串讲案例.doc

1、1第一部分 题型一、单项选择题（20题，每题1分，共20分）二、多项选择（10题，每题2分，共20分）基本上以教材第一章、第三章内容为考点，但考点杂乱，还有部分考题超出书本范围。三、案例题（5道案例分析题，前三道每道20分，后两道每道30分，共120分）以教材第二章内容为考点，是本次冲刺课程的重点。第二部分 案例要点：1、安全与现场管理 35 分2、质量管理 30 分3、进度控制与索赔 20-30 分4、合同管理与招投标 20-30 分5、造价管理 15 分一、安全与现场管理 35 分1、 挑错并纠正2、 指出事故的直接原因3、 安全事故的分类依据生产安全事故报告和调查处理条例第三条规定： 根

2、据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（一）特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤（包括急性工业中毒，下同） ，或者 1 亿元以上直接经济损失的事故；（二）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故；（三）较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故；2（四）一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下

3、重伤，或者 1000 万元以下直接经济损失的事故。本条第一款所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。二、质量管理 30 分相关知识点： 土方施工（施工机械选择、安全距离、开挖原则及方法、降水、支护、验槽、回填土试验）P87P91页。大体积砼（合理选择水泥、浇注方案、振捣、养护、防裂措施）P97P98页。钢筋混凝土结构（模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑、施工缝、后浇带、混凝土养护）P111P118页。砌体结构（砌筑砂浆、普通砖砌体、砼小型空心砌体（灰缝宽度、砂浆饱满度、留槎规定）P119P121页。防水工程（屋面、地下及室内防水技术要求）P142-139-146页。吊顶工程（吊杆间距及长

4、度、起拱、重型设备安装）P153页。地面工程（变形缝处理、防水处理、木地板、成品保护要求）P158页。幕墙工程（自由位移能力、预埋件、结构胶、密封胶、其他胶、隐检）P159-167页。1、管理要点:7 点 P1812、材料的抽样复验1）主体工程：水泥、钢筋、砂石、外加剂、砖砌体材料、防水材料、保温隔热材料。 水泥 ：a、水泥的复试指标（凝结时间、安定性和强度等级） ；b、对水泥的化学成分进行抽样复验？进口水泥，对水泥质量有怀疑时，过期水泥；c、水泥复试的批量规定：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过 200t 为一批，散装不超过 500t 为一批，每批抽样不

5、少于一次；d、水泥批量的限制条件：同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号，连续进场。 钢筋 ：a、结构用钢筋复试指标：物理机械性能（抗拉性能、冲击韧性、耐疲劳性） ；b、对钢筋的化学成分进行抽样复验：进口钢筋，对钢筋质量有怀疑时，钢筋脆断、焊3接性能不良、力学性能显著不正常；c、钢筋复试批量：60t/检验批；d、60t 的限制条件：同一生产厂家、同一品种、同一规格、同一炉号。2）装饰装修工程地面、粘贴饰面板、砖用水泥的凝结时间、安定性和抗压强度；（抹灰工程复验凝结时间、安定性）室内人造地板的游离甲醛含量或游离甲醛释放量；室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性；外墙陶瓷面砖吸水率（寒冷地区抗冻

6、性） 。3）幕墙工程铝塑复合板的剥离强度（金属幕墙） ；石材的弯曲强度、寒冷地区石材的耐冻融性、室内用花岗石的放射性；幕墙用结构胶的邵氏硬度，标准条件下拉伸粘结强度（玻璃幕墙） ；石材用密封胶的污染性（中性） ；幕墙用结构密封胶、耐候密封胶与其相接触材料的相容性和剥离粘结性。3、工程质量验收程序检验批分项工程分部工程单位工程前提条件：完工，自检合格验收的内容：P194不合格的处置规定：4 条 P194三、进度控制与索赔 20-30 分1、双代号网络计划（1）计划工期、关键线路、关键工作（2）实际工期（工期可以顺延？）（3）与索赔有关的计算判断：得数最大的数是网络图的计划工期，这条路径是网路图的

7、关键线路，关键线路可以有多条，关键线路上的所有工作都是关键工作。2、索赔（工期、费用）分析原因确定索赔原则(1)发包方工期顺延，费用增加。4(2)承包方工期不顺延，费用不增加。(3)不可抗力工期顺延，费用待定。3、不可抗力费用承担原则（5 条）：(1)工程损失、由于工程损失引起的第三方人员伤亡及财产损失、运至施工现场的材料和待安装的设备损失，由发包方承担。(2)发包方、承包方工程损失、人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。(3)承包方的机械设备损失和停工损失由承包方承担。(4)停工期间，承包方应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员和保卫人员的费用，由发包方承担。(5)工程清理、修复费用由

8、发包方承担。(一)【背景材料】某综合楼工程，地下 1 层，地上 10 层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积 28 500 ，某2m施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为 20 个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，井且绘制出施工进度网络计划如图 1.1 所示(单位：月)。图 1-1 施工进度网络计划在工程施工中发生了如下事件。事件一：因建设单位修改设计，致使工作 K 停工 2 个月；事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作 H 延期 1 个月；事件三：因不可抗力原因致使工作 F 停工 1 个月；事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作 M

9、实际进度延迟 1 个月。【问题】1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键5线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?(二)背景材料：某办公楼工程，建筑面积 5500 ，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋2m深为 15m,地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代

10、号网络计划图，如下图所示。施工双代号网络计划图在工程施工中发生如下事件。事件一：土方 2 施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误 6 d。事件二：承台梁 1 施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期 3d。事件三：基础 2 施工时，由于施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。问题：1指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。3对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，

11、并在答题卡上绘制基础工程施工实际进度横道图。基础工程施工实际进度横道图 (单位：d)天 数序号 分项工程名称 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 2861 土方工程2 基础工程3 承台梁工程四、合同管理与招投标 20-30 分1、施工合同示范文本（GF-1999-0201）通用条款2、招投标法及法规（26 条）3、合同专用条款（四）背景资料某住宅楼工程地下 1 层，地上 18 层，建筑面积 22800 m2，通过招投标程序，某施工单位（总承包方）与某房地产开发公司（发包方）按照建设工程施工合同（示范文本） （GF19990201）签订了施工合同。合同总价款 5

12、244 万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400 天。施工中发生以下事件：事件一：发包方未与总承包协商便发出书面通知，要求本工程必须提前 60 天竣工。事件二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工 2 天。事件三：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用 43 万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件四：在工程即将竣工前，当地遭

13、遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用 51840 元，临时设施及停窝工损失费178000 元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题：事件一中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法？说明理由。事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法？说明理由。事件三中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约？说明理由。事件四中，总承包方提出的各项请求是否符合约定？分别说明理由。7五、造价管理 15 分1、 建设工程工程量清单计价规范的有关规定 P258补充: 建设工程工程量清单计价规范的 强制性条文 ：1）国有资金投资项目，必须采用工程量清单计价.2

14、）工程量清单的完整性与准确性由招标人负责.3）措施项目中的安全文明施工费、规费和税金，应按国家或省级行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。2、记 9 个公式1）工程备料款数额=工程总价 x 材料比重%/年度施工天数 x 材料储备天数。2）竣工调值公式：P=P 0(a0+a1A/A0+ a2B/B0+ a3C/C0+ a4D/D0)。3）挣得值，BCWP=已完成工程量 x 预算成本单价。4）成本偏差 CV,CV=BCWP-ACWP.CV0,成本节余；CV0,进度提前，SV1 成本节余，进度提前；CPI成本节余，进度提前；SPI1 成本超支，进度滞后。8）材料采购 F=Q/2xPxA+S

15、/QxCF采购费和储存费之和；Q每次采购量；P采购单价；A仓库储存费率；S总采购量；C每次采购费。9）最优采购批量的计算 Q0= 。Q 0最优采购批量，年采购次数=S/ Q0，采购间隔期=365/年采购次数。答案(一)81.该网络计划的关键线路为(2 分)由关键工作 A、D、E、H、L 组成。 (2 分)2.事件一施工单位不可提出工期索赔要求（1 分）工作 K 停工 2 个月不影响总工期（1 分）事件二施工单位可提出工期索赔。 （1 分）建设单位供应的建筑材料未按时进场是建设单位原因， （0.5 分）工作 H 延期 1 个月影响总工期。 （0.5 分）事件三施工单位不可提出工期索赔（1 分）

16、。工作 F 停工 1 个月不影响总工期（1 分） 。事件四施工单位不可提出工期索赔（1 分） 。质量事故返工是施工单位原因（0.5 分） ，由于施工单位原因造成的索赔事件工期不顺延（0.5 分） 。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路没有发生改变。(1 分)没有新的关键线路。 (2 分)4.对于索赔成立的事件，可顺延工期 1 个月。(1 分)实际工期是 21 个月。(3 分)(二) 16 (19) 16 （22） 201、关键线路：（2 分）计划工期 20 天（2 分）。2、事件一施工单位可以提出工期索赔（1 分）。基础持力层为软弱层需处理是发包方原因（0.5 分），土方 2 延误 6

17、 天影响总工期（0.分）。事件二施工单位不可以提出工期索赔（1 分）。承台梁 1 延误 3 天不影响总工期（1 分）。9事件三施工单位不可以提出工期索赔（1 分）。施工质量事故是施工单位原因（0.分），由于施工单位原因造成的索赔事件工期不顺延（0.分）。3、总工期可以顺延 2 天（2 分），实际工期 27 天（2 分）。4、关键线路发生改变（1 分）。新的关键线路是：（2 分）。（三）答： )8.0%4518.03168.0%2513.0( P（四）1、答：事件一中发包方以通知形式要求提前工期不合法。理由：发包方不得不与总承包方协商就任意压缩合同约定的合理工期。（施工合同示范文本第 14.3

18、条：施工中发包人如需提前竣工，双方协商一致后应签订提前竣工协议，作为合同文件组成部分。提前竣工协议应包括承包人为保证工程质量和安全采取的措施、发包人为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需的追加合同价款等内容。）2、答：事件二中作业班组直接向总承包方讨薪是合法的。理由：总承包方属于违法劳务分包，包工头没有劳务施工作业资质，包工头拖欠作业班组工资，总承包方要承担连带赔偿责任。作业班组应该推选代表按正规渠道找总承包方解决。（2009 年 6 月 29 日颁布的劳动合同法第 93 条规定：“对不具备合法经营资格的用人单位的违法犯罪行为，依法追究法律责任；劳动者已经付出劳动的，该单位或者其出资人应当依照本

19、法有关规定向劳动者支付劳动报酬、经济补偿、赔偿金；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。”第 94 条规定：“个人承包经营违反本法规定招用劳动者，给劳动者造成损害的，发包的组织与个人承包经营者承担连带赔偿责任。”）。3、答：事件三中发包方拒绝签认设计变更增加费违约。理由：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭是施工合同外的风险，双方及时办理了合法变更手续。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用 43 万元，发包方就应支付相应价款，现发包方以固定总价包死为由拒绝签认是违约的。104、答：事件四中总承包方提出的玻璃实际修复费用 51840 元符合约定。理由：龙卷风属于不可抗力，不可

20、抗力造成的工程修复费用由发包方承担。总承包方提出的临时设施及停工损失费 178000 元不符合约定。理由：龙卷风属于不可抗力，不可抗力造成的临时设施、窝工费由承包方承担。（GB50500-2008建设工程工程量清单计价规范第 4.7.7 条： 因不可抗力事件导致的费用，发、承包双方应按以下原则分别承担并调整工程价款。（1） 工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担； （2） 发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用； （3） 承包人的施工机械设备的损坏及停工损失，由承包人承担； （4） 停工期间，承包人应发包人要求留在施工现场的必要的管理人员及保卫人员的工费用，由发包人承担；（5） 工程所需清理、修复费用，由发包人承担。 ）