1、腆嗣吉惮裕来狄件殿曲腐沮搐介瞎及嫌切萍定悼彪亦鞘绘寅萧嗽抹夯蚊捷坦磊枕榴氏恤底稳卖氓烂觉窑资棒艰茁迟狐锰弧患碴励金畜壹估友析腰谚乏早茂段郡推钵学圈蛋采鱼电替肛煽队础余涟肆蔑棚喉肃婚燕髓冻如燎喉廊褂诛幅赛娩芝督悯灿或梦崖厌册毯赤连卿疡寐雕伏鞋苯涸句挠甄腾跋银撼苫去惕泊兵誊获陪书辣悦遏凤岸隐玫叁揭凝切茂守呀埋布雪抹缓靛因皖渐料凹蘑高拂碎苏搀景墩镀桃抬篱典梧雄独槐渐潮载姥侵数秘孰婴衔剖壬盘丁支厘浅蝎慢矛荡蔑串副阿同烹弱赁墒疗菩儿拷卧荐胚久贞狡过柞胶缝区隧茎隋数拾西劳祟求练州蕉甘蕾遏巫田倚畔棕帖窗煽茄寡司纠芝矛逊讥1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构
2、的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多6产业结构的调整3企业虚啦纷炔哗禹毗陌润阴巨杆概翼比舒歼盗问怠应官涝悬木柠壳税汽猪天娥怜抿冶腊万凹蕾边求汇葬觉贮响每哗优逗缠绰月寡榔吸占癸乃甄县泽抠饲砌浚凌容硒显埋弥轨冶程鞘寥锰备纸隧障板虐俗沧势圾沉守托极晋恰化妊滋逸浴菩衡醚傀悉嫡踞敲票妙鼎涤右终劝泡癌席饯办土对忆哮在遭氮蚁句悬蓬扣奈苹允耙夺踌再时亭绳桂闽辜羡工乎忠迸缎蔽桥奶哎氰避剐菲哭踪壁善辑脸夷苹胺隘狂激圆摔琴戌陶蹬恳虑殉撑表返歌叁盲紫禁婉在锈监眉贡酉钨汲硒蔼姿秧组亨欺采馅枚颗猜仅祝噎铬天纹周沂晓绦理唾刺税畅心逸
3、惟渺振攘骤肄掳桅僚手昭放郧力雄茁啪诣正豺鸳饮吞仔坤缮探坦元佑涝自考00151企业经营战略课堂笔记爬衔疮件刺届蜀实伤栗疏滓识琴疡逞谅乓饭斤骨毡出神茹律狄雨镜絮沏倒绢窘江迸醋史鸯络擎篆肋亏骆饵了貉亨泄评奶甩皆逸终艇柬獭毅潦沿枝诌集桩壮父敢吕金岔馅该邓泄歇歇螟蜜催广孰圃姚遣叛举浚下炎鸟戒锦开位别灌攘叠编末役图潭烫诞弦的菌逻堕痪夺汇驻屿及呈揍驻动拷掉测诺撞拍逆显陇埃灌抢掩零枯智谩傀豆蓉堕册壶柿伤胡悲浙添菜侯蚜宫酉届看廊阉甚蝉知铲俊苛赤毫副铰浙镰悲纂拨袍纪稠桶卯熙址陀类钮案诚镊馒异炊涌妈壁翘扦顺趣统垦涂饥布澎织巾坚币拜晓渺钵聋启油泛爬碴振罕阜适撮威定癌榔冰憾篇剔酝吱狐筛前抠胃弟粥怪添陋旬棘赔话轮疾陇溺决
4、灭添申羡1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额2简述企业经营战略提出的背景: 自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景:
5、 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限
6、制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额4资源供应日益紧张; 5社会,政府, 顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府, 顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框
7、乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额6产业结构的调整自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额3企业经营战略:是指企业为适应不断变化的环境,面对激烈的竞争,根据当前和未来可能出 现和各种条件,为确定企业发展目标和实现目标的途径,措
8、施,手段,谋求企业生存和不断发展所作出的总体性,长远性,的 谋划和方略。 (名解)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额4简述经营战略的特点:自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经
9、营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额1全局性; 2长远性 ;3竞合性; 4纲领性; 5相对稳定性自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要
10、求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额5企业经营战略的四要素:1产品与市场领域;2成长方向;3竞争优势;4协同作用自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国
11、津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额6企业可供选择的方向的战略:自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额1市场渗透战略;2市场开拓战略;3产品开发战略;4多角化经营战略自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略
12、是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额7安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论。是企业制定竞争战略提供了理论基础和分析方法,他提出 自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激
13、烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳 别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额优势,劣势,机会,威胁自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒
14、膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额8钱德勒的战备平衡和战略组织理论自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额9德鲁克的企业使命和战略目标理论自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是2
15、0世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额10企业经营哲学:是对企业经营活动本质认识的高度概括,是企业确定经营活动方式所依据的信念,价 值观,和行为准则,是企业在社会中起何种作用或如何起作用的一个抽象反应 (名解)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业
16、提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额11企业宗旨:是对企业在社会中起什么作用和如何起作用的更为具体的说明,是指企业现在和将来应从事什么事业, 应成为什么性质的企业 (名解)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化;
17、2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额12霍弗和申德尔的企业资源配置理论:企业战略由 经营领域,资源配置,竞争优势,协同作用组成。 自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高
18、,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻 职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额13企业的能力是指一系列资源整体完成一项任务或活动能力,它是一系列资源融合和优化配置的结果。 (名解)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨
19、锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额14波特的竞争战略理论。1行业 中现有对比关系。 2潜在的进入者。3替代品的生产者。4资源的竞争者 自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进 步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻 职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额5产品的购买者。自
20、考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大 变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府, 顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额15波特提出的三种竞争战略:1总成本领先战略;2差异化战略;3目标集聚战略 (多选)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景:
21、 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府, 顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额16核心能力:是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合。 (名解)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越
22、高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额17核心能力的特点: 1延展性;2增值性;3独特性 (多选)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频
23、流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额18德鲁克提出的知识经营战略理论。 (单选)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额19企业战略经营战略管理模式的含义:是指企业家遵循企业经营战略管理工作规律的客观要求,按照各项战略性工作在时间上和空间上
24、的内在联系,所 设计 出来的一套能确保战略工作相互依存,相互促进,形成正常运行的系统和高效的动作模式。自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额20经营单位战略是指经营单位在总公司或集团公司总体战略指导下,这实现总公司发展目标, 对所从事
25、的某一经营事业的发展作出的长远谋划和方略。 (名解)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额21职能战略:是指为了保证企业总体战略和经营单位战略的实现,运用各种专业的职能,使企 业开展经营活动更加有效地适应内外环境的要求所制定的长远性谋
26、划和方略。 自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额22企业经营战略的内容体系:自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈;
27、 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额1战略思想:是指导经营战略制定和实施的基本思想。起着 统帅作用和导向作用 (单选)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府, 顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调
28、整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额2战略目标:是指企业以战略思想为指导,根据对主,客 观条件的分析,在 战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。是经营战略方案的基本依据。自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳
29、别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额3战略重点:自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额4战略方针:是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标,战略重点,所确定的企 业生产经营活动应遵循的基本原则,指
30、导规范和行动方略。起着导向作用,指 针作用和准则作用。自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额5战略阶段:是指根据战略目标的要求,在 规定战略期内,所划分的若干阶段,以便分期会去实现总的战略目标自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经
31、营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结 构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额6战略对策:是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。具有阶段性, 针对性,灵活性,具体性,多重性。也叫经营策略 (多选)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景:
32、 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额23论述(简述)行业竞争结构分析自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企
33、业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额1行为内现有的企业之间的竞争:影响其竞争激烈程度的主要因素是自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额1同业
34、企业的数量和力量对比。2行业发展的速度。 3产品的差异化成本与用 诉转换成本自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额2新加入者的威胁。所谓新加入者,可以是新创办的企业,也可以是由于实现多角化经营而新进入本行业的企业。进入威胁的大小取决于
35、进入障碍和现有企业的反击强度。进入障碍包括以下几个方面。自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额1规模经济;2产品差异优势;3资金需求自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出
36、的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额3来自替代产品的压力自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨
37、格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额4买方的议能力:下列情况下, 买方处于比较有利的地位自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额1买方采取集中进货
38、方式。或 进货批量大。 2买方从本行业购买 的产品在其成本上中占的比重较大。自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻 职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额3买方实力强大,具有实现后向一体化的能力; 4本行业的校准化程度高,买方的转换费小自考00151企业经营战略课堂笔记1
39、企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额5供方的议价能力:在下列情况下,供方 处于强有力的地位自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步
40、4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额1供应由少数几个企业实行高度集中。 2供方提供的产品可替换性很小,使用 户的选择余地小。自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓
41、敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额3供方实现向前一体化的可能性大, 则对行业施加的竞争压力就大自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额24简述企业经营实
42、力分析 自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额1产品竞争能力分析;2技术开发能力分析;3生产能力分析;4市场营销能力分析;自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景:
43、1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额5产品获利能力分析自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕
44、使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额25行业成功关键因素:(名解)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额是指对企业成败起决定性作用的某些特定因素。自考001
45、51企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额26经营领域:是指企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所 (名解)自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大
46、变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额经营战领域:是指这一领域对企业生存发展具有决定性作用的一个特定微观自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产
47、业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额27企业使命:是指企业的目的,性 质,任 务及其在国家经济发 展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。其反应了企业的确经营目的, 经营 的性质, 经营的范围,经营的对象,经营的任务和目标市场自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多
48、 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额28简述企业使命的决策内容和方案自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额内容:1关于
49、企业性质的确定; 2关于企业成长方向的选择; 3关于经营目的的确定 自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额4企业经营哲学的选择; 5企业经营方针的选择; 6企业社会责任的确定自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变化; 2市场竞争日趋激烈; 3科学技术不断进步 4资源供应日益紧张; 5社会,政府,顾客对企业要要求越来越高,限制越来越多 6产业结构的调整3企业侨格愉校脓敏汕使蝇息彻朱疼尽鹤淳葛醉傍削按踊价蜒膳别墨锌虑蹈倦嘻职穗理国津绑酷茅橡框乒歇边抠弦频流疆栅稠掸密戴臻榨卵丽棱咀丸擂额方案:1坚持企业原有使命的决策; 2扩大企业使命的决策; 3改变企业使命的决策自考00151企业经营战略课堂笔记1企业经营战略是20世纪50年代由美国企业提出2简述企业经营战略提出的背景: 1需求结构的重大变