1、第 1 页 共 50 页目录1 编 制 依 据51.1 编制主要依据51.2 编制范围及内容52 工程总说明52.1 工程概况52.1.1 工程设计基本概况52.1.2 本工程安装的主要工作内容62.2 本工程的主要特点2.2.1 工程重要性高2.2.2 工程技术要求高2.2.3 相关施工单位、管理单位多2.2.4 工程质量要求高2.2.5 工程管理严格、规范2.2.6 对施工单位要求高2.3 执行标准和规范2.3.1 工程（产品）设计和技术标准、规范2.3.2 施工及验收规范、标准2.3.3 施工管理规范2.3.4 其它与本工程施工安装相关的国家规范，质量标准3 工 程 目 标3.1 总体目
2、标3.2 工程质量目标3.3 工程进度目标3.4 安全生产目标3.5 文明施工目标3.6 技术资料目标4 工程组织与管理4.1 项目管理部组织结构4.2 各个岗位的职责4.2.1 项目经理工作职责4.2.2 技术负责人的工作职责第 2 页 共 50 页4.2.3 施工员的工作职责4.2.4 资料员的工作职责4.2.5 质检员的工作职责4.2.6 安全员工作职责4.2.7 材料员的工作职责4.3 项目管理部施工管理制度4.3.1 项目管理人员岗位职责制4.3.2 技术管理制度4.3.3 质量管理制度4.3.4 安全管理制度4.3.5 项目财务资金管理制度4.3.6 材料设备管理制度4.3.7 施
3、工信息和协调管理制度4.4 项目管理部工作的高效开展5 施工准备和计划5.1 技术准备5.2 现场准备5.3 劳动力需求计划5.4 施工主要机具需用表6 施工工艺流程6.1 管道施工工艺流程6.2 电气施工工艺流程6.3 水泵施工工艺流程6.4 防火卷帘门施工工艺流程6.5 送排风施工工艺流程6.6 防排烟施工工艺流程7 主要施工方法及技术措施7.1 管道安装工艺7.1.1 一般要求7.1.2 消火栓系统管道安装7.1.3 喷淋系统管道安装7.1.4 管道试压及冲洗7.1.5 防腐和刷油7.2 电气安装工程工艺7.2.1 电线管敷设第 3 页 共 50 页7.2.2 管内穿线7.2.3 火灾报
4、警系统、消防广播及消防电话系统的安装7.2.4 桥架的安装7.3 设备安装工程工艺7.3.1 设备的开箱检查7.3.2 设备基础检查7.3.3 水泵安装7.3.4 消防增压稳压设备安装7.4 防火卷帘安装工艺7.5 通风、防排烟施工工艺7.5.1 基本规定7.5.2 风管制作7.5.3 风管部件与消声器制作7.5.4 风管系统的安装8 系统调试及试运行8.1 系统调试、测试一般要求8.2 系统主要设备供应商配合工作8.2.1 调试准备8.2.2 设计及制图8.2.3 物流供货8.2.4 安装指导及检查8.3 系统测试调试方法8.3.1 系统设备的安装测试8.3.2 火灾自动报警系统（单系统）调
5、试8.4 多系统联动调试及试运行8.4.2 联动调试准备工作8.4.3 联动调试内容8.4.4 调试步骤8.4.5 多系统联动调试8.4.6 消防系统试运行8.4.7 系统调试承诺9 施工进度计划及进度保证措施9.1 工 期 要 求9.2 体进度计划9.3 工期保证措施第 4 页 共 50 页10 质量保证措施及保证体系10.1 质 量 目 标10.2 质量保证体系10.3 保证工程质量的技术组织措施10.3.1 施工方案审批制度10.3.2 隐蔽工程验收制度10.3.3 技术、质量交底制度10.3.4 二级验收及分部分项质量评定制度10.3.5 现场材料管理10.3.6 计量器具管理10.3
6、.7 工程质量奖罚制度10.3.8 回访维修制度11 安全保证措施12 文明施工及信息管理12.1 文明施工12.2 信 息 管 理13 施工协调管理13.1 与其他系统的配合13.2 与其它施工单位的协调配合13.3 与业主、监理单位、总承包方的协调 13.4 与设计、主要设备供应商的配合14 回访、保修及培训14.1 回 访14.2 保 修14.3 培 训第 5 页 共 50 页第一章 编 制 依 据第一节 编制主要依据1.1.1 本工程施工设计图纸及施工图设计总说明；1.1.2 本工程相关的会议纪要，业主要求及解释资料等；1.1.3 本工程施工、技术特点；1.1.4 我公司目前的施工技术
7、力量，管理水平和机械设备装备情况，以及对本工程的总体要求；1.1.5 国家和建设部现行设计施工验收规范、规程、质检标准、评定标准以及建筑施工管理的有关规定。第二节 编制范围及内容1.2.1 本施工组织设计按照业主在消防安装工程施工合同文件中的要求，结合该工程的设计、施工、技术等特点，充分满足业主要求进行编制。各项规划、组织管理制度、技术方案和措施力求切合实际，既能切实指导施工管理，又能保证达到业主的各项要求。 1.2.2 为了把本工程建成一个精品工程、 优质工程，我们编制本施工组织设计时坚持的原则是：“确保工程质量优良， 进度快速，造价合理，操作性强”，同时确保周边和施工现场有良好的文明施工环
8、境。第二章 工程总说明第一节 工程概况2.1.1 工程设计基本概况2.1.1.1 工程名称：重庆美源国际大厦安装工程工程地址：重庆市渝北区红锦大道 555#建设单位：重庆美源实业发展有限公司设计单位：重庆泛华工程有限公司 第 6 页 共 50 页2.1.1.2 建设规模及用途： 本工程建筑面积 36000 平方米,总高 29 层,建成后将成为高档商务办公大楼，其中 1-4F 为办 公配套用房，地下一层、地下二层为车库。合同工期：自 2004 年 7 月 12 日到 2005 年 11 月 10 日止完工并验收合格。因受其他工种或重大变更影响而耽误工期的，经业主和监理认可后，工期可顺延。 2.1
9、.2 本工程安装的主要工作内容照明系统生活给水、排水系统安装 消防火灾自动报警联动系统自动喷水灭火系统消火栓系统气体灭火系统防排烟系统，通风系统防火卷帘门的安装第二节 本工程的主要特点通过对工程资料、设计图纸和施工现场的详细分析，本工程主要具有以下特点：2.2.1 工程重要性高：本工程防火 设计等级为一级。工程施工参建各方都必须予以高度重视，尤其是消防工程，必须保证把本工程建设成质量优良，功能先进，运行可靠稳定，管理良好的精品工程。2.2.2 工程技术要求高：本火灾自动报警系统的关键设备均采用厂家成套产品，要求设备设计先进，结构合理，功能 齐全，运行可靠。2.2.3 相关施工单位、管理单位多：
10、交叉作业多，涉及面广，各系统相互之间逻辑关系、联动关系强，要求各单位间必须协调配合好。第 7 页 共 50 页2.2.4 工程质量要求高：工程的质量好坏直接关系到建设单位的形象，所以要求工程质量必须要达到合格工程的质量目标。2.2.5 工程管理严格、规范：建设单位对该工程高度重视，对工程施工、质量、安全、合同、组织管理等各个方面均作了较明确、规范的要求。2.2.6 对施工单位要求高：本工程涉及的相关系统多，施工环节多，对各参建单位的组织管理水平要求高。为了建好本工程，要求承包商要具有较强的综合实力，如技术能力、资金实力、管理能力、协作能力，售后服务能力等；工程实施前后技术支持配合及时。第三节
11、执行标准和规范本工程执行的主要产品标准和设计、施工及验收规范如下：2.3.1 工程（产品）设计和技术标准、规范JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范GB50116-98火灾自动报警系统设计规范GB50084-2001自动喷水灭火系统设计规范GB4717-93火灾报警控制器通用技术条件GB16806-1997消防联动控制设备通用技术条件GBJ16-87建筑设计防火 规范GB4715-84点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法GB4716-84点型感温火灾探测器技术要求及试验方法GB4717-84火灾报警探测器通用技术条件GBJ19-87采暖通风与空气 调节设计规范TJ15-74室内给排水供应设计
12、规范GBJ79-85工业企业通 讯接地设计规范GB50057-94建筑物防雷设计规范（2000 年版）2.3.2 施工及验收规范、标准GB50261-96自动喷水灭火系统施工及验收规范（2003 年版）GB50263-97气体灭火系统施工及验收规范第 8 页 共 50 页GB50166-92火灾自动报警系统施工及验收规范GB242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验规范GBJ302-88建筑安装工程 质量评定标准GB50300建筑工程施工质量验收统一标准2.3.3 施工管理规范GB/T50326-2001建设工程项目管理规范GB/T503
13、28-2001建设工程文件归档管理规范GB50194-93建筑工程施工现场安全用电规范JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准2.3.4 其它与本工程施工安装相关的国家规范，质量标准。若是进口设备、材料，则还必须应符合其所在国家或国际通用的相关质量标准。第三章 工 程 目 标第一节 总体目标我们将优质、高效地完成此项工程的施工，按照 GB/T19000 质量标准体系的要求完成工程施工的所有内容，保证该系统顺利通过消防部门的检查验收，系 统的各项功能完全达到和超过原设计要求。第二节 工程质量目标我们在本工程的施工中将以科学、务实、创新的态度确保系统技术先进， 质量优 良，性能可靠稳定， 对本工程
14、将实 行全面的质量管理。本工程的质量目标是：工程质量确保优良。第三节 工程进度目标本消防工程的施工决不能影响工程总体工期，也不能影响其它专业的施工。我公司将通过科学管理，严格控制工期，最终工期决不超过业主要第 9 页 共 50 页求，并保证不影响总体工期的如期完成。第四节 安全生产目标认真贯彻“安全第一， 预防为主“ 的安全工作方针，制定周密的安全管理制度，保证安全生产。杜绝死亡和重伤事故，轻伤率小于 1%，无重大机械事故。第五节 文明施工目标严格按照建设部建筑工程施工现场管理规定的要求，保证施工现场的文明整洁卫生，防止噪音、环境污染。第六节 技术资料目标资料管理制度化，文件资料有台帐，有收发
15、记录，工程信息传递及时，工程竣工资料齐全、工整、及时， 查阅方便。第四章 工程组织与管理第一节 项目管理部组织结构4.1 针对本工程特点，我公司实行项目管理，成立现场项目管理部。项目部设项目经理 1 人，技术负责人 1 人，配备施工员、 安全员、质检员、材料员、 资料员等优秀管理人员。项目管理部组织结构框图如下：第 10 页 共 50 页施工班组设水、电班长各 2 人，兼职安全员 1 人。第二节 各个岗位的职责4.2.1 项目经理工作职责4.2.1.1 代表总公司实施施工项目管理，贯彻执行国家的法律、法规、方针政策，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。4.2.1.2 履行项目管理目标责任书规定的任务。4.2.1.3 对进入现场的各种生产要素进行优化配置和动态管理。项 目 经 理何凤明施工班组雷海兵施 工 员魏正伟质 检 员周兴田材 料 员陈晓玲资 料 员许明政安 全 员技术负责人赵志阳
