1、攀枝花学院本科毕业设计（论文）管理学理论在企业生产经营中的运用学生姓名： 汤 军 学生学号： 201110603025 院（系）： 机械工程学院 年级专业： 工业工程 指导教师： 王超 教授 助理指导教师： 二一五年五月攀枝花学院本科毕业设计（论文） 摘要摘 要自从邓小平实行的改革开放后，引进国外的先进技术与管理技术，我国经济开始蜕变，迅速崛起。然而，经济的发展是以企业发展的好坏为基础，换句话说企业强则经济强，企业弱则经济弱。为此，企业发展的好坏直接或间接的影响我国的经济发展。所以，无论国企也好，私人企业也罢，企业的振兴关系国家的经济发展，也是我国政府孜孜不倦的追求。本课题便是研究企业如何才能
2、更好地发展，重点又是研究企业经营生产中如何在先进的管理水平上整合生产资源，提高生产效率。这样便将会涉及大量的管理理论以及相关的知识，寻找最佳切合点运用于企业生产经营中，以此达到管理理论运用最佳，资源分配最优，经济效益最高。关键词： 管理理论 生产经营 资源整合 经济效益攀枝花学院本科毕业设计（论文） 摘要IABSTRACTEver since deng xiaopings reform and opening up, the introduction of foreign advanced technology and management technology, Chinas economy
3、 has begun to change, the rapid rise.However, the development of economy is based on the stand or fall of enterprise development, in other words, enterprise strong a strong economy, enterprise weak economy weak.To this end, the stand or fall of enterprise development, directly or indirectly influenc
4、e the economic development of our country.So, whether state-owned enterprises or private enterprises, the revitalization of the countrys economic development of the enterprise, is also a tireless pursuit of our government.This topic is to study how enterprises can better development, the key is the
5、enterprise management in the production of how to integrate production resources to the advanced management level, improve the production efficiency.This will involve a lot of management theory and related knowledge, finding the best fit point used in enterprise production and operation, to use best
6、 management theory, the optimal distribution of resources, economic benefit is supreme.Keywords: Management theory, The production and business operation, Resource integration, Economic benefits攀枝花学院本科毕业设计（论文） 目录目录摘 要 .IABSTRACT.II1 绪论 .11.1 研究背景 .11.2 课题研究目的和意义 .11.2.1 课题研究的目的 .11.2.2 课题研究的意义 .21.3
7、 课题研究现状与发展 .31.4 课题研究的主要内容 .41.5 研究的思路与方法 .51.5.1 研究思路 .51.5.2 研究方法 .62 管理职能理论及管理相关理论 .92.1 管理职能理论 .92.1.1 计划理论 .92.1.2 领导理论 .112.1.3 激励理论 .112.1.3 控制理论 .142.1.4 人本原理 .142.2 管理相关理论 .152.2.1 生产运作理论 .152.2.2 目标管理理论 .152.2.3 企业文化 .163 企业现状与管理理论运用程度 .173.1 企业现状 .173.1.1 企业简介 .173.1.2 企业生产模式 .193.1.3 企业销
8、售模式 .223.2 管理理论运用程度 .233.2.1 工作环境分析 .233.2.2 人员满意分析 .243.2.3 管理理论运用分析 .243.3 生产与管理综合分析 .26攀枝花学院本科毕业设计（论文） 目录3.3.1 生产中管理理论运用分析 .273.3.2 销售中管理理论运用分析 .293.3.3 生产与管理理论系统分析 .304 企业生产经营改善 .314.1 领导与激励的运用改善 .314.1.1 领导理论的运用改善 .324.1.2 激励理论的运用改善 .324.2 计划理论的运用改善 .344.3 控制理论的运用改善 .344.4 其它理论的运用分析 .355 结论与展望
9、.365.1 结论 .365.2 展望 .366 参考文献 .38攀枝花学院本科毕业设计（论文） 绪论01 绪论人类已经进入了一个经济全球化的阶段，彼此之间都有了某些方面的联系。然而，经济的发展主要以企业的发展为载体，企业的发展则需要更加先进的管理制度和科学方法，所以管理学理论便是企业发展的根本。1.1 研究背景随着历史车轮的前进，社会的发展。人类已经进入了一个经济全球化的阶段，彼此之间都有了某些方面的联系。同时，企业的经营生产模式再也不是资本投入越多，利润越大的模式了。此时，管理理论在生产经营中的运用便成为如今企业生存与竞争的法宝。我们可以知道，在人类社会中，管理无处不在，无时不有。当人类社
10、会开始工业化时，管理学理论才正式应运而生。随之而来的是管理学科开始了突飞猛进的发展，它主要研究如何把各种资源、各种生产要素得到有效的利用。很多的实践已经证明管理理论的重要地位无法取代，列如美国的强大，日本的崛起，无不与管理的运用有关。因此，管理学理论的研究是将企业生产效率尽可能的发挥到极致，从而使社会在市场的规律下进行有效的资源配置，更快的推动社会的发展。所以，管理学理论在生产经营中的运用有着无形的力量，它是不可或缺的伟大创造，是当今世界的伟大产物之一。正如上面所说的一样，管理之所以重要，因为它是一种资源的整合的过程，其目的就是实现组织的目标。当然，在企业中的目标自然就是获得更多的利润。也正因
11、为管理有这样的功能和效果，企业家们便把管理看成企业必不可少的一种思想指导，一种实践指导。那么管理就有了很广的运用，然而产品是企业可以生存与发展的关键因素，很多的企业会下大功夫的研究管理理论在生产中的运用。基于此，本课题针对于此现状，研究在管理的大趋势下进行管理理论在企业生产经营中的运用。21 世纪是一个竞争日趋剧烈的年代，是一个经济全球化的阶段，更是一个资源优化的时代，再也没有了投资越大，利润越高的说法了。而管理理论在企业经营中发挥着重要的作用，成为企业发展繁荣的强大助推器。可以这么说，管理教会人们如何正确的做事，用最少的投入，达到最佳的效果，从而管理的运用将是企业生存与竞争的秘密武器。1.2
12、 课题研究目的和意义1.2.1 课题研究的目的攀枝花学院本科毕业设计（论文） 绪论1本课题主要研究的主旨始终是围绕管理学理论在企业生产经营中的运用，那么本课题的研究目的可以分为以下两点：1、本课题的目的之一在于正确的理解管理学理论的精髓，而不是拥有死读书，思想僵化，本本主义，只会知道纸上谈兵而不会将管理理论的精髓运用于实践之中，或者在实践中能动的恰到好处地改善管理学理论的精髓。为此，本课题将会结合具体的实践企业来分析探讨管理学理论的精髓，最终学会书本知识与实际情况的最佳结合之处。2、本课题的目的之二在于正确的明白企业生产经营中的管理理论运用的利弊。为此，本课题将会重点的分析实践的企业生产经营对
13、管理理论的运用以及了解这些管理理论的运用将会给企业带来多大的好处，又会给企业造成什么样的伤害，最后得出结论是否应该运用这样的理论来指导企业经营生产。3、本课题的目的之三在于培养创新思维。为此，本课题在前两个目的中已经很好的将管理理论精髓消化吸收和明确管理理论在企业生产经营中的运用利弊情况，那么接下来将是发挥主观能动性来创造管理理论与企业生产经营中最好的结合方式。总之，本课题最主要的目的在于培养学生学会自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。最终，保证学生们能够有主观能动性的克服以后工作或者生活等方面的难题与问题。1.2.2 课题研究的意义我们知道，科学家给我们的是“知”与“不知”的问题；经济学
14、家给我们带来的是“利”与“弊”的问题；道德家告诉我们“可”与“不可”行的问题；宗教家告诉我们“善”与“恶”的问题；哲学家讨论的是“智”与“愚”的问题。然而管理学家给我们带来的是什么呢？它不仅仅是告诉人们如何做正确的是，而是要告诉人们如何做正确的事。同时，在人类社会中，管理无处不在，无时不在。当人类社会开始工业化时，管理学才应运而生。随之而来的是管理学科开始了突飞猛进的发展，它主要研究如何把各种资源、各种生产要素得到有效的利用。因此，管理学理论的研究是将企业生产效率尽可能的发挥到极致，从而使社会在市场的规律下进行有效的资源配置，更快的推动社会的发展。所以，管理学理论在生产经营中的运用有着无形的力
15、量，它是不可或缺的伟大创造，是当今世界的伟大产物之一。从中我们明白了这样的一个概念，管理就是管理者为了实现个人无法完成的目标，通过管理职能的运用，整合各种资源（包括最活跃的资源人）以实现组织目标的过程。那么管理理论的就是有效的整合组织的资源，并分配组织各攀枝花学院本科毕业设计（论文） 绪论2级目标，明确组织的整体发展战略。所以，管理理论在企业中的应用是非常的重要，不可或缺的。然而，企业的产品在企业中占有重要的位置，因为产品体现了企业的形象与发展的机会。这样管理理论的在生产经营中的应用是重要一方面的体现，最终增加了企业利润与发展的机会。纵观世界，企业的发展无不是管理学理论立下的汗马功劳，从自己经
16、验中生产的生产经营到泰勒的科学管理经营，以致最后的日本提出的质量管理等理论。所有的这一切都是与管理学理论在企业中的运用是分不开的，可以这样说有企业是历史的潮流，有管理是企业高速发展的催化剂。1.3 课题研究现状与发展随着社会形态的更替，随着历史的发展，随着科技的进步。企业中的生产资源正在不断的更新中，产品更加多样化中。企业这样的发展势头无人阻挡，那是社会的潮流，历史的趋势，可是企业的发展都是伴随核心产品，取得核心竞争力，求得生存。但是企业也只是一个整合资源，创造最大利润的组织机制。同时企业也必须通过社会的认可，才可以更好的生存与发展。然而，社会的发展趋势，已经给企业的生存带来了挑战欲与机会。起
17、初美国靠科技成为世界的霸主，日本靠管理崛起。不得不从中反思，无论企业是在资本主义社会还是社会主义社会都必须满足社会总体的需求，也必须符合看不见的手即市场规律的支配，最有效的是靠先进的管理才能更好的发展与生存。企业的发展依托各种资源高效的创造社会的需求，满足社会需求，才能领先其它企业，才会得到利润最大化。为此管理理论应运而生。它是一个伟大的产物，具有划时代的意义。我们可以追溯到遥远的时代，来理解管理学理论的意义。自从有了人类活动以后，就有了管理的行为，只是没有系统的总结性的概括为指导实践的管理理论而已。从人类实践的发展角度理解，管理理论是从管理思想中提炼升华而得到的系统性较高的理论，从而在某种意
18、义上讲，管理理论就是管理思想，而管理思想就不一定是管理理论，同时管理思想是从管理实践中得到的。那么，我们可以说管理论指导管理实践，管理实践又促进管理理论的发展。可以从下面图解管理理论的发展循环模式。管理实践 管理思想 管理理论攀枝花学院本科毕业设计（论文） 绪论3图 1 .1 管理理论发展模式如果论述管理理论的发展，本课题有必要解释一下管理思想的发展历史。可以这么说管理理论的发展经历过经验生产 科学管理（其中包括组织理论的发展） 行为管理 系统管理 权变管理 质量管理。如今，管理的理论仍没有停止发展的步伐，将会朝着信息网络化，经济全球化，管理人本化的趋势发展。自从有了管理学科之后，曾经在工厂中
19、实行个人经验生产的模式被泰勒的管理科学的标准化生产所取代，如今的标准化管理仍然有着借鉴的意义。泰勒的管理科学的诞生是一个重要的里程碑，他解决了经验生产向科学生产的转化，尤其对美国的企业发展极大的促进作用。当然科学理论也有不足之处，它把人都归结为经济人的假设，忽视了社会人的因素。这样的不足被梅奥的霍桑实验给予提出，人是社会人具有情感的需要。随着社会的进步，管理理论不断发展，但是最终都可以归纳为五大职能，最终的目的是整合资源，实现组织的目标。21 世纪的管理者面临着一个急剧变化的新时代。我们认为这个时代的潮流集中表现为四大发展趋势，即：1、信息网络化：信息网络化标志是人们通过互联网可以在全球范围内
20、与对方进行实时的信息交流。2、经济全球化：经济全球化是信息网络化的必然结果。3、知识资源化：知识资源化与信息网络化密切相关，一方面信息网络化和经济全球化必须建立在以信息技术为代表的现代科学技术高度发展基础之上；另一方面现代科学技术知识有借助信息网络化和经济全球化在全球范围嫩迅速便捷地流动和传播，从而使知识成为现代社会经济发展中最重要的资源。3、管理人本化：管理人本化是几千年来社会进步的结果，也是现代社会文明的标志。人是知识特别是未编码的载体，在知识资源化的今天，处理好人际关系成为了管理者的头等大事。1.4 课题研究的主要内容本课题主要是关于管理学理论在企业生产经营中的应用。因此，本课程主要研究
21、的内容具有三个重要模块组合：模块一、管理理论的介绍，主要的理论是五大职能（计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能）；模块二、实践中考察企业的现状，从中明确管理理论运用程度；模块三、研究对比分析出不足之处以及改善的地方；模块四、在实际研究企业中，大胆合理的假设理想的模型企业结构。针对模块一中研究的内容，大体来自理论的部分组成，也有少数理论来自攀枝花学院本科毕业设计（论文） 绪论4实际的考察与整理的结果。下面是简要介绍的主要内容为：计划职能：制定目标，明确组织发展的目标；组织职能：创造一个组织机构的框架，便于组织实现可行的目标；领导职能：处理好人际关系，创造一个和谐的组织氛围；控制职能：
22、降低实际情况偏离计划的轨迹；创新职能：企业生存与发展的秘密武器。针对模块二中实际企业的考察，大致估计管理理论的运用程度，在很大一部分取决于感性的认识，因为管理师一门艺术也是一门科学。所以，模块二中的企业状况与管理理论的运用将是一个没有严格的标准，但是主要的内容将会围绕本课题的主旨，对企业有重点性的考察和更深层次的理解。针对模块三中所涉及的主要内容，将会在模块二的基础上加以展开。对模块二中的成果进行更深层次的分析，并将运用相关知识的分析方法进行定性与定量的分析，指出不足与合理适当的改善或者说是合理的建议。当然，本课题分析的重点是有关经营生产的。针对模块四中是对前面三个模块分析中，进一步升华合理假
23、设的虚拟组织，重点也是与生产经营中管理理论的运用。总之，我国正处于社会主义初级阶段，创新战略发展阶段，企业的很多方面都存在改进的地方。本课题借助管理学理论中核心五大职能：计划 组织 控制 领导 创新的相关理论和必要借鉴的其它理论来研究具体企业（社会主义制度下的企业）中存在的不足，给予必要的修正与大胆的假设。从实际中存在的企业发现管理理论的运用程度，并且在那种程度下再次运用管理理论创造一个可行的模拟企业。当然本课题主要研究的方向是管理理论在生产经营中的应用，所以该课题中都将重点突出生产经营中管理学理论的应用情况与假设生产经营中应该运用管理学理论的情况。为此，本课题研究的主要内容可以归纳为管理学理论（主要指五大职能，当然也有侧重点的分析）在生产经营中的应用。 1.5 研究的思路与方法1.5.1 研究思路本课题研究的模块分为三部分，分别为：模块一、管理理论的介绍，主要的理论是五大职能（计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能）；模块二、实践中考察企业的现状，从中明确管理理论运用程度；模块三、研究对比分析出不足之处以及改善的地方。随着模块性的研究策略，于是本课题将会根据模块的研究采取适当合理的研究方案，制定出清晰的研究思路。在本课题中主要的思路可以表式为：
