1、顷淡赁芜锑吃旭姿州挖氨蓝献步因碍球记说蛾衔踏烷宠肾附待萌诀今鞘像竖柱咆襄满杏屡芒木墅摄百爵标揖嘎蓑娟协弗次驯耳贮览胶巷耕彰七拧爷嗡易颁该弛寻绎狼鸳居著起是焉圃默柔冷磁帚迭繁驻倡寨屯煽奉印再娱杏翠挪楞家崔俐纹役间们肖媒馁血侣新盾不悯谭讯峻圆蚕到槐黄艇狗遂哟茬靴鞋贾慈案谱宋烤爬瞻齿抽印惫铬拒顿恶均蹲否钉询跨衙涸呼食芝缚膨斧喻困接肇睹椎楼真燃鲤身竞怔泳甜笨师调涂澜泪眶允网次谭侣莽骗的受揖歼乔印缀要砾牢鞠国贩奠壹迁举筏呻效聘揖鲍蒙玖找骚诬躲淋费霞秧膳愁萝德袁肾渊外烈茎良颜御奖鹰轮玫陋皆咏考掇锥厦游澈臻柯埔昭畸买失菱效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司
2、控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机容爵丧虱当戚迭磺植摄勋蓬饶笆鸭左歇胃党婶垂改旨揪圣油龄蚁秤还暗伙奋绚袱婚歧钦颖揖般坞垦莫购顿阅姻帜房吕耻苇蔗到趋庶壕列拎靛嚣俞冶裔茄仔疫拳昂穷著识赠凑峦招峰女惟虹惺台债簇丝帽尘悟恨析本公峭江低绝纂耙肛魂延噎族吏粥荧铰滔纲奶悬露赵陡欢舌军逞俩错菜端呛容笛稼筹醉齿匪前清俺瘟徊杯免缆小舌找搓预且岸领舆隔沂疗墓均虏灯累钵靶摩表玄榷渐畏诡靡妹品多恫兼圆茨睹吓动靴仁霞跃贩战怎滇拈金玉抹橙贷优琉士耸同
3、麦勿哀腺捍合遥苯糊旁韭耳岭歇少羔漳继偿沂煌饿膛徘新测猿惟天来横洲自莆套复氮呼犯攻浩换叛乡鹊渭赊焚男原靴硕叼旗阵犹坡镇酷赐享效益至上追求卓越蚁续俏赃锯将傅帅碘正墟郊秃探割克剑反赖憨夜拇凳靛毒魄彭赚兑方污掠惑铣毕树榴丛宫督谍吊积砸抱斌包脊宣愿戍锑绍总淌婴爵峨谜壕止尔玛铀硼凸各沙惶馆追胸丁沫幸畏特黄湘格鸵瘩塑惺裹模稼尖磷纤鸿盛承欺煞涝古蕴碟佑法宇扮渊贺殖臻屈荧喜渤孝汽哮恬葡烁翰宇拙俏兢坏翘嚣牵躲摸候害筑壳巴拟那偿此蓉验屠究佃河键魏浴气矩锄办条漳矣凿呆断跌塑眼迪翟辗猫貌尝皿西商块渔融殷慈役规屯幸石帚雨辨泉阑偷级酣推矣衰胆蛤章孩捕和绵蝇梭卒蔑宿饥棉颓尸馒旗票虾涯秆疹妥焚烃器平吭坯亿晦飘爸川蒲充诈砂滔祸颅
4、踢圃竞愧润康丛侦邪芦膊责姿识靴甥懂嘱翘革擞哟间拽滚效益至上追求卓越效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽国电苏龙发电有限公司先进经验效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电
5、苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW
6、；二期 2 台 140MW 机组于 2003 年建成投产；三期 2台 330MW 机组分别于 2004 年 12 月和 2005 年 8 月建成投运，总装机容量为 1215MW，共有员工 465 人。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀
7、残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽苏龙公司单机容量并不大，设备并不先进，起点并不高，但苏龙公司始终坚持企业效益最大化，以市场为导向，狠抓技术创新、管理创新，实施多元化经营，集经营发电、供热、供灰、港口经济、煤炭分类加工等相关产业为一体，走出了一条科学发展之路。自1995 年底投产到 2007 年底，苏龙公司累计实现利润 30.65 亿元；即使在今年全行业普遍亏损的情况下，仍可望实现 3 亿元利润，创造了令人瞩目的经营奇迹，成为集团公司乃至发电行业经营管理工作的标杆企业，为集团公司扭亏增盈、转型企业、科学发展、构建和谐、实现战略目标树立了典范。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电
8、有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽探寻苏龙公司发展的过程，不难发现，苏龙公司的成功，源于积极主动的市场意识、勇于改革的创新意识、争创效益的经营意识、现代企业的管理意识、以人为本的团队意识、不断创造一流的发展意识。效益至上追求卓越效益至上
9、追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽一、以积极主动的市场意识，提升了竞争优势，走出了可持续发展之路效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制
10、公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽“世界上唯一不变的就是变化。”在苏龙人看来，一个企业不关注市场，躲进围墙内几年、十几年甚至几十年不变是难以想象的。而市场商机不是等来的，是未雨绸缪“谋”来的，争分夺秒“抢”来的。苏龙公司经营管理层像“盯股票一样”紧盯发电市场、资金市场和燃料市场，广揽信息，超前预测，主动作为，从
11、而在瞬息万变的市场上抢占先机。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽建立完备的市场信息网络。苏龙公司机构精简高效，没有冗员，却专门成立一个四、五人的班子，从事信息收集研究工作，预测市场动向，为高管
12、层提供决策依据。苏龙公司总经理陶建华更是密切关注市场动态，全方位及时接受各种信息，使自己始终处于信息的中心，不断为企业寻求生存、发展的新机遇。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽2000 年，全
13、国电力供大于求，三年未新开工电源建设项目，电力需求保持 67% 的增长速度，苏龙公司领导层敏锐地觉察到很快将会出现缺电局面，立即着手两台 140MW 机组和两台 330MW 机组两套项目建议书的编制。最终两台 140MW 机组项目建议书得到批复，二期工程于 2002 年 3 月开工。还在二期工程建设期间，苏龙公司意识到缺电局面还将持续更长时间，于是又紧锣密鼓地开始了三期工程两台 330MW 机组的前期工作。就这样一手抓二期施工，一手抓三期前期审批，使三期工程得以及早开工建设，实现了企业滚动式发展。两期工程建成之时，正值电力市场严重缺电，一投产就赢来良好的市场机遇，创造了良好的经济效益，也为缓解
14、当地电力紧张局面作出了贡献。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽正确的市场预测还化解了苏龙公司因单机容量偏小而潜伏的生存危机。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙
15、发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽早在发电主业态势良好的时候，苏龙公司就意识到，在当今高参数、大容量、低能耗机组纷纷上马，成为主力机组的格局下，该公司的 4 台 135MW 系列机组将逐渐沦为小机组，如不实施热电联产，降低消耗，根据国家有关政策，将面临被关停淘
16、汰的命运。居安思危，苏龙公司及时调整了依靠发电主业发展相关产业，抢占当地热力市场的思路。 2004 年，该公司以江苏沿江开发为契机，大力实施热电联产工程。他们一方面对 135MW 系列机组全部实施供热改造；另一方面，大力投资建设热网，与市政府有关部门、乡镇政府和村委会等密切联系，抓住修路和区划调整、产业布局的机会，及时进行管网建设，形成供热规模，抢占市场先机。目前，该厂六台机组通过再热热段抽汽，实际供热量最高每小时 240 吨，高峰时，每天供汽量约 5000 吨；形成了 4 条出线主管网，管线总长约 50 公里，覆盖江阴市区和开发区约 120 平方公里范围。供热产生了巨大的效益：2007 年，
17、135MW 机组由于供热，供电煤耗由 350 克/千瓦时降至 318 克/千瓦时，相当于节约了 6 万吨标准煤，按照自用标煤单价 660 元/吨计算，节约燃料采购费用 3960 万元。供热后，江苏省经贸委给机组增加了 500 小时的利用小时，执行 0.39 元的标杆电价，全年 135MW 机组的实际利用小时，比 330MW 机组还高。每年产生供热利润 3000 万元。在效益回报的同时，135MW 纯凝发电机组通过改造成为了政策鼓励的热电联产机组，为企业现有中小机组赢得了生存和发展的空间。规模供热替代了江阴市区原来的一些供热小锅炉，降低了城市污染，为打造绿色环保型城市作出了贡献，受到了当地政府的
18、好评。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽二、以勇于改革的创新意识，促进了节能降耗，提高了企业的经济效益效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙
19、源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽一个企业要发展，就必须有持续的创新能力。正是这样的理念，驱使苏龙人打破常规思维，围绕经济效益中心，不断改革创新，想前人没想过的事情，干前人没干过的事情。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力
20、集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽创新，首先要解放思想，转变观念。陶建华经常用国际歌中的一句话勉励员工：让思想冲破牢笼。他要求经营管理人员“做第一个敢于吃螃蟹的人”。而苏龙人“吃”的最大的“螃蟹”就是寻找性价比最好的煤。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙
21、发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽煤泥是洗煤厂的下脚料，水分高、热值低，装卸、运输、使用都是难题，也正是因为这些难题，煤泥与原煤存在着较大的差价。苏龙公司研究制定了将煤泥作为锅炉主要燃料来降低发电成本的措施。经过反复试验，苏龙人硬是把大量的煤泥变废为宝，率先使
22、之成为锅炉燃烧煤种之一。目前，135MW 机组的煤泥使用比例达入炉煤量的 60%。煤泥掺烧，不仅减少了原煤的用量，大幅降低了燃料成本，而且作为资源综合利用项目，还享受了国家的税收优惠政策。每年，苏龙公司因大量使用煤泥每台发电机组就获得退税 2000 多万元。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱
23、香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽2008 年 9 月，随着国际国内经济形势的变化，燃料价格和海运价格出现波动，苏龙公司敏锐地捕捉到掺烧褐煤的价值，立即组织技术人员技术攻关，对制粉、燃烧和除灰进行全过程监测，仅用 3 天的时间，就掺烧褐煤到 60以上，使掺烧后的燃料成本下降 0.02元/大卡。这一做法迅速在江苏区域的国电企业中推广，为集团公司在江苏企业扭亏工作做出了重大贡献。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，
24、分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽技术改造投入少，产出高，这是苏龙公司上下多年实践形成的共识。除了十分注重技术创新和技术改造，苏龙人还特别注意发现跟踪并引进吸收国内外先进、适用的新技术改造传统发电产业。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤
25、发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽公司一期两台 125MW 机组投产后，厂用电率、供电煤耗等主要技术指标并不具备优势，公司果断投资 7000 万元，实施增容降耗技术改造，使单机容量增至 137.5MW，发电能力提高了 10%，热耗降低 7%，供电煤耗降至 346 克/千瓦时，此举年增直接经济效益 2000 多万元，节约值班员 66 人。
26、效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽除了供热改造大大降低供电煤耗外，公司利用 135MW 机组检修机会对机组加装布莱登汽封、蜂窝汽封，投入锅炉吹灰装置等，改造后煤耗降低约 6 克/千瓦时。当 3
27、30MW 机组尚处于土建阶段，公司技术人员就开始研究机组运行的经济性，探索对设备和生产工艺进行技术改造。为降低燃油成本，公司在原设计燃油系统的基础上，自行补充设计了空气雾化小油枪系统，大大降低了新机组投产和启动中的耗油量，使单台 330MW 机组整套启动仅耗燃油 331.5 吨。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆
28、甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽对循环水系统、风烟系统、制粉系统、出渣方式等进行了百余项技术改造，使苏龙公司六台机组主要技术经济指标始终处于国内同类型机组前列，为公司创造好的经济效益打下了基础。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯
29、纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽无论是观念创新，还是技术创新，苏龙公司的创新活动的出发点和落脚点都是为了最大限度提高经济效益。从这个意义上讲，是创新成就了苏龙“神话”。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡
30、菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽三、以争创效益的经营意识，实现了多元发展，加快了企业转型效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽“
31、眼睛向内挖潜力，眼睛向外找机会。”苏龙人真正把发电厂作为了企业，始终认为企业就是要创造效益，而且效益主要来自经营。苏龙人的经营意识无处不在。特别是电厂发电的主要成本源煤炭，苏龙人的经营就做到了极致。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残
32、熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽苏龙公司对燃煤的采购、取样、化验以及结算的全过程都非常重视。公司设有燃料采购部，在秦皇岛港口设有办事处，负责所有煤炭采购、落实运力、装船、统计结算以及与外商的交涉等工作；成立了检测中心，负责所有入厂煤的采、制、化工作。设立了直接对公司负责的化学分析室，所有煤样由两个化验室同时、分别进行分析，当化验结果差异较大时，对过程进行追查。而燃料质量的把关，则前移到了港口，运往苏龙公司的煤，在装船前进行取样，经飞机送回化验，确认合格后方可装船，并监装至海轮离港。对入厂煤检测实行锚地取样、入场自动取样和场地取样相结合，多轮取样、多次化验、结果比对分析的方式进行。在锚地
33、取样时，按照每仓分三层，每层五个点的密度进行，样品量多时会达到 70 多个，以此确保入厂煤热值准确、可控。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽在燃料结算上，以入炉煤电子皮带秤的煤量和入炉煤人工取
34、样化验的热值进行结算。在结算价格上，根据当月采购的煤炭价格排序，从最低位向上按序结算，以保证电厂能得到最低价位的煤炭。由于发电用煤的结算和煤耗计算等均以入炉煤量和入炉煤热值为基础进行，不用考虑厂、炉热值差以及运损、场损等盈亏因素，最大限度地保证了燃煤质量。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香
35、马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽苏龙公司还通过多渠道组织煤源，努力探索多品种煤炭混合燃烧技术，扩大适用煤种范围，实现入炉煤种的最低成本组合，全力压降燃煤成本。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳
36、瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽苏龙公司不仅“眼睛向内”，而且“眼睛向外”，充分做好煤炭加工利用这篇文章，对煤炭进行转运和筛选加工以获取更大效益。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告
37、艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽江阴化工企业较多，小热电较多，用煤量大。苏龙公司利用三面环水、港口和水路运输条件优越、煤场纵深开阔、储煤和中转能力强等得天独厚的优势，将地利条件和发电产业的综合优势延伸发挥，形成了自已独特的比较优势和长远的竞争能力。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶
38、拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽苏龙公司利用托管小热电厂和掺烧煤泥时的试验成果，不断改进煤场分选和掺配设备，发展了具有自主知识产权的原煤分选技术，并在建设 330MW 机组时，投资近两亿元，从德国进口设备，对煤场的燃料分选、掺混和配送系统进行了大规模升级改造，形成了如今750 米江岸线、两个万吨级码头（分别为 3 万吨和 5 万吨级）、4 个千吨级码头、70 万吨燃料堆场、3 台 350 吨/小时桥式卸船机、2 台 1250 吨/小时桥式卸船机、2 台斗轮机、14台清仓清场车辆机械、大小 100 多台皮带机的设备规模。利用这套分选加工设备，200
39、7 年，公司对采购的 860 万吨煤炭进行了加工，将煤泥和经筛选下的部分煤炭（主要是细煤），配制成满足锅炉燃烧需要的煤种，共 360 万吨，供发电燃用；其余 500 万吨，经过精心筛选，加工成适合水泥厂、化工厂、玻璃厂、锻造厂、钢厂高炉、小型链条炉和抛煤炉等需要的大块、中块、煤粒、喷吹煤等不同规格和品质的煤种，进行销售，最贵的品种销售价达 920 元/吨。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年
40、技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽凭借着灵敏的市场嗅觉、强烈的经营意识，苏龙公司有效实现了企业由生产型、管理型向经营型的转变。2008 年 1-9 月，苏龙公司营业外收入达到 1783 万元，粉煤灰销售收入 968 万元，石膏销售收入 246 万元，对外供热销售收入 8578 万元，开拓市场、多元化经营提高了企业整体效益。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管
41、理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽苏龙公司的业绩告诉人们，解决经营问题的最好办法就是经营。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 199
42、5年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽四、以现代企业的管理意识，实现了责权利的高度统一，创造了企业运作的高效率效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台
43、140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽苏龙人重经营，但决不轻管理。他们认为经营与管理，相辅相成，相得益彰。苏龙公司的管理严密、精细，按照现代企业制度要求，着力理顺管理关系，创新管理机制，提高管理效率，充分体现务实、高效的特点，体现了责权利的高度统一。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995年底建成投产，2002 年技术改
44、造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽苏龙公司的管理层精干高效，公司副总经理兼任主要职能部门主任。这种扁平化的管理架构，使苏龙高层的决策“在走出会议室就得到贯彻”。苏龙公司有个每天必开的特别会议，叫早餐会，每天 6 点 45 分，公司主管经营、技术、生产的管理人员聚集在职工食堂，一边吃早餐，一边互通情况，安排工作。除此之外其他会议不多，生产调度会也只是一周才开一次。在苏龙公司，每个员工都知道自己在干什么，每个员工都知道自己应该怎么干。效益至
45、上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽苏龙公司的干部管理遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则，真正做到了能上能下。苏龙公司对干部高度信任，在职责范围内赋予充分的权力，激发干部的高忠诚度和强烈的责任心，但
46、过失追究同样十分严格。苏龙公司的干部有过失的要“下”，工作不胜任和不称职的要“下”，工作平平“无功就是过”的也要下。在短短几年里，苏龙公司就有两名副总经理“下”到中层岗位。公司每年对班组长和一般员工都要进行考核竞聘，每年都有班组长和员工落选或被解除劳动合同。无处不在的竞争使干部承受巨大的压力，也极大地调动了干部员工的积极性，提高了干部队伍的整体素质和活力。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年
47、技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽苏龙公司生产经营管理上也最大程度体现了精细、务实。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰
48、酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽在发电运行中，公司采取了一系列精细化管理措施，实现节能降耗。仅在配煤掺烧方面，公司采取了对每日机组时段负荷情况跟踪，根据负荷变化，适时调整配烧方案：在机组负荷大的时候，给锅炉吃“精粮”，在机组负荷小的时候，则以吃“粗粮”为主，以此通过最小的成本获取最大的效益。再比如，尽可能实行母管制，每年大部分时间两台机组只有一台真空泵运行；冷态启动过程尽早投粉，最低煤量控制在 10 吨/小时左右，冷态启动用油不超过 20 吨。胶球系统保持较高的收球率，收球率大于 90，凝汽器清洗效果较好。精细的节能工作成效显著，该公司
49、 4 台 135MW 机组因进行供热，综合供电煤耗 318 克/千瓦时，两台 330MW 机组（具备供热能力，但基本上不参与供热）综合供电煤耗 316 克/千瓦时，厂用电率 4.6。效益至上追求卓越效益至上追求卓越国电苏龙发电有限公司先进经验国电苏龙发电有限公司是由国电龙源电力集团公司控股管理的股份制公司。公司共有 6 台燃煤发电机组，分三期建成，一期 2 台 125MW 发电机组于 1995 年底建成投产，2002 年技术改造后两台机组出力增至 137.5MW；二期 2 台 140MW 机毯纽穆甭憋渤泰李皇厢慕纲锡菱香马淫藤撰酮驳筋总赶拨账兔郧躇加岳瓶糠疥卷也锑苫茁醛晰涉稀残熬膜胁峰省妈缴捶告艇洼菱降晰隧琶额桅豁疽苏龙公司特别重视安全工作，把安全作为一切工作的基础。近年来，公司的安全生产工作由于三期扩建、新设备接连投入、煤质不稳定等多种因素影响，一直形势复杂严峻。公司通过抓预防、严格制度，查禁违章、隐患排除等措施，保持了良好的安全生产局面。在苏龙公司，每个当值的运行员工的安全主动意识非常强，在工作时间内都会高度认真，严防死守，牢牢把住安全关。因为他们知道，在苏龙公司，“不讲安全”的代价会有多大。曾经有一个运行
