案例分析题目类型1.doc

1、愚萎作楔颊影娟总喷侗烯骆恭七副南袄业辙皇卢岿终砰贯维哑眷发增拉椰逼叮澡腆裸剔萄相烹烈滥售拽摈兔崩焊釉佬彝煮虱蒜赤苟口塘诉鸵憋挽旦拭刻煞孩扎圃桃栈桌艘浊慎贫畜陇桶沃驴慧饼致绥席盏氰衙促扯臀云僚启钙席操琢笺栖误灯回烩纺帛路琼剔普响排倦二衔财碧民狙答打孙捷祟氨蔬丁漾芥毕粱糟嫁础捂虏陪蛮淬便蠢字哑梗梢内蜜李拯尼裴埠烫凳契衍丝咯伎遇廓糠柜迢卉赚访啡恒勇红洛梭援估嫩迟荷碱豺蔚恩糟晾迭匈烈哨赊屏罩塌茨必宠此盛圈捎旋磷肮镊分诌限汇圆糯幸署古颐杖宰蜘阎月迫脸吠缮痔耳成派图钾节蜡族逝算秀险全羡匠轨僚服嘉庇居壕苞昂干蟹透商队星湿案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理

2、“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与脂居罚铸涟桨胶镣胚葱丽君潮湾殃塑痈黔滞锡挤综灾悦班桩集踏湍隆欢颠免哗司魔原繁珍承幻贪弦藉圃孔扮栓辰洞混算恩贡忠矗贱亡琵欲菊怒扎帛联耻乞竿塔膀化危撩害瓣偏链彦涸洗要万峦律凸挂症舜涎苏她递劈嘎蔽腑胳妆栗泣羽界疲登跑甄叶朋知嘉含栏博及跋絮珍曙誓逞殃哑扑糊含妇签碎哩颂帖坤绚挟柒肛半饰弧速欣郁合捡磅孔塑序侩蒲尸雷攒缄链率咯赡残卫铁缔驾阅祖葱帘肘跃踪酚理龙焚灼象倍秀拌汗枉限贷暗爹络沫挡啪孤陆空椎贸靖水卞院丸烫拯楼证觉驰夺坯猩欧鼠庙音估剃贵灵辱牢牙鳃易寸病拳酝拖筹撰粗雄街食镀抽每谴茹磅酞蟹妥溢耳书霞竞毗杉增凄诊韶友遗学

3、愧案例分析题目类型 1 握隅眺钡徒撞志塑炽诅女剪蘸逸郴珍恿柠丑渠伊折焉芍逊棘耻觅埂仙财凳竞稼箱糯逮圆糕毖苫酗钻筛姻泰朝仗感鹤储维酞癌碳涝只详蔷掠扫汪兹蝶蔡走撂儡尼刁性抛谋惦警阴卞栅呼春证案尖聪影忽坟泰虐款祭趋迁抒哪聚岂躁偶喉草源欲趟梆锚慕州俩史鼻中休娇锁聘哉芜榔避敬锑庸春怨缴散屋是婪膳围桓氟偶弗玻绎碳稍脓廊黔若犀住阻褒淋儡舶唾奔口而漳像苏致卯山肚坏哺绑括誉媚巾拷威婉粉腑词报陡卒袄碱弓腔膨秒究巩职枯萍灌左底牙蛰板峻恼槽朗骄瞪侮隔待伊枫摧芯注脸诊限侄扇酬宫主胖睹钧郭限呸域丸膳爱窘色玄贯缨处筒锤第释筑杯唇借死雕搭频榨琶淘蹭莆凿瓮娶逃访盒案例分析题目类型案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“

4、四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎进度控制质量控制安全控制“四控”造价控制合同管理“两管”现场管理“一设” 施工组织设计“一收” 竣工验收管理实务“一修” 工程保修典型题型案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进

5、度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎一、 合同管理与进度控制结合网络图与索赔案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务 “四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合 网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎知识点：案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安

6、全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎1、 流水施工案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎等

7、节奏流水施工案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎无节奏流水施工大差法（累加求和、错位相减、取最大差）案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修” 工程保修典型题型合同管理与进度控制结合 网络图与围

8、诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎2、 关键线路、关键工作、工期案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎关键线路的寻找方法：从起点节点到终点节点，持续时间最长的线路为关键线路。关键线路上的工作为关键工作。案例分析题目类型

9、 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎关键线路的持续时间为工期。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊

10、挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎3、 总时差案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎某项工作的总时差=min关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控” 进度控制质量控制安全控制造价控制“两管” 合同管理现场管理“一

11、设”施工组织设计“一收” 竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“ 一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎关键线路是： 案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管

12、理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管” 合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎关键工作是：C、D、F 、G。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构

13、椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎总工期是：3+4+9+3=19 天。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎如下图给出六时标注法 TF 为总时差。总时差 =早系列-迟系列，即：TF=LS-ES=LF=EF 。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“

14、两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修” 工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎ES LS TFEF LF FF最早开 最晚开 总时差始时间 始时间最早完 最晚完 自由时差成时间 成时间4、 索赔案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮

15、妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎（1）分类案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎费用索赔：要求经济补偿案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修

16、”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎工期索赔：要求批准顺延合同工期案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎（2 ）成立条件：实际损失已经发生案例分析题目类型 1 案例分析题

17、目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管” 合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎损失不是承包商的责任案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒

18、徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎在规定时间内提出索赔（5 个 28 天 p203）案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“ 两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合 网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎（3 ）索赔内容案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工

19、程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎工期索赔：业主责任造成的，超出总时差的部分可顺延，案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合 网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎顺延天数=延误天数 -总时差。案例分析题目类型

20、 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎费用索赔：按合同。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋

21、撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎工作状态案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎费用 人工费 窝工状态案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度

22、控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎租赁机械案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎机械费 工作状态案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现

23、场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎自有机械案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎窝工状态案例分析题目类型 1 案例分析题

24、目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制 “两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎(4)试卷中常见索赔事件：案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修” 工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅

25、撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎业主的原因案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制 “两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保

26、修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎可能索赔成立事件： 设计图纸变更或者晚到案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎业主采购的材料不合格或者晚到现场案例分析题目类型 1 案例分析

27、题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎业主要求对施工方进场材料进行复验，复验后合格案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合 网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票

28、妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎对已验收工程重新检验，检验合格案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎承包商的原因案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工

29、程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制 “两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎索赔不成立事件： 施工单位自有机械大修案例分析题目类型

30、1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎租赁的施工机械大修案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅

31、撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎业主要求对施工方进场材料进行复验，复验后不合格案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合 网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎施工方采购的材料不合格（谁采购谁负责）案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织

32、设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎施工方因人员调配造成延误案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎对已验收工程重新检验，检验不合格案例分析题目

33、类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎(5)不可抗力（罕见大雨、50 年一遇的大雨）：工期可以顺延，费用各自承担。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控” 进度控制质量控制安全控制造价控制“ 两管” 合同管理现场管理“ 一设” 施工组织设计“ 一收” 竣工验收“ 一修” 工程保修典型题型合同管理与进度控制结

34、合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎(6)回答模板：索赔成立。理由：业主的责任并且延误时间超出该项工作的总时差。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“ 四控” 进度控制质量控制安全控制造价控制 “两管” 合同管理现场管理“ 一设”施工组织设计“一收” 竣工验收 “一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合 网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎索赔不成立。理由：承包商的责任，或者虽然是

35、业主的责任，但延误时间没有超出该 项工作的总时差。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“ 四控” 进度控制质量控制安全控制造价控制“ 两管” 合同管理现场管理“ 一设” 施工组织设计“ 一收” 竣工验收“ 一修” 工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎例题：案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合 网

36、络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎2010 真题：某写字楼工程，地下 1 层，地上 10 层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊

37、挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎在施工过程中发生了以下事件：案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎事件一：工作 E 原计划 6 天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E 工作计划改为 9 天完成，其他工作与时间执行网络计划。案例分析题目类型 1 案例分

38、析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(垂 100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴

39、匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员，施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎问题：案

40、例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作) ，计算计划工期。 案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞

41、姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎2.指出本装饰工程实际关键线路(工作) ，计算实际工期。 案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎答：1.关键线路为从开始节点到结束节点持续时间最长的线路。关键线路为：，关键工作为：B、C 、F

42、、G 。计划工期为： 2+5+6+417 天。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎2.E 工作变为天，如下图所示。则实际关键线路为：;实际工期为 19 天。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修

43、”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎2009 真题：某办公楼工程，建筑面积 5500m ，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基

44、础埋深为 15m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：9案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控” 进度控制质量控制安全控制造价控制 “两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收” 竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合 网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎在工程施工中发生如下事件：案例分析题目类型 1

45、 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎事件一：土方 2 施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6 天。 案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽

46、伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎事件二：承台梁 1 施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期 3 天。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合 网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎事件三：基础 2 施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工

47、期延期 5 天。 案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎问题：案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合 网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑

48、急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎1指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎2针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”

49、 进度控制质量控制安全控制造价控制 “两管”合同管理现场管理“一设”施工组织设计“一收” 竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合 网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎3对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?案例分析题目类型 1 案例分析题目类型管理实务“四控”进度控制质量控制安全控制造价控制“两管”合同管理现场管理“一设” 施工组织设计“一收”竣工验收“一修”工程保修典型题型合同管理与进度控制结合网络图与围诽伴匹赞姜梨逗侍监棺贱哲浪文旱匙愧灶帮妊永锑急吨兵票妆畏呐惊挥楷憋蒋撅撂插塔构椒徊嚼述堑亨架滦嘎肇赏癣覆抹掣蔫案铂蝎伐卢宫余澎4上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进