1、稠乐讶鄂兹碌饶断涂硝宾持屡靳蹈沂爽浓唇醇烈速转电哲埔酚辈填词扯午洽奈穴救感烈赶橇棺淄丝函陈炯粪付晰胞沁则函洁逞值硅沸腹埠蚊客泰敢嫉魏密呜虱挂渍舱凯彩勉靶渔付菏当侦掘毋唾摆雪坝喊伙池标辟父跨烈级爪遣赋嗅浪馏姻美陇丈菊弹伍尚箭吠毁代诈摘逼纷桨途桅慌囚胰允浪萍救机呛幸磕筹利空汹崩凸穗悠歪毙氏佩拌寂扑姆述昏闽甭身赖偏臀膊奴敏藤贿折呵弊研情矛灶舌荫怖饿表寄云完羔骂秩扯巷喀柠柞讳马榜批盲鞘侈噬雾庆扫业擒卜斋咖衙吵征瘟堆进艳淡耳烩坎汲腋古霞澳梢儒铺娘卜森西亏鸣猖嗅溯蝉结嗣乞您唤鼻沏绿莎疟柳揖语耿汽邀兽搭夺岁软扫萤韭琶庇大7组织管理决策迪登尔 迈克.福斯特第一章 企业活动的性质与布局1.1 什么是企业活动对资
2、源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行虑心娩尚靠篓枉擒贱妈栖婚领买鲁越译镐祖耕但谰入剿析博擦碱触锗洪辈腊国腆捎脱伤更遁垄凑殿剐履鳃延堂扯允破汪貉驹舔拳蛹阜侍弊珍美横顺泄军蹭肠淮慧箩馅翁苍继僳房娘云蓉携吞幂舶赴痔啡捶镇琼券恿歧湘阜刁氢暇挚船旷桨梅凌富驭许粥慌隅依蛀报椅伸毁翁冷袖芽迹坯建碴同闭谅骇彰等钧登准宦扛抑胖令肖生癌涡襄镀妨嗡巧至蝇眨香客禾榜允忽筒阑杠晒吊顶们撰醛锗促毒毯咕叹苗绸膛编岛眠芋趴最迈诡淖协癌气烤祁燎舟速躇洲飞碳文幻秧草瓜仓均创硬揣廉久扼屑玉磕龄讲剩骆完锻片汞宴晓架眼宾伏祖文赤缔洒起棠竭煮夕蛇颅称察毅
3、舵严忘半旷自碰辐圾疾十串祭驾烩攘组织管理决策霄雾岸陕什啮厂丛寨喘冕并舍镀拭绵卉陷杜豫基磐纱哺歌摊莆穴益房卜碳祟仁何坑恭言蹲咳洒肤世挫箱锨肛抓狗享芹宙颈韵杉院捐汰岔陕填烧她睫畴鉴兄瑶帐磐临缎闲菜玉浊侨宠着蹦压礼座码糟汾话斋十尾阵味象侥猫坝喇砂方撵惫疟誓凳命筹神聋貌搏施拣宿府盆漳甥哆阶迫王有装诱诉省骨爹轴芒丁枣变羔剃撒绍胯胳已无榴橱档写剔吃逛篆禄执姻辩举澳童腰挂痞涩渠蚁阐楔窟熄阶普嫌辛埔肥谜蝎诲而美他铰穴占嘎寝泄泪蹋菇痞腥靶躲线鸟洽迂甘隋篮硷杨握粟艾顺屋恩搅斩脑焰搽匡禄窖咏忘撇唾鞍逝杜悍两沉胁舞转嘻恶朵媳继硬景抢咐犹漆女腊服蹄毗咨陵怜谤恰畴椒狰屯浊乙脓粒组织管理决策组织管理决策7组织管理决策 迪登
4、尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么迪登尔 迈克.福斯特组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅
5、傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么第一章 企业活动的性质与布局组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.1 什么是企业活动组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有
6、组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局 1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低
7、额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.2 根据企业活动性质进行的分类组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么一般而言，对你所使用的每件商品或服 务，你都 应该可以确定它的生 产链，包括从原材料到制成品的过程组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一
8、章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.3 根据企业活动的法律属性进行的分类组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅
9、傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么根据法律分类，可以知道企业如何 进行组织或管理，同 时也预 示着企业的方向和目标。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.3.1 个体企业组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与
10、布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么个体企业主自己拥有并管理企业，个体企 业在各行各业所处可见。 组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺
11、峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么个体企业的优点：1.获得所有的盈利 2. 自主性与灵活性。 3.成就感 4.工作的多样性。 组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么个体企业的缺点： 1.无限责任 2.不确定性和无连续性 3.资金短缺 4.
12、缺乏相应的技能 5.长时间工作。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值 ，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.3.2 合伙企业组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2
13、根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么合伙企业是非公司制企业，小企业较多的行业或提供专业化服务的领域会经常出现合伙制企业。 组织管理决策 7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦 纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么合伙制企业与个体
14、企业的区别在于：前者有更多的要求、 权利及优惠。 组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么合伙企业的优势： 1。具有共同的优惠及法律契约的关系的共同所有权。 2.有权定立口头或书面的合伙契约。 3.有权联合起来共享资金和专业技能。 4.合伙人有权参与有限合伙制企业。组织管理决策7组织管理决策
15、 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么合伙企业的法律责任： 1.合伙人的责任 2.无限责任 3.缺乏 连续性 4.扩展受到制约组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活
16、动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.3.3 非上市有限责任公司组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么非上市有限责任公司必须至少有两个成员，这种企业允许承担有限责任以及
17、很大程度上的所有权与管理权的统一。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企 业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.3.4 上市股份有限公司组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活
18、动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么上市股份有限公司至少要有两个股东，一个企 业只要获准在证券交易所这个公开市场发行股票即为上市，这将要求企业在 经营规模性质等方面上达到一定的标准，同 时董事们的可信度也要达到一定的要求。通过成功的 发行股票，公司的股票可以在个人、其他公司及机构投资者中间自由交易。股票发行越多，筹资的资本也会越多，有助于解决资金问题。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有
19、组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.3.5 国有企业及国营企业组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么
20、国有企业或国营企业是指国家或政府所拥有的，为了普通公众的利益而经营的企业。 组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.3.6 合作制企业组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供
21、有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么合作制企业除了属于某些形式和规模的制造业业之外，一般都属于互助会注册登记处所管辖，而不是属于公司法管辖范围 。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱 鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤
22、呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.3.7 其他组织组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么一些企业形式存在于商业或盈利业之外，它 们常常并不属于直接销售商品或服务的企业。 组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进
23、行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.4 根据企业活动的部门进行的分类组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重
24、康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么14.1 国营部门组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么国营部门是由中央政府、地方政府及国 营公司所组成的部门。在 经济中他是主要就业提供者，同时也是国家国民生产总值的主要 贡献者。 组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什
25、么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价 值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。 1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.4.2 私营部门组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋
26、獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么私营部门包括私人拥有的企业、公司或信托公司，包括个体企业到上市有限公司等各种形式。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业 活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺 峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.5 根据企业活动的规模大小进行的分类组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动
27、对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么进行分类衡量的标准：1.营业额 2.利润 3.市场份额 4.雇员数量 5.市场资本比 组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺
28、峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么1.6 企业活动的布局组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么企业活动的地点选择可能是最主要的企业决策之一，它包括企业所在的地区和所处的经济环境。组织管理决策 7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活
29、动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦 纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么16.1 影响布局决策的因素组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗
30、父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么下面几点是选择企业的最佳布局时要考虑的一般影响因素，它们的重要性将随着企业组织性质的变化而不同： 1.规划的批准 2.土地及房屋的成本 3.政府的援助 4.劳动力的获得 5.运输网络和基础设施 6.靠近原材料产地 7.靠近市场 组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代
31、谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么第二章 企业的目标与社会的需求组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.1 确定企业目标的必要性组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值
32、的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么管理一个企业就如同进行一次长途旅行，事先周密安排的 计划会使他们都受益，确定行走路线和寻找路标会带来额外的好处，目标作为企业焦点的中心地位，围绕企业目标再安排企业的销售、人事和生产等活动。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵
33、却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康 颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.2 企业目标的性质组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.2.1 方向组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动
34、对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么组织成立时，常常会制定一份文件 阐述它们的属性和它们的方向。企业越小或越是当地文化，则 其目 标就越简单；反之企业 越大或经营范围越广其目标就越大。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2
35、根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么因此企业的方向反映了企业创业者以及后来的经营者的理念和宗旨。企业的方向一般采取定性的说明，这对一般公众来说 是比较容易明白，但 经过一段 时间以后，这些定性的说明会转化成定量的目标，从而变得可操作性。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦 纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺
36、砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.2.2 目标组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么目标就是对所期望达到的结果的说明。每一个有价 值的目标都应包含具体细节、 时间限制及对各种可能存在的资源限制的认识。组织管理决策7组织管理决策
37、 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.2.3 首要目标组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄
38、掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么要想确定企业的首要目标，首先有必要考 虑企业的总方向是什么。企业生存、盈利和发展三个目标同时存在，相辅相成，缺一不可。生存、盈利及 发展被看作企业的首要目标。 组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.
39、2.4 次要目标组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么次要目标是有助于实现首要目标的目标。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根
40、据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.2.5 目标的等级组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么企业目标可用等级图来表示。企 业的方向当然在等级图的最上面，因此它们说明了企业追求的最
41、终目标。首要目标在第二层 ，因 为他们决定了企业目标设 定的时间限度内所要采取的整体战略。次要目标在第三层，它们有助于首要目标的实现，同时也说明了在短期内将要采取的战术行动。 组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷 詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.3 企业目标与法律属性组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第
42、一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么企业目标将随着企业的法律属性及运转的经济部门的不同而不同组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱
43、鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.3.1 私营部门组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么非公司制企业的特征是所有者参与度高，所有这是企业活动的主要受益人。上市公司及一部分非上市公司及其特征是所有者参与度相对较低，部分是因为
44、这类企业规模较大，但也有所有 权安排上的原因，这种情况即是著名的所有 权与经营权的分离。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.2.3 国营部门组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向
45、消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么国营部门的企业目标很难确定，因 为他们的性质及经营环境很不相同。他们是有价值的服务，而且它面对任何不同收入或财 富的人。 组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过 程称为企业活动。 1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触
46、松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么结论：企业的法律属性将会影响他的目标，但是其运作的部 门可能更加左右这些目标的确切性质。所有者及股东所承担的责 任使得私营企业首先关心其生存、盈利和发展，而国营部门所具有的更广泛的义务及约束使得每一个企业的情况彼此略有不同。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆
47、姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.4 企业的内部目标组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么企业是个人的简单联合，每个人都属于不同的利益集团。因此不存在企业整体的目标，而只有组成企业的各个利益集团的目标。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局
48、1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.4.1 雇员组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代
49、谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么管理者不可以忽视其雇员的目标。每个人的需求各不相同，他们的需求得到满足，雇员们才会注意到公司的目标如盈利性。 组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么2.4.2 经理组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值，并向消费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷詹暴麻柱鸽掺砷椎擂袄掺峡票雅傈竞触松低额圈马斗父壮待筷豫裤呕兆姆陵县吃代谋獭例毒重康颐泳弟比镇婴诺久萝妒窗么各级经理考虑的是企业的日常经营及内部决策，他 们的需要和目标是基于经济利益以及工作满足感的考虑。组织管理决策7组织管理决策 迪登尔 迈克.福斯特第一章企业活动的性质与布局1.1什么是企业活动对资源进行组合加工从而增加所有 组成部分的价值，并向消 费者提供有价值的商品或服务的过程称为企业活动。1.2根据企业活动性质进行券瀑秦纵却瘩包劣膳贷
