1、 编制人：审核人：审批人：目 录1、工程概况 22、监理工作范围 23、监理工作目标 24、监理工作依据 35、项目监理机构的组织形式 36、项目监理机构人员及分工 37、项目监理机构的人员岗位职责 48、监理工作基本程序 69、监理工作内容和工作方法（质量、进度、投资、安全等控制工作及施工合同的其他工作） 1910、主要监理措施 3011、关键部位、关键工序旁站方案 3212、会议制度 3213、监理服务的检查与检验制度 37 14、工程质量、进度、造价评价时机和验收标准 3815、项目监理主要质量记录和表格 391、工程概况本工程为框架结构，建筑面积为 378.33。基础为独立基础，基础埋
2、深2.1m，室内外高差 0.65 m,操作间层高 3.5m，学生餐 厅层高 5.7m。总投资 39.89万元.该项各参建单位建设单位：纪山镇纪山中学;监理单位：沙洋佳成工程建设监理有限公司；设计单位：沙洋县勘察设计院;施工单位：湖北城开建筑公司;勘察单位：湖北华迪地勘察研究设计院;2、监理工作范围根据本公司与建设单位依法签订的建设工程监理委托合同监理工程范围、监理工作内容和目标为：监理工程范围：按建设工程监理委托合同的内容填写监理工作包括单位工程所涵盖的工程质量、工期、造价、安全、合同管理、信息管理和组织协调等。3、 监理工作目标：质量控制目标：验收一次合格率 100%。进度控制目标：严格按照
3、工程建设施工合同工期要求。 造价控制目标： 严格执行工程建设施工合同价款。安全控制目标：严格执行建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见、 湖 北 省 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 办 法 等相关规定，确保安全文明施工。4、监理工作依据44.1 工程承包、分包、监理合同文件；施工合同及合同变更条款；4.2 工程设计文件：工程设计图纸、设计说明及工程变更，地质勘探报告；4.3 国家、省、市有关部门颁布的有关质量管理和经济方面的法律、法规性文件；4.4 现行的工程建设技术规范、施工操作规程和质量验评定标准；4.5 市级以上有权签订部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式签定文件及有
4、关数据、指标；4.6 国家强制性条文；4.7 省、市工程造价管理的有关规定。5、项目监理机构的组织形式6、项目监理机构人员 姓名 职 务 备 注7、项目监理机构的人员岗位职责总监理工程师 监理员专业监理工程师57.1 项目总监理工程师7.1.1 认真履行工程建设监理合同，执行国家颁发的有关规范和标准，实施质量管理体系文件的要求。7.1.2 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。7.1.3 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。7.1.4 审查分包单位的资质，并提出审查意见。7.1.5 检查和监督监理人员的工作，并根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称
5、职的人员应调换其工作。7.1.6 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。7.1.7 组织项目监理部学习贯彻工程监理法规、规章及有关规范、标准、设计文件等，不断提高业务技术水平。7.1.8 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7.1.9 审查和处理工程变更。7.1.10 主持或参与工程质量事故的调查。7.1.11 调 解 建 设 单 位 与 承 包 单 位 的 合 同 争 议 、处 理 索 赔 、审 批 工 程 延 期 。7.1.12 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。7.1.13 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资
6、料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。7.1.14 主持整理工程项目的监理资料。7.1.15 执行公司有关管理规定。7.2 专业监理工程师7.2.1 负责编制本专业的监理实施细则。7.2.2 负责本专业监理工作的具体实施。7.2.3 组织、指导、 检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总6监理工程师提出建议。7.2.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。7.2.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。7.2.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向
7、总监理工程师汇报和请示。7.2.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。7.2.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及清理，参与编写监理月报。7.2.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告的质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。7.2.10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。7.2.11 执行公司有关管理规定。7.4 监理员7.3.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。7.3.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。7.3.3 复核或施工现
8、场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。7.3.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。7.3.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 7.3.6 做好监理日记和有关的监理记录。7.3.7 执行公司有关管理规定。8、监理工作基本程序7组建监理机构、明确职责分工熟悉施工图纸、设计文件、合同文件参加设计技术交底和图纸会审在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制监理规划；并经监理单位技术负责人审核批准审查施工组织设计（方案）审查承包单位的质量保证体系检查测量放线控制成果及保护措施审查分包单位的资格监理工
9、作程序交底工程项目开工前参加第一次工地例会、整理会议纪要审查开工条件、签发开工报告8.1 施工准备阶段8审 核重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施在相应工程施工开始前编制监理实施细则，并经总监理工程师批准定期主持召开工地例会、整理会议纪要审查施工进场设备；检查用于工程施工的计量设备的技术状况；考核承包单位试验室审核工程材料、构配件和设备的工程材料，构配件、设备报审表及质量证明资料施工测量放线成果复验和确认对进场实物按有关规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检审核分项、分部、单位工程质量验评资料合格后，予以签认质量缺陷、重大质量隐患、质量事故的处理隐蔽工程检查验收重点部位、关键工序旁站检查检查8.2 施工过程的质量控制9承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。承包单位编制月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施总监理工程师对进度实施情况进行监督检查、分析严重偏离计划目标基本实施计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指令承包单位采取调整措施否总监理工程师审批8.3 施工阶段工程进度控制
