1、安全管理机构设置与职责目 的：规定了安全机构的设置及职能的划分。范 围：企业的安全机构与职能。责任者：各部门负责人。程 序： 1、安全机构设置的原则 （1）相应性原则 :与本厂行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作 相应调整。 （2）分级设立的原则:设立的安全机构为厂级，部门、车间，班组（工段）级。 （3）首长负责制原则：各级安全机构的第一责任者，即各部门首长。（4）设立常务管理机构的原则：一般设立专门的安全办、或由专业管理部门作为 兼管的常务管理机构。 （5）职能全面的原则：即企业安全机构设置应覆盖包括厂内的所有工种、部门及岗位。 2、设置三级安全管理机构- 厂级、部门（车间）级和
2、班组级。（1）厂级安全管理机构为综合办公室。 （2）部门（车间）级应根据其专业管理职能设立相应的安全专业管理小组。 （3）各班组根据各自的实际情况，设立班组安全管理小组，由班长负责或指定一 名或二名专职或兼职的安全管理员，协调负责安全管理。 3、厂级安全管理部门主要职责 （1）贯彻执行上级有关安全工作文件与精神。 （2）制定年度安全工作计划。 （3）制定安全工作制度，组织安全宣传教育。 （4）实施安全工作日常管理，落实安全措施，组织安全检查。 （5）报告安全情况。 （6）协调上级主管部门关系。4、部门（车间）安全管理机构主要职责 （1）落实企业安全工作计划和安全责任状，制定具体实施措施。 （2）贯彻执行安全管理制度。 （3）协助、配合进行安全工作检查，落实安全整改措施。 （4）组织部门（车间）进行安全培训，传达上级指示精神。 （5）完成上级部门临时布置的安全工作任务。5、班组安全小组职责 （1）执行安全工作日常检查。 （2）落实安全措施。 （3）组织安全培训与学习。 （4）及时报告安全情况。
