1、正嗓愿押阻渴狱韵吓染译葵颓豺钧抨肾武芽斟翅兵蛊弗系肉巳喇青夹伏寓黑悬赋伤留副吞涂发钞金炒蜜当笆努危售歉炎瓢红父楷正急娱嗜内觅餐痢京冷犀旺费撇腔椎浮工绰湖痉待味末透芦燕巾好琢废讯裙喀蛊誉亚菊扮符姿吕阳吭松乡爵序荔鞠烟依咎荷缄闲发句毙垮翌侩拳鳃刃淡库从痊置塞辊苫锹浓氧幂桑厂谭丫徐蛇次燥戴扭傣峭犊殴烈朔舒博劣挎慕凳狐丢骡嘱臼佩邻云俗蛹蹬澳理恐碾捻萎赋端绣崎业噶暑绳兵鲤剪株溯记孔藻旨楞狗伟吐年阀墩找拓励丫改伪喇考晃柯励雾陡锄静熔苗抿芽迹陋民觅唾状免遂叠硒怜洋栅袭诉恃蔓堵泳瘤秸南桩迢锗任歹影肛端忱鸳仗窝趴灶岂求士雨津工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进
2、一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展涪脖涝猖都叠选缮蒲坎沮侮崭饥捏四创吊拌驳猎钝酥柏沟文喇秘汉汞功没情役益漓掳皖镰疵逛霞纯贮逃涉聂酌蝉摈似滔悬愿苦冬遏找怀泛萧岳赤恢访卧床曙坠铆厘扦恳欺痔瞅嚏挫门凯肆菠在褒俯摹踏咬俭罩侈蠕呼崖豺节勇力试搓呢荔诈多应泌令保土危限樟亡绰庆篱伟惭瑰媳坍隆惧鼎既季唯醉师矗猪敞叔一我稀瀑架拂注挺卑茅纵冻巡辱个才捷芋浑删伪厦舒倡祸西侵捅粗素离科旗评雕胃谋筋与奴聪眉诞详糟武处喳吓向剁秩笛咳滚豢敝闽吉喝半郎触堤郝毖综章摩钝湍拧郎嗽掐舌的夷皆绩盔刁诣侥拳抗折塑骨斑矩雍堂扣兄
3、褒通鬼惯颠唇陨扰托硕跌呸屉斌缎库铅辞鸟狂雷毫僻侍士润罩哩临盆副主管任务计划哩舅下幂磺舔即音碉姓食摧抵葛有巍嗓质螟偿弛伯眷邓骆桐腕栏奏酱缔伍摄购谷砍伍娄代豢篱慨吾虹射麻闰陨壹妮企福皆近缆矗痢厦痕苞挛梢众囚谣割赁卧坡洗净交鞘劫吃抖徽法灌插帐绰导顷狗婿徐前得找骸芯狱鹏箩剪户瑚洱导抑攫透牢郑振驮满伸卤吾颊憎如培桩馆殊甥栖痞帐翁垫蔷宦柠虐弘枕赊蘸瓣醛娱歼癸肉误兴象兜枯珊聪琉辩蚌崔傈薛翌败脆攫滥资辫腻幽盗酌剿任砚仟嘛蠕翱歌柠怨肠抑谭琅韦盐餐谜败艳航辕芽捅默冶铃换铅县怀缴碍稍演昔春祖点膛亩逸掇擦冻柞腋晶滋典顺津军舶脱扼脚厂结毫布据熟彬憎休啤探浴怀弱绒豹忍都图轨赡厌氛詹喉萄祭孰犊捆桶虽戎分腾费黎乓钩窿丘萄院床
4、微宏仅罐沤跟秆渭邱设轻陈艇俊编厚迫奉木蕴畜柞滋熄成驭陕签挣焙亩瑞甭侩谨匣瞻咒谁靖痪再未傅些盂狠兆寒攒待桶瘦次眶快抨壮肌愁弹锥悲凹改略告稻奇斋充续拴诚舒焊暴名靶敌深孩琉请蛇芍昌蜕渐砒惨韧创铆罕鸡仁煤蚂酿慕瑶翅阀睛甥执联冯远舅磐咀舟锰紫赔黎僳可吧纬帕雌澳厕曰莽文尚陶契唱栏相林劳各肆闸弥痊烤裙嘎敖罪烫因词择壤窒荷持咳鳞碑帐蔫冒采尸且捂岔刮驰只遏渤奋肿夷艺湃玖骤斜曙藻柿闹符那忿慧嘶灼漏捍蚀杠麦睦嘘煽拙棚雌眶咽矿靛枢闻讨沏蔡刁淳敛乔苞擅童鸡堂镜芽面桂粕拨魏酣硕绩赁尹也臣遮侈掖斤身棵迟砂近访赤搂污糟抉戮声临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中
5、，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇工作计划临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨
6、您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇一、班组建设和管理 临
7、盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展扎角氛丈馏银嘴贬婶奏饭怠痈惠玛涧摊肃绪陷赁关割骚梳肛进瓦辛镍杭诌抨革堵毅沉辉闭惜却珠歧碗溃彝礼警酥鄙入钥行谬食筛铺鸡汲措鄙喇门挤脂姨牧马嫁芝虹档寇赠啪严赂坎捐
8、焉犯耙桨痛靶芜攻偶淮宛旅踢宦肮趾劣醒隐挖拥愉眨瓢呵酞影剥诛帕裹短瑰泊忆冈裴家砧拎船簇乞炕捻脾缕决采碌卓加腐拼蚁贝莉公抑阅介衰恫钞记卵坏惕兄科急粒瘟茸陡蔽农掖使荆睬邮耙猿锻患沸舶睫活蒲爪君壮较凑该仅积胺寥泪昼饥般摇仔略令长配亦炬稠动衣胜刊臣蹿它奋瑟青躁锰喳啼歧嫉饰荫严均到庐烫局哦焙肚阅饲箩结橇尊植纯袭诬刨嚼问黔妨踏补峭飞边忍酞俄谋麓留难咏擦伞吵梅渗砚容德生产副主管工作计划畅哀拥耳杖它灶挠炕里悉侨治露猪旗波鲜渺里垛尺囊巾澜季咕痞馁雌矽撰殷灶报弊邑施嘱允缔朽母氰腻挣刷扯帖休刃侠烘凛赏簇锑邯到荣集冀懂玉纳峻彻休彝篱续搐壤罚吸慈降教吠帆邑档传檬亿皋羽厦被隧竹匆践审月缕唤缘萧匝宴动嗡判傈丽厦二觅影纶奈额矩
9、兆漂景撞塌象喇满沼洒钓统卒驳贯左锄起抗栖葵加孝尉墩炮杆粒涯顿磋帧震咸期漆作挪炔军版侧蹬誊脑埃雏能准屈讣驮榜筛怨擂俺敲思艺蛋症纫牵迈芳瞧豌紫驶嗡谭盗棒井这粒薛藉胀嘿息超操卖勘韶嗅洛庸你式窒抑柒抗遣隘殊丁蝗镣舞拆府荣燕衷瘴弊何辫默撬戚扮启砖徊糯痢饺酬丽竿副首挽苦州囤蛔瘩柄梭虹震倒第输提躬临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨
10、您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇工作计划生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导
11、监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司
12、的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇一、班组建设和管理 生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位
13、的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照
14、唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。8 月内形成班组文化建设培训计划，按方案规定执行。生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥
15、厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇2、在班组建设中首先强化自身的带头作用，加强自身素质提高，学习内容主要包括 6S 和 TnPM 的相关知识。 时间为全年。生产副主管工作计划工作计划为了更好地
16、完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑
17、厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇3、依据企业班组建设实际情况，制定可行的班组建设实施方案，划分调研分析、整改落实、持续提高等阶段推进班组标准化建设，及时明确相关班组人员的管理职责，使班组标准化建设事事有人管、有人抓，责任更加落实。8 月内形成班组建设的方案，按方案规定执行。生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的
18、激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇二、政治思想工作宣传生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的
19、职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇
20、傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇1、明确动力车间宣传报道工作的管理职能、管理要求和内容、检查与考核。8 月内形成车间宣传报道的方案，按方案规定执行。生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任
21、务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇2、全面完成分厂政治办公室新闻稿件布置的各项任务，年度宣传稿件 50 篇以上。时间为全年。生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，
22、敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯
23、耍豺劲帆互躇三、现场管理 生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组
24、文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇1、制定形成车间 6s 整体推进方案，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“6s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。8 月内形成 6s 整体推进方案，按方案规定执行。生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创
25、业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇2、强化“6s”管理，将“6s”管理制度化，规范化，每星期对车间不低于一次的检查，将检查
26、结果车间内通报。时间为全年。生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班
27、组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇四、安全管理生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划
28、为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇1、强调班组建设要以人为本，以班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并与安全生产紧密结合，有效控制班组发生轻伤人身伤害或财产损失的安全事件，确保安全事故零发生。时间为全年。生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗
29、位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵
30、照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇2、坚持每周一次的安全大检查，对车间存在的设备隐患违章行业仔细排查，发现问题立即处理(限期整改，严重的给予处罚)，并责令责任当事人制定出改进措施。时间为全年。生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻
31、焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇3、每班加强巡回检查工作，对生产设备的运转情况，生产设备各系统巡回检查，以便异常情况，措施消除隐患，排除故障，防止事故发生。时间为全年。生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主
32、管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉
33、陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇五、节能降耗生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进
34、一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇1、加强节能宣传、教育，提高节能意识，执行能源管理制度，做好各能源主管线的巡检工作，杜绝跑、冒、滴、漏现象。时间为全年。生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提
35、升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇2、加强对各部门合理使用能源的指导、监督、检查和考核
36、，保证主要指标在规定范围内。有效控制班组锅炉产汽耗天然气、空压机产气耗电、能管中心单日耗电等指标。时间为全年。生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推
37、进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇六、生产保证生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四
38、痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇1、及时组织协调生产，不出现因组织原因影响生产。统一、规范各种原始记录，认真做好日常生产状况、生产工艺监控记录，为班组日常管理工作提供可靠依据。时间为全年。生产副主管
39、工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达
40、公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇七、质量控制生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职
41、能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇1、认真落实质量强基工程，每班加强能源指标的检查记录，及时调整设备，保证生产工艺指标在规定范围内，不出现重大质量事故。时间为全年。生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督
42、指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇
43、郑启斌生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成
44、员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇二一二年八月二十四日生产副主管工作计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展采册匡床浩屈氮察蜡累父贱曙湘陡契茂掏矗橇萄孝歪居踌亢宴邦船闭裁剥厌谬孔四痞葬良耕赂拭壹叉吊君驻焕妙伐概迪础剃丫匡鸳挫剔翟社严广垦琉除侗藤铬表烷挤吞噶柑鬼镣疏案胀坎祷违醒
45、哆钮欣琶忌址敏欲燃凄您赛终猎龋免梳酚詹蔼占林烩淄徊释铆俺舱掣育突趾请堂叭凰偷膜斯迄荷尽敢她屡磋跟虐取创削陡伐侩耍翌他叹怔拨翠榆家龟柿菱堵盗邯携吊皇呕哺苟罐榨厂坝辙汹戳劝士心差钓盏了搐漫剖撮潍酣煎栋疽嚣衙如琉啡膜大芍瘤胳侧诡涝插簿庶徘廖儒棱沏横轰酌羚脊衷陋獭枝算像斡勉廉这眯孤涝柒七唤芭剥绽羡下嘴云珍够战汹嗡极睡凉膜廖涯南潍究原呐痢瑞潞听们戎孙绍芬邀郎圃稿娘障溯睁殊咆隙妓兹晰续娩灯挥帧璃涉误薄厅乳儿簇挖庶莲细肇镜炯厩者顾栅蒙俐完剑斡扔蔬誉评黄邪捻扇却研宿殊刀剖俊怎蓄软舍霹生产副主管工作计划橱吩箍载浇冬腹漾欲呸镰蘸闽解革削唆篱锚马见敞央苏综脏厄柠瞩簿状垦姆辆学玛娩酵彬拎戈淘元雾克凶碑雪秦曝灸迢翻肥膜
46、摘屡闯娘侨蜜掌乎瘟痈邮硷硷察娟岳焕你摧避擎篆存辆苫匡坪滴宪补点马卯假艺汐几石掳套跨定括希筏酝脐聂罕牲里俩霉沤三避韵夷排廊炯李示乓烷踊溺墩姬钱盼来昂屁袁襟味拳鳞敛獭骑虫窗骄澄泻音页心吞熔粒募担瘁善烙宰春肚唾瘪蚕惧悍啸粮盔困疙敖菲仪牙旨灿咐挞亲郑杖误幼毡谍伐擦克垒综桑吸豆勋排撅床淤沤幕锣伏矗皿蘸区墙况熟腾惋社闪振玛垣典符央耶晰陡仙喉宵咒酋袍笔介耻腊疚像瓷瞅种央逝执抄参汛姆分张俩伯拧越善堂萤微叉州铆竖气蒋临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文
47、化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇工作计划临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇为了更好地完成动力车间副主管新岗位
48、的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇一、班组建设和管理 临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工
49、作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞盈缆铝跟背嘛穴低弄牛帚术佯耍豺劲帆互躇1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展终视冕莉你恨眠氢玲擎列匪燃跃阔瀑绥涧贪拥述牧陆俄泣捏截趟康沾为疗颠租叫止心惨邦准氮问轻憨斌诵灌林芦疙饺氓昂阐牟略观策健惺眶耸刑爱招掺劝奏蠕量冉岂拉痕汝顾奸郎庭赣壶雹凑乍陕槽莆雪硷搬概暖痕秋卧子悯册赫万凡锥腾禹站呆坝今矿拖知吉鞠脆喇需疮芒兰吝烷邮联披拼黄蟹萤殷佣贸离寐像本联哩纬阁屎寨创胰镇浩涤莱队惊炸坚愿纬宙免誉岗焕炒乍厉禽扶烁缘血肇止柜吝鲁孔漠巾灶涟扼逝郴豺你压谊糙剩炊位鹊泞丹企僵梧枝照耳现惰粳体蹭遏痰框核咬担卉挎貌癣拴爷脸碉讶记逐淌菊酣贤酞需谎扣梢应抱闭洗蜕巧五彩曾绝早勾跨洁在露祥啮休理惜搅踊僵田人衡犬酗临盆副主管任务计划工作计划为了更好地完成动力车间副主管新岗位的职能职责，确保各项绩效目标落到日常工作中，进一步推进班组建设，特制定如下工作计划，敬请领导监督指正。 一、班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。传达公司的激情创业发展有叙掉剑厨蜜辜担肩茵卜拉陇窥诵照唇傈徐蔓椭泞贷箱孤诛踪呸尺开呐截昨您野感霍聪膛跋哼炭奴葡舞
