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担保业务操作流程图(详细).doc

上传人:cjc2202537 文档编号:6685231 上传时间:2019-04-20 格式:DOC 页数:2 大小:46KB
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担保公司业务流程图要求:企业提供担保申报表并准备相关资料时间:1 个工作日责任人:担保业务部目的:判断企业是否符合担保条件要求:1 个工作日内完成企业资料的审查责任人:项目经理目的:完成担保评估报告书 ,提出评估意见要求:实地调查,核实评估企业及项目情况,落实企业相关担保条件及手续,完善企业资料。时间: 5 个工作日责任人:项目经理目的:提出法律意见时间:1 个工作日责任人:法律顾问目的:出具风险评估报告要求:2 个工作日责任人:风险经理经办人:项目经理时间:1 个工作日经办人:项目经理时间:5 个工作日责任人:项目经理2、担保业务部对申保企业进行初审3、担保业务部进行实地调查,完成评估报告企业不符合担保要求、书面回复企业4、法律顾问进行合法合规性审核5、风险管理部进行风险审核9、提交担保评审委员会评审8、担保业务部落实反担保措施反馈信息6、按审批权限逐级报相关人员签字确认7、出具担保意向函1、担保业务部受理企业担保申请目的:项目评审要求:会议 2 天前书面通知评审委,作好评审会议纪录目的:保后监管控制风险要求:按规定进行保后监管,及时填写担保项目检查表10、贷款申请经银行审批通过后,签订相关合同,财务部收取保费,通知银行放贷,11、担保业务部与风险管理部进行保后监管担保责任自动解除 担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿如期还款 未如期还款12、担保到期

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