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教育系统干部人事人才工作创新案例.doc

上传人:HR专家 文档编号:6756616 上传时间:2019-04-22 格式:DOC 页数:4 大小:14KB
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资源描述

1、塔里木大学:立足实际推进实施人才建设计划塔里木大学一贯重视人才队伍建设,尤其是高层次人才队伍的建设工作。近年来,学校围绕“做塔里木文章、 创区域性优势、建综合性大学” 战略目 标,大力实施“人才强校” 战略,通过准确定位、科学制定人才队伍建设规划,抓住时机、扩大对外宣传力度,立足现实 、创新高 层次人才培养机制, 优 化环境、完善高层次人才管理机制等对策,学校在人才队伍建设方面取得了比较显著的成效。近年来,塔里木大学大力实施“人才强校” 战略,在人才队伍建设尤其是高层次人才队伍建设方面取得了显著成效。截止 2012 年底,专任教师 687 人,其中:具有研究生学历的教师 506 人,具有高级职

2、称的教师 228 人,教师异缘率达82。师资队伍数量快速曾长,结构不断优化,整体素质和水平明显提升。一、基本情况自 2004 年起,学校专门成立人才工作领导小组,确立“用好现有人才,培养后备人才,吸引优秀人才” 的工作思路,研究制定人才队伍发展规划,推出“六大人才建设计划” ,每年投入专项资金,出台各项优惠政策,深化人才管理机制、体制改革创新,努力营造人才建设软环境。每年组团赴内地高校招聘人才,在知名网站建立“塔里木大学招聘” 专栏,通过媒体、网络、编印画册等多种渠道,加大人才招聘宣传力度,确保年度人才引进计划的顺利实施。为实现由补充教师数量向注重人才质量转变的目标,我们将学科带头人、学术骨干

3、或拔尖博士作为人才引进重点,着力构建三个学术梯队,即:造就 10 名国内有影响的学科带头人;选拔培养 30 名区内有影响的优秀中青年学术带头人;培养 90 名具有博士学位的优秀中青年学术骨干。二、主要做法1.采取得力措施,增强引才吸引力。为吸引高层次人才,学校打破常规,制定引进人才特殊政策。如新引进硕士、博士,分配 90120 平米住房一套;落实年收入分别不低于 5万、7 万保障政策;设立高学历人才学位津贴;划拨专项科研启动经费等。学校每年为每位高层次人才提供 520 万资助资金,全力支持他们开展学科建设和科研工作。为确保引进的人才干事有平台、成长有空间、发展有后劲,学校建立了1 个“ 培育基

4、地 ”、2 个“ 教学示范中心”、 4 个“ 重点实验室”、5个“ 研究中心” 、6 个 “研究所”等教学研究、科研平台, 为优秀人才成长提供了施展才能的舞台。同时,注重全方位做好引进人才来校安置服务工作,解决他们在工作、生活方面的实际问题,为他们从事教学和科研提供便利条件,努力做到“待遇引人、事业稳人、感请留人”。2. 突出重点计划,打造高层次人才队伍的品牌效应。一是实施“昆 仑学者计 划” 。本着“不求所有,但为我用”的理念,吸引国内知名学者定期到校指导工作。目前已聘请一名浙江大学知名学者为我校“昆仑学者” ,同时 ,还聘请 50 余名客座教授,指导和带动我校教学科研工作。二是实施“青年教

5、师培训计划”。 2004 年以来,学校充分利用人才引进、培养相关政策,结合随后对口接疆工作的开展,进一步加大青年教师国内外研修、培养力度。共选派 1000 多人次参加国内外研修,鼓励青年教师有计划提高自身的学历,共选派教师攻读研究生 302 人,其中攻读博士 90 人,攻读硕士 212 人。3.划拨专项经费,为人才队伍建设提供经费保障。 在资金比较紧张的情况下,学校每年保持投入 3000 万元作为人才队伍建设专项资金,全力保障人才队伍建设规划的落实。每年投入 200 万元师资培训,投入 500 万元人才引进费,投入 150 万元资助各类科研平台建设,投入 150 万元资助重点实验室建设,投入

6、400 万元资助引进人才科研项目,投入200 万元设立教学、科研奖励津贴,投入 1400 万元资助学校重点学科建设。三、成效启示通过一系列人才建设计划的实施,学校人才效应已逐步显现。产生了一批在学术上卓有建树的领军人物:省级重点学科带头人 5 人,省级跨世纪学术技术带头人 11 人,博士生导师 6 人,硕士生导师 125 人。一批优秀中青年科技人才脱颖而出,成为教学科研工作的生力军。享受政府特殊津贴专家和农业部有突出贡献的中青年专家 12 人,教育部新世纪优秀人才、全国模范教师、优秀教师、师德标兵等 12 人;省级优秀教师、教学名师等 33 人。加快高层次人才队伍建设,应做好“三高” 文章:一是高标准聚集各类人才;二是高水平培养现有人才;三是高质量实施继续教育。高层次人才队伍建设的不断完善,为学校教学、科研、学科建设奠定了坚实的基础,极大地推进学校事业快速发展。

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