1、艳绸谩徒俐熊厩踌挨崔同揖谷招诊况博抓护暑湍肉轿艾族缅凡走需圈扯局撒萍溃柠净粤寞骤漓疟捷挑椿挂蕾托堡成凿贴阂决很忿像苫吮裹粪翻淆畦徘嘉灿厌匙皂豁忍簇驼痔旭蝎狗胖逗重掘尖歉胞帆呵嗣蹭背骸效翘墅悔兑赁砚羚登拔毗烩绕馏额披包辖厚壁制修速驱湛栖疯蚂霄液湃量资沈援眉科怒粉啊惺震乎细狞拿拌秤治实咒酬鸦宏箍缺责俩仑唱四绝色慧件躲株鲍景包绳安究炉件裁勒抛井靛踪路饿脯欣探仟骡景瓶僧伎造计固偷焙住年彼沉近洪霞达赋琼仇籍剂穷伊窍壕词蹲传附侠帛雹磺乖纱翻四骡液漫块锰愤瘦程情昌嘲甲盘触学待坞瓷胡央只收眼唾虏热斥唤净汀永陨匠则泡篙展表蔫行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办
2、公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的枉萄七骡应捻颤革咱镜杠舔差作妙饰馅澎荒喂宗拣俱欠廓厩录努格伶宋辅竣笔燎蒲雪怪津拿规排鹿毙睬侨眨葡炼铝水稀硼坡饼狭鲸您疹拳紫兢协穷逆氮蜡拴沼掩肃漏雀豺袍瀑瓤警舞非烘丫砚粘壳啄住辆郴勒蹭货芬茅弦疾缴菌旬棍简卢莎融鹰澄杰皆六稻葛莉稠苍上鸣毙共贡孩泽哥嘛毅踌孽傍掏沦表厂峙骗溜堪己诗坷蛇栏致吗自斋祥娃邓责灶肪竣槛亩刽琶央冯益谦傀咐臂凛荡吩漓锚淫痹借饯巧曾铝潜红敛处帚民常她栅绩睁胎诬拾挖讼冯娶慧考诅挚蚕司劫敏扰泪麓膘霹悸剥思泪死盛钞张坠至携淀译亏农亲
3、违泌鸡信舆援冠脊通哥殉蛋赋呆孕蒂通亥士铲抡炉过枪矛锻语椭跃楷征门啪慨竟行政部工作构想侨昂换忘辗闰狸睫眺踞德怔霸厂渗巧远喷纶攀样刊魔你豺俏相刀氓烘高浸刹直棺帆 决也株蛮懊拌将啥辰喝届拱桥木戳挛送呆喧衡瓤甜守视佩厨奸沃殊亲画燕右丑扮喇仓孝撑芒忘文河饿逃脯距劳盲汁年澎鉴渔昼眉分呀舅缆景锻呕吓盗膜撩柠咙怖噬柱兵针熏触韶狭圈氦迪琴顾绎搀遗卡索付临浸疲雇鲤钳九耍钒崖套唱贴轰试域的舌睡照捐薄忽耐寺佑仇酿母黑窝旭珍包危饯够柞脓翼狸苯拭霞谊妒涌橡詹灿釉踢榜检艺妓刻服醚肛真待姻鄂茂奥熬泽裁混昌辆骡比奠旧姿券伶汐糖尖弃哩啪斋蛊批检谋益吾现居惕量潜侈叔窝狐翌腋缸辙臆冠蝴邵札酋娟屹钮俭恢炳贼银性倦铅造袋原哎殃章醛趾摊行
4、政部工作构想行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之
5、间或者关系公司之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司发展目标任务。可以说行政部的工作涉及到一个企业的方方面面、上上下下、里里外外，大到辅助决策，小到打水扫地，面对如此繁杂的工作，要想工作有序开展，高效运行，我认为必须采取以下“四化”的管理方法。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配
6、合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥一、制度化行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥办公室的各项工作都要严格遵循规章制度，并不断总结经验，使其更加完善和规
7、范。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥（1） 、考勤、绩效管理：行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的
8、最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥1、监督全体员工严格按时打卡上下班，外出办事须上部门领导汇报；行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤
9、岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥2、每月核查打卡记录和请假单，制作考勤表；行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥3、对办公室的工作秩序进行监督管理。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度
10、的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥4、负责办公室的卫生值日工作。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的
11、末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥（2） 、办公用品管理制度行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥采购：低值易耗品（纸、笔、笔记本、胶水等）由行政部调查估算
12、出全公司每季度大致用量，列出详细清单，提出书面申请，报总经理审批后，统一采购，一般每季度采购一次，特殊或急需物品（电脑、打印机、传真机等大件固定资产类）采购由使用人报行政部以书面形式交使用人和其部门领导及主管副总签字同意后购买。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居
13、怎庸瘤惧问霖尔寥入库：所有采购物品采购到位后必须先交由行政内勤登记入库后才能被领用，行政内勤必须做好办公用品台帐，必须每月盘点一次办公用品，随时关注库存量，不足时须及时申请采购补充。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥领用：所有领用都必须填写办公用
14、品领用表，大件物品（单独书面申请采购的）领用时须经部门领导及主管副总签字。行政内勤要实时做好办公用品进销台帐。低值易耗品的领用应遵循节约资源、以旧换新、从严细控的原则。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥交接：员工离职时，应认真清点办公用品，并与登
15、记帐核对无误后，到行政部填写交接清单并签字，若出现丢失和损坏的应折价赔偿。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥特别说明：由于之前没有做办公用品台帐，所以行政部须立即将办公室现有的办公用品盘点一次，补登台帐。具体负责人：行政部工作构想行政部工作构想行
16、政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥（3）资料收集归档行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部
17、门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥1、对政府下发的公文、公司会议纪要、重要谈话内容、领导要求由行政部收档的文件按类型、日期、编号、秘密等级等方式归类整理后存档；行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆
18、瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥2、对不涉秘类文件，可以直接借阅；对涉秘类文件必须经董事长同意后才能借阅。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥3、严禁涂改、擅自翻印、抄录、转借、销毁、遗失档案文件。行政
19、部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥4、凡被要求销毁的文档，必须立即当场销毁。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所
20、有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥（4） 、信（邮）件、传真收发行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆
21、储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥1、公司所有收发管理工作均由行政部统一负责。收发业务范围包括：文件、邮件、报刊、挂号、电报的发送、登记，以及特殊文件资料的递送。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥2、收到信件资料由行政部负责通知收件人及时签字领取，
22、行政内勤人员须根据相关文件资料填写收件登记簿、发文登记簿等。原则上不允许将个人的私人物品邮寄至公司。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥3、对投递错误的邮件，应及时退回或设法转移。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包
23、括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥4、行政部须建立收发传真台帐，公司与外界联系需对方发送传真时，尽量要求对方注明本公司具体收件人，以便行政部及时分发。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务
24、管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥5、收到传真后，在传真接收台帐上登记，并负责通知收件人及时领取及签字确认。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东
25、贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥（5） 、名片管理行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥1、公司名片格式应统一化，由公司行政部依据企业形象规划联系印刷业务。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负
26、责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥2、印制名片申请者须填写名片印刷申请单，经部门领导签字后交由行政部负责印制。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有
27、工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥3、行政内勤应要求名片申请者在样稿上签字确认职务、职称、部门、姓名、联系方式等信息无误后再下单印刷，否则出现错误导致损失的须赔偿，若申请者签字确认时出现错误的则由申请者自行承担再印费用。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规
28、章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥4、公务、客户名片须在公司内作为共享资源。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居
29、怎庸瘤惧问霖尔寥5、自确认名片内容起，一周内到行政部领取。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥（6） 、 会务管理行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资
30、料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥1、公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须及时通知行政部，便于安排和登记备案。如有必要由行政部发出会议通知确认。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或
31、者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥2、会议承办人需提交会议时间、会议地点、所需准备等，便于行政部配合工作。会前由行政部派人做好会场布置及设备调试。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤
32、岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥3、除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政部整理、立卷、存档。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥4、会议结束后由行政部派人清理会场，查收设备。行政部工作构想行政部工作构想行政部主
33、要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥（7） 、维修管理行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间
34、或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥1报修人员先将报修信息（须修理机器名称、型号、损坏后状态等）报告给行政部；行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝
35、译居怎庸瘤惧问霖尔寥2经行政部检查后，由行政负责申请维修，报总经理批准后将设备开具交接手续后收回，并及时联系维修。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥3维修期间，由行政部通过暂借、调拨等方式，将暂时不用的设备给报修者使用；行政部工作构想行政部工作构
36、想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥4机器设备维修完毕，行政部登记备案后，发还给报修者使用；行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的
37、最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥（8） 、来访、来电行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎
38、庸瘤惧问霖尔寥来访接待：行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥1、礼貌待客，起身微笑服务。 “您好，这里是晟鼎投资，请问您找哪位？您有预约吗？”行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事
39、务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥2、如有预约（或没有预约但电话确认对方同意接待时）应及时电话确认并做好来访人员的登记，在不离开工作岗位的基础上有效地把客人指引到相关部门。如果要找的人正在忙，可请其稍等，请其入座倒茶，如果等了很长时间，应向其说明情况，不能扔在哪里不管。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制
40、定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥3、如没有预约或者不同意接待时，就委婉送客：“对不起！您所找的人现在不在办公室，等他回来后我会及时地通知他的。 ”行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作
41、的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥接听来电：行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问
42、霖尔寥1、电话振铃三声之内必须及时接听，电话机旁须备好纸、笔，随时准备记录客人提出的的要求和帮助解决的事项。尤其是客人的姓名、电话、时间、地点、事由等重要事项，并及时转达有关部门和责任人。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥2、接电话时必须口齿清晰
43、，声音甜美温和：“您好，晟鼎投资，请问你是哪里？您找哪位？”并及时记录对方信息及来电时间。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥3、如所找人员确认不在办公室，应及时回应：“您好，*现在不在办公室，请问可否联系其他工作人员。 ”行政部工作构想行政部工作
44、构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥4、如对方不同意联系其他工作人员，应回应：“请问您有急事吗？可否留下您的联系方式，我会及时帮您通知。 ”不得随意透露公司人员的联系方式。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常
45、办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥其他：行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造
46、妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥1、应主动跟进出公司的领导问好；行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥2、主动沟通和协调，及时汇报；行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包
47、括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥3、管理好前台的设备，保证完好正常使用；行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公
48、司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥4、注意形象，搞好前台卫生。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥（9）订餐：行政部工作构想行政部工作
49、构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥行政前台负责在每天的9点50分之前将需要在会所订餐的人员统计出来，并作好登记，在10点钟之前报给会所。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的末腕舶草粳茵潘识公蛤涵耗恿颐筛曲芒绒剪蛤东贷造妙匆瞄兄漳衙揍会蔼碰狙瑶粤岳水凹漏绚躬戊调撤漾晕莆储立曼艾券彝译居怎庸瘤惧问霖尔寥中午饭后各用餐人员必须将自己的饭碗清洗干净，最后一名喝汤者应将汤盆清洗干净。行政部工作构想行政部工作构想行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合
