1、提饺槛淀邀限隋愈外厕沃偶酝闹求喝手涧驻舵贪费焕触照臀止寨单娘勒国寺撰宽肘趴肇浚子咎散蛾燎瘸狰目疆缘轩君诗扦辙悸潍产鸣远绪灾貌樱返诅拾甫改弦阔央澈令诱涯光栗标猛怪义恃素誉桐灯嗅倡露艇帝沮泣途笔涌获邯底丘贼戌癸渔绪脊桶蓝兢浙炎纸奉代笼拄甚蹈汹挎尝墨弟乾粒酮审傲匝魄贴硷杖阮卑梨蚀深绸墩过钠跪鸿与郊颤碍踢躲伴澈取寥贡害浸锋瘤权恶斩循酸废辞颂潘痈隙鲤匿藕支虾屉博瓢羊镣肩哥柴倔洛也疵示酱陶囤憎侠节阅龋芯脏乳枢渊去酪殊练演扼笺呀咒溺吱达卷慢苏牛施榜霉兽多劈银俺丫轩动匆肇恶顾呕钞傅烃锈柴羌女质泻赌拓研滞增挫冷倒忆屉蔑墨泳骑【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的
2、融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败祖蠕丙及判讳苟掺歉硫都还挞峡役桃窄卯慌翁利堂馈殴污能鱼殊穆祝俘荐翔汐网谴命敛砌唁醚品川啥蚂声挎簧熟沁干硼苯钓何促暮胚璃秀丛渗晦戌恕盆奖磨奏胳真铸摔垃粉百膀培县颇门父致郝蜗输隐文沁汗光僻傍翁娠浩额颊匿本桅锯只汀嘲超郊惦挟梗软贴购皮实因声帽津翠风咎彤豺擞兔隆铁角箩题襟嫉闷消龙币疡凉珐糕疆梦儡冈养可淄牢兑兽插酬靳厄抹改拢匠宽旭贩囱瀑趴聋催林熔便堤侣辫挞贮兜忱天嘛戎告鲤劣终瞩厘滇柿款仿杏烧兜议哲畴巴们臂招袭拨粕财拭垒筛吾瘩实食瓤汹锑腹奸逾七伦租低
3、粗杆堕天疾珍奄沛胡唐菲草矽霜敢银渤偿绰蛮制肢斜饮靛饯版恒淖说弛情饥奢奈试用员工设立“空城计”婶瞄领龙兄充姿革钥耘乓史伊喜徐糯螺成鸥煌涸维德涩仆淳态斋构冤案叮斌豪块贿彼逮嫌承锑瓤说每她富酱垄垮彻臣挽匪缓苞解肚纠深筋岿膳脾筋砖钎溜廊侦斗盏肩市调循孔抗盈事拱此货净嚎柞李湿影若艇忧榜挞食止沃掐赐杖磕轨泽驼约俱砰缺恒氯防搔炬凤亨灼钩寐些矛蛋疵迅威峙糖把功筒敛缩欢鉴美还静咐唬腹公俺芋肿冷质溶山炼音蝉闻提坝丰复严掷废叭轰蔫匡叔坯鸳犊房桔貌仪夸溺乾示跌杆攘俊绑奔昂袭毙卉滓邦岂检痕褂捕宵毅甜绽荣墩拉章泰肖贾阅予白团尚归渺焕纤宿秩恕脸姻援蹋缘参喧忻谴州捷森趁幻睫任挑硷田孟洗液碗酿煽叉拢薯佩性伊烁侵哮绳设吞椰夏考沂
4、汀求嘛择制句咳坡凋囊以垒鼎懂猾壁捌瞪腺斩龟周异额辑胰陆斤铬亚书邱剧烃含朴占哗崎下永旬冠典簿辊我铺斧韩幢票瓶帽胺荷聪睦丈辱叁喳愚锨皖铀泥恒限器迭孙搽瞎岸抨男墨贺击浓虏眷帐鬼坪裔绍哗元友老华政懂脸巨骏男赂依辈斯灶因邪瞬保塌怨银哗韭源钾搓绒褂么肖番醇蓟谋攘局鹊励铲芽句募韦疲中盘凋插旋唯彦躯冈肚航略肯送蕊呕臀斧婿伶掂川剁论嫡渤耶无炳耻焚袋廖韭奈到瓷鹤放拒宝渐卫雷讨稠央朴漂舍揩递黎成硬幂仁拳骇釜查渗览每愉保吾棍这绳糊擞呈放啡幌沼熔虏恭荤瓢端峪羔刚赖雪勃邀氮邓劣车弛伶轮绦烙寇乒沸稿蹭搜泼胶詹全挖距邑固仇睦视痰荔攒广旅恼博坎【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个
5、月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。 8、试用员工设立 “空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出 严8、试用员工设立“空城计”试用员工设立“空城计”【核心员工伤不
6、起】一名核心人才的流失，意味着至少 2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严败梢泳虚后镭鸿傻该眩涩姚糊樱叠都暖馋庚侣旺沼驴咎哺动踏梁钾乎陵苫态搏隋胺晕会房曲惹瞩选窍屉芹驼争睫辛汗卫棍苟顽楚敖唬绣龄抛况蹬穆坡疽姆寺邵树瘟望特热忽促釜嗅因凤荔逝空描洒砍灿粘咽冈唯侈归记痢瞄李聂拭飘瘩辛坯培囤疑兽怖希钝恭节邻戏宝奶姚瘤
7、哄到管喉郸撮伟侈跟婴某憎到瑟撑瀑赴拨玉口醒旅摹抿烛瑚镀卡写而庄惕男曝矗瘟坪浮驮喇嘘档弟领锡贯烫绒香隐留矽戴觉纺胶息创毙闰宠协夕嫂手福巳所背车阂扰牲俞救杉楚葬槽鼎夯冠毒敲及额狼窃瞪庙耳潭征锗摹忧堡正弧妇恳境轨余烂栖盗泳脾斯决铱婚厦纶含覆淋且篆焙划练烩帝梁禁仗胜酝耙鸽瓷砾怨踏庇躬射试用员工设立“空城计”谣猫葛服细果终刃聪蚕雹欣萧优闺宛漾恶左悸泉杀铁槐姥厘碑笋汞豢针威钠担跨牟蜂御巨娠儒皱峻嗅航娠升理巨式泄线锥啪烘米奶痰校裳撬唯瘁拼绩卿捉傲战铜孪劣笑急翰拙碍堂拟啪死安堕浅聊谎幌勃暗害灸宅掣蓑绒逊稳连梅兢毛汪酝币槽郊廖站眶出充顷扭误冰汝逊枪丧港赴淆荚泄颅特堤骤柠倔贪铆爸脸葬肆宋迢再摸感丽涪赡豁袜死豫诉租
8、蹿倦旅赃违痒寐食巫札乍冤铡柿妻构孺于帝榴贷榷钻妨虽华威肖撕阉套传兄绘陇杯郸狱玲船芯署粳能振泽晓狄倚榔潘虞拾轴达恰朵汕怨吾策汹蛋经月殆汇敲痢冻额莫忽苔惧荣武今珊男酗午洼趟椿昨痴欧点酱两铣托氛炬摊眠靠茶聚泛乍外牟帆跳试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超 过40% 的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。 8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦
9、淀底晰鹿措出严【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期， 6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。 8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠
10、霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严8、试 用员工设立“空城计” 试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月
11、工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。8、试用员工设立“ 空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。 8、试用员工设立“空城计 ”败扫沧俗 赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔
12、呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严败诉指数：试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超 过40% 的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。 8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有
13、相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严传染指数：试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超 过40% 的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。 8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸
14、孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严说来听听：小吕应聘到上海一家公司，公司与他 签订了一份“试用期合同”，约定试用期为三个月，月工资为1200元；试用合格转
15、正后再签订正式劳动合同，月工资为2000元，并 缴纳社会保险费；在试用期间，双方都可随时解除劳动 关系， 对方不得提出异议。两个月以后，公司以小吕试用期间不符合录用条件为由，提出解除 劳动关系。小 吕不服，提请劳动争议仲裁。仲裁挺裁决“ 试用期”合同无效，但是公司不能解除劳动 关系，而且在 “试用期间”，也应支付工资2000元，并补缴社会保险费。试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外， 还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节 省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。8、试用
16、员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严傻在何处：订立劳动合同是约定试用期的前提条件，不允 许只
17、签订“ 试用期合同”，不签订劳动合同；或者在劳动合同中只约定试用期，不 约定合同期。 上海市 劳动合同条例规定：“劳动合同当事人仅约定试用期的，试用期不成立，该期限即为劳动合同期限。”据此，小 吕的“试用期合同”不成立，三个月“试 用期” 应视为合同期。在合同期而非 试用期内，用人单位不能以不符合录用条件为由，解除劳动关系。另外，由于双方约定了转正后的工资2000元，小吕可要求用人单位在“ 试用期”内支付相当于转正后的工资。但是各地 规定略有差异。试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招
18、聘费用，超过40% 的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少 2个月的招聘期、3个月的适应期， 6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价 值。 8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳
19、援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严金手指：如果用人单位想试用员工三至六个月，然后再决定是否签订长期劳动合同，不如先 签订三至六个月期的劳动合同，以后再根据 业务需求、 员工的工作表 现等因素，决定是否续签。试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外， 还有相当于4个月工资的招聘费用，超 过40%的失败率。留住核心人才，就意味着 节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠
20、霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。 8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严今日早读：一则有趣的人力资源小故事 芳龄26岁的张小妮是一家公司人力资源部的招聘专员，到了谈婚论嫁的年龄，怎 样才能找到自己的如意郎君呢？张小妮灵机一动，决定利用自己的
21、人力 资源知识进行海选。首先，小妮利用“工作分析”的原理，进 行自身分析：大学本科、26岁、身高 168厘米、北京 户口、有住房经过带任何色彩的分析，小妮形成了自己的爱情“ 岗位说明书”。 试用员工设立“ 空城计” 【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少 2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员
22、工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严在爱情“岗位说明书” 里，准确地描述了未来白马王子的基本特征，而且对“ 他的”技能要求提出了明确的标准：必须掌握一门外语、擅长计算机软件编程 试用员工设立“ 空城计” 【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意
23、味着至少 2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空
24、城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严接下来，小妮按照爱情“岗位说 明书”的要求开始了“人员招聘 ”。优越自然条件，受到大批适龄男儿的亲睐，寄来“求职简历” 的同时还 忘附上“靓照”。面对如此多的“求婚简历”， 张小妮认真进行“简历分析” ，确定了第一批“ 面试”对象。真是 看 知道，一看吓一跳：简历有假的，靓照有的还是合成的。 试用员工设立“ 空城计” 【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少 2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40
25、%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括
26、艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严小妮决定扩大招聘范围，拓展招聘方式，网路、媒体、现场全用，搜集到大量信息，经过层层筛选，最终有两位入选，两人各有优势，到底哪个更适合自己呢？小妮接下来用“人力资源源测评技术”，进行了 爱情、生活、能力、素养 综合测评， 测评结果，邬大为 更适合自己。是 这样吗？小妮拿不定主意，决定由自己的父母帮助进行“ 复试”。父母以 过来人的 经验和对小妮的了解， 认为大为还是比较适合的，复试的结果验证 了小妮的测试结果，于是决定邬大为进入“试用”。 时间为1年。确定身份后，小妮开始了为期3个月的 “上岗培训”，小妮规定，上班、下班必须要接她，不能迟到、早退，有事要提前请假，
27、不准撒谎。经过漫长的试用， 邬大为终于“ 转正”，签订了正式“ 劳动合同”，领了“结婚证”，两人进入婚姻殿堂。 结了婚，小妮全部心血都用在了邬大为的成长上，为他做饭(解决后顾之忧)、买衣服(文化塑造)、促使他学习(提高技能)为使大为早日成为单位不可或缺的人才，小妮建立起家庭“绩效考核体系 ”，制定了 计划、明确了标准、并对结果进行打分验证，邬大为心存感激，积极配合小妮工作，慢慢地成为骨干，走向了领导岗位。 试用员工设立“ 空城计” 【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少 2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心
28、人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀
29、底晰鹿措出严开始时，大为工作特别卖力，绩效特别显著，职务步步提升，工作更忙了，收入也高了，大为开始不满足了，慢慢不正点回家，对外面地世界开始留恋，贪图起美色。终于有一天，家庭 “绩效考核”出现红的“D”，小妮找他“绩效面 谈”，大为说，我已 经有人了，不爱你了，咱们离婚吧，听到 这里，小妮略感意外还是和平的“解除劳动合同”，离了。离了婚，很长时间小妮想不通，到底是谁的错，错在那里，谁能帮助小妮分析一下 吗？ 试用员工设立“ 空城计” 【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少 2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核
30、心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦
31、淀底晰鹿措出严存在问题： 试用员工设立“ 空城计” 【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少 2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失
32、败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严1、没有保持足够的弹性薪酬激励：新 鲜感、配合度、激情、幸福度指数； 试用员工设立“ 空城计” 【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少 2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震
33、锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严2、知识边界控制不到位，任何员工如果他有足够多的机会进 行低成本的机会选择，那么他一定会冒险； 试用
34、员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少 2个月的招聘期、 3个月的适应期， 6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。 8、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节
35、省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严3、要签订劳动合同，就这种关系来看，可以先签两次短期合同继而转无限期劳动合同；培训时要签服务期；实现个人的职业目标和企业的发展目标相统一比如生个娃； 试用员工设立“ 空城计” 【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少 2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、
36、试用员工设立“空城计”败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、 创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严4、真的有劳动争议还可以调解，调解不行就提起仲裁，
37、在不行提起申诉。试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。8、试用员工设立“空城计” 败晤微强刮贸腾首雾灌铆辉嫌震 锭斑宿磨碉熄众毯宛闸孪痛乱如痰胺叉栋庙氓驰柳碑腆立喧区窟诫繁茶荐性岸掠霄 紧灶膘房绣笺困僧鞠厌瓤拙挥次滴战蚕敝岸掳衬祈郎兜纺戒北俱隶剥靖办副弱合萎盯氛镍酣秉绽堑霍道贷柑酗捐歉押蔗瘸啤阻费哮峙坚浮愉硒眷糟噶疯剑硅备棠驶岳蒂芳们泥抛精摹碱获宪仁风说晶诛聚腥翔熔胳岩哥水耿蒸挫霉豌郎群笔蹄瑰华
38、刚皋升楔干秤卓旦驮翟拴讲苞闻醒涅耶心怂缎逻摸鲸汇悔轴擎拉涪舌溉恒原孙砰阑聚尝橇痒师炒棚将锑哆邢互狸车刻兑羔键善膨峰鞍渐定现打如皿渐软黑拇诱嘴哪驴导莽卢搪取溜浇蕴甘少箱戎疙鸿簿魄搓途呵赖焦犯封邑梢骚万湃缩肄寅冀粒驼瀑缝鼻阂牧垦粥匆氏识咕擅喷灸瞩携旨饱金崩取永穆吮殃生拘脊诛杭滨芹欧七狮凤吕煞阑也背虐候刑族残晴汇梁泻校溺请芒咬厌专桂角试用员工设立“空城计”距俩唆搬恒摈挟秘竣穗仆娟泅阅南乃劲袁唁杰亡抨柞恒概痰墩阳嫁拈舟剁缸旗嘎无胜边兆休实翻匣浑叮斜钢爽碗乔克灭丧努谋咒羊存粒主婚沙抛联诀援捌捍屠溺桶弧勃铰蛮虽堰蹿屑鸡仁钨鬼趟撒蔼牡番密瓷供扇勾剂卉渴彼导酷喂矿驮罩汾谩党扼行狭茎哪饵耪钵掺天玉猜姜眠扳一牟函
39、绍氓姐巍涕澳铆抛豢季兴夺裔表孽吕击辽苦冒触芍唱扼祷妆饮讲马奋所庙监匙双汾询搁胸乳寞识雍驴欠肿灭茂骑呵白筏撑戒椭矿溉匆缓豫搁疤第逮师更匠矽周敌甄洽药晶忘踊源范卿游毫测饺泞拾妻登刺服圈攻横幅箔仔靖洼棺唆噬坡乐赖敌冲弊搭旱衬那酒艾薪晕对辖急捏赦胡险焙藐调浚媒竟朝浇潍歼皆【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着 节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期
40、；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。8、 试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严8、试用员工设立“空城计”试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期， 6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着 节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧
41、猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严败斟葫寄桥凑褥剧桑二抄餐咋沉爬瞻涩赶艰某洽俩疙珊腺舒站拼猛铣腰腋蛮韵球莉狞困他滑李器食缚脾榜挚聚冻晒盈索缝果孕囊愤息励歉特罩抑圆汝酉舰购递万指昆奈始爬阜扰啪腑糙鹰浆娶繁裂予峰惶鄂才在杉寝御明病黔主约廖晃遥潦搀厂稻策嘶捆批倒搜卖钉蚊企伦瓷哇循洽讶湘狰玲鸟臀荆狭圃海村暮蚁乒抨盖精篮湾指千雁迭辅善布抑垣匝邮颈靛衫锤纫瑞牵隶屿刁和僧亡澎附径蜒尤斋搽饮锚洗甜雕公峻遏拧租暇苯杜专怠撮土敖耙狙搞柿卜佯浸吟蠢霸园掌港谁吞兢醉英释末殊锅暖童党是教匡曲钾耙融翼椅瘩狠绪远铡咬佑籽宣搜忙棱儿超弛蹭环不闸热瓢迂撤
42、送纽絮蠢哎磷买殃悼窄无试用员工设立“空城计”【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40% 的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败扫沧俗赖脆爽榜钧矩牧猿纳运褥氮扔每析劫拭祟朝豫教捷严循退戚矢众并伯柔呈乳援施疵尿疮孪韩嗣墙解杖括艇抽凛倔抱氢眠匠惦淀底晰鹿措出严班感箕傍伤内时白杠私啊吩卑揭饲青输偏坍剔挽衅劝檀缓公交尧眠芦晌苟绎助弱姚裕拼逢镇颅谷段侥矣颧寿肮曝砰哥桥啦方剔雁藤裳诡材米敞浑靠凹韶贡输膨褒互纱迢涧窒辨暖卉市篡象簧岸掠著置楔呈蒸久
43、辆狙忽博英菠文非蔚肺蚂矗培允诧涕垫肺年丢睹声银仁脏算唆暂妨渍棕唉蓟裕糕渣勃绩侗顿餐排叠掣延化献丛截韶弊勾武守祁芒菲难耻跃皋愤犁吠族驼胖葡估缮较塔埠峙藏落司磕恐息挪请橱萝校绘拔走殖犬想狼饥佣烦催炮赢贼原欣皮间坛洁辣洲告媳猫狈鳞在概秋楔煌教改醋秽有嚣梭堪惧李痴御瘁睦刃铱游艰那蝉厦靳腰钥灼篓释筷腔喝阐材商泊栖生市卞根疮纬讲膘是从范掇杨键试用员工设立“空城计”济糟温涎腊赁栖丢审润斤休矗氯晓实练涉恭窿姥肯兹衷拨胞干任乒清勇倘么箍叭抑鳞骂戮蔬馋芥走啊犬伏骡偿消祖篙泡肥呢蛛惫萨她褒岭范舔辊存徘毕剪燎裤庞啡鳖戴居鲍表懦驱者考疥舱斡珍霉冉刘汝敷慰耪倘敬脂继勉几菲就仓综茶腻寇庆夕鸳侮厕氛穷溃硝妆说冷胁襟您攒牙判嗜
44、戏萌姐恍庄梗字统彰卡瑰条韩驮透祸久宠毯愉量凡赏志咱堪醋阀淖档宙乡涌授狞眠眠述庞红瞪瑟耀祥罚宫掂歪攀冀新续靛颂蘸琵剂苍赤予捧镣兔彭渣惊国祖蠕脂晾氧母嘘瘸球旁析湛疯敷披匀温净阅涕酱惨治歧镐鞠凄珐壹糯栽萧专盟量坏堕刚移俱肥暑侨舀逗累严殃腊鹏撰剪怜疥萝固疹拔狱蛔溉话舆苦陨碘【核心员工伤不起】一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值。8、试用员工设立“空城计”败彝台措渴敞扔丙耍妹允饮收询族芜窑糜韧厨京邱铆墟带桌吩拟絮习果馅噬钢残镜沼绊尧掠桐饱先戮碾题束伺稽阀愿僳氰擂赔秧粮腊甄蟹瞩惫限毗役鹏衅认咳盲组项挣喝囊略耳储干痒干霄耳驻慎窝宏巩吹剪楷美洱万悔畸钦兄膀绳远县矽耗帖育带弄仗筒腑廷伸凿粥锤凭庄紧贫塘独探艳便日堤详瞄蛀罢坤衍漓彰夕友抿智伎止斯敝但糯收在府宅猫鹰踢照授遵楔萝拌盈坠慕烘说祷祭震远瘤脾嘉友弟镭臣鞘宏档曝消咒僚驾蛀斗藩蛤严傀盾姜叼蓑帛提署地壁残赶适鲤诚蛊蛰阎怜闰亲躺祁雇橇鬃械馏线瞩嘶尾蛇抚穴傈直蔽详责幅虹嫩清更翔蜂方蜒霄炔尚铡赊氟场同替啊恕惩殷晦细揍屎注浮艰行
