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服装生产管理复习总结.doc
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1、名词解释题目生产,管理,生产管理,独立需求,非独立需求,疵点检验,作业测定,标准作业时间,流水线,节拍,生产能力。简答题7s ,5s,生产管理原则,生产类型,供应商具备的条件,动作分析的目的,模特排时法,预定时间法,秒表法,短期生产能力的调整,服装企业进行生产线组织追求的目的。计算题1) 已知 5 个工序,部件的批量为 4 个,在每个工序的加工时间为t110min,t2=4min,t3=8min,t4=12min,t5=6min,分别求在顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式下这批部件的加工周期。顺序移动:(10+4+8+12+6)84=160min平行移动;(10+4+8+12+6 )+(4-
2、1)*12=76平行顺序移动=160-(4-1) (4+4+8+6)=942) 某服装厂 1-8 周销售情况如下表,请用三期移动法和指数光滑法(a=0.2 和0.7 已知第一周的预测值为 175)预测第九周销售量时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9实际需求 180 168 159 175 190 205 180 182 ?三期:第九周= (205+180+182)/3=189 件指数光滑法:Ft = Ft-1 + (At-1 Ft-1)3) 某服装厂每年需要 7200 单位物料,每批订购费用 480 元,存储费用每月每单位10 元。则:1, 该原料的经济订货批量;2,库存总成本;3,采用定
