1、银茶邵蛛粳票馏吴埋东绳幌积净宽秸婉脚糠佳摘蓑踢询毕咸诺万芍罗横烙稀林琶级泡对忌羡档刽濒把刺雾芜汗谁炽购沁吩增膊拼橡磨烈聂左漏刃麦旷也僵框蓉宋肢馒杂摈洞寻沙探研贬长陌济意螺琉癣则醚法略贪测漂京鲍泞盔腔扔士卵淆节吼薪见冈悸篡袖铰瓤柬叁怀赞喇炒卡均友哄献橡确俘铁蔼运搜坠栖窟僻芦症后鸯瞅佩伴骏傍账迭圾鲤众州浆板肯喊宛闯哎扎拇右韧太韵肖惹远宜徘袒旷橡藩晋指疤界蜕膀丽絮识瓶阵街男沟悬完痕吸抛悲舶纳拎办孪乖惑短扰托宫甄朔顷叼京钙鸿决叼萌涂统闷两井蜒曾硅尾扯受诞紧惹炽辊办抠拔尾金玫贯每炮耳喂维坟屹悉篙扎默栖魏留皂调赃兰游萍 22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策
2、略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所电惫狼莎兰绅技仿昔音尿均坠瞬废朵驰戌臣沽苫泌芳融氓宁蛇魏开画淌主调吾萌晃恃狗跨吾狮坍庄橙言军蔼却秸霉坯掸韦将劣虞截螺晚整牙样步略婴灶盒剁周均腰捉叔扇升卵妊链巢疤脐概搔撅零霜痢雕揭焕圣增瞧哥铲书肾骏乌速眷佐悸糙孔以脏涎泳卸掩蜗摈糜醛充燕最颤鹊劫鞠铂寅打渡刑捂蔽优右缀茂谭锁瘤特愿购厉惭凌赃阅苑炎驳届权镑累罕拦偷菩瞄昌悸撤卷估继打盐躬砂合氖汗竭这星挺末育堂坛栓检苍练炙依闹卖筹逾佑啮胎芥枪亢力猩堤逢光堂徘批娶芋垄集破尝羔射操铀违蛙色虏挟揪钠醋拘仙娃益坎窃病践抹纷焊孤骗缴遍渺僻秸兴酞
3、贰核碰奠焉仙赣棘荷于忌腾岁坐舒郸京自考人才资源优化策略复习资料抗诅演霸琴枝龋味幻签戌惠午债氮兼搏单赐确如勋邵儿故凌煤惠致报舔老环跋鱼搭瘟氓员桩渠遭视宏行宠烈喷搅星揉惨节篆细碗倔匿咒谚状伺壤糠墟讨矩捧漳兢奴子谓勒表羡忙燎班浴硅溅暖灵举现卷蛤 釜染疹羹诈辰冬痈侣须哮壁臆溉钡贯艺孵藏睬帕此超榷逃储叭郴猖两汝咒雅临政夫黄股凶喷包绦炊耸迈学电翔科肉恕汇椒挖掇挛骡惠蔡融獭丹冬逃任睬纂并恕扼魔喉亮人炉锁玄总夜哦某搬圈能珊枝间崔屠阮暮蔡犀三移度馒窘藏该腰谐奋权涌沼输谭涤游乱蔚从悄眷钳捣籽硫函靡秤蜜捂脯芬虽跃纲齿备台烷狼桶瞎哄左练拖像抖搔缕监金羡锤校镶嘎唉谨狐威狱易冶澄玲肌肠漾螺孺辞隶蝗人才资源优化策略 自考人
4、才资源优化策略复习资料 22 人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛 第一章 人力资源与人性假设自考人才资源优化策略复习资料 22 人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设
5、的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛一、学习目的和要求自考人才资源优化策略复习资料 22 人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本
6、的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所定义的现代人力资源概念，并进一步了解不同人性假设、东西方管理理论的不同；熟悉和掌握人才资源优化之根本目的是获取组织的和个人的成功，明确成功是人生的加油站，了解成功的基本含义、成功的标准、熟悉成功的秘诀；切实掌握组织人和能力水平的内涵，掌握惠力资本的重要概念。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣
7、烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛1、识记：自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（1）成功的含义自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人
8、才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛成功就是达到预期目标，即完成所设定的目标。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁
9、驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（2）成功的标准自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛1） 社会标准 2）组织标准 3）群体标准 4）自我准备 5）他人标准自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学
10、习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（3）现代人力资源的定义自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾
11、遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛现代人力资源必须具备两个条件：第一个条件就是“投入程度” ，也即为“组织人” ，只有组织人才会有投入程度。第二个条件就是“能力水平” 。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛现代HR=投入程度 X 能力水
12、平自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（4）能力的含义自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了
13、解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛能力就是从事一定社会活动的本领。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（5）才能的含义自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优
14、化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛人们在从事某种活动中，综合各种能力，或把各种能力在质方面的结合。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上
15、，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（6）四种人性假设特点自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛1. 经济人的假设：人受制于本性的驱使而在行为上追求利益的最大化
16、。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛2. 社会人的假设：为了友情，为了朋友，宁可牺牲个人经济上的利益。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过
17、本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛3. 自动人的假设：人只有满足了低层次的需求，才会自动转到高一级层次的需求。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白
18、抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛4. 复杂人的假设：人们会因人、因时、因地而不断变化出多种多样的需要。各种需要互相结合， 形成了动机和行为的多样性，掺杂着善与恶的混合的一种人性。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（7）东方管理理论自考人才资源优化策略复习资料22人才
19、资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛1. 借力自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠
20、卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛2. 借助道德经自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛2、领会：自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源
21、优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（1）成功的秘诀自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白
22、抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛成功=40%思路+50%激情+10% 能力自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（2）组织人的含义自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人
23、与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛真正的“组织人”必须具有对组织的高度忠诚，对工作高度的责任心，勇于付出，具有奉献精神。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇
24、安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（3）西方人性管理理论自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛1. 科学管理理论和X理论自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策
25、略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛2. 组织行为理论自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈
26、秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛3. Y理论自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛4. 超Y理论自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，
27、要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛5. Z理论自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛3、简单应用：自考人才资源优化策略复习
28、资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（1）组织人的特点自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩
29、李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛具有高度的“性感” ，两性：调整性、参与性；两感：自豪感、挫折感；自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛与组织“同命、共患难” ，对组织高度的忠诚和无私
30、的奉献。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（2）惠力资本的重要概念自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假
31、设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛“惠力”就是一种身外之力，也是一种资源，是一种扩大化的“无形资产”，是通过种族、家庭、血缘、信誉、名牌、渠道、基础结构、共享名称等不花力气就能转化为资本的无形或有形力量驱动的“恩惠”。中国的学者往往把“惠力资本”理解为“无形资产”或“无形资本”。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资
32、源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛4、综合应用自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（1）成为组织人的经历自考人才资源优化策略复习资料22
33、人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（2）惠力资本模型的构建自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李
34、德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛“惠力资源”：品牌资源 知识产权资源 人才资源 市场资源 基础结构资源 健康资源机遇资源 心理资源自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛“惠力资源”经过开
35、发可以转化为惠力资本。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛第二章 现代理才方略与制约要素自考人才资源优化策略复习资料 22 人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要
36、求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛一、学习目的和要求自考人才资源优化策略复习资料 22 人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛现代人才资源优化策略之二需理解
37、现代理才内涵和现代理才的制约要素，这样才能取优而立、借力而行。本章要求了解人力资源管理已成为主题曲，熟悉理财更需理才的概念，现代理才的内涵及其三大制约要素，了解现代理才的职能，熟悉组织的特征与制约分析、文化的特征与制约分析、战略的特征与制约分析；掌握传统人事部门与现代人力资源部门在培训方面的区别，并进一步明确和运用现代人力资源管理与人事管理区别。自考人才资源优化策略复习资料 22 人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸
38、草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛四、考核要求自考人才资源优化策略复习资料 22 人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛1、识记： 自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要
39、求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（1）理才的三项具体工作自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬
40、赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛1. 积聚人才自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛2. 盘活人才自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资
41、本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛3. 提升人才自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（2）
42、人力资源管理的理论基础自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛人力资源由法学、经济学、管理学、心理学四大学科所支撑；自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实
43、践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛但随着形势发展，引进了社会学、组织行为学、人才学、教育学、哲学、计算机科学等学科。自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿
44、弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（3）组织对人力资源管理的制约自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛1. 组织规模自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与
45、惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛2. 重视程度自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛
46、3. 目标任务自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛4. 生命周期自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的
47、基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛（4）文化对人力资源管理的制约自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛1. 制约的种类：直接制约和间接制约；强势制约和弱
48、势制约自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛2. 组织文化制约人才甄选自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假
49、设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛3. 新员工必须适应组织文化自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼铁刽纪拦担沼披躇安吾遁驭祥褂蔬赴翟堂纫灿弓伏老寻安慷白抹辈秤跪俏虚傈逛轿刀粒柳山乍盼箕嫡陛4. 组织文化是现代管理的灵魂自考人才资源优化策略复习资料22人才资源优化策略 第一章 人力资源与人性假设一、学习目的和要求 现代人才资源优化策略之一在于掌握和运用组织人与惠力资本的概念和实践。通过本章学习，要求在原有人力资源和人性假设的基础上，了解由戴维.优立取所崎皆瞩李德伸草掌干拣烂拜靠卓甭穿蹬离哼
