1、67尊敬的市长和全体议员：我很荣幸能够有机会向大家介绍布兰森市总量六千七百万美元的 2012 财年年度预算。2012 年的预算充分支持了各项能够使布兰森市成为适宜生活和工作的美好城市、并能接待好数百万来此度假游客的必需营运项目，我们要坚持把布兰森建设成一个蓬勃发展、未来光明的重要城市，2012 年预算正是我们实现这一宏伟目标而作出的所有不懈努力的集中表现。虽然国民经济在持续复苏，但过去一年的预算管理并不轻松。布兰森市的财政状况与全国很多城市相比保持平稳态势，整个 2011 财年收入略有上升，我们会持续密切关注2012 财年的收支情况。在 2011 财年，布兰森市通过周密的计划和对开支的精确控制
2、取得了一些成绩。一下是其中的一部分与密苏里州交通部（MoDOT）合作修建的新 Taneycomo 大桥于 2010 年 12 月竣工，翻修的老桥也在 2011 年 11 月重新开放，交通恢复了顺畅。司机们反映从 Hollister 来的车更方便导向了：新桥上向北行的车驶向布兰森 Landing 大道；由老桥则驶向 65 号大街。与 MoDOT 合作的另一个项目是新 65 号高速和 248 菱形分流交汇系统，于 2011 年11 月开放。这个项目已经规划了较长的一段时间，将帮助解决 248 号高速交通拥堵，同时为从北部途径布兰森的游客与居民提供便利。2011 年布兰森市有 4 个部门更换部长。随
3、着所有部门的平稳转型，财政部、消防部门、人力资源部、警察部门均在领导层有所变动。公用事业部门一直致力于协调旧水表的更换。水表精确度随着设备老化而降低。2011 年，市内 303 个旧的两英寸水表被换，极大提高了水表的准确度，其中的差值高达56000000 加仑。另有 157 个两英寸、四英寸、六英寸的水表预计将于 2012 年进行更换。布兰森市政厅和会议中心进行照明工具更换，预计能够使得用电度数减少 13.9%，资金节约 13.2%，施工人员在两个建筑内都安装了新的带运动传感器和声音传感器的电灯，以保证人员离开房间 10 分钟内电灯就会关闭。同时建筑内还安装了新的恒温器并整修了空调。2011
4、年，本市实施了健康激励方案和无烟化激励方案。研究表明推广健康的计划有利于提高员工健康质量，并最终降低医疗保健费用。只有不到 2%的本市职员选择不参加健康激励方案，约 6%选择不参加无烟化激励方案。布兰森市于 2011 年提前启动 2003a 债券的偿付。这一举动将使债务还本付息减少超过两百万美元。市可持续发展委员会代表所有部门，继续在制定同时有利于本市发展和环境友好的环保措施方案的过程中居于领导地位。其中一些措施包括在公园园区全部改用干手器、为市车队增添第一辆混合动力汽车、回收路面铣刨后产生的废料用于沥青路段的修复。68我依然每个月给全体职员召开管理者会议。这种方式被证明是与职员交流信息的最有
5、效方式。共享信息，无论是好是坏；给予职员参加问题的提出和解决过程的机会；以月最佳职员和公共服务奖的方式激励职员。这些都是这非正式会议的一部分。2012 财年将有一个评估我们是否能成功保持和提升职员士气的后续调查，第一次调查是在 2009 年。2012年预算中同样包括了商业和社区调查，作为 2008 年调查的后续。一般消费税和交通运输消费税收入略高于预算的估计；旅游业税收总计低于预计值。我们会以审慎的态度继续对城市运营和服务的管理，并密切监测 2012 年的支出情况。主要影响因素来自外部压力，这就要求我们的议员们、市长、我自己和所有的职员检查各项信息，寻求最佳方案，以最符合布兰森市切实利益的方式
6、处理问题。2011 年，我们发现了金融协议的良好效果，例如 Branson Landing 和 Branson Hills 税收增量融资协议，与希尔顿酒店集团签订的关于会展中心的管理协议，布兰森机场的付费表演协议，以及根据“Music City”诉讼决策而翻新大量剧院。2011 年所有协议中的义务已经履行了，并会在 2012 年受到密切关注。2010 年的时候同时进行了两个主要规划来对长远未来做一个总体架构，其中宽泛的社区推广进程就是 2030 社区发展规划中的重要部分，这种努力成功的把我们社区里企业主、社区领袖、一线工人的投入集中起来。这一项目在 2011 年继续进行，旨在设立实际的目标，并
7、能契合市民们期望的未来发展，预计于 2012 年初批准实施。另一个则是内部战略规划，这一努力以一种既可量化又有激励性的方式将选任官员和市各部门的目标统一起来。2011年继续进行细节上的工作并在 2012 年预算计划中仍有此战略规划。通过各种预测，布兰森能够主动的预见未来。2011 年建立的一些趋势模型使我们在资金、税收、偿债等方面不仅可以看到 2011 年的情况，也能看到未来这些工具对我们预测未来趋势很有帮助，使我们能提前看到有问题的地方，并提前准备。议会在普通基金、供水及排污处理基金、公园基金方面为资金净结余设置了一个 20%的限度，而 2012 财年资金净结余被设定为 28.5%。政府财政
8、官员协会建议一般政府资金净结余不宜少于普通基金正常情况下运营一到两个月开支所需，即 8.3%到 16.7%，布兰森市远远超过建议数值。2012 年的首要任务就是继续保持议会与行政部门之间的沟通顺畅。收支情况仍然会每月上报议会议员和财务委员会，以便减轻可能出现的预算问题。我要感谢所有署长们在这一年预算进程上的合作和对准备工作的支持，同样，我要再次感谢市长和全体议会成员。感谢他们的正确领导，感谢他们的高瞻远瞩，感谢他们坚定不移的支持。布兰森简介布兰森市坐落在密苏里州西南部，位于美丽的奥索卡山脉中央，距离其北边的密苏里州第三大城市斯普林菲尔德仅 35 英里，拥有人口 10520 人（2010 年）
9、。布兰森周边有三个曾获奖的垂钓休闲湖泊，总面积 20.85 平方英里，每年接待游客近八百万人次。布兰森不69只是一个重要的开发区，更是娱乐和旅游的胜地，吸引着全球的目光。秀美的自然风光，众星云集、上演着各个年龄段节目的剧院，世界及购物体验，湖区活动，及其其他各式各样面向家庭的娱乐活动，这些因素使得布兰森如此受人喜爱。2012 年，布兰森庆祝建市 100 周年，并举行独特而盛大的庆祝活动。主题为传承、和谐、好客的“100 天 100 种庆祝方式”的活动将由 4 月 1 日持续到 7 月 9 日。旅游布兰森市和三湖地区对三分之一的美国人来说都只有不到 8 小时车程，每年接待游客近八百万人次，这些游
10、客对当地经济的贡献超过十亿。布兰森一年有“五季” ，游客们可以在 1、2 月份来享受暖冬的乐趣；也可以在 3 到 5 月去体验奥索卡山的春天，欣赏山茱萸、紫荆、还有不知名的野花纷纷绽放的美景，春假正是观赏布兰森演出和景点的好时间；夏天则是游湖爱好者的最爱；到了 9、10 月，奥索卡山满是绚丽的秋色，工艺节和几个音乐节也将在此时举办；每年 11 月 1 日是奥索卡山的圣诞节，每到这时布兰森和湖区就变成了神奇的冬季仙境。布兰森一直以来都很尊敬为国家做出贡献的退伍军人。布兰森在 11 月 5 日到 11 日举行全国最大的凯旋庆典，其中有很多安排，最后是退伍军人日大游行。新年时各大剧院将会进行新年前夜
11、表演，燃放烟花，扔球，还有美味的食物和其他有趣的活动。诚如你所见，布兰森开始成为全年性旅游选择。布兰森一直都是“橡胶轮胎”的目的地绝大部分的游客都是通过汽车、房车、旅游巴士等到这里。布兰森通常都是被美国巴士协会评为最多大客车去的目的地。但随着2009 年布兰森机场建成营业，每年钱来的游客中乘飞机的比例增高。根据美国旅行代理商协会的调查，布兰森是旅行代理商预订最多的目的地。布兰森游客的地域分布简介如下：100 英里范围以内： 20.4%100 到 300 范围： 25.0%300 英里以外： 54.6%平均旅行距离： 395 英里随着旅游业的发展和相关建设活动的增多，布兰森市的税收，尤其是消费税
12、收入大大增加，同时拉动了基础设施的建设。通过不断增长的消费税和旅游税收入的支持与推动，近几年基础设施建设有了显著的进展。下表所示为 2002 年的一月到 2011 年本市餐厅餐位、剧院座位、酒店客房、酒店和汽车旅馆 4 项的大致数量。2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011餐厅餐位 34,244 34,494 35,056 35,266 38,018 38,813 36,325 28,824 28,824 26,256剧院座位 56,797 56,228 55,967 57,623 60,317 59,757 50,046 41,209
13、 46,624 44,201酒店客房 17,427 17,686 17,849 17,904 18,578 18,808 16,260 16,000 14,394 13,649酒店/汽车旅馆 198 200 201 205 208 207 168 168 147 14070地方剧院被称为美国娱乐之都的布兰森，常年回响着全美国最好的音乐，从乡村蓝草音乐到百老汇，各式音乐无所不包。这里还有搞笑的戏剧。世界级的魔术师。爱尔兰男高音和各种各样的选择来使大家满意。布兰森演出的音乐跨越了几乎全部风格和时代，作为多年来的家庭度假圣地，音乐产业在过去十年的高速扩张使得这里成为世界级旅游区，这已经成为了一种现象
14、。很多的演出和景点都在庆祝它们的里程碑年，Silver Dollar City 在 2010 年开展了 50 周年庆，进行了为期一年的庆祝活动“Take Time to Celebrate”；全世界演出经营最久的户外剧目The Shepherd of the Hills也在 2010 年庆祝了其 50 岁生日。布兰森有音乐剧院 50 家，规模从 50 座到约 3000 座不等。通常大多数剧院每天上演 1到 3 场不同的剧目，从早到晚提供现场表演，剧目加起超过 100 场。一些世界知名表演者来到这里定居下来，融入了我们的社区。他们引起了布兰森剧院庞大人才库的注意，共同努力，适应不同的音乐和娱乐品
15、位，在这种多样化中寻找平衡。2008 年 2000 座的“Sight & Sound”剧院开张，这个奇妙的剧院足有 4 层，拥有 180度环绕观众席的 300 英尺大舞台。在经营了 4 年Noah, The Musical之后，新剧Joseph将于 2012 年首次开演。 功夫传奇以超过 50 个表演者的强势阵容亮相白宫剧院，给了游客们一个了解功夫古艺术历史的机会，同时以一种艺术化的手法巧妙结合了武术和太阳剧团杂技的奇妙魅力。在布兰森的演艺产业中，家族产业无疑是很常见的。不论是在 Baldknobbers 还是Presleys，都能看到三代人同时登台表演。Haygoods, SIX, The
16、Hughes Brothers, The Duttons, The Lennon Sisters, The Gatlin Brothers, The Brett Family, Circle B Dinner Theatre, Doug Gabriel, Jim Stafford, Shoji Tabuchi 等一大批剧目中都有家庭成员同时出场的情况，这也很能体现布兰森出名的强烈家庭观念。家庭景点布兰森有很多家庭式的景点，你可以在那里尽情享受时光。泰坦尼克博物馆全年开放，并提供包括举办 2012 年 2 月的国家冰雕大赛在内的各种特别活动。而 1880 年建成的主题公园 Silver Doll
17、ar City 则是从 1960 年起就已经成长为价值数百万美元的娱乐综合体，每天持续提供惊险的游乐设施、手工艺品、购物、餐饮、休闲娱乐等服务。每年他们会举办 6个主题节日，其中根据 Harold Bell Wright 的畅销小说改编的户外盛会“山岗上的牧羊人”是全世界演出历史最久的户外戏剧，共有超过 80 名演员参与演出。你如果喜欢博物馆，那你在布兰森有很多的选择。Bonniebrook 历史学会博物馆，其中Rose ONeill 收藏了许多丘比特娃娃；好莱坞蜡像馆；Ripley 的“信不信由你”博物馆；退伍军人纪念馆，其中有藏品 2000 余件；市中心的乱世佳人博物馆等。你将有足够的机会
18、来一一浏览布兰森的各种博物馆。布兰森瑞克普勒（体育娱乐中心）2005 年建成开放，市里有了设施承办地方级、州级、国家级的活动。布兰森 2010 年举办了第三届全国业余体育锦标赛，瑞克普勒也在不断努力吸引其他的赛事和活动。其中的设备在当地居民和游客中非常受欢迎，并增加了他们参加参与体育活动的兴趣。布兰森被证明是一个拥有一流设施、建设完备的理想城市。瑞克普勒同样会有一些老少皆宜的特别活动，像感恩节点球大战、亲子投篮比赛、与圣诞老人共进早餐等都非常受欢迎。三湖地区Table Rock, Taneycomo 和 Bull Shoals 有着部分全美国最好的钓鱼地点71和你能想到的任何淡水活动项目，你可
19、以划船、游泳、滑雪、驾驶帆船、晒太阳、潜水、玩滑翔伞或者观光。一些在湖里巡游的船只为游客提供观光服务，并有午餐和晚餐。高尔夫最近在布兰森的湖区有 10 多家高尔夫球场开业。高尔夫是度假者高速增长的爱好之一，游客们在精心挑选的场地上，相隔数英里享受着他们最喜爱的运动。Branson Creek 被高尔夫文摘评为美国前 100 名，新开的 Payne Stewart 高尔夫俱乐部以已故的伟大职业高尔夫选手佩恩斯图尔特命名。很多场地都全年开放，并提供乡村俱乐部、专业用品店、教学课程、餐饮以及其他的所有设备。鉴于布兰森的明星们都喜欢高尔夫，也常在当地球场打球，说不定什么时候你就看见旁边的球道上开球的人
20、是某个熟悉的名人。户外活动水上运动爱好者和爱好钓鱼的人都喜欢 Table Rock 湖，这里是淡水钓鱼的天堂。肥沃的水域、美国顶级的垂钓鱼种类组合（像鲈鱼、crappie）使得这里成为新手和高端钓鱼爱好者共同的理想区域。Table Rock 湖是很多国家级垂钓比赛的场地，你还可以在这里游泳、滑雪、滑冰、玩帆船、划皮艇、在干净清澈的水里潜水。Taneycomo 湖处于冷水鳟鱼的水道上，由于虹鳟和褐鳟资源丰富而同样出名。布兰森的环保部门在 Table Rock 大坝附近建了鱼类繁衍点，孵化出的鱼超过 8 成被放入了 Taneycomo 湖。Bull Shoals 湖发源于 Taneycomo 湖的
21、末端，向东流入阿肯色州。几英里之外的 Bull Shoals 湖有着与 Table Rock 湖一样的休闲娱乐条件。这里的开发程度较低，但在湖边同样有舒适的度假酒店和露营地。远足者可以在林间小径穿行，享受吹来的微风，沿着湖岸徒步，体验户外生活。你也可以在这里进行一番洞穴探险。每个季节都有数以千计喜爱打猎的人来到这里，捕猎鹿、火鸡或进行一些其他的娱乐活动。而对于喜欢待在舒适的车里观赏户外景观的人们，在这里每条有编号的高速公路上都能欣赏 Ozarks 的美景。购物布兰森正在快速的成为一个购物胜地，游客们一致将购物选为本地最受欢迎的活动之一。这里可供购物的地点有市中心 Taneycomo 湖边的世界
22、级购物中心 Branson Landing；布兰森北部拥有 Kohls, Wal-Mart Super Center, Target, and Home Depot，Best Buy, Michaels, and Bed, Bath & Beyond 等店在内的 Branson Hills/Branson Shoppes；两家提供工厂直销货物的购物中心，刚过 76 号高速的 Tanger Factory Outlet Mall 和 Gretna 路上的 Branson Meadows Mall。在市中心，铺着红砖、绿树成荫的人行道和挂着花篮的维多利亚风格灯柱都保存完好，布兰森悠久的历史从这些小
23、记号上一览无余。大部分来布兰森的游客有想要去市区里的 Dicks 5 & 10 逛一下。 2011 年 Dicks 5 & 10 纪念其成立 50 周年，向客户提供了超过 50000 中选择和特别的购物体验。布兰森购物体验中也有很多特产店，顾客一年中任何时候都能在这里找到一些当代艺术品和手工制品。住宿和餐饮72现阶段本地的汽车旅馆、酒店、B&B 酒店和酒店式公寓能提供的房间数加起来超过了13000，市区范围内不包括公寓在内的住宿设施数量为 140，价格从 22 美元一晚的折扣房到 600 美元的豪华 Table Rock 湖湖景套房不等，很多地方都提供季节性的价格优惠和针对老年人的折扣。布兰森
24、湖区还有大约 35 个房车公园和露营地，很多都提供包括 WiFi 和网口在内的全部服务。如果你希望离湖区或者景点近一些，这里是个很好的选择。人们在布兰森根本就不会饿。这里有无数不同种类的酒楼食肆可供选择，可以说每顿饭只选一个才是难题。市内有大约 180 家餐饮机构超过 25953 个座位，包括从美国家常菜到国际大餐、自助到点菜在内各种形式，不论是穿着随意还是衣冠楚楚，不会有任何理由让你找不到想要的餐馆。一些餐厅另有就把服务，而且如果你有兴趣对葡萄酒多了解一点，布兰森能安排游客参观当地酒庄，行程一般包括导游、画廊品酒会，当然如果有中意的酒，你也可以买回家。会议设施布兰森的会议中心酒店可以轻易的满
25、足从大型企业活动和会议到小型聚会（商务的或私人的）的不同需求。Chateau 会议中心坐落在美丽的 Table Rock 湖湖畔，拥有一个有 302间客房的酒店，最多可同时容纳 3000 人。其他靠近世界闻名的 76 号高速公路的酒店，像the Lodge of the Ozarks, the Radisson Hotel, Grand Plaza and Thousand，Hills Golf Resort 等，都有能力承办大约 1200 人的会议。The Tri-Lakes Center 和 the Keeter Center 都有独立的设施，能提供带剧院座位的多功能室、小型会议间、大型展
26、销会间。市属的布兰森会展中心是一个占地 22 万平方英尺的会议展览综合体，连接了附近的会展中心酒店和市区 Taneycomo 湖湖畔的 Branson Landing 开发区。这个会场适合较大型的会议、州级或者区域性协会的会议、大型展销会和公共活动。建筑业的增长建筑许可自 1990 年至今布兰森在旅游业和相关建设上经历着难以想象的增长。下表列出的是过去的 12 年市签发的住宅和商用建筑许可证的估计价值，以此来反映旅游相关的住所的增加。年份 估计价值2001 41,359,1912002 60,574,8312003 61,408,2172004 76,553,0182005 171,583,8
27、502006 215,976,7362007 121,114,3632008 101,916,3482009 53,394,478732010 27,708,5112011 26,279,670此外，在这段时期内还有一些未纳入的与旅游相关的重要建设项目。旅游和相关工程的发展极大地增加了市税收收入尤其是消费税。然而，旅游业的发展也对市基础设施建设提出了很高的要求，这种压力使得城市采取措施，提供必要的基础设施改造，以适应这一增长。收入来源我市通过下列资金来源支持普通基金的运作。来源 约占百分比财产税 14.53%消费税 59.53%公用事业税 5.17%租金 7.39%其他 13.38%当下的政府
28、估定价值（基于市场价值的百分比）市 2011 年从价税征收值为估定价值下的 0.5394%，而对于市内对财产有管辖权的所有征税地区，总的从价税为估定值的 4.7930%。商业财产的估定价值为市值的 32%，住宅 19%，而私人财产为 33%。另外所有的商业财产都有 15%的附加费。农业财产则按产量的 12%估定。年份 不动产 公用事业 动产 总计1994 142,734,080 3,575,535 19,939,116 166,248,7311995 240,016,554 2,068,176 30,762,591 272,847,3211996 252,786,780 2,429,668 2
29、5,413,891 280,630,3391997 240,103,260 2,631,082 22,724,044 265,458,3861998 243,179,400 2,551,102 29,848,387 275,578,8891999 257,190,270 4,086,237 31,133,104 292,409,6112000 283,475,952 - 36,612,113 320,088,0652001 294,325,977 - 39,032,109 333,358,0862002 298,745,230 5,894,988 38,110,747 342,750,9652
30、003 302,711,970 4,152,334 39,658,511 346,522,8152004 317,080,460 3,967,455 41,008,721 362,056,6362005 330,667,950 4,172,582 43,470,517 378,311,0492006 340,976,728 - 49,329,969 390,306,6972007 422,000,970 2,586,522 55,904,006 480,491,4982008 390,252,437 1,629,071 58,334,421 450,215,929742009 420,847,
31、761 2,938,142 57,999,090 481,784,9932010 426,450,398 1,267,917 55,558,364 483,276,6792011 418,455,638 689,569 53,883,284 473,028,491普通销售、运输和旅游的税率本市普通基金消费税税率为 1.00%。税收所得用于资助布兰森的一些项目和服务工作。1991 年 8 月布兰森通过了运输业 0.5 美分的营业税，用于改善道路和交通状况并支付相关的债务，此项税种于 1991 年 10 月 1 日正式生效。为了给持续的道路桥梁建设和维护提供资金，在一次选举中通过了将运输营业税自
32、2005 年 10 月起延长 20 年的决议。1993 年，布兰森的选民们批准对酒店、汽车旅馆和需要购票的活动开征 2%的旅游税，其中食物和饮料征税额度为 0.5%；1996 年 4 月税率由 2%增至 4%；1997 年 5 月 27 日，密苏里州最高人民法院宣布旅游税违宪；同年 9 月，州里颁布了新的旅游税法案，11 月交由布兰森人民表决并于 7 日通过生效。旅游业的增长年份 旅游税收入 消费税 运输营业税1993 $ - $4,471,058 $2,217,2471994 4,553,395 5,403,558 2,723,2991995 4,585,730 5,785,886 2,89
33、0,3881996 4,845,457 6,395,924 3,150,8351997* 3,452,905 6,708,460 3,289,6801998* 7,877,041 7,057,630 3,516,5251999 9,959,003 7,571,039 3,771,8642000 9,966,756 7,797,461 3,881,5402001 10,107,008 7,856,454 3,910,9172002 10,893,279 8,053,113 4,006,9932003* 10,901,425 8,143,593 4,052,4412004* 10,546,716
34、8,132,557 4,042,1292005* 10,408,053 8,114,201 4,027,7712006* 11,450,667 8,958,937 4,448,1412007* 12,252,194 9,926,788 4,927,0542008* 12,367,870 10,177,952 5,052,5782009* 11,344,253 9,895,732 4,905,7772010* 11,776,548 9,931,176 4,920,0282011* 11,225,562 10,199,658 5,049,665*1997 年时，旅游税务法曾于 5 月被裁定违宪而停
35、用，当年 11 月由民众投票通过新法。*1998 年的增长主要是由于旅游税税率在 1997 年 11 月 8 日增至 4%。*从 2003 年起税收报告金额依据日历年计算，而之前的年份依据为财年（每年 9 月 30 日截止） 。交通运输75略。社区服务本市居民能够享受大量的市政服务，包括：公园与休闲本市有全职的主管和职员来对市内 16 个公园、一个全州最先进的娱乐综合体和一个设备齐全的房车公园。部分公园为晚上进行垒球、网球运动或使用其他设施提供照明，其他的则是绿树成荫，适合安静的休闲活动。房车公园约有 160 个完整的接入点，包括钓鱼码头、船坡道、卫生间、浴室等，公园全年开放。很多的天然小径提
36、供了大量各种各样的锻炼方式，也给了大自然爱好者一个亲近自然的途径。这个 137 英亩、叫做湖滨丛林原野区的原始地区就在 Taneycomo 湖崖边，紧邻 76 号高速公路。 Recreation Complex 包括水上公园、篮球场、棒球和足球场地、室内外的步行道、配有游乐区的带顶野餐亭、以及由Skaggs 社区卫生服务中心经营的健身中心。警方的保护和服务略。防火措施略。社区中心布兰森活动中心承担了大量的活动，例如高级午餐、舞蹈、手工制作、玩牌、俱乐部聚会等。教室和大厅都可以租用于私人活动，例如婚宴、家人聚会、舞会、私人聚会等。布兰森高级中心和布兰森艺术理事会都在此设有办公点。图书馆略。公用事
37、业略。市政府信息76略。大小和位置布兰森面积约为 20.85 平方公里。下表列出的是根据美国人口普查局数据，布兰森自1960 年起的人口数量。长期负债略。教育设施略。医疗服务略。基金和基金类型的介绍政府性基金普通基金特殊收入基金康乐基金旅游税信托基金Year City Population1960 1,8871970 2,1751980 2,5501990 3,7062000 6,0502010 10,52077偿债基金投资项目基金自有基金企业资金供水和排污基金投资项目基金内部服务基金长期财务规划略。现金管理政策与惯例略。风险管理略。基金及其议案支出总结略。组织结构略。人事摘要略。部门预算：市
38、长和议会预算摘要78市长和议会是市政府的立法部门。议会成员 6 名成员组成，每位成员都由市内 3 个选区之一选出。市长是议会的主持，但除平局之外一般不参与投票。市长和议会在不违背宪法和密苏里州法律的基础上共同制定法律，致力于达到良好的政府管理，维护和平与秩序，有利于贸易开展，推动商业和经济，保证居民健康。他们的职责还包括其他方面的条例和规章制度等，以及有需要的话有权力变更、修正或废除法令。市长和议会支出（按目的分）2010 年实际值2011 年预算2011 年预计值2012预算个人服务订约服务商品资本支出21,04638,3212,469023,80555,9106,670023,80537,
39、1795,505026,99562,1258,4000总计 61,836 86,385 66,489 97,520部门预算：市政官预算摘要略。部门预算：书记官、法院、立法机关预算摘要略。部门预算：经济发展署预算摘要经济发展署长期致力于改善本地居民生活质量，推动多样化经济发展，创造就业机会，促进资本形成，保护并改善自然环境，制定方法促使企业留存，为布兰森培养新的商业合作关系。经济发展署与推动社区和区域经济健康的各个地方团体都有紧密合作，其中包括：the Branson Lakes Area Chamber of Commerce, the Downtown Branson Main Street
40、 Association, the Branson Lakes Area Lodging Association, the Branson League of Theater Owners and Show Producers, the Springfield Regional Economic Partnership, the Southwest Missouri Council of Governments。本署代表布兰森市，并作为这些团体的代表与市政府联系。我们认为，强大的社团是经济繁荣的保证。在这样的思想指导下，我们同样与很多对社区正常运行中起重要作用的社团组织联系密切，如 Taney
41、hills 图书馆，布兰森艺术理事会，地方美国童子军组织，救世军（慈善组织） ，Tri-Lakes 联合劝募组织；另外还有一些79项目，例如半年期的 Homeless Point in Time Count，Project Homeless Connect，这两个项目都被列入了密苏里州住房与发展委员会的章程。沟通和社区项目的参与增强了市政厅的能力，使得我们能够有效应对社区这种好的变化。使命宣言：协助地方企业，通过扫除增长障碍和降低本地运营成本来使企业更有竞争力，盈利更多，同时为我们的员工寻求更加多样化的就业机会，并持续为目前的旅游企业的发展提供资源。部门预算：工程与公共工程部预算摘要略。工程部
42、支出（按目的分）2010 年实际值2011 年预算2011 年预计值2012预算个人服务订约服务商品资本支出547,45859,0827,240418450,04364,43410,2431,480423,43943,7717,4951,480437,47164,325 9,000 1,500总计 614,198 526,200 476,185 512,296公共工程普通基金（按目的分）2010 年实际值2011 年预算2011 年预计值2012预算个人服务订约服务商品资本支出250,651637,72224,2161,912362,520626,16131,1688,000314,50370
43、4,14216,4037,900360,101240,65941,1927,500总计 914,501 1,027,849 1,042,948 649,452交通运输基金（按目的分）2010 年实际值2011 年预算2011 年预计值2012预算个人服务订约服务商品资本支出870,183832,912473,91137,022909,6521,301,446558,369375,500924,6141,268,320564,764375,500947,5771,645,769688,915325,000总计 2,214,028 3,144,967 3,133,198 3,607,26180部门
44、预算：财政部预算摘要略。财政部（按目的分）2010 年实际值2011 年预算2011 年预计值2012预算个人服务订约服务商品资本支出597,60158,56512,3050645,97092,40313,6000594,25583,63010,0000594,95888,90010,2500总计 668,471 3,144,967 687,885 694,108非政府部门普通基金（按目的分）2010 年实际值2011 年预算2011 年预计值2012预算个人服务订约服务商品资本支出债务5,0612,234,8272,654231,953012,8281,726,8163,50070,0000
45、12,8281,896,29170070,000002,047,0385,05066,70075,035总计 2,474,495 1,813,144 1,979,819 2,193,823非政府部门会展中心（按目的分）2010 年实际值2011 年预算2011 年预计值2012预算个人服务订约服务商品资本支出05,385,9700005,700,9010005,683,8370006,042,32300总计 5,385,970 5,700,901 5,683,837 6,042,323部门预算：消防81预算摘要略。部门预算：人力资源部预算摘要略。部门预算：信息技术部预算摘要略。部门预算：公园与
46、休闲预算摘要公园与休闲部门由多个环节组成，包括行政、公园维护、娱乐服务和设施管理。每个环节有直接对园区主任负责的主管，主管同时监督全部的 18 名正式员工和 105 个兼职工或季节性员工。园区主任负责这些地区的总体指挥、协调与评估。布兰森公园与休闲部负责监管总占地 290 英亩的 16 个公园，这些公园多种多样。有带小操场的社区公园、带运动场的大型公园、可以远足的野外地区等。本部门还负责管理相邻的 Don Gardner 三洞高尔夫球场和布兰森社区中心。本部门最大的收入来源是布兰森湖畔房车公园。这个营地服务非常全面，有 160 个完整的接入点，包括钓鱼码头、船坡道、on-site marina
47、 、卫生间、淋浴、洗衣服务、 WiFi 等，公园全年开放。布兰森湖畔房车公园是房车旅行者们来到布兰森的不二选择，很多客人每年都会再次光临。本部门最突出的地方在于布兰森瑞克普勒（体育娱乐中心） 。RecPlex 占地 42 英亩，是一个由带健身中心、市内步行道、篮球场、社区会议室、营业场所、游戏室的娱乐中心和户外的水上公园、棒球场地、足球场、野餐亭、大型儿童游乐场、步行道组成的运动综合体。RecPlex 迅速成为一个受欢迎的赛事举办地，举办过十数个国家级、州级赛事和超过 100 次地方活动，为推动社区经济发展做出了突出贡献。项目执行是一个部门使命传达的重点。像棒球垒球、足球、排球、篮球等青年和成
48、人节目非常受欢迎，上座率也很高。而网球和高尔夫也可以通过一些特殊的活动贯穿全年进行宣传。春季专门出版了一本年度公园及娱乐杂志，寄送给本地住户，列出本年度的各个项目活动和具体的注册信息。使命宣言：布兰森的公园与休闲部门将不断进取创新，与市民合作，为社区全体民众提供健康娱乐休闲的机会，致力于规划、维护、提升公园及其设施的质量，以提高布兰森人民的生活质量。82公园与休闲（按目的分）2010 年实际值2011 年预算2011 年预计值2012预算个人服务订约服务商品资本支出1,189,702559,478254,08616,8551,308,857614,813266,98733,9001,303,1
49、11580,096255,87670,9001,337,255643,887237,93780,500总计 2,020,121 2,224,557 2,209,983 2,299,579公园与休闲（项目分）2010 年实际值2011 年预算2011 年预计值2012预算湖畔房车公园社区中心游泳池游泳队高尔夫球场公园项目球类项目休闲综合区Rec/Plex ConcessionsRec/PlexTournaments日营行政公园维护283,16951,553112,51314,71894,266164,000592,022117,36414,97446,180248,543280,819251,32466,049112,14116,44078,494196,236670,040120,29428,00054,512309,473321,554311,51264,065129,87615,31880,698180,216588,946117,58012,29147,003313,957348,521351,55665,505126,84323,81577,445193,170638,660113,88320,20055,314316,731316,457总计
