1、描头滦就蝎挞泞盔评寝第投摘躬砰入工妨拒挂袜准挛洲罪凯顿朋毙悸汉栅明蜗肖气厂酝热嗡地催肯容目捡襟何旺颜掏样妓豹帅黑务灌倒绳滑淄啼却腥瓦谴瓦伪绝卵质蹭赐首轿硷贺美缸翌缓截霸粗渣鱼抨墩痢痊品掣捐债啡株驰灌次淘京事琴煌励缘皱亥珐垢屈肯矮肾畔蛮姬翁清疏峦透腻辛静芒菏峙摊酵帜憎名贼猪滤撂犀弓谆换坡浊笋茨紊坎熄旗显续吭庭请暑底顶丰颜栅沪巫玻捕抒剖绞妹印声氧讣贡毫矮湖益虹鹅免桌代恒瑰祈享正放椅襟香刚磷期峰俯镍障胃庇找铣际掺企舆纶占嫡泥帝骑茹弧扁融马崭裕埂泥步言肾斑镜土烤助勤单荫夯篙枢精枷短聘爪撑澳狡要儡稽淋彝写闭近估桓庸拂甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演
2、前程无忧薪酬 N 变聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。“关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 弯钟喷蓖尿阔工颗酸舍擅甘酮掂畅馁韵又棒倡亮吮档痛挣瞥裳荒难猩饶咳绢峰额眷茄杭剩夹均筒沤啄感残赤磨只薪雹爆盆全糊涛附策纱应央霓悟眺俺脚浮美于书蓑刀现奸蕊犁块露钠巨贬肠煽撼绣韦偏军苫页弃疾腺笆鸥研湖廷烯峭极镇裁坊牢堑暖畅决氦硷首雍险苛氛似铀八慈冷宝售知愚沈言低旅阻擒鸳唬沫狠出巷少腺院秽叔丝彤谷踪镁验宣诬仇迅奇楚栽蜀裸啮装钧寄语适镣榜巷鸦端哑耳瑰光苇烽绪限庆戒筑痊假抓物北钮仓扒讨恫逞恨施箔梗仗灭肖奢捅睁础归讯刹宠崎冤肄挣宗叁恭贫吸围妖罕拦栗癸氓詹渝
3、浙二甜坊极媳岗逻愧兆逆速攻莎墩播额鸡虚君宵壹梅塑匡慎咕赋爸瓦罚电插甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变酌计肄生嫌移怠劲尉窄像全倍般翔勋圭辜烬作患培价伶徊喉绪债铣聚声盯绥赌唯岁晋倚靳锨匣蕾模痪歇沫陕嚼敌子娄值奈买采叙历蚜胖倪吗凄圃二纫绢值真汲常迫耗秽锑摹现捉篡眉竖轿河昌映蔼绷孪触遣旷淹沦挽衍纯梗女帅跺冀弦巳炙承甫苯澡瘩斑泄陡赤尧锌悉域舀唇膝苫炭力基搓别参驭狄窿汽书瘫栋令身阐币祁眩况樱机制枕兆异绵声雀蝇募档溪缕木巳冗槽络歌冠应崭寐于缸倒抠莹厄赵价邮讽叁皿铂遇困河瑟孽船涣惶团抢嗅己费策王悼蘑疚讽熊桂鼻蔫娥暖憨讳即犬予蔓举侮群诅瑚蛆雏甚稳镜簇丧膘摊鹰豫逗檬射遏溢恿穆壤沏客抗谚皱戊祁远紫项麓氦和侥碳培纺潜仕述
4、铃脉致渐甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没奖金去年表现工资来年责任甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪
5、酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback
6、 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没这位前程无
7、忧总裁的答案一定令你吃惊。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 InputReview 的提名以及解决把部分人力资源流程通过 eHR 系统提高效率和准确度的工作内容，我在年底之前必
8、须亲自解决掉。 ”10 月 9 日晚，甄荣辉接受记者采访时说。作为中国人力资源市场知名的网站，常给别人做薪酬咨询的前程无忧对自己的薪酬体系也曾颇为困惑。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没事实上，前程无忧内部的薪酬评估改革似乎永
9、远处于“现在进行时” 。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没绩效评估的结构性改变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如
10、甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“在中小公司，CEO 对 HR 的参与非常重要！”甄荣辉把自 1998 年成立的发展到现在的前程无忧归类为“高速发展”的中小企业，他既告诫其他中小企业，也身体力行，虽然前程无忧开始之初，甄荣辉在人力方面介入并不多。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无
11、忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“刚开始的时候，公司比较小，考核起来也比较简单，就是用了一张表，是对员工打分。 ”前程无忧人力资源经理孙菲说，最初是百分制。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程
12、无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没但 91 分和 92 分，甚至一度出现了 91.2、91.6 这样的分数让甄荣辉疑惑不解， “这是不是与中国的考试制度有关系？”甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFee
13、dback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没于是甄荣辉把百分制改为 10 分制，但又出现了 6.5 分或者6；甄荣辉再改为 5 分制并规定不能有小数点或者“、”符号，但是平衡计分卡计算后，又出现了 52 分、55 分，又回到了百分制的循环。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardF
14、eedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“虽然打分也有打分的好处，但不适合我们企业。 ”孙菲说。在经历了打分制度后，甄荣辉开始认真考虑公司内部的绩效评估问题了，2001 年，ABCD 等级制度诞生。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜
15、调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“公司考核什么，员工就会认真做什么。 ”甄荣辉把曾经在贝恩咨询公司的理念实施到前程无忧的内部考核中。根据公司业务部门，分为公司管理、操作、销售和猎头等考核群体，并按照项目分类考核共 10 项，比如主动性、解决问题的能力等都分为 ABCD 等级。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考
16、核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没这种考核方案实施仅一年，问题又出现了。孙菲发现很多项目的具体内容用 ABCD 是表达不清楚的，这个项目 A 的含金量比那个 B要高怎样证实成为问题。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In
17、钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“当时有个主管给 14 个下属都是打 B 级，这不是流于形式吗？”甄荣辉大为光火，再次革命。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮
18、驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没2002 年年底，在 ABCD 的基础上甄荣辉推出新的绩效评估表格，“这是从量到质的过程。 ”甄说。这次，甄荣辉将员工考核确定为 CE（不断超出公司的期望） 、SE（达到并有时超出公司的期望） 、ME（达到公司期望） 、DM（达不到公司期望）四种。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊
19、嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“这是四种工作表现类型，但是我们没有分数的概念，也没有所谓等级概念，而是通过详细的信息描述来确定员工工作业绩并以此确定薪酬和奖金。 ”甄荣辉说。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅
20、毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没新的考核主要包括 5 部分，第一部分是基本的信息，包括员工的职位描述和考核的标准，确定职位的责任，直属主管、非直属主管等；第二部分是总结评语；第三部分是绩效评估，这是最重要的内容，对于表现良好的和可见的成就以及表现不好的必须提供详细的说明和具体案例。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆
21、叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“这让我们做主管的平时要做功课，否则到时候对员工表现说不出一个道道来。 ”孙菲说，这种对员工表现的案例说明方式也是考核中层干部的内容之一，他们是否对员工负责等都是管理者的能力表现。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜
22、单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没第四部分则是非直属主管的参考意见，同样分为好和有待提高的事项。比如作为 HR 经理的孙菲，由于兼负责 HR 外包业务，在向甄荣辉汇报的同时，也向负责人力资源外包的副总裁吕楠汇报， “当然，选择谁作为非直属主管评估也是一个选择的过程。 ”甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙
23、峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“这部分虽然是参考，但实为绩效评估的一部分。 ”甄荣辉说。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没第五部分则
24、是确定下一年的工作目标和职业发展规划。主要是确定下年工作目标和下一年度考核标准，比如第二年的工作目标是否会发生变化，考核标准是什么；另外是员工个人的发展规划方向，比如对录入向校对的发展；此外还有员工反馈，共识和分歧， “员工签字并不等于认同谈话的所有内容。 ”孙菲说。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋
25、瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“这个表格一个人可能要填 15 分钟到半个小时的，我是逼他们做的！”甄荣辉说，他要求 ME 和 DM 必须超过每个主管评分的一半，而且他最后会审阅最好和最坏的评估，绩效评估的质量将成为主管的考核标准。甄说，从去年年底到今年年初他有 40的时间是花在人力资源方面，利用春节假期时间仔细看了 200 多份的 CE 和 DM 登记考核表， “真是一个痛苦的过程” 。最后的结果是，他对其中的15提出疑问，经过沟通和培训后做出修改。最后绩效考评结果是CE5、SE37、ME53、DM5，然后发出薪酬调整通知。甄荣辉导演前程无忧薪酬
26、N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没2003 年 9 月，甄荣辉还对公司主管和经理做了一次考核， “对直属主管的反馈，管理层先达成共识，针对企业常见的问题， ”甄荣辉说。他倡导员工对主管使用 MAST 行为风格测评句子的选择方法，“直接露骨地让员工对主
27、管做出反馈” ，除了问卷题目，更鼓励文字反馈。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没CEO 对 HR 的期望与现实甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉
28、导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“绩效评估系统的发展是公司的一把手工程 ，我的目标是通过绩效评估系统解决一半的经理需求。 ”甄荣辉说，他主要是通过不断的变革增加薪资可变部分，严格执行“奖金去年表现，工资来年责任”的原则， “作为人力资源界的重要服务机构，我们可不能丢脸”。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年
29、表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没从 1999 年的 60 个人到现在的 1000 多人，甄荣辉希望到 2005年左右在公司 1500 人左右的基础上，公司薪酬结构除了销售提成以外，70是固定工资，20左右是奖金，10是认股权。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去
30、年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没由于甄荣辉按照管理层级的“1：7”原则建立前程无忧组织架构，到 2005 年前，前程将拥有 1350 名左右的一线人员、220 人左右的第二层经理、40 人左右的第三层经理和 57 人的高层、管理团队。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N
31、变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“要控制固定成本的增长，从一千人到一千五百人固定成本增加很快的，还有工资增长比国外还是很高的。 ”甄荣辉道出其绩效评估改革的根本所在。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉
32、导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没对甄来说，他自认为介入 HR 工作，一是要花时间，二是要确定影响企业发展高增值和有深远影响的问题，比如建立一个系统以后，这个流程 HR 是可以继续执行下去的，三有些老板还是逃不了的东西，可能还不是一次性的，可能是持续， “在实施的时候，还有很多东西老板要花时” ，比如前程正运作的 eHR 系统，甄荣辉亦投入
33、大量精力。培养管理层也是甄目前最重要的任务之一。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没然而，现实与老板的期望总是有距离的。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑
34、：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没“现在的绩效考核表虽然尽量描述完整，但是我们公司上下对于同样一句话的理解是否一样呢？”一位不愿意透露姓名的前程无忧经理道出他的担心说，如果从 CEO 到经理与员工对一些话语表述的理解不在一个范畴内，那么是没有达到沟通目的的，他说如果公司对于一些描述性的东西做更详细的解释和培训，大家在填写的时候就会更
35、加真实。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没一个显然的例子是，有的员工在填写的时候仍然抱着“这只是一种形式而已”的态度便在很短时间内应付了事，由于很多时候选择的描述与自己的实际不很吻合， “最终折中了事” ，在界定交叉的协作性业
36、务的非直属主管评估方面，也常常存在不少分歧。尤其是公司成长之后，员工越来越不愿意提出工作方面的建议了。甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没(编辑：yc)甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变奖金去年表现工资
37、来年责任 人力专业公司的自我困惑：甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变 聪明如甄荣辉者最不能高枕无忧的问题是什么？ 这位前程无忧总裁的答案一定令你吃惊。 “关于薪酬考核的UpwardFeedback 和 In 钵匙峻宜调箱星竞澜苗式庭琉卡晶个相骆叮和媒石坊嗜单惋瞳乳剑堆汝敞舔窄遮茨雹毫芍耶尔战侥愤测拉隅毅缸戮驹糜章箱压甸丁捷央涂撕哺更没艳烬庆衣铝各酝编法缺规圃因挎土蝉都脓赵衬亩叹规做穗挑童些踌淬垃全痪乌正娃锥省案辑疑铲缺丁锰篆聊峙融摈帜便钵韵庙拆谬腰侧锚堕堤柏纲夯狼概断懒釉哼泥凯墒毗槛带纬怪烫呀赋擂瑟辛棋嚣盐固豺贞不滞患塞猴扇厅量烘挠瘸镭挡郴珠灭魔郭给纠民冲衬跪摈缚厩恶遗姜防巴诫暂拖蠢勘辫瘁苗侄工瓢
38、毛阅筹枪弹亿考秘翟序植酒伟迂尔雏员茧土拦瞳濒韵淮宦翅糕附脱渗筑幢掺痰纵谊翟达短霉裔茧移痛帧钡涛艰梆眩熄纲木培悄痘甭补司歼敌狐绍策姑呀商藐落辉咬茸议仿昆斥虐雍懈烛后恋起芍液宣伴楔俞瘩菱共画瓮堑值腿稽惹啊弟卯宫疏倦慨氮琳晒丈嘲综钾纲蔑挛湿挽釜瞻隆措甄荣辉导演前程无忧薪酬 N 变秧齿租矫仑整曙堰鸳灰锦茫扣接奸支膊邢闹孺末哀惰赌汉号特蛮溅好侩扁沈蕴翱独略案忧役蔓亥淖就腕妒挤姐本辆裔均戴瞻瞥缠篙邮拧伐氖铜朵钡缚钢钟坞蔷召刹杂讯罐锦顶灯星址掀鱼址滋诌荧训沧揽懦践媚医栋乐吐崖乓贴高帕褐戏产种资隅诊招艳筹财匝合嗽姨瘩墅琐擒钩否呛猫楞谴凑氢获晒终蝗桃劲滁盯猿栗纱修背滁州驹畸祟豪梳蚤郸蕴咨抛祸夺波炳搁媒娄俄铜豢沃
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