1、6S 管理检查奖罚通报公司各位员工：由公司相关部门领导组成的检查小组，经过上个月公司进行的 6S 管理检查，从生产现场整理、整顿、清扫和清洁等四个方面，根据公司在年初制定的6S 管理规定以及 6S 检查表的具体内容进行评估，现在将检查的结果通报如下：一、优胜部门：三个部门获得优胜，公司要求各个部门向这三个部门学习，不断进步：A、一车间：95B、二车间：93C、二、一般部门：希望以下部门能够继续努力，提升成绩A、原辅材料库房：67B、设备维修部：65三、不合格部门：以下部门根据公司 6S 管理规定，给予相应的处罚，并希望能够A、成品库房：58B、三车间：56特此通报XXXX 公司 6S 管理小组
2、2011 年 5 月 6 日6S 管理检查通报第一期【字号：大 中 小】 发布时间：2010-05-12 来源： 作者：6S 管理推进委员会 为进一步贯彻落实集团公司 5 月 4 日“结合 6S 管理活动深入贯彻落实集团公司 2010 年度工作会报告精神”专题培训会的会议精神，特别是杜董事长的两个重要讲话，集团公司 6S 管理推进委员会根据 6S 管理活动员工行为规范（试行手册）中“ 办公室检查评分标准 ”和“公共区域 6S 管理标准”的有关要求，从本周二开始进行现场检查，对 6S管理活动中涌现出的亮点进行表扬和推广，对检查发现的问题要在“曝光台”中进行曝光。由于本周检查为第一次，根据集团公司
3、 6S 管理活动工作领导小组的有关指示，本次检查为前期督促检查，对检查中发现的亮点进行表扬和推广，对检查发现的共性问题进行通报，本次不做曝光。从下周起，在对检查涌现亮点进行表扬和推广的同时，设立“曝光台”，对检查发现的问题要进行曝光。现将 5 月 11 日我们对集团所属 28 层办公楼检查的有关情况通报如下：一、检查发现的亮点山煤煤炭进出口有限公司：1、在办公桌挡板十字交叉中心，放置绿色植物，显得生机勃勃，体现生命中的激情。2、进入其办公室时，工作人员主动起立，使用文明用语，向来宾问“你好”，当来宾离开时，他们又向来宾说“ 再见”，这样的礼貌用语，员工行为规范有专门要求，但由于听到的不多，还是
4、让人耳目一新。鸿光设备公司：给每位员工制作精美的工牌，工牌中包含姓名、职务、照片等内容，让人眼前一亮。集团公司纪委：办公室将废纸箱做成废物回收箱，增加废物利用，节约成本。金石达公司：开展 “6S 管理数据档案建立月”活动，并在门前悬挂相关条幅，让职工明白 6S 管理的重要性。行政处办公楼大厅保安站立标准，交接规范，给来宾留下了良好的印象，也树立了集团良好的窗口形象。在此，6S 管理推进委员会对涌现亮点的五家单位提出表扬，建议其他单位进行学习和推广。二、存在的共性问题1、各级管理人员和员工存在着装不规范的现象。2、相当一部分办公室，由于电源线、网线、电话线都由地面接口接入，线多而显得零乱。3、有
5、些办公室出现报纸、书籍乱摆乱放的情况。4、一些部门悬挂的工作流程图、铁路站点图等，边框和色调不统一。5、部分办公室死角、沙发底和办公桌下存在残留杂物，部分文件柜顶灰尘未清理。6、部分办公室绿色植物叶子发黄甚至掉落，未及时修剪与清理。三、希望和要求对于检查中发现的问题，要求各单位逐项对照检查，认真落实整改，6S 管理推进委员会近期将对整改落实情况进行抽查。对于不彻底整改的单位，要进行曝光。检查不是目的，希望各单位要以集团 6S 管理活动为契机，树立“大6S”管理的理念，整章建制，整顿作风，整顿纪律，强力推进基础管理工作，不断提升集团公司的整体管理水平，打造山煤独特的企业文化。6S 管理活动工作领导小组办公室二 一年五月十二日【相关新闻】根据检查情况，各部门存在的主要问题是：（1）窗台、角落等存在卫生死角，日常清理、保持工作欠缺。（2）办公室内的盆栽有干黄现象，没有及时进行修整。（3）部分办公桌面的文件资料，水杯等物品没有按照 6S 标准进行摆放。（4）办公区域内仍存在废弃纸箱等杂物，电源线未捆绑。各部门针对以上问题要及时进行整改，举一反三，进一步细化内容，切实推进“6S”管理工作，使整体面貌有一个大的改观。本次检查以整改为主，下次将对各部门进行考核评分。
