视频分类, 视频排行榜 ,我的优盘, 平台社区, 优酷拍客, 原创联盟, 优酷达人等等,无论是给上网搜素的你,还是给有多才多艺的你,都提供了很好的服务平台。劣势(Weaknesses)(1)版权纷争优酷及土豆两大视频网站巨头,一直在市场上斗得难分难解,彼此都声称自己为大陆最大的视频网站。更有就是两家公司去年曾因视频节目的版权而互相诉讼,关系形同水火。一直以来关于版权问题,优酷都处于不利的地位。(2)收入单一单纯依赖广告收入,收入结构单一而且很能挑战传统主流媒体的广告份额,

    6、经营成本如互联网带宽及节目采购成本急增,使得优酷的业务收入一直处于亏损状态。(3)视频播放体验不佳很多用户反映每次在优酷观看视频总会有几十秒的广告,这样就会引起用户反感。另外视频更新不及时,很久很久以前发的视频还要发到首页。使用户使用不方便。还有就是节目不够丰富,海外的电视剧经常没有播放。(4)服务态度堪忧对于用户的留言不能很好的回应,更值得忧虑的是有时还会被直接删除掉。机遇(Opportunities)(1)手机视频,新的发展手机视频将会是 3G 时代的“杀手级”应用,对于国内市场份额居首的优酷如果从自身出发,把技术、内容、营销的内功练好,并且很好的做到,那么其将会迎来一个很好的新发展。(2

    7、)并购浪潮随着各个行业的发展,并购现象已屡见不鲜,如国美并购永乐等,这无疑是给视频网站行业一个很好的启示,对于处于视频行业老大的优酷,更是指明了一条阳光大道。(3)广告市场的发展时下对于广告主来讲,要确保花费的每一分钱都有价值,这个媒体平台一定要拥有最高的流量规模、最大的用户覆盖、最优的用户体验和最安全的投放环境。而对于互联网行业乃至视频行业,市场份额占第一第二的网站才有可能拥有这样的机会。这一点上,优酷的优势明显,前景也很光明。威胁(Threats)(1)流量的下滑近几年,优酷的流量在不断下滑,据调研机构 ComScore 公布的视频网站关键运营数据显示,优酷网 2011 年 11 月份视频

    8、播放总量环比下跌 2%,而全月的视频覆盖人数环比下跌 6%。原因是,一方面由于百度的入口优势已经不可逆转,而百度搜索偏向奇艺网,虽然优酷推出搜索引擎搜库,但是当搜库一推出便遭到了同行们的屏蔽和抵制。另一方面,新生的微博的进入,一键分享、评论互通,优酷虽然也在进行着与微博分享流量的尝试,但这股新生力量更像一个强大的抢食者而非合作者。(2)版权的归属问题后院的版权之火越烧越烈。与台湾中天电视台、土豆网、乐视网、日本东京电视台、江苏电视台、迅雷、华谊兄弟都有版权之争。另外竞争者爱奇艺、腾讯视频也加入了版权混战,让优酷犹如雪上加霜。(3)碎片化阅读趋势的冲击碎片化阅读的趋势中,新生微博带来了一个无法忽视的事实,那就是视频内容的更新速度和创造速度,远远比不上文字加图片的速度,并且传播起来,文字与图片更加具有阅读性。对于依靠平台汇集诸多碎片视频内容的优酷,这将是一个致命的打击。(4)竞争者与优秀地方台的合作爱奇艺、土豆、腾讯视频、搜狐视频、迅雷看看等诸多竞争者都相继与地方卫视进行了深度的合作,准备 2012 年大战一场。但在这场大戏中,优酷的身影太少了。如今优酷即使想花重金切入,不但成本更高,而且能合作的优秀卫视与内容方,早已经名花有主。如何处理好与地方台的关系,取得更有利的地位成为优酷应该重视的问题。

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