1、 苏州第一建筑集团有限公司市立医院本部门急诊综合楼项目部安全生产文明施工管理、劳动保护工作台帐（一）安全生产文明施工管理组织制度（安全生产文明施工管理组织制度）卷内目录1 工会组织的请示2 工会组织的批复3 苏州一建工会劳动保护监督委员会网络图4 苏州一建劳动保护监督检查委员会组织名单5 项目部工会劳动保护网络图6 项目部劳动保护监督小组名单7 项目部工会组织网络8 一公司安全生产管理机构网络图9 一公司安全生产领导小组名单10 一公司安全生产领导小组职责11 项目部职工自我救护小组名单12 苏州一建安全生产检查制度13 一公司安全生产检查制度14 项目部安全生产检查制度15 项目部安全生产责
2、任制度16 苏州一建有限公司 2011 年度安全工作计划17 一公司 2011 年度安全工作计划18 项目部安全生产、文明施工工作计划19 项目部职业健康安全管理体系组织网络图20 项目部环境管理体系文明创建组织网路图21 二一一年度安全生产工作意见22 二一一年度安全管理实施意见23 二一一年度工会工作意见24 项目部职工代表巡视现场安全保护工作记录25 项目部班组安全生产奖惩制度26 项目部施工现场防火规定27 项目部卫生管理制度28 项目部建筑职工职业道德准则29 项目部建筑施工现场环境卫生管理考核标准30 项目部环境管理工作检查考核细则苏州一建劳动保护委员会组织名单委 员 会主任：王信
3、梅委员会副主任：蔡 伟委员会委员：苏向阳 张丽萍 李国荣 王建华 吴炜俭 刘 华 刘建辉 唐树平苏州第一建筑集团一公司劳动保护监督检查委员会组织名单组长：刘华副组长：蔡金喜组员：陈建雄 沈伟中 张春富苏州第一建筑集团有限公司市立医院本部门急诊综合楼工程劳动保护监督小组名单组 长：季汉平副 组 长：范力建组 员：吴欢兴 姜景荣 邹明荣 吴跳兴苏州第一建筑集团有限公司工会劳动保护监督委员会网络图主任：王信梅 副主任：蔡伟委员：苏向阳 张丽萍 劳动保护监督小组一分公司 三分公司 四分公司 五分公司 七分公司 租赁分公司 相成分公司主管：刘华主管：汤兴根主管：潘来明主管：刘 华主管：尤 清主管：周卫星
4、主管：唐树平监督员：蔡金喜监督员：王建华监督员： 吴炜俭监督员： 杨大坤监督员： 陈良谷监督员： 刘建辉监督员： 韦承安工程项目部劳动保护检查员市立医院本部门急诊综合楼工程段建国、刘龙风苏州第一建筑集团有限公司市立医院本部门急诊综合楼工程劳动保护网络图组长： 罗惠生副组长：夏观伟、段建国、各专业分包工会组长劳动保护监督小组土建 设备安装 钢结构 市政道路 幕墙 内装饰主管：罗惠生主管： 主管： 主管： 主管： 主管：监督员：段建国监督员：监督员： 监督员：监督员：监督员：土建 设备安装 钢结构 市政道路 幕墙 内装饰作业班组工会组长姜景荣作业班组工会组长作业班组工会组长作业班组工会组长作业班组
5、工会组长作业班组工会组长苏州第一建筑集团有限公司一公司安全生产领导小组名单安全生产领导小组组长：安全生产第一责任人：刘震安全生产领导小组副组长：技术质量管理责任人：邓青毅安全生产管理责任人：朱建华工会安全生产监督责任人：刘华安全生产领导小组组员：项目管理科长夏观伟分公司办公室主任蔡金喜、安全科长：陈剑雄生产科长：夏观伟质量科长：袁剑锋项目经理：章坚倩、吴启程、徐家平、夏观伟、诸葛觉晓、钱林林专职安全员：沈伟中、朱建明、段建国、何福根、刘龙凤、马根林劳动保护监督员：朱建明 、段建国、王菊生二一一年十月苏州第一建筑集团有限公司一公司安全生产管理机构网络图安全生产监督分管责任人分公司工会主席刘华安全
6、生产第一责任人分公司经理刘震安全生产分管责任人分公司技术副经理邓青毅安全生产分管责任人分公司生产副经理朱建华技术质量直接领导责任人技术质量科长袁剑锋各在建工程项目部项目经理施工生产直接领导责任人项目管理科长夏观伟各在建工程项目部专职安全员、劳动保护监督员各在建项目专业分包项目部项目经理各在建项目专业分包项目部专职安全员各在建项目各作业班组班组长安全生产督查责任人安全科长：陈建雄苏州第一建筑集团有限公司一公司安全生产领导小组职责一、安全生产领导小组为分公司安全生产的领导机构。二、安全生产领小组分公司经理室、工会及相关职能部门负责人组成。三、安全生产领导小组负责对分公司的安全机构设置、人员配备进行
7、审核。四、安全生产领导小组负责对分公司年度安全生产目标、管理方案及重大安全事宜进行审议决策。五、负责对年度安全工作计划进行研究，明确安全管理指导方针、工作原则及相关的主题活动。六、根据制定的安全目标、组织学习国家安全生产法规，分析阶段安全生产形势，针对安全管理实际提出相应对策，督促下属及相关部门贯彻落实。七、审议修订安全事故应急救援预案，确保组织、人员、物资三落实，组织参加集团公司应急救援演练或专题演练。八、组织开展安全月度大检查和创建文明平安工地，及时组织安全管理先进的交流和推广。及时贯彻上级安全生产文件精神，认真开展各项安全主题活动，营造一个良好的企业安全文明氛围。九、分公司出现事关安全的
8、重大事宜，应立即召开安全生产领导小组组成人员研究决策，确保迅速、高效、顺利实施。十、认真贯彻安委会决议，安全生产领导小组组成人员应按各自所分管的工作 层层分解，确保落到实处。 十一、各项目部应严格按照相关规定和要求及时建立、健全安全生产领导小组，结合各自实际及时对组成人员进行调整、充实、加强。二一一年十月苏州第一建筑集团有限公司市立医院本部门急诊综合楼项目部工会组织网络一、工会小组名单：组 长：夏观伟（项目部副经理）委员会：段建国（工会监督员）季汉平（生活管理员）尹红兵、谢舟洋（施工员）刘龙凤（安全员） 吴跳兴（瓦工负责人）吴欢兴（木工负责人）邹明荣（钢筋工负责人）梁仕银（架子工负责人）苏州第
9、一建筑集团有限公司市立医院本部门急诊综合楼项目部职工自我救护小组名单队 长：罗惠生副队长：夏观伟队 员：段建国、刘龙风、尹红兵、谢舟洋、王东、蔡利胜、闫坤、朱建明二一一年十月苏州第一建筑集团有限公司一公司市立医院本部门急诊综合楼项目部安全生产、文明施工工作计划为了充分履行项目管理的各项职能，以全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实做好“质量、环境和职业健康安全”管理体系的各项工作，保证本工程质量、安全生产、文明施工目标顺利实现，特制订本计划。第一章 工作计划的性质和意义1.1 性质：制订安全生产、文明施工工作计划是预防事故发生，实现项目安全管理目标和文明施工管理目标的重要
10、方法之一；是组织现场安全生产及文明施工的纲领性文件，是安全生产文明施工工作的施工组织设计，是指导安全生产文明施工准备和组织实施的安全技术性、管理性文件和规范性文件。1.2 意义：1、本计划为现场安全生产及文明施工管理目标的纲领性文件，为预防事故发生提供关键性的组织管理措施及安全技术措施。2、使现场安全生产及文明施工管理、安全技术措施的落实有章可循，达到统一目的、统一要求、统一管理手段、统一落实措施的目标和标准。3、明确本工程安全工作的难点、重点，达到有目的地防止安全事故的发生。4、明确安全管理目标、安全管理组织机构、安全职责与权限为安全技术措施的落实提供组织保证。5、明确安全生产管理体系中相关
11、要素控制点、关键实施措施，为搞好安全生产及文明施工管理、落实安全技术措施提供技术保证。第二章 工程概况2.1 工程简介2.1.1 市立医院本部门急诊综合楼位于道前街 26 号。本工程主体为混凝土框架结构。2.1.2 本工程总建筑面积 33210 平方米，其中地下室 10900 平方米，最大单跨为 9 米。2.1.3 本工程最高为 24 米。2.1.4 本工程地下室基础采用筏型基础，其他采用独立承台基础。2.1.5 其他建设单位：苏州市立医院本部施工单位：苏州第一建筑集团有限公司监理单位：苏州建设监理有限公司设计单位：苏州市建筑设计研究院有限责任公司开工日期：2011.10.21竣工日期：201
12、3.04.302.2 本工程职业健康安全和环境保护难点分析2.2.1 本工程位于道前街 26 号，施工中对周边环境保护，控制施工车辆“抛、冒、滴、漏”是重点解决的难点之一，对进出工地的车辆进行冲洗。2.2.2 本工程占地面积较大，且有相邻的另外一个标段相继开工，临时施工道路局部公用，因此，道路保洁是又一难点；2.2.3 本工程落地式脚手架最高为 28 米，按照 30 米以下脚手架要求进行搭设，并按照规定做好立网、踢脚板防护及硬性连接；单层墙体砌筑高度最大达 4.3米，内脚手架搭设应设置扫地杆、剪刀撑，做好硬拉接。 2.2.4 为保证工程进度，本工程设置 40 吨/米塔吊两台，塔吊基础、塔臂半径
13、范围内安全为本工程施工安全难点之一。2.2.5 本工程部分为高大模板，模板支撑系统为本工程施工难点之一。2.3 本工程职业健康安全和环境保护重点部位2.3.1 临时用电地下电缆保护；2.3.2 施工用电安全；2.3.3 大型机械（塔吊）等装、拆与使用管理；2.3.4 落地式脚手架的搭设、围护；2.3.5 工程的临边、洞口防护；2.3.6 本工程在墙体砌筑阶段将设置井架五台，因此，垂直运输安全也是重点之一；2.3.7 配电间、 木工间的消防；2.3.8 本工程施工人数高峰时达 250 人，因此，职工生活临设施的搭设为职业健康安全和环境保护的重点；2.3.9 本工程施工人数多，因此，生活区生活垃圾
14、、化粪池粪便及食堂废油的处置为环保的重点。第三章 相关文件、适用范围及管理3.1 相关文件3.1.1 项目部“安全工作计划” 、 “文明施工规划措施”3.1.2 项目部“安全生产目标责任书”3.1.3 项目部“安全生产、文明施工管理制度”3.1.4 项目部“安全生产、文明施工规定和奖惩细则”3.1.5 项目部“安全生产文明施工检查制度”3.1.6 项目部“文明施工目标责任书”3.1.7 项目部“消防工作责任书”3.1.8 项目部“社会治安综合治理目标责任书”3.1.9 项目部“环境管理、职业健康安全管理目标、指标和管理方案”3.1.10 项目部“重大伤亡事故应急救援预案”3.1.11 项目部“
15、防火制度”3.1.12 项目部“消防防火、综合治理工作检查制度”3.1.13 项目部“各级安全生产责任制”3.1.14 项目部“工地门卫制度”3.1.15 项目部“治安保卫制度”3.1.16 项目部“食堂、餐厅食品销售、检查卫生制度”3.1.17中华人民共和国建筑法 （自 1998 年 3 月 1 日起施行）3.1.18中华人民共和国安全生产法 （自 2002 年 11 月 1 日起施行）3.1.19“建设工程安全生产管理条例” （自 2004 年 2 月 1 日起施行）3.1.20 江苏省建筑施工起重机械设备安全监督管理规定3.1.21 江苏省工程建设管理条例3.1.22“建筑施工安全检查标
16、准 JGJ59-99”3.1.23“工程建设标准强制性条文” （建标200085 号）3.1.24 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-20013.1.25 建筑现场施工临时用电规范 JGJ46-20053.2 适用范围3.2.1 本计划适用于“市立医院本部门急诊综合楼施工现场的安全生产、文明施工管理与控制。3.2.2 本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。3.3 安全生产与文明施工保证计划的管理3.3.1 本计划有效日期：从开工起到土建竣工止。3.3.2 安全生产与文明施工计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级主管部门进行审核
17、与备案。3.3.3 安全生产与文明施工保证计划由项目经理审核，报上级主管部门技术负责人批准下发后，即成为本工程制度性文件，并加以过程控制。第四章 安全生产文明施工管理体系要求4.1 管理职责4.1.1 安全管理目标1、杜绝死亡及重伤事故；月事故频率小于 1；2、施工现场安全检查和评价达达标等级（力争优良） ；3、江苏省省级文明工地4.1.2 职业健康安全和环境保护管理组织项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的职业健康安全和环境保护管理领导小组，名单如下：组长： 罗惠生（一级项目经理）副组长：夏观伟（项目副经理）组员：叶佳（项目技术负责人） 、段建国（专职安全员） 、朱建
18、明（项目质量员） 、季汉平（总务）职业健康安全和环境保护管理组织职责：1、拟订职业健康安全和环境保护管理目标，制订安全生产、文明施工保证计划，根据计划要求，落实资源配置。2、负责安全和环保体系实施过程中的运行，并实施监督检查。3、对安全生产文明施工管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的安全隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。4.1.3 安全管理组织机构图罗惠生项目经理夏观伟项目副经理段建国刘龙凤安全员叶佳项目 技术负责人尹红兵谢舟洋项目施工员蔡利胜项目材料员季汉平项目总务闫坤项目核算员王东项目资料员4.1.4 职业健康安全及文明施工（环境保护）管理网络图：苏州第一建
19、筑集团有限公司市立医院本部门急诊综合楼项目部职业健康安全管理体系组织网络图项目经理：罗惠生土建项目工程师：谢舟洋 专业分包项目工程师项目工程师：谢洲洋安全负责人：段建国项目副经理人：夏观伟土建项目经理：夏观伟 专业分包项目经理专职安全员：段建国专业分包安全员土建施工员：尹红兵、朱建明专业分包施工、质量员专业分包质量员各作业班组苏州第一建筑集团有限公司市立医院本部门急诊综合楼环境管理体系文明创建组织网络项目经理：罗惠生项目工程师：谢洲洋安全负责人：段建国项目副经理人：夏观伟项目副经理人：夏观伟土建项目工程师：谢舟洋专业分包项目经理专职安全员：段建国专业分包安全员土建施工员：尹红兵、朱建明专业分包
20、施工、质量员专业分包质量员4.1.5 根据江苏省建设工会要求，本工程建立安全执法队，进行不定期检查执法。执法队名单：队 长：罗惠生（一级项目经理）副队长：夏观伟（项目副经理）队 员：叶佳（项目技术负责人）段建国（专职安全员） 王东（材料员）万福林（设备员）谢舟洋（施工员）刘龙风（专职安全员）季汉平（总务）各作业班组4.1.6 安全职责与权限一、项目经理及各专业分包项目经理安全职责：1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。2、主持审查本项目的安全技术措施，申报批准后负责组织贯彻落实。3、组织每半月的安全专题会议，研究本项目安全生产形势，解决安全生产
21、中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。4、主持每半月的安全生产、文明施工检查，并对检查结果进行书面通报，监督整改，检查整改结果。5、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，对本项目的职工，特别是作业队负责人、班组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。6、发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者提出处理意见。7、组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持专管安全生产、文明施工项目副经理及总包安全员的工作，使之有职有权，使安全
22、生产处于受控状态。8、组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。项目经理签字：二、项目技术负责人安全职责1、协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。2、组织工程施工组织设计（施工方案）编写，根据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程施工员、作业队负责人及有关人员进行书面安全技术交底，并监督实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。3、负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。4、参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。5、组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘、噪声，改善劳动条件。项目技术负责人签
23、字：三、项目副经理（安全生产、文明施工）安全职责1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，协助项目经理努力搞好安全生产、文明施工工作，对项目经理负责。2、监督、检查本项目的安全技术措施的实施情况，发现问题及时向项目经理报告。3、参与每月的安全专题会议，研究本项目安全生产形势，共同解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则监督整改。4、参加每月的安全生产、文明施工检查，并对检查结果进行书面通报，监督整改，检查整改结果。5、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，对本项目的职工，特别是作业队负责人、班组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展
24、安全竞赛活动，对职工进行劳动安全有奖惩权。6、发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者提出处理意见后报项目经理批准后执行。7、组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持总包安全员及各专业分包安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。8、组织、协调、指导有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。安全、文明施工负责人：四、项目作业队负责人安全职责1、认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程作业队的安全生产负直接责任，组织生产，不违章指挥。2、组织实施安全技术措施，向班组进
25、行书面安全技术交底，并监督小组实施。3、对施工现场搭设的脚手架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。4、经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。5、树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。6、发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。作业队负责人签字：五、项目安全员安全职责1、努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。2、协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关
26、条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。3、认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇到严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。4、协助项目部领导做好每旬的安全检查工作，做好对新职工的安全教育工作，督促、指导、检查各施工班组、各专业分包搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。5、参加脚手架、塔吊、安全网等各种安全设施的验收工作。6、参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。7、按照部颁标准等有关内
27、容的要求，记录、收集、整理、保管各种安全资料。8、完成领导交办的其它安全工作。专职安全员签字：六、项目质量员、施工员安全职责1、贯彻项目安全管理盪标，组织实施安全生产管理体系。2、负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。3、协助对施工班组的安全监督。4、编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。5、及时处理上报施工中发生的安全技术问题。6、参加“四新”技术推广和应用中的安全管理工作。项目质量员、施工员签字：七、项目核算员安全职责1、参与制定、贯彻项目安全管理目怇。2、对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。3、负责项目制造成本核
28、算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。4、负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。5、检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。6、负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。7、负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。8、负责办理“项目经济核算管理办法”规定的其它事项。9、完成领导交办的其他安全工作。核算员签字：八、项目材料偘安全职责1、按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。2、对供应商进行分析，建立合格供应商吉录。3、负责合
29、格供应商供应的安全防护用品进行验收、取证、记录的工作，并作好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。4、负责对进场材料按场容场貌标准化要求堆放，消除事故隐患。5、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检枥和试验，对不合格和破损的，要及时进行更换。6、对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。材料员签字：九、班组兼职安全员安全职责1、班组兼职安全员在安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。2、配合组长，经常组织本班组工人学习安全操作规程，对新工人进行安全教育工作。3、协助班组长坚持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并作好记录。4、教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行情况。5、检查和维护班组的安全设施，发现生产中有不安全因素及时报告。6、班组兼职安全员名单：电工：印军 瓦 工：吴跳兴 钢 筋 工：邹明荣木工：吴欢兴 架子工：梁仕银 设备安装：万福林
