1、建筑工程施工技术及现场施工管理应对的探讨广东 广州 510000 邝树容摘要：建筑工程施工技术及现场管理总是会由于各种主观地或客观的因素影响出现各种各样的问题，这些问题大多会给工程的工期、质量及效益造成巨大的损失。现今一些相关的工程管理理论已经逐步趋于成熟，大多数现场管理人员通过严格地培训教育对工程管理有了更深层次的认识和掌握。本文将就我国建筑工程施工技术及现场施工管理的应对措施展开探讨，旨在相互交流学习。关键词：建筑工程、施工技术、现场管理、应对一、建筑工程技术管理问题及应对措施建筑工程施工过程往往会存在由于施工技术方面考虑不周的情况导致施工质量、计划工期和投资成本损失的问题，尤其是施工技术
2、方案不合理导致出现的问题更为严重。由此可见，制定一个能够在技术方面可行、经济方面合理、工艺方面先进的施工技术方案对于工程施工是极为有利的。而且由于建筑工程的施工过程是一项非常繁复复杂的过程，涉及到的材料品种繁多、施工工种班组多，特别要求管理人员做好相关的技术准备工作。首先，相关技术管理人员必需要熟悉施工图纸，根据施工合同内容的具体要求优化施工流程中的分项工程及每一道工序，并根据施工现场实况合理配置如施工队伍、材料供应、资金及设备投入等资源，同时分析拟建地区的自然气候特点合理地做好总施工组织计划，通常以横道图或网络图从大到小、由面及点形象地表现出来，保证每一个分项工程都在施工组织计划的受控范围之
3、内。其次则根据工程特点在施工工艺上做好相关技术准备工作，特别是一些新兴的工艺技术更应加强控制与管理力度，在制定专项的技术方案后予以实施。施工技术管理涉及面非常广，本文针对建筑工程施工技术管理主要从混凝土的施工讨论。（一）泵送混凝土的施工目前，我国建筑项目混凝土工程主要采用泵送商品混凝土的施工办法。其优势在于施工简便且进程快，但明确的缺陷在于泵送商品混凝土要比常规混凝土施工出现裂缝的几率大，量值也相对较高，特别需要在施工过程中分析出现问题的原因，然后通过制定并落实有效的处理措施，以图在质量和成本上尽量取得保证。泵送商品混凝土因浇筑速度快、一次入模量大而效率明显，但是泵送混凝土的坍落度、水泥用量和
4、加水量要求必须大的问题导致混凝土产生裂缝的几率增大。水泥用量大的情况很可能剧化混凝土的水化反应，水化热引起混凝土构件内外的温度差，温度差产生温度应力超过混凝土构件的极限抗拉强度则发生裂缝问题。另外，裂缝产生还有一种是收缩裂缝，主要是产生于混凝土构件在初凝和硬化阶段，混凝土中的水分蒸发和胶凝体失水出现构件紧缩，体积变形而构件受到约束造成裂缝。为防治泵送混凝土的这些裂缝问题，在技术管理方面我们应做到：夏季施工应控制好泵送混凝土的浇筑入模温度，可以从运输工具、原材料、钢筋骨架以及后期养护等方面做好降温、保温措施。另外，需要的话可在混凝土构件表面进行二次抹压，亦可获得不错的效果。为了避免大体积混凝土构
5、件受温度影响出现的裂缝问题，在施工之前就应按照二维温度应力的计算公式进行相关计算，考虑外加剂的影响因素和构件在保温状态下的降温系数，然后再通过一维的温度应力公式予以验核，以此计算结果作为依据制定防治与管理措施。做好以上的工作准备后，只要混凝土的降温速率和内外温度差能够控制在规范规定的允许范围之内，那么混凝土构件容易出现裂缝的问题应该可以避免。（二）混凝土强度的离散性问题混凝土强度的离散性往往是我国建筑施工技术管理所容易忽略的问题。通常，为了能够使强度一致但批次不同的混凝土试件所代表强度参数的保证率相同，强度分布比较分散的一批试件必须通过提高强度来实现不同批次混凝土试件强度一致的目的。但是，这样
6、的做法就必须在水泥用量增加的前提下完成，经济不得以而损失，而通过加强技术管理可以有效控制与解决混凝土强度离散性的问题。混凝土强度的离散性是表示混凝土强度的分散情况，其定义指标包括标准差和变异系数两种表示方法，标准差大则说明混凝土强度的分散系数越大，从一定程度上讲，施工技术的管理水平就较为低下。混凝土强度离散性的大小控制是通过从影响混凝土强度波动的原因着手的。首先考虑混凝土原材料的质量问题，控制混凝土质量要特别注意水泥等胶凝材料的品种和标号、施工强对混凝土的强度复试、骨料的选择、集料级配系数以及外加剂的选择等。同时，控制试验精度也是施工技术管理的一个重要方面。混凝土强度离散性试验是通过测定混凝土
7、产生的强度波动而得到试验误差，如振捣不密实、试模尺寸偏差和养护不标准等情况都是引起试验误差的重要原因。由于试验过程也是人为操作居多，严格控制试验误差也是技术管理的一项重要举措。严格控制拌制混凝土的配合比，试验室要依程序从试验配合比逐步换算到施工配合比，换算过程必需严谨认真。现场拌和站根据施工配合比下料，拌和机计量设备要提前校准，下料计量要准确，尤其是对用水量的控制，不可随意加水，拌料要均匀，运输过程中不得发生离析现象，有必要的情况可进行二次拌和，泵送浇筑后振捣工作要全面振实，后期的养护工作要周到，记录拆模时间，拆模不可对混凝土成型构件造成损伤。由于泵送混凝土的施工情况比较复杂，诸多的不固定因素
8、给混凝土强度离散性造成的影响不可忽略，可视具体的施工情况变化作为控制混凝土强度离散性的关键。对此，施工技术管理工作应坚持以贯穿整个施工过程为宗旨，通过相应的施工技术管理制度和措施予以解决，从而以提高工序质量、规范施工体现施工管理水平。2、加强建筑工程现场管理的应对措施2.1 现场施工及技术人员现场施工及技术人员是工程施工的主体，是决定工程质量的成败因素。只有具备一支在技术过硬和经验上丰富的施工队伍和技术管理人员才能够保证完成一个品质优良的项目工程。如何应对现场施工及技术人员的组织与管理工作呢？管理层在管理措施上必需保证现场人工是在一种比较活跃的氛围内参与施工活动，职责分明却不缺少应有的亲和力。
9、针对对施工及技术人员应制定相关的奖惩制度，在物质上鼓励积极进取的行为并培养凝聚力，创造良好的施工环境。同时，明确各个施工队伍的岗责体制，权利分明，令出必行。2.2 施工材料现场材料管理主要从原材料的选购及进场主抓管理。试验不合格的施工材料不予许可进场，严把质量管理。施工过程需合理使用，搞好材料的试验及检验工作，明确材料进场验收制度、存放职责和发放流程，用于施工的主要材料必须出具产品的出厂合格证明。2.3 环境问题施工现场的环境问题很重要，由于受影响因素非常多，应具有相关环境质量的保证体系和管理制度。根据工程特点和具体条件，落实制度并采取有效的措施严加控制。2.4 安全与文明施工安全与文明施工管
10、理主要是针对现场防火、防电以及高空作业防护设施的而言，施工单位需要组织专门的安全小组布置严抓工作，并通过培训教育班树立作业人员的安全施工意识，防患于未然。3、结束语本文是笔者从自身经验来简述建筑施工技术及现场管理方面的一些认识，而在实际的施工过程中，我们也只有通过加强技术管理和现场管理力度才能够保质保量地完成项目任务目标。参考文献1 左世日，印明鸣；建筑工程施工现场管理常见的问题分析及对策；科海故事博览：科技探索；2011， （12）：107 - 1072 郑立，张晚生；提高建筑施工现场管理水平的策略性思考；科技资讯；2007， （23）：224 - 2343 邓学才；建筑工程施工组织设计的编制与实施M ；北京：中国建材工业出版社；2006，10 - 454 王仁君；如何加强建筑工程施工技术管理J；科技信息（学术研究） ；2007， （19）：120 - 138
