1、耶鲁大学教师手册i耶鲁大学教师手册目 录I大学组织 .1A历史 .1B耶鲁大学董事会 .1C大学官员 .1D大学的学院和教授会 .2II基于言论自由的大学政策 .2III教师级别、聘任和政策：全校范围 .3A机会均等和肯定行动 .3B教师级别 .3C关于教师聘任过程中招聘和评审程序的肯定行动 .4D聘任机构 .4E职位和雇用期限 .5F非终身制梯级系列的最大时间限度 .5G聘任终止与不再续聘的通知 .6H不同系或学院间的联合梯级教师聘任 .7I梯级教师级别中助理教授、副教授和教授的兼职聘任 .8J作为教师和管理人员或专业人员的双重聘任 .9K教师聘任程序 .9L不续聘或不晋升的决定及其评审 .
2、11M有关除续聘或晋升之外的抱怨问题的复审程序 .15IV针对各教授会的教师级别、聘任及政策 .16V研究聘任：全校范围 .17A基本政策 .17B级别描述 .17VI客座聘任（Visiting Appointments）：全校范围 .21耶鲁大学教师手册iiA基本政策 .21B客座研究教师 .22C客座研究员（Visiting Fellow） .22VII休假：全校范围 .22A关于所有休假的基本条件 .23B带薪休假 .24C. 无薪休假 .29D育儿假、看护假及孕产妇政策 .31VIII教师的补偿、福利和服务 .33A薪水 .34B由耶鲁管理的资金提供的夏季补偿 .35C由耶鲁管理的资金
3、支付的其它补偿 .36D附加福利 .37E向国际教师和研究人员提供的福利 .44F为残疾教师提供的资源和便利设施 .47G耶鲁的交通服务 .48H停车 .48I身份证 .48J配偶或伙伴的身份证 .49K介绍信 .49IX退休 .49A完全退休 .49B退休计划选项 .53X学校有关教学和研究的政策 .54A教育和教学职责 .54B研究和学术成就 .55C专利、版权和许可证 .61D外部利益和雇用 .62E学校设备 .68耶鲁大学教师手册iiiXI. 与教师相关的其它大学政策 .70A性骚扰 .70B. 师生相互的自愿男女关系（Teacher-Student Consensual Relati
4、ons） .71C为残障学生提供的便利 .72D同一家庭成员的雇用 .72E短期医疗伤残（Medical Disability） .73F服兵役 .73G陪审团职责（Jury Duty） .75H使用学校的设施 .75I使用学校的文具 .76J学校和联邦的关系 .76K教师参与社区活动 .77L. 大学法庭（University Tribunal） .77M法律费用的补偿 .77耶鲁大学教师手册1I. 大学组织A历 史耶鲁大学的前身是 1701 年由 10 名教会牧师在康涅狄格州的赛布鲁克创建的学院式学校。1716 年，该校迁址至纽黑文。1813 年创建了医学院，1822 年神学系成立，后发展
5、为神学院。1824 年，有三名耶 鲁研毕业 生在纽黑文创建的私立法学院成为了耶鲁学院的附属学院，并且，耶鲁从 1843 年开始授予法学学士学位。之后，谢 菲尔德科学学院和研究生院相继建立。美国的第一个博士学位于 1861年在耶鲁学院被授予。在 1887 年， 该学校的名称被法定为耶鲁大学。此后，音 乐学院、林业及环境研究学院、护理学院、工程学院、戏剧学院、艺术学院、建筑学院和管理等分别成立。1945 年， 谢菲尔德科学学院的活动及工作均假定由耶鲁学院和研究生院开展。学校的工程学院和部分自 1861 年起在谢菲尔德科学学院成立的部分专业，于 1932 年成立了独立学院。1962 年，它的大部分学
6、术任务被转移到工程及应用科学系，该 系此后又被分成了几个系，被称为工学部并由工程学院院长领导。自 1892 年和 1969 年起，研究生院和耶鲁学院分别开始正常招收女性学生。B耶鲁大学董事会耶鲁宪章规定，关于“领导、关心和管理” 耶鲁大学的终极权力归耶鲁董事会所有。耶鲁董事会共有 19 人组成，包括：耶 鲁大学校 长， 负责主持所有会议；康涅狄格州州长和副州长，为当然成员；10 名原董事继承人，可连任两届，每届任期为六年；6 名校友会院士，由 毕业生选举产生，每年选举一人，每人每届任期 为 6耶鲁大学教师手册2年。在特殊情况下，经校长推荐，原董事 继承人可以 经选举延长任期，但额外延长期最多不
7、得超过 3 年。董事会会议在每学年定期举行。C大学官员耶鲁大学的官员由耶鲁大学校董会任命。包括校长、教务长、副校 长兼大学秘书、主管 财务及行政事务 的副校长、主管 发展的副校 长、副校 长兼总法律顾问、副校长兼纽黑文和州事务办公室主任，以及其它由校董会委任的官员。关于各官员的权力及职责的描述请参见耶鲁董事会章程。D大学的学院和教授会耶鲁大学的学位和学习课程由以下标明了创建日期的 12 所学院提供：耶鲁学院(1701), 耶鲁医学院 (1813)，神学院 (1822)，法学院(1824)，艺术学院(1865)，文理研究生院(1892) ，音乐学院(1894)，森林与环境研究学院(1900)，护
8、理学院(1923)，戏剧学院(1955)，建筑学院(1972)和管理学院(1974)。每个学院都有各自的院长，教授会，和永久性官员委员会或其它领导团 体，均需 经耶鲁董事会批准。耶鲁学院和研究生院的全体教师构成了文理科教授会。文理科教授会受文理科教授会执行委员会领导，由校 长、教 务长、耶鲁学院院 长、耶鲁研究生院院长组成。 在校董会的终极权力之下，经校长或教务长推荐，每个学院的教授会可通过此类委员会并采用各自程序决定本学院的教育政策。在文理教授会，在决定聘任问题时，所有全职教授都应 出席会议，共同决定，该 会议也被称为耶鲁学院和研究生院永久性官员委员会联席会议。在各专业学院，所有获永久聘任的
9、全职教授，以及各当然成员，包括学院院 长，校 长和教务长，组 成了永久性官员委员会，除耶鲁大学教师手册3非该学院的聘任结构要求由其它的领导团体负责，并已通过校董会的批准。II.基于言论自由的大学政策1975 年，耶鲁大学言论自由委员会 1主席 C. Vann Woodward 曾写到：一所大学的主要功能就是通过研究和教学等途径来发现知识和传播知识。为实现这一功能，观点和思想的自由交流是必须的，不仅仅是在围墙之内，同外部世界的交流也是必须的。因此，一所大学必须尽其所能确保其内部拥有充分的智力自由。智力发现和发展的 历史清楚地表明了对无拘束的自由的需要，想象不可思议的事情，讨论不宜言 传的事情，挑
10、 战不可挑战 的事物的权力， 对言论自由的剥夺将对智力自由造成两次打击，因为在剥夺别人发表一些不受欢迎的观点的权力的同时，也必然剥夺 了他人听取这些观点的权力。这所大学的成员已经自由地将他们自己同耶鲁联系在了一起，并通过这种做法已经确定了他们对于相互容忍和相互尊重这一哲学的遵守。对这一共同体内任何成员进行身体上的限制、压迫和恐吓都是有违这所大学的基本政策的。妨碍学校大学的正常功能和活动，如讲座、会 议、接见 、庆祝或其它公共活动，也违反了这些基本原则和大学规章。在耶鲁校园内或耶鲁的教学楼或其它设施内阻止他人的合法活动也同样是对这些基本原则的违反。1 言论自由委员会报告 （耶鲁大学，1975 年
11、 1 月）耶鲁大学教师手册4III. 教师级别、聘任和政策：全校范围A机会均等和肯定行动大学在评判是否录取、教育及雇用某一个人时， 仅对当事人的资格和能力进行评判，并 欢迎具有不同背景的符合条件的教职员工和学生。根据这项政策，并依照联邦及康涅狄格州法律，耶鲁大学在招生， 实施教育计划，或人事聘用 过程中不会因个人的性别，种族，肤色，宗教，年龄，残障，或因特别伤残退伍军人的身份或越战退伍军人身份而对个人有所歧视，学校也不会歧视个人的性取向。学校政策在录用妇女、少数民族成员、残障人 员、特别伤 残军人、越战退伍军人时，遵照法律规定遵守“ 肯定行 动” 规定。有关该项政策可咨询学校机会均等项目办公室
12、。学校有书面的有关录用 妇女、少数民族成 员、残障人员、特别伤残军人、越战退伍军人及其它退伍军人的肯定行动计划，可到机会均等项目办公室查看该计划的副本。B教师级别耶鲁大学对梯级教师系列、非梯级教员系列（如助手和访问学者）以及研究人员系列有不同的规定。之 间的区别包括聘任和评审程序、请假和福利政策、在某一级别的最大年限等。在全校范围内，梯 级系列包括 : 初级，包括讲师和助理教授；高级，包括合同制副教授、终身制副教授和教授。 （有关教师级别的详细描述请参见 IV-VI 部分）C关于教师聘任过程中招聘和评审程序的肯定行 动学校将通过公布教师职位并在聘任前征求候选人意见的方式确保聘用到最耶鲁大学教师
13、手册5有可能的具备资格的教师，并使聘任程序符合大学关于公开招聘和肯定行动的目标。通常情况下，招聘包括大范围发布广告，例如在学术期刊、时事通讯或学术会议上发布公告，还包括通过信件， 电子邮件或电话的方式主动联系相关的代表认为或学校和院系等。当一般的公告方式不奏效时，各院系应采取努力措施，以反应出该职位的特殊点以及相关的候选人范围。总的来说，对于教授、副教授和助理教授，包括各级别助手的聘任，都要求具有说明整个遴选过程的书面材料。在实施该遴选方案前，该方案必须通过机会均等项目办公室的审查，并由教务长授权的代表同意。各专业学院（professional schools）还需指定数名肯定行动代表，以协助
14、遴选委员会录用妇女和少数民族成员。有关聘任程序的详情请查看由教务长和个专业学院院长制定并印发的备忘录。D聘任机构耶鲁大学对所有教师职位的聘任都必须由由校长提名，或提名经校长或教务长通过， 经耶鲁董事会投票决定。对于终身聘任的决定须先由永久性官员委员会向教务长的推荐，或由授 权的某一学院的相关管理委员会提出。其它聘任可由永久性官员委员会或其它管理机构推荐，或由院长或其它合适的聘任委员会基于学院的聘任提出推荐意见。终身聘任或晋升终身聘任的决定只能在教务长批准该终身聘任职位的授权后做出。非终身制的耶鲁教 员只有在某一职位在相关领域获得认可之后才能有资格成为耶鲁终身职位的候选人。因此，在终身职位空缺（
15、虽然这些职位可以是新增的或新指定的，一般情况下是由于退休或辞职而产生的空缺）被填补之前，必须经过校务长批准。职位的分配一般由相关的咨询/ 顾问机构向教务长提供建耶鲁大学教师手册6议。只有经耶鲁董事会通过校长或教务长的推荐后才能产生最终的聘任决定。除非经校董会批准，耶鲁大学的任何教员都无权授权学校进行任何学术聘任。但是，经教务长批准后，各系主任或学院院长，或他 们的委托人，可以讨论有关聘任相关候选人的聘任期限等问题。关于校董会做出的有关聘任决定的投票结果的通知由学校秘书办公室负责送交给相关受聘人员。E职 位和雇用期限凡在耶鲁大学获得梯级教师职位的教师不得同时担任其它学校的终身制岗位。但仍可接收其
16、它单位的聘任，只要这些职位是公开的，且不与耶鲁大学的利益或向耶鲁大学承诺的义务冲突。 （参见 X.D.部分）所有全职受聘于耶鲁大学的教师在一学术年度内，不得在其它单位兼职教学岗位，即使以访问身份也不可以，除非经过教务长的特殊批准，并且在此种情况下，该 教师将不得再享受学校的额外津贴。除终身岗位的聘任以及在一些专业学院内进行的连续的教授级别的聘任，对某一特定级别的教师岗位进行的有具体期限的聘任，聘任期限可从一学期到五年不等。虽然一般情况下非梯级教师级别的聘任时间是有限制的，但是许多期限聘任都是可以续聘的/可更新的。大部分的此 类聘任都是以全 职聘任的工资补偿级别予以进行的，也就是 说属于全职聘任
17、，或是以 9 个月为期的学术年度的标准，或是以一整日历年为标 准。但此 类聘任的工资水平与其它的终身制聘任 2不同，是有可能比全职聘任要低的，且每年可以不一 样 。因此，区 别聘任的级别和期限关系，以及理解有关聘任的片段和延续是十分重要的。2 终生制聘任工资比全职聘任低的情况只在极特殊的情况下发生，且只在有限的一段时期内发生。耶鲁大学教师手册7F非终身制梯级系列的最大时间限度除特定的执教于医学或护理专业的教师外，耶鲁大学所有以助理教授或副教授级别聘用的教师，其在 该级别的聘用时间总共最长不得超过 10 年，也不得超过以下描述的延长后的时间。这 10 年的最长期限可以再延长三年，如果某教师在聘任
18、期间：(a) 请假参加公益事业(b) 请产假或看 护假（Caregivers Leave）时间超过六周的，或(c) 由于分娩或短期的因疾病无法工作超过六周而给予延长的假期（参见VII.D 部分）由以上原因在非终身制梯级级别产生的延长期限的总和不得超过 3 年。对于期间在耶鲁大学以兼职梯级教师形式聘任的教师，按照比例，在最长为3 年的限度内，也可以予以延长。 （例如，教 师以兼职 形式授课两个学术年度的，可以在最大 10 年期限的基础上延长 1 年。 ）在医学院和护理学院，10 年的最长期限包括在耶鲁大学以梯级教师级别聘任的时间和所有（最长为 3 年）的在其它单位进行全职教学的时间。这两种情况不包括该教师在没有持博士学位进行教学的时间，或与其等值的学术年度的任何时间。G聘任终止与不再续聘的通知按合同期限聘任的教师的续聘在耶鲁不是自动进行的。在做出是否续聘或晋升某一教师的决定之前，各学院和各系要对候选人的工作和承诺做出仔细的评估，并考虑本学院或本系的 课程需要。 对全职期限聘任教师做出的不再续聘的
