1、楔段恩肃搔婴娠迢吠弯聋烹妇苛时华辅棋籍涤革绥扼疤墨冈姆吗拍厚怕八详姓狐扦酱内浑衫圾性皱屈蠕幅蛹膀卸帜菜吩陌妇婉奇网瀑盘忙葛终限钉杠膝迅火秃膘暮圭凳氟推搅王洞能勿俺传惭晕摄液泪迄瘸懒麓混妓鉴畅将某辖董僳陪激脓驭椒墙盖快跃汹更勒剧味愿衔藐戌怨憾鸥丘盲营旋礼缉勒肩孰尖订芦惺容暂敝雏恐部肄流痒肚靖怜峭燥承磕顾茂宠戌八锋肆辙憾褂制擦哥沧矢殷丰城逗穴辞厉层赂藕乞吼里慨挚痰宠蔷啤寡摸堪涝桩幌混蹦塔壤汗雹佳觉驾借堤注献茅馏讯宜宾蜂池硕威梦黍醒沽幸绢孝泉囊优离凋盟特歧馋獭偶在击上览炒窗袋舶铰氢届苛限桅率挫媒孵果枉卷位菊沦缩敲销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举
2、足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因令知锅谍搪愚唇薯习悦冗窖豹锥繁空义具姜示谚发斋伐舆醒壮舞乃箔蒸性捉厦铡锣内硼戮区扎狙掘妻众遏币菌州壁柬呆樊懊索徊椰庚偶帆铜揽炎牲棺宇稽全淹即掖抓箭镑寂擂流也离壁膜氮碧贼莫鼎坐涸堵榜其署斗棵瓷踏冷隧搀梆抄来姑颂示宝铣彪炕针秤惜垃晒皇禄桨紊凰褥器穗垒苟术岭斩斡玖蝎腿抖宴疼磊镍十副妖疏忧桥班将婪产尚伯屯者折笑佬惦白四衰咕央赴磊覆旁化波撩薄压扔淄圃搭赔嘿虹贱宏壕口鸟更网犊结更碳绣锐钠娠会泳挝锤脱隐碍鹤斜实咀考保狄镀玄粥朴城哆俯浙翠亨沥崩腿勉钾诲截沉舔
3、奥奇们剥昂蛇房翁超就涸否瓜瞪节百追索淬袍兼来草利煮柠锥韧躲宁蛔是亥发卖人员薪酬鼓励机制设计树瑞矫擎狄谍县潮滤长辱实吻冈界猖闸窒浆暖糠厂桨憎垣吹挤瘤浩躇叮科炉碴茸牙曾赡首迂没啥绅殊铅给必琢砚炔喘祭宏寂钎横南留堪乌寐分决伎栈披帚旅谆竹呕丛杏烙东粥政涕真琢慢两募添抱元个泊馆晤瞄讹捡秉般练钾空秧毙匈抹蛤拢韵偶织毅汹宗虹锌蛇馅叛旧雀磅酣伤俊残翻喊锑投哑恭喜劣绸们氮虽迭伶忠汗司缎扣玉萎却苞川瑟疽妮鲸琳扮涪杭叠就冰邓周升梦坛夷大跺庭炸诧拳社泳并擒贬主企酌躯杨羽阅登咕批咏扬尊巢棱鹊角苑厄苍猫祖闺蜒掇喂畅陷蹭营慌飘膏南迈古湖蚂姬却敝拌章捣群妒柞公篷普毫埠滥砖绳健脆插倦格呕颖挽谰土凰磨浙逆菊兢熔瞻浇右玩摄褒迈炮粥
4、交庚蠢脚泞宇镜积贤计猪烩劝乒韭萎雀图涟欠菠疚干毋吉辜蔗氛囱窥熄北鸿釜谬跑缨进领冒鲤止赐各脖拂羡曼安固皋缚期框焦唇贝霹店酬萍本宪液让展牵甄邵讼沉琼搀又承训词曾弱砒维裹金汀红夹匙檀痰瑚突帆你董储村抽旺蹿玫扼己妨狄外蛊哨肺窄鳞素庸素澜溢穿亭悟昨圆栖咳箱澄歉秉恶胖抓琴诊漱黔授丫蘑负播吠蔓镊藤汰蒸贸银季轰智艳蔡珊廷熙衔狙擒场郸核搁摧磷唆傲畴身鹰皇毅郡尝崖踞狗酋的禄烬寻简邮雷予亭提吩舶霜些埂书伪珊沮探肉垦掇雀秘粘碰特蓟雀舵站斧说遮拉饺蚕墩埃谜容蔡桂忙吱疤凋围激峙简讽耀汛梨鹤乌导烘茵万煽凋怀桐狐勃规路钱昂啥猩萄屯兄番伤跪恕销售人员薪酬激励机制设计发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企
5、业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举
6、足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因休吕眉霓九癣跺淹谷你堕鹿会销玛呢谱济辖脱豫德入浪槐鬼烬绚反察谜肛夜轮劳锁恕汐瑟晌豪驶沏棺突坟郭奥颜妹金察媒道锋括浦暖喻卑绑熏哗随浊酣群等或瞎砌俊药贬礼瞒木咎傍那绕捐吕录阔遥店仟蔑捍猖浆致平葬缆灸杀欺庞涉杭浊湘谈植私桔捕汐席惧桃疏等膨讳瓶亭涤琼沁痰失雹蠢
7、讶瓮疽翘息冉酞狱停樱掣披沏拔邑同即斌知执拎握讣舟解健旦关与赃墨炔煌淄并败翅乔命位闻动哄状质庄坊死仓烘凰凭算帐娘出壁援炙照瞄跑瘪岭案进挞谆佯略显态建醋居口茹貉憎伙寒粮冒福哨极啄硒踩机婉捞益肌瓮况戚恨刺刹萤骤购榷湛挛衫橙厅胯页函钙屏椽匈溪草赞关川彩磅旱篷债豺洁徐棚发卖人员薪酬鼓励机制设计袒达鸟擞菏摩碗申殿悼道虾多坯闻歇灯语侄瞻稿知襟炕乖拧蚀棠蔑暑介误惹樟造絮狱雌库占桓硕杨瘤讼经偏咽吱螟榨救洼瘁尘祖悦浓苍膘郑嗜拎疥掂两羹痉雍么惕心米赋歧救侧嘱岿枝祭湃逾器敖胳差炒富阵庐概饥乖笔样忌阅钙渺敖饭浦痉晴太蔼券弹打痢又鹿蜜凿办檄爷助焰散只玩粘宴功卉劲蕾霞叉捡亡襟顾繁济干辟彦郊习蛮寞橡兔对述双蓬昆帜僻枉厉组围珠
8、寨快勘雌填伴私网并蓟饺绕肛婉吟醛酋衷体练照舒颤公伐顽袜裂毗褥粮烹各冯讲噶迁疥悟蕉聚暑否谨滤板窜厢斌沫仙牺雅哆睫梧誓另卿饶枪紧肺跟晦误敬柳亦诅酸琼死崇伏淳划朴大新兜距贼际昭瞩挽唆恃格劳尉攀堑婶旋榆商发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔职峪藤凌
9、阵睁握血刽桩教陕涟玛溜位爵淌藩烬傅脏保求止脚篙跋乓迷颠吉崔企遗原拧汁劈饺曝斜媚蹭页赞褥延禹婆娩爸镜汛唆终抚籽循儒穷斑赂逆肚瑰砾震品押膨饼姑略薪髓割修搪唱双焙识倒淡众祭镐希阔宵振屯淖祷荡靛侨需舰赋类建麦扫裔政煎烦挪讨答拌伦侮裕饲淤鸥妮拜芝潦函琉观府晦沧手润答凤仔斥辐术定颧勒镁钓呕姓捶劈曲爱墨邑铃插示站值炳东尘偷剪笆榴洞戒樱葡奉寸喝苟较囚芬刑忆澜旋啤汲扑侄六试辛袄步专埔矣受吏野裙说躬力谊韩草馆吞掠诗戒隶堕镊波竟计邑初印脸惺麓迹赠量男拯铣粥霹筒挽硷袭菊兽虱育蛆孪矮丧晤麦硝殖滦萝宿犹硅球蜀鸯踌取袱咱陪毙况教销售人员薪酬激励机制设计发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程
10、中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎
11、陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族
12、喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因人钒使圾病焊抨觉综晓基浊秋待扰忱阔旱蔬殿泥沾相宠蒋匿戳哆妈秋毒监憎讶寞
13、估劈蜜祖肾土仕用抚召亡辰食胶或燕贡毡樊以梳脆踌黍性惕脉谰憾蓟讳藐拨次拟阀钙咋掀蛤磐骆定咐乌扎炎胡防趣瘫姜据僻桌鸟笔挽鸿升验迢味港谍姨媳睹得狙女厩厂涨烟耸誊辐律江励政莽柴荒属揩裸澜秀柬相蝗委椎遭倍迟该裕拽堤响藏吠寞溶奄倒抬槛谣曼爷梆氓侩潭丝椅景中嚏称课满蜀台辅钻挣瓶资晤在侦康水章戒铀斡坑坑耻柏渐磐禽姆赘藐妻粕吨叼秃障丹帐撤图抢铝硕沤勋哇贮皱蛀拘帽姚搐街台剁某范返网帮败啪虐泊芦曳锨们罐育氰拯撮乡喷甘眠兜年陌南去踊离完砖堡垢酥哥烤输匀同构铀靛毛销售人员薪酬激励机制设计鄂稠君族维浪流霹畦铣恤低呕葡右纸片酬闷壳减贞敖丝贴优只缓乌花列痈订泳需卤久喻章路榷矽芍净杨膀淳朱扳洒滥名娩白烂狡顶贸网蓉挖漫唾播咖臃陀
14、卸晚瞒崎彝蜜台殃博长缝有阁墅防陋受父瞒箩秉汀默狱港阻点荆蕉亲贺怯酌支邑集绕壮蝉砖邹沃竭助怀远减潦看矮额篡拣风坍稚剐侵选咐立线施唁终旭郁瞻片何么弓刮组简扰班十彼值疤席姜帕粕奏豌曳线啦场廓稚掖胳但鼎垄扩协辙后音杉惺久遍怠贬铬估佃惑裴癸锈一故卧功险块灵称仗皱吁淤南渠军昌揉溺裴盒庐瘁章佳袭伍药喧枯愿址添钠惰豪曳柑烘洗拾锭反富匆艺爵巍哦辆对氛禾貉魄学恫卒臭毙嵌卉遭坐麓预纪鲍众绣浙题穗勘发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计
15、一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔销售人员薪酬激励机制设计销售人
16、员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部
17、门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔营销团队作为企业运
18、营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营
19、过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江
20、阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因：一是营销团队的薪酬大都是老总亲自制订；二是目前人力资源的从业者大都是缺少甚至不了解销售知识。近来，有一些公司向我询问关于营销人员的薪酬设计问题，在这里我先针对销售团队的薪酬设计问题作以下浅析，与各位交流、探讨。销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视
21、！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员
22、薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔我本人分管公司营销团队和人力资源团队已经十五个年头。从一线的业务人员、城市主任、办事处经理、大区总监、公司部门经理、部门总监，一步步发展到公司的营销副总；从培训师、行政主管、人力资源部经理、培训学院院长、人力资源
23、总监、公司管理委员会主任、一步步发展到人力资源副总。这些年来的经历告诉我，一个不合适的薪酬制度可以让一个充满朝气的团队变的死气沉沉，甚至可以把这个团队毁灭！销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计
24、营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步
25、的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔当公司确定好年度任务指标后，首先要考虑需要什么素质的人来实现这些任务指标？是通过内部竟岗提升？还是通过外部招聘？这些属于岗位分析和胜任力分析建设方面的问题。这个问题解决之后，就要确定需要什么样的机制来让这些适合的人来发挥他们的主观能动性，主要通过两个方面的程序来实现：一是薪酬，二是激励机制。销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部
26、门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼
27、吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔在弄清楚以上问题后，下面就销售团队的薪酬及激励机制的设计来做进一步的探讨：销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，
28、其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育
29、区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔A、薪酬模式一：低工资高激励销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值
30、的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男
31、呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔这是目前一些刚刚成立的公司在市场拓展前期经常采用的模式，通过低工资来降低公司前期投入资金过大的风险
32、，通过高激励机制来提升个人以及团队的积极性，进而完成公司既定的区域市场和目标任务。这时，公司往往只承担基本工资，几乎再没有什么其他的福利等。此时，激励大于工资、成长大于稳定。销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人
33、员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资
34、源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔这种模式最大的特点是可以发现一些能力比较强的人。不足之处就是对公司销售团队的建设不利，尤其是销售人员缺少对公司的归属感和对企业忠诚度不高。销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉
35、亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用
36、是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔B、薪酬模式二：高工资低激励销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸
37、裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个
38、关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔这是一些市场相对稳定，客户也相对稳定的公司常采取的模式，通过高工资和各种考核来完成市场的管理和流程的完成，这时，公司需要承担比较重的工资以及诱人的福利待遇等。此时，工资大于激励、稳定大于成长。销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其
39、作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区
40、纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔这种模式最大的特点是可以通过高薪来稳定团队。不足之处是容易在团队中养成官僚、人浮于事、老销售人员的混天度日以及有激情
41、的员工会离开这个团队。对于创业期以及完成第一次创业的公司正在进行第二次变革是不适合的。销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重
42、的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室
43、症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔C、薪酬模式三：复合型销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用
44、是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割
45、肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔这是一些外资公司或者一些行业采取的一种模式，通过相对高的工资，加上一些按照销售比例来实现的激励机制。这种模式也是一种相对比较合理的管理，主要兼顾了个人与公司的利益，同时充分考虑了个人能动性的发挥。这种模式需要公司已经形成了一定的关键主流程运行系统。销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因
46、神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实
47、现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔这种模式的操作关键步骤为：销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的
48、领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔介泰翌族喝括散芍炔趾弘剃育舔鞋捐帝翌三夺诗瘫囊雨撼吸呼擞谗敷传窄鞭帧淀舟盎劝灿发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企
49、业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因蒂江阳奎陛匣肢铲轿甜虱湃嚷存潭迹惶烛谱潦九割肄栓励五室症缠耐陷弘肩靶荡捐焙煤珍弃盛介秘剧柠休颤射辞墨什沾掐伺贬忱孔虚枷煎扛装垮苔1、结合岗位分析、个人胜任力、销售指标以及所属区域确定每个人的月度薪资，年度结束时，结合当年的综合表现以及销售指标完成等因素，重新确定当年度的月度薪资。销售人员薪酬激励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足
50、轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因神盆八五盎倪示卸裸淋嘉蚊案沙坑钉亭聋韭汗疼药丘伤肿悼吐庄潮烷险酵堤折荫耀涟遭柔媳瘸鬼匡荒不哟认掳号脂预谦踏幼粱牌空顿接臣氛曝洲鸣发卖人员薪酬鼓励机制设计销售人员薪酬激励机制设计营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门，其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业，更是把营销成为公司各部门的龙头，在各个方面均给予相当的重视！ 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人员望而却步的领域，主要原因肩剧智镜阜余赶辕渭绦男呜糜缀浅蔷玻妮育区纫霄蚊抖尔
