1、生产准备大纲(煤矸石电厂)发电有限责任公司 2300MW 煤矸石机组生 产 准 备 大 纲批 准： 审 核： 编 写： 生产准备大纲目录1.总则 22.生产组织机构的确定 32.1 成立生产准备组 32.2 生产准备组的职责 33.生产准备工作内容及时间安排 43.1 生产人员的配备 43.2 生产人员培训计划和培训内容 43.3 文件及资料的收集 93.4 生产技术管理标准编制（责任部门：安全生产部） 103.5 安全生产管理标准的编制（责任部门：安全生产部） 123.6 运行管理标准的编制（责任部门：运行部） 123.7 机组运行规程的编制（责任部门：运行部） 133.8 机组运行系统图的
2、编制（责任部门：运行部） 143.9 设备检修规程的编制：（责任部门：检修部） 153.10 检修管理标准的编制（责任部门：检修部） 163.11 生产物资准备内容的编制 163.12 运行部、检修部、安全生产部工作标准的编制 173.13 各专业的事故措施的编制（责任部门：安全生产部） 184.启动和试运前对生产准备工作的检查和要求 185.生产准备工作的检查与落实 191.总则1.1 为了对京泰发电有限责任公司 2300MW 机组投产前生产准备整个过程的工作实施程序化、标准化管理，避免项目内容的遗漏，提高生产准备工作各阶段质量，确保机组安全、可靠、长周期稳定运行，按期投产达标，形成稳定的生
3、产力，特编制本生产准备大纲。1.2 生产准备大纲中明确了生产准备的组织机构及职责。1.3 生产准备工作根据工程建设进度基本分为四个阶段：1.3.1 生产组织机构及编制定员的确定，管理、运行及检修人员的配备，充分的培训、合理的定岗，做到人人持证上岗。1.3.2 所需生产制度、规程、 、系统图、记录表格、管理台帐、运行、检修和试验等专用及安全工器具的配备。对现场设备进行KKS 编号编码、命名，建立电子信息设备清册，按状态检修要求对设备分级、挂牌。1.3.3 协调物资、财务有关部门编制各类备品备件、仪器仪表、酸、碱、燃油、燃煤、化学药品等大宗物资材料、消耗性材料及生产用各类车辆的购置计划及预算。1.
4、3.4 建立健全组织机构，严格履行岗位职责，参加机组的厂用授电、分步试运、整套启动及 168 小时试运后的交接验收工作。1.4 本大纲按生产准备的四个阶段分别对工作给予安排。1.5 为保证各项工作按计划有序完成，大纲中制定了生产准备工作检查落实制度。2.生产组织机构的确定2.1 成立生产准备组根据发电有限责任公司 2300MW 机组的具体情况,成立生产准备组，生产准备组由运行部、检修部和安全生产部组成,在分管副总经理的领导下有计划、有步骤地开展生产准备工作。2.2 生产准备组的职责2.2.1 负责发电运行、检修人员有计划、有组织的培训管理，制定出全面完整的培训计划；负责规程、图纸、台帐、报表、
5、管理制度、大宗材料及备品备件等各项生产准备工作的计划、组织、协调、落实、检查的管理工作。2.2.2 配合基建施工前后，启动、验收过程的组织、协调、监督、检查管理工作。3.生产准备工作内容及时间安排3.1 生产人员的配备3.1.1 发电有限责任公司 2300MW 机组的生产运行和检修人员，按照国家电力公司颁布的火力发电厂劳动定员标准进行人员的配备，根据电厂实际情况分批配备，组织培训。运行方面（共 201 人）：其中各专业专责工程师 8 人,发电厂集控运行人员 63 人；除尘、除灰专业运行人员 26 人；化学运行人员 42 人（包括实验室） ；输煤运行人员 61 人。检修维护方面（共 47 人）：
6、热机 15 人；电气 17 人；热控 15 人。3.1.2 发电有限责任公司 2300MW 机组的生产管理，由安全生产部、运行部、检修部按岗位需求配备相应的管理人员，按照统一协调、分级管理的原则实施。3.2 生产人员培训计划和培训内容3.2.1 由各部门制定本部人员的培训大纲，明确整体的培训计划和培训目标。3.2.2 各部门制定培训人员的各项管理和考核制度。3.2.3 各部门制定岗位规范和上岗标准及岗位考核办法，实行竞争上岗，动态考核。3.2.4 主岗人员必须经仿真机培训合格，持证上岗，并经综合考评和考试合格后正式上岗，所有生产人员上岗前必须具备发电有限责任公司职位说明书要求的条件。3.2.5
7、 对所有生产人员建立个人技术培训档案，对每位员工的学习成绩，培训结果进行总结、鉴定并入档。3.2.6 运行部按全能岗位值班培训计划进行岗位培训，按全能值班岗位标准要求进行管理。3.2.7 完成生产管理人员、检修骨干人员的培训工作。3.2.8 按照京泰发电 2300MW 机组一级网络工程进度，1#机组厂用授电时间 2009 年 6 月 10 日，点火、吹管时间 2009 年 9 月 20日，首次冲转时间 2009 年 10 月 10 日 ，168 小时试运结束时间2009 年 11 月 15 日；2#机组首次冲转时间 2009 年 11 月 10 日，168小时试运结束时间 2009 年 12
8、月 30 日 。故生产人员培训总体时间控制在 2009 年 5 月 30 日之前。依照以上进度，2300MW 机组生产人员总体配备计划及培训内容分为八个阶段，具体安排如下：3.2.8.1 第一阶段运行部配备锅炉运行专责工程师一名，汽机专责工程师一名，电气专责工程师一名，化学专责工程师一名, 仿真培训专责工程师一名，值长 5 名，计划到位时间为 2008 年 9 月 1 日。培训时间：2008 年 9 月 20 日2008 年 10 月 31 日培训地点：广东宝丽华电厂培训内容及工作任务：1、负责相关专业设备资料的收集2、负责培训资料的编写3、规程、系统图的编写。4、相关专业运行人员培训大纲的编
9、写5、运行管理制度、台帐的准备。6、负责启动锅炉调试跟踪和运行人员的培训。配备启动锅炉运行人员 16 名，人员到位时间：2008 年 9 月 1日。培训时间：理论培训 2008 年 9 月 1 日2008 年 9 月 30 日实践培训 2008 年 10 月 1 日2008 年 10 月 31 日进入现场时间：2008 年 11 月 1 日培训地点：理论培训在本公司，实践培训在蒙能金山电厂培训项目及内容如下：1、学习了解电业安全生产规章制度， 电业安全工作规程2、启动炉设备运行与维护3、启动炉软化水系统4、DCS 控制系统学习5、配电系统学习及电气操作6、 “三票三制”的学习。7、电厂文明生产
10、管理制度学习。8、启动炉专业各岗位的职责、工作范围和工作标准。3.2.8.2 第二阶段运行部配备化学专业运行人员 34 名,人员到位时间：2008 年10 月 6 日培训时间：2008 年 10 月 4 日2009 年 1 月 1 日培训地点：理论培训在本公司，实践培训在蒙能准大电厂、京能集团山西漳山电厂培训项目及内容：（由化学运行专责工程师制定）3.2.8.3 第三阶段配备集控运行人员 63 名，人员到位时间：20 08 年 11 月 1日培训时间：20 08 年 11 月 1 日20 09 年 5 月 1 日培训地点：广东宝丽华电厂、蒙能准大发电厂、秦皇岛电厂、大唐红河电厂、北方蒙西电厂、
11、山西朔州电厂培训内容及项目：具体培训计划由各专业主管编写，运行部统一制定。3.2.8.4 第四阶段配备输煤、锅炉（除灰）运行专责工程师各一名。计划到位时间：20 08 年 12 月 1 日输煤运行人员 61 名，除灰运行人员 25 名，人员到位时间：2008 年 12 月 1 日培训内容及项目：具体培训计划由各专业主管编写，运行部统一制定。3.2.8.5 第五阶段重点对集控运行人员进行同类型机组实习培训，同时对输煤、除灰运行人员进行针对性的实践培训。培训时间：2008 年 11 月 1 日2008 年 5 月 1 日培训地点：待定（同类型机组实习）培训内容及项目：具体培训内容由各专业主管制定。
12、3.2.8.6 第六阶段重点对集控运行主岗人员进行同类型机组仿真操作培训。培训时间：2008 年 11 月 1 日2008 年 5 月 1 日培训地点：300MW 机组仿真模拟机培训项目及内容：对集控运行人员进行 300MW 仿真模拟机的培训，学习机组各种工况下的启停操作，正常运行参数调整、切换、定期试验、选择有代表性的事故进行模拟演习，培养运行人员分析、判断处理事故的能力、掌握发电厂事故处理总则。培训结束后要求所有学员取得合格证。培训结束后写出实习报告，进行考试3.2.8.7 第七阶段所有运行人员进入现场，熟悉本厂生产系统。时间：启动锅炉：2008 年 11 月 1 日化学制水：2009 年
13、 1 月 3 日集控运行：2009 年 5 月 3 日除灰运行：2009 年 6 月 1 日输煤运行：2009 年 7 月 1 日培训地点：京泰发电公司安装现场培训项目及内容：熟悉本公司生产设备及系统组织生产人员（运行人员）3.2.8.10 第八阶段在理论和实际学习的基础上，经仿真机培训，通过考试、日常技术问答，工作考核，采用竞争上岗的方式对运行人员进行定岗，参与调试工作。培训时间：2009.8.12010.6.1（分步试运、整套启动及试生产期间）培训地点：发电公司现场培训。组织现场调试厂家技术人员和运行部、检修部专业专工对全厂2300MW 机组机、炉、电、热、化、灰、煤专业运行、检修进行技术
14、讲课，现场考问，熟悉系统，运行规程和专业反措，编制标准操作票，进一步对上岗人员按全能值班岗位作业，进行实际操作技能培训，实施岗位动态管理，最终达到三熟三能 全能值班水平。同时精心组织，确保试运顺利安全进行。备注说明：1)对汽机、锅炉、电气、热工等检修骨干人员可组织和运行人员到相同地点参加同类型电厂的安装、调试及大小修培训，回厂后参加本厂的设备安装调试培训。2)对热工 DCS 检修人员及各 PLC 程控检修人员以及其他各专业设备原则上组织到厂家参加免费培训或参加出厂验收学习，然后回厂参加本厂的设备安装调试培训。3）要确保骨干检修人员的系统培训，为机组安全生产保驾护航。3.3 文件及资料的收集23
15、00MW 机组所有的可研、初设、设计院及各厂家设备资料、技术协议书、开箱资料等，由发电公司运行部和检修部协调发电公司工程部和综合管理部档案管理人员按资料到达顺序及时间移交发电公司资料室和运行部和检修部各一套供生产准备之用。 （110KV 启备变、500KV 升压站、发变组等入网资料由发电公司工程部另外提供） 。收集电力工业标准汇编 ，列出火力发电厂涉及的所有实用标准规程、规范、法规等文件清单。为生产准备工作提供标准依据。3.4 生产技术管理标准编制（责任部门：安全生产部）3.4.1 建立设备清册电子版（KKS 编码） 。 （检修部、运行部）3.4.2 设备命名及编号标准（运行部）3.4.3 制
16、定设备评级管理标准（安全生产部）3.4.4 制定设备分工管理标准（检修部）3.4.5 生产准备阶段的反事故措施计划（安全生产部）3.4.6 制定设备管理标准（检修部）3.4.7 设备变更异动管理标准（检修部）3.4.8 设备缺陷管理标准（安全生产部）3.4.9 设备防磨防爆管理制度（检修部）3.4.10 设备全过程管理标准（检修部）3.4.11 设备检修现场定置管理标准（检修部）3.4.12 计量器具检测仪表标准（安全生产部）3.4.13 计量管理标准:包括计量器具的周期检查、抽检、使用、维护、保养管理标准（安全生产部）3.4.14 节能管理标准（运行部）3.4.15 燃料管理标准（安全生产部
17、）3.4.16 用水（电）管理标准。 （安全生产部）3.4.17 电梯使用、保养、维护、检修管理制度（检修部）3.4.18 设备更新改造工程管理标准（包括计划管理、技术管理、施工与验收管理标准） 。 （安全生产部）3.4.19 固定资产购置管理标准(综合管理部)3.4.20 科技进步管理标准（包括规划、计划管理、科技成果、信息管理、合理化建设管理标准）(综合管理部)3.4.21 设备检修质量检验管理标准（检修部）3.4.22 锅炉压力容器技术监督管理标准（检修部）3.4.23 化学技术监督管理制度（安全生产部）3.4.24 电能质量标准（运行部）3.4.25 金属技术监督管理制度（检修部）3.
18、4.26 热工技术监督管理制度（检修部）3.4.27 绝缘技术监督管理制度（检修部）3.4.28 继电保护技术监督管理标准（检修部）3.4.29 谐波电能质量技术监督管理标准（运行部）3.4.30 电测技术监督管理制度（检修部）3.4.31 环境保护技术监督管理标准（安生部）3.4.32 励磁技术监督管理标准（检修部）3.4.33 节能监督管理标准（运行部）3.4.34 备品、备件管理标准（检修部）3.4.35 发电设备可靠性管理标准（安全生产部）3.4.36 计划、经济合同管理标准（安全生产部）3.4.37 制定技术培训管理制度(综合管理部)3.4.38 班组工作条例。 （运行部、检修部）3
19、.5 安全生产管理标准的编制（责任部门：安全生产部）3.5.1 各级各类人员安全生产责任制管理标准。3.5.2 安全生产管理标准。3.5.3 异常管理标准。3.5.4 事故、障碍认定调查管理标准。3.5.5 反违章管理标准。3.5.6 安全用电管理标准。3.5.7 消防管理制度及消防规程。3.5.8 危险点预控实施制度。3.5.9 特殊消防系统管理制度。3.5.10 各级消防安全岗位责任标准。3.6 运行管理标准的编制（责任部门：运行部）3.6.1 运行管理考核标准。3.6.2 两票三制管理制度。3.6.3 巡回检查各专业实施细则。3.6.4 运行台帐、报表、记录管理制度实施细则。3.6.5
20、运行台帐、报表、记录的编制及印刷。包括：运行记录本；锅炉运行日报；汽机运行日报（包括辅机冷却水、ACC 系统） ；电气运行日报；机组汽水运行日报；化学水处理设备运行日报；化学精处理设备运行日报；制氢设备运行日报；工业废水及煤水处理设备运行日报；化学复用水泵运行日报；化学生活污水及污油处理、雨水泵及工业、生活、消防、化学原水泵运行日报；烟气监测日报；除灰运行日报；输煤运行日报（包括油库及油泵房） ；设备定期工作记录；设备异动记录；事故异常记录；阀门传动记录；保护投退记录；检修交代记录；安全门校对动作记录；汽机振动记录；电网调度员操作命令记录；操作票登记记录；工作票登记记录（热机，电气一、二种）
21、；机组启动操作票（汽机、锅炉、电气） ；机组停止操作票（汽机、锅炉、电气） ；停送电联系记录；保护开关跳闸记录；开关、变压器、电动机、发电机绝缘记录；保护定值修订、传动、试验、投退记录；避雷器动作记录；变压器分接头调整记录；接地线使用记录；防误闭锁钥匙使用记录；蓄电池电压测试记录；真空严密性试验记录；命令指示记录；班组管理记录；锅炉膨胀指示记录；操作票本、动火工作票、热力机械工作票、电气一二种工作票；巡回检查记录本；运行培训台帐；设备定期分析台帐；节能分析台帐；大宗药品使用分析台帐；工器具管理使用台帐；专题技术分析管理台帐；大修后技术交底台帐。3.6.6 运行小指标竞赛管理标准。3.6.7 运
22、行培训管理制度。3.6.8 油务管理制度。3.6.9 运行分析制度。3.7 机组运行规程的编制（责任部门：运行部）3.7.1 锅炉运行规程及设备编号清册。3.7.2 汽机运行规程及设备编号清册（包括辅机冷却系统、ACC系统及全厂采暖加热系统） 。3.7.3 电气运行规程及设备编号清册（包括柴油发电机） 。3.7.4 500KW 升压站设备运行规程。3.7.5 输煤运行规程及设备编号清册（包括油库系统） 。3.7.6 除灰运行规程及设备编号清册。3.7.7 化学运行规程及设备编号清册（包括消防柴油发电机、生活污水及污油、雨水、复用水泵、制氢、无泵过滤器、工业废水及煤水处理、供水升压水泵房系统）
23、。3.7.8 消防系统运行规程及设备编号清册。3.7.9 继电保护及安全自动装置运行规程。3.7.10 电力系统通讯运行规程。3.7.11 化学仪表检验规程。3.7.12 集控 DCS 系统运行说明。 （检修部）3.7.13 编制电气、热工等设备的运行保护整定值。 （运行部、检修部）3.8 机组运行系统图的编制（责任部门：运行部）3.8.1 锅炉系统图册。3.8.2 汽机系统图册。3.8.3 电气系统图册。3.8.4 输煤系统图册。3.8.5 除灰系统图册。3.8.6 化学系统图册（包括供水升压水泵、雨水泵、复用水泵、污水及污油处理、制氢系统） 。3.8.7 全厂消防系统图册。3.8.8 全厂
24、采暖系统图册。3.8.9 全厂地下水网图册（包括雨水、污水、冷却水等管网、缆沟）及阀门井与阀门编号清册。 （安全生产部）3.8.10 通讯、远动系统图册。3.8.11 热工联锁逻辑图。 （检修部）3.8.12 电气二次系统图册。 （检修部）3.8.13 热工组态图册。 （检修部）3.9 设备检修规程的编制：（责任部门：检修部）3.9.1 汽轮机检修规程（含空冷凝汽器系统） 。3.9.2 汽机天车操作、使用规程。3.9.3 电气检修规程。3.9.4 锅炉检修规程。3.9.5 输煤检修规程（包括斗轮机、油泵房、煤水处理设备的检修） 。3.9.6 化学检修规程（包括消防柴油发电机、生活污水及污油、复
25、用水、雨水、制氢、无阀过滤器、工业废水及煤水处理、供水升压泵站系统检修） 。3.9.7 除灰、除尘设备检修规程。3.9.8 消防系统检修规程。3.9.9 设备检修安全标准。 （安全生产部）3.9.10 热工 DCS 系统检修、维护规程。3.9.11 PLC 程控系统就地设备检修工艺规程。3.9.12 通讯设备、生产调度设备、广播呼叫系统设备、运动设备维护、检修工艺规程。 （运行部）3.9.13 热工设备检修规程。3.10 检修管理标准的编制（责任部门：检修部）3.10.1 编写 300MW 机组检修专用工具及检测设备明细表，并列出预算。3.10.2 编写 300MW 机组设备检修、维护分工及管
26、理标准。3.10.3 设备检修质量检验管理标准。3.10.4 特种作业（高压焊工、起重工）安全技术培训取证管理(安生部)3.10.5 设备定期维护检查管理标准。3.10.6 焊接管理制度。3.10.7 设备缺陷管理标准（安生部）3.10.8 热工设备管理标准。3.10.9 热工检修班组设备划分细则。3.10.10 热工 DCS 工程站管理制度。3.10.11 全面质理管理标准。 （综合部）3.10.12 设备维护技术记录、设备台帐管理制度。3.10.13 设备维护材料、备品备件管理制度。3.10.14 工器具使用及管理制度。3.10.15 检修计划管理制度。3.10.16 检修工作票管理制度。
27、3.10.17 检修管理标准。3.11 生产物资准备内容的编制3.11.1 列出机组试生产期间燃油、燃煤供应计划，备妥必需的燃料。 （运行部）3.11.2 列出各专业试生产期间维护材料及备品备件供应清单计划，备妥各种材料和备品备件。 （检修部）3.11.3 列出运行各专业试生产期间消耗性材料的供应清单计划，如化学药品、酸、碱、润滑油、滤纸、保险等，备妥各种材料。 （运行部、检修部）3.11.4 列出运行、检修各专业仪器、仪表、量具、工具的供应清单计划，如摇表、万用表、测温仪、测振仪、化学化验器具、铁锹、大锤、手电、对讲机、电笔、地线、绝缘杆 、绝缘手套、绝缘鞋、常规电工工具、灰车、推土机、洒水
28、车等，备妥各专业的仪器、仪表、量具、工具等。 （运行部、安全生产部、检修部）3.11.5 配齐运行现场使用的各种安全工器具和劳保用品；根据现场情况配备临时和统一的运行桌椅、更衣柜、工作服、安全帽、饮水机及空调等。 （运行部）3.11.6 按照设备命名及编号的标准规定，启动前对现场所有的设备管道进行状态标识，悬挂完整统一的标示牌。 （运行部）3.11.7 由电厂消防部门提供试生产期间现场所需的消防器材、工具清单，及时备妥定置放好。 （安全生产部）3.11.8 如需筹建化学试验室或化验室，则由化学主管尽快拿出方案计划来落实。 （安全生产部）3.12 运行部、检修部、安全生产部工作标准的编制由运行部
29、、检修部、安全生产部按现有岗位设置情况编制各岗位的工作标准。3.13 各专业的事故措施的编制（责任部门：安全生产部）按照防止电力生产重大事故的二十五项重点要求编制机、电、炉、化、煤、灰专业的反事故技术措施。4.启动和试运前对生产准备工作的检查和要求4.1 启动调试、运行及有关检修维护人员，已分值配备齐全；并经培训考试合格具备上岗条件。4.2 由运行部、检修部提供电气、热工等设备的运行整定值。4.3 运行部、检修部、安全生产部与调试、设计单位根据实际情况共同确定电气、热控、自动、保护投入套数，并将确认结果提供给调试单位。4.4 由运行部专工对整套启动试运期间的运行报表及有关经济技术指标进行统计分
30、析。4.5 在验收检查组的统一组织下，对参与整套启动试运的所有设备和系统进行验收和签证并严格执行签证制度。对已验收签证需继续运行的系统和设备实行代管，办证代管签证，将代管设备系统名称汇总后提供给各方以明确代管责任。4.6 对试运中发现的各种问题和缺陷及时提交试运指挥部（由运行部、检修部负责）4.7 由工程部和计划部牵头，检修部和运行部配合按调规要求向上级调度部门提供有关资料，办理并网试运申请及批准手续。4.8 运行部、检修部有关生产人员学习火力发电厂基本建设工作启动及工验收入规程 ，审核电科院调试单位提供的300MW 机组启动调试大纲 。4.9 转变观念积极主动参与各项调试试验工作，多提问，勤
31、思考，及时发现问题；精心操作，使试运组的各项技术、安全经济指标达到设计要求，对达不到要求或运行不正常的设备、系统提出报告或建议；对试生产阶段不能投运移交的设备和自动装置、保护提出建议及报告。 （运行部、检修部）4.10 按生产准备大纲要求核实以下条件具备：4.10.1 运行、检修人员具备上岗条件；4.10.2 运行、检修规程及各管理制度齐全；4.10.3 各系统图、报表、办公用具备置齐全；4.10.4 设备、系统的编号命名、介质流向、色环、标识及有关的标示挂牌齐全，标识正确明显和规范标准。4.10.5 试运中必要的备品备件及所需的燃料、酸、碱、化学药品等齐全。4.10.6 试运现场各种专用安全工具、运行工器具及检测仪表齐全。4.10.7 工作票签发人、许可人、负责人名单经安监部报批准确认。5.生产准备工作的检查与落实为了做好 2300MW 机组的生产准备管理工作,根据生产准备大纲的要求，由分管副总经理主持，生产准备组每月召开一次生产准备工作检查、布置、总结分析会，并确定下月的生产准备工作计划。及时组织、协调、平衡落实各项工作，保证各项工作优先于工程网络进度要求完成。总的时间要求，生产准备大纲要求的各项主要工作应在#1 机组厂用授电前一个月完成，所有工作不能影响工程进度，机组整套启动前全部完成。发电有限责任公司2008 年 9 月 8 日
