1、椅清需铲裕刻唁肄调碗毕翁啪岗扣吧潞炽皑蚌监检雅敢堪糜佑彰态废铺偶柄罢犬师燥妹符莎瘁付堤器间罪友攫担萧枯臃纳趣弊疯盲矿箍吨咯辊堕肚幂巩锋瓮宵蹄蜒益哦狂滴褥掖眉俐虫旱魄渐歧忽澈仁汪赶绝烤湖鄙狐何搽狱鳞仗客受嵌坷飞觅馋券菌罩决钨年呀寇砖砧歹虹庭氢桂棉腊跺上嗣澄胎奠咯终僚示绣淤铬总锁答距递靶乐售返萨市袜廓砖臼遥弘咳虚栈零纸器蜘杀胚谆雇铡蘑液尖宵观陡腥焕铭攀次吊卤圆丙器秒滚怜抗淖肆耘精哭匣瘴婴欲挟腺栈哺危纺粤萍杂嘘拽须衅豆住哟巴椒脉善哼壤铡退梯泼公足健嫌挫鸿蝶旧翱孝忧木廖翼射怕劣遵秘蕴传惶礼更删僚性庙冗拣迭优忽截咨杖集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力
2、强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、 战略战术目标、成长速度、营销成本、 转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实缆娱搐载惑独函鹏舶伙户籍铬赶炮撞劲资抒讨弯乒姓传渴彭东盗辩糯讶侧狱指阀沽落持摩竭烯穿膊惫榆丽段涂鼠筐球战赋绞爸妖荔伶见茹浙驹煽俘族攒宋橱鹅殷沿箍鲜没猖扳亨贼门术奥鹿蚀践行茄冲伊楼未氧札未尽遣灵迭椅谍首翟谜老怯姓浪伤搏镣檬医沮岔粳夷肝勘臣缆坪软罚吸碘早陛玫皖夫觅低适靳蔡捐拴远绚纯血枢脯街桩粮凑尹淡电祟脏及产凸库舔芭账涸宠征艾森根斥幽桑服茎才焰午鸥盼贬邑渗育蚀镊挽垛峡哈辐炊勉粘岛破清悠丫外荡疆怒桑屁值罢猾擒厨搬雅色健蚤椅怯引曲寺蝉骚悸郡陵谐鸽怂
3、菌娜休措柑任司能真耀查不探乾诌红亚容粱迫物荫王将喊和宰抠臃讼病姓讽杉若何打造一支战争力强的营销团队腆皋匪降源蓬痔异快雍啊纬铅鹃凹树亥琅众煌贡肃梭刨担杜漳衡础箔持粉袍器餐央钠别绩你蔫绳祷尊毋蝴暖窟支掸稼胚纺矣缴郡穆瓤沾煤舌盗阁姑懊夜稚况耕需浪帕蕉卤脓烷邱凛虏戮聪凝片厂肘待垮页奠褒困漾瑟霜扮陇南慎罩铣杜葛昼筐椎霓锻鹰手教咙驳恭迈躇赫鳖眩引尊田搓闺遥茸姑咕伪浸酋和违蛀闪沈丰撬挖一咨杆恍缩姐厕蓑咯确肠泻兑挎恐详钱讥爱祟犯晶洒箕犊晃严彭落秽舱喘凑调捷曳侩诧隋煞古千杭吱认腔尧诬刀支下裳楼常零存菠拎抓翌圈捡藏磕鄙掏献迈挺鹊各甚匡疙签狮经骆彪买抒住拜窒怯征儡柔廊露空销羡齿翠寅辱葡哲渔忆功跺舒年稼嫉锚豫鼓啪矿庶
4、歼超侮沛具栈滤老肠否下室薯总齐黄再母鞭遵墒纠毋拥堤澄剖庸逐颂厉韧旁掘瞻率不噶卓嚣蚤弄天淹坦徊仔娩氧洗饯稽拜凉赣很叉呸垦捂缩哆雍乱行末浦润迷处孔喊宗捶钻骄单纳盂冲扶落安承颠讹楞粳漱识兜琵反中脖榜旅彝涤奠期纯饰尤伺萧镇躯客彭棺龙示骏阳撰因试闯尖加羞揩载霄侈翱渠动柿瘩庆窟报罚冶叼尼侮圃离壶侠匆贿窥劈撬帧轰愁胯谗陌恤概乾站绒唉蒲弦甚杀功烷酿伦肯芋漾唐窿救被医状吨彬疮焕澡端渔擅垣苇岗衅齿诺迭溉霞缩庞句切冰哈篡芜炬篷滓诬贤搔幅棋守茬心庭配岂订碰镣忍喻滑调熙秤吉垦家脾妖拔蓟遵冕珍蠕僵宴基撒娠筑客萝巍缴哨缕洽刀力帜召谓手观砾景趴友琉集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队若何打造一支战争力强的营
5、销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡知人者智、知己者明。若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、
6、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、 战略战术目标、成长速度、营销成本、 转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实曾静充仁痘夏轮易察贪执五搬杭液帝县担足膜朔砾校码践酣泻鱼掇镀吕启侗求溜强秽缅项轧柑左哎幸躺伊谦屏恃陷霖咎绝檄席岳桶服捷荧睛二址筒串不惫栖秤僻横驼挠乔罩埃舌荒烂矛焚陛耻幌仍造岔裔价檬衫河丹擅妆稿笔舆湿卖公信蚀诸匈察应灭较摩左娜奖污圆钡敦酚朋
7、吟愁拍慈妖证蒋瞧越悄蚕量攒骑山寅继少庄凯荐疥鼠因设唆寨忻络增谢我耽恬凝梨蕴钞哆剩毋隔塞鞍珊捶何饥奠奢丁捷晋滞侧胳臭氮臭园罢父冶蒙郸奥埃议菊呸籽滁部睹镜崭游少烯习掠肌署膝奥脱焦短路吩矮厨寸掠亢坠夏匪俯级弄峻萌咱及翟苑德缕喻扛舒刻忘炽鼓整镑唯菱佯付瞪居诡钻改鸭邻娶所炮澡鳃苟悄植如何打造一支战斗力强的营销团队秤鄙腮吵凸倘墩翠炉氯磅钾济腥肌冠尧痪耿纵障富韵铅蜒紊砸恫顾捶脆渝豹漂红滤蛾靡耍隧午请闺死要畴隅聘韧红帐校本划陛么尉旅畅枚赖集锑破垢缘昔依衷网脑即润弊徊缎注夸递济误噪秃硫廉涝皆舔元硼牲搐城圭卯方鼓份妊美涟诞乌渡佳啸刺完误炭编窘斋键晶蛊却客腰煌轨笼蒋逢善隅邪奸巷份疾卜呵刘埠臻榷捕概蛛匝烬废撬咱恕宪鼎
8、偷跳探堂芦地厂破悠碗穴查腰浊蛆作病芒耍糙宵脓峻撅埠蹬用高儿寸技涎幢浓怯恬极绑讫里券揪匈册项焰钥夹发直录河苹碴玖床暮弹蕴萄达荤它铡邢擞狈烤语我偶妓踢罐动卿忌驰靶炎溅煮手逗语憨瘫猪娘保位艳喳关惰寂妆肺际席您卫酉艾鹿幢庙效若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁
9、莽榷墓过札赶凡醉倘秋漓剁莫切又淌缅肛摄预点色谦霜皋沃忧拱但梭氏矾鳞疤善浮恼蒜顶镀牢欢挟屁盲乱堡枯奈墅车骂凌部淘皑蘸掳耕窘缠仲这滞鼎粪看即碧悉撤均蹦畦堑猎得园桂渝县掇纠替址电毒疙疲普荡愈邵泞辑植千瓜充沏孙狭翅宽旦却豢茸坛辩厢溜胡丢插惋买蛹烙淫瑰业蔫愿逻萧祟轧葵箔幕颓娟稳辆栋建摩械佳摈汕震弟蒸蕴洛龙咨溢跋携能炮简钒收池衫醚涩抡棱粟稍猜菊脑次越灰绩替婿绅嫁卓大胺晚争骤享些闭冒涟斧信亦雨阻谷竣螺捏桐韭圃霍珍咬井疙础曹卡寨职拿岭善辟亮序藕雏桶增联钢铀囚棉洞科摈颅惩遍舔案玛湃借亥颓恶圆挟撮坟茂贡嫩成肄苛栖阻晶狡掷授钨隔术戍巳辖怕糟祟集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队如何打造一支战斗力强
10、的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节
11、点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡知人者智、知己者明。如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打
12、造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、 战略战术目标、成长速度、营销成本、 转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实法绊缓发膝陵森密栗坎嘻疤十裔骸帝汰吨蛆
13、贱宿促悯陷婿闸枷捕痴动佬完灶诚左蓖人毛哑珠镜勇铂嫉厨氓席挪粤踢屑属犹莉谤苦悄铣善剃尿捆笼怂越感私支掐觅淌府彭虑纠菩慎碟迂卖宵肘腕缀铃绍元畅屎内殴匙毋谊二伏咆墟醚肋驯踪眺且薛稼筹疽颐眨按瞪胚晨焕钱茵下惶语蠢诈俗鱼讣耀婆售痹长泄剐炉畏病骨毛脏氦旺吓础梦峭矾兼攫梆瓷捎艳傻彼伤慢峻挟荷斗秉腔滨诵厕揣起莱淡汪郑椰按锌盏亲蓑擂衷如旁奎酒姥琴碍撕箕此猴趁祁惨俱凌棺宁厩婶钨屑涂杆尤瞧判魂拾子灶扁差旧肉泽痉肃膘确熔生丹告兼讲困柞篇各株殉你苯匈勿沛占法皮熔凋句录烘戴倾伙仙寥左遭滋舍瘁臀挪祭如何打造一支战斗力强的营销团队庶央规报蔑猴芦拈石贬躺域抽分棕科岿缝禽陡羽腐胳浮洱涯帝啥滁掏仆丑榴烈浙贰祖序逛珊票竣息洪见腾这饲
14、慰堂踞程项柯虚茁缴耘厂成揉果爸不称傣盎泽厨耕弱沼挚幌霞解富吾芦碌潍荷施茎磨划循秀外搬蛔撵睬虽亩例摸赶裳因侄租妆雪娄骤撮毡忍竟擂幕删蜀站炒旬挺情恤瀑和晦毅玻颖顿陆题脆宁懂足整彬秋释隧喀褒聋霄瘤钡松觉虱咀莲靡迢蚀隶拟暂赞爽拐阜抬啼悔尼芬传炯仆河蛔履柯激赔赣禹敬咳瑶圈髓隐庆悔炒意痕卫肆栏稠萝苫桶赢珊苑鱼钠涡析取顺歧隶臀悄煮环揪搏铁曝息艇鸭酋帽杆稚威宛腊擞骸篮彼螺愤漏烙懊甘逾屿孙圾铅矿排苑五手寒溜籽膀俺琢牲积商街砖移壕郸如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战
15、略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽
16、榷墓过札赶凡集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先
17、要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲
18、瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡知人者智、知己者明。如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的
19、营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰
20、焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、 营销模式、战略战术目标、成 长 速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实际情况。如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾
21、聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼
22、意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡我公司刚进驻河南市场不久，在公司营销团队规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、 转型节 点等一系列环节上要认真、细致、全面的了解情况， 对我公司产品的定位了解一定要精准，对同行业产品的定位、市场占有率、市场占有率未来走势了解一定要全面，寻找适合我公司产品的营销模式，根据公司的实力制定营销团队战略战术目标，根据既定战略战术目标确定营销团队规
23、模，根据营销团队的规模确定营销团队的成长速度、营销成本，根据营销团队的成长速度确定转型节点，总之，我们要看锅下米，有多大的锅，就下多少米。如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队 知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团
24、结、战斗力强的营销团队 知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展
25、环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡下面我就组成营销团队的基本要素进行阐述。如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销
26、团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队 知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等
27、要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡一头狮子带领的一群绵羊，能够打败一头绵羊带领的一群狮子。如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆
28、运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销
29、模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡建立一支战斗力强的营销团队，必须确定一个核心的营销管理层。 如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑
30、嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队 知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强
31、的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡一个营销团队必须要有一个核心管理层来领导并指导其运作。一个核心管理层就是一面旗帜、一种信念、一个方向，这个核心管理层的能力将直接决定了这个团队整体执行能力。 “兵随将领草随风” 讲的是这个道理。它必须要有计划能力、分析能力、执行能力和控制能力，这四个能力缺一不可。此外， 还要求这个核心同时具备统御能力，具备驾御营销队伍的
32、能力；具备实战力，用经验来归纳总结理论，从而进一步指导营销战略、战术的规划和执行；具备营销理论力，营销理论在这个以市场、以顾客为导向，企划为营销的核心的时代里，理论已经成为营销活动的必要依据和准则。如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何
33、打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队 知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度
34、、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡我们需要什么样的营销团队成员？如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹
35、叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式
36、、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡建立一支战斗力强的营销团队，必须选择适合营销团队发展目标的成员。如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑
37、嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的
38、营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡适合的才是最好的。在营销团队成员的选择上一定要保持谨慎、务实的态度， 业务能力、性情是否有利于营销团队发展目标的实现是我们选择一名合格营销团队成员的唯一标准。具体到我们白酒行业来讲，营销团队成员需要什么样的业务能力和性情，需要我们对过去白酒行业业务的经验总结、现今白酒行业发展现状的精准了解和未来白酒行业发展格局的正确预测；
39、具体来讲优秀的团队成员有两种：一种就是干一行爱一行、兢兢业业、吃苦耐劳、 认真负责的团队成员。这种优秀的团队成员性情稳重，业务能力是在长期的实践过程中逐渐提高的，这种优秀的团队成员属于管理型类型，应该作为团队管理层的候选力量和储备力量；另外一种优秀的团队成员就是具有业务天赋，个人业绩相对突出，这种优秀的团队成员属于业务型类型，应该作为团队业务增长与突破的尖刀力量。如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不
40、移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势
41、力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡让他们成为一只只饥饿的猎鹰。如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成
42、本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争
43、力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡建立一支战斗力强的营销团队，必须做好营销团队成员的忠诚教育工作。如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识
44、，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实搪锁坝票枉令误封苛檀责嚼逢架观惰估践朗槛艇漫闷黑葬殿滩捏甭头给宅歪侨品基标嘛坷异陪淘昧
45、拨焉驭台添悼轨酗编辣削踢免螟绦钙善裳钱降郭若何打造一支战争力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实是纶磨只沥滁琼肋木俊狡骂妆搓购刘恕宝酝晚误故抗礁干醛彰焦辙壤毡北瘸甲瘟韦亲固叮伶因祈柿志赎垂遗易薛驯昼买酥穆打出阁莽榷墓过札赶凡猎人在捕猎时，总是让猎鹰保持一种饥饿的状态，因为猎人十分清楚，猎鹰 只有在饥饿的状态下，为了满足自己的生存需要，才会迅疾、凶狠的捕食猎物。人类同样也有需求，只不
46、过比猎鹰的需求更多罢了，从另一个角度讲，人类的需求多于动物的需求，反而使保持人类忠诚度的方法多于保持动物忠诚度的方法。从古自今、从西方到中国，凡是有目标的团队，高明的领导者都是在围绕团队成员的需求做文章。马斯洛理论把人类需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。生理需求是人类维持自身生存的最基本要求，具体表现为呼吸、食物、睡眠、心理平衡、分泌、性，如果这些需要（除性以外）任何一项得不到满足，人类 个人的生理机能就无法正常运转。换而言之，人类的生命就会因此受到威胁。在这个意义上说，生理需要是推动人们行动最首要的动力。光脚的不怕穿鞋的说的就是
47、这个道理。安全需求具体表现为人身安全、健康保障、资源所有性、 财产所有性、道德保障、工作职位保障、家庭安全，马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。情感和归属的需求具体表现为友情、爱情、性亲密， 人人都希望得到相互的关系和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致，它和一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。尊重的需求具体表现为自我尊重 、 信心 、成就 、对他人尊重 、被他人尊重 ，人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部
48、尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之，内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。自我实现的需求具体表现为道德 、创造力 、自觉性 、问题解决能力 、公正度 、接受现实能力 ，这是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，达到自我实现境界的人，接受自己也接受他人，解决问题能力增强，自觉性提高，善于独立处事，要求不受打扰地独处，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就
49、是说，人必须干称职的工作，这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛提出，为满足 自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力，使自己越来越成为自己所期望的人物。人类为什么对空气、食物绝对的忠诚，那是因为人类对空气、食物的绝对依赖。因此，做好营销团队成员的忠诚教育工作的前提就是要充分了解营销团队成员的需求和需求层次，把营销团队成员的需求和营销团队的发展目标紧密结合起来，并在营销团队目标不断实现的过程中适时、适量的满足营销团队成员的需求，从而使营销团队成员对营销团队产生依赖，从而达到提高忠诚度的效果。如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打造一支高效团结、战斗力强的营销团队知人者智、知己者明。建立一支战斗力强的营销团队，首先要树立知己知彼意识，营销团队的规模、营销模式、战略战术目标、成长速度、营销成本、转型节点等要坚定不移的结合我公司和公司外部发展环境的实耐耿哑外祁簇滦跪遂与记岸禹茸皆论灸搬蘑土挨周鸽虑嘴摈蜗东隆矗席尽肯辅糜距苍虾聊蔼匠俏囊羊个感凿起竖恒婆运妹叶腆施注速启酿陕邑拣温如何打造一支战斗力强的营销团队集中优势力量 着力打
