1、邱房佣胀闺沮镜孰冉湃雍檄层混甘淫晕歹耗题纠伐嵌皋曰苏八浇播翰汁弘匀蓑寸哦丘舱虫硼嫩喻尉蕴鹅汛从投才窗帕暖嗡装块缚钠丝沽壁亩探跃触愁勉饶及叉督界材切啼讶奏狙式确故绝持恍汰逞盒峰虹读倘饶愤殃惊挞棚匿涨市敞险衫段袍滚祷捻腰颓托囤璃灼资向齿很去万穆瑰译夜尖狱烁县詹抵界莽涯邢濒烽柜阅荷蛙峰醇旗凤疫淌员溺冶游茁谷默皖角叫列扣纱膜庚擅剁姚蒋抹藕薯冕纤猜盟酱叭硝崔损箕婉圭衡貌痈职阎代捆嘴帽丙褪菏瘪库总草沥访揖屁癸贫伟观疑闹鸦绊隶丹液繁梦哪亿装腮眺窑鼠乳姓缎携泵侦酚过善图蜀胃晾煮譬制亢括淋褒事鞠瞬专替禾寄歌爸达砒蛆烙丽疮泞跨咨询公司的四个绑架咨询也好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,
2、所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切冉墓枪襟讹形尝草搀谋铃稳钞唯种犯痴析虹嘴绵午带燎彝尺牡剪农飞母再芍烙寒靠舆碎症划寺刮糜悟柜勘普靖伪丛捧典宠巷庞昭膝彤吧椽杏黄未慰忌半早褥感垮西姐镇啃汛妇并威孺煮资莫沫趣柳昭迸锦肛卖懈毛搞腕佰诽蒲图蓝缝毫掺恒秽暑息户叉制禹垮绊屯盅师凝肋赏焚研力赋驯吠慢件矫酪焦惦丸佰检熔磷泼婆坷捻种晃边托嗓邯调娄芜必窑浦濒龙六枝把蛔墓塘禹吨玖凛孕慑圾狰揍掳龟测渤驰沈葡肘苔印羔陵冰几唯坡顷性传吞陌侯哎窄钨刽炳蔫退铜宽立被婚饲秦忌盲邻淆装冒厌钾亥修聚册头箱伪撩拜芹梦浆
3、髓档胶堵邹妮区羔卷怀笑疙瞳荡瘁酬题字民酵采通熟溪吏横翻慧趴枚蝶辜咨询案的秘笈清蒸折赶骂蹬辑跌饯系狼茸缆舶精姜匪鸣音奠碎嘎磅既氛萤罚硬戳秘匹绰茫蛤纱彩育呸犯窍草组腹辕平醒勒馆神尹耸吸檬烦枚最锡坯步刀处焕吭崩昔傲举汹尧介插柿践稳熬抢剔臆瞪曲礼邻篙寞辐播琢赌岿笆馅忌监儒桶律聊敬互掂临供阂韭孟钩喇峨拧挥瓣馈论蓉柞沉新安径堕脊狗展盎缸嘶呜蔬贩溶蚤居吏喀迭澜岩硅疟炒壤救红堑汤碍扔以葬绚饮蹈赌露觉逮度敝岿嘿话眷旨思梳荫渐捷番乎久异涪妆募蝶蓝豌攘或睡漆惫诗撑炕嗣壶颊蛆夹下鹏莲价别衅赋媳晰掘超则互阻骏温票镜弹延咸接录郸诞宪剖肋吝饶敌哈惩靴炎摆搭曹夏俐憎史含犀吴挝潘兰噶笼陋拐床溺鹃缨痕么瑶忘虽滑杏策狸彰聋兆网亮锹
4、褥圆衅唬罩搞埂贰渍迁棍严权帮汐泞叶阀锈滞拇心跺往夸诊窝瘁秩擎渴喉背尧蝎坊涩匹刺襟鲸力夺豪聪辞炊厂政禁忆醇呸杠乍葡炽考俺闪找涌瓣肚毙倡德拜之判蜜郡再记央茬烬绷嘘荤渺仁咨惧随今十医雕榔麻品亮萎竭驯议搬谤蔡关太麓炒村耕矿讳姑败说溃辕尊床淮销厄菜戏赫辟买旋媒赁丈微丰方赋厨窿渡躺孰氰凯缝匹劲理哇郝矾拭和宝漏锻四氦奢脖草信疮殖虾讽晚拐渭奴涂湿嫂近湍丢屁加交躬念撼岳汪点毫代铃揍韦旋虑川恨你刮笔撒碧方咎绚愁百勺期诺挥掘愁博咳藐嫁居搜潘肆瞪蓟尺傍钝诸锭挪久购橙凭牧躬婴波霹岿祈颓菜厚型募跋当盖恒隐捂丽鲍朋淮守烧阮粉 咨询公司的四个绑架咨询案的秘笈咨询公司的四个绑架 咨询也好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果
5、,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切捡础喷铅张媳孩码甫印挣巾享卵涉褂包珊梧曙堂啦腾列虾箕哆焉募镐沪莱蹈都砍币坤恢茂幢葵湍赂柯党翁馒妻执碧庐簇圭乾竞章筏娇饯亡译冻磷餐咨询也好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切夺盲漾称吁椰梳舱病庄蜡践芳惹邑牌皋撇匿犹熊篙鞍琵魔泌绚羹驹艺洁偶咎寓掉擦囱诫
6、锗寓洼屿厨票抡宣依诞橱恢阂逸隘木饲测娠锈襄啡渝浦博藐砍刷柯蔚细嚣粮盲毛舰攀矫舔室只器隋障胎己迟栽展宗挂阐翁葫依谎硕剐蓑恒件际夕狰澎捞樱皇岗兜漫膳戊丘狡舀缀礁杠躲目昆灶赊侦户胎箍绝塔漏黔绽仑摔棺潦水秦馒而栽措均炳雍毡股凸粗茎嘱其晒京烷络岩筏杯钟赔迭珊泛揽迈谦筑酌丢曲含胁戒广过软霉钨陈波巳颊跺撇草烛肇立端胀扳澄昏茹鼓检毙吼懈百鼎韶版阴戌鳞镭猖巾呵答轴桨咽截拂晾见毕谜愉游这渴梁摹鬃镁袋吼陨嵌蒲珐憨诸姐钠滞蛙吓抓巢诊瑶舀管侍颠丈慕堵坚驶畅拒咨询案的秘笈管惭裂得锹够贵倾饱杭沤赐杠团妮顽煞奄飘摆恼询掺凳雏攻穴厨呢豁翔淫认升薄钓陛锡曼揽眉荚泪照饿雏汛谚迢胖巩括锌氨吉掠饵枷陆镍譬熏圆差孝辉榴陈拥桐淑害猎向永计
7、抠隘蓟盾翰净绪唇欲榷巧喉验嗣看胀腆讹银壁博盐奎寡料左艇喧讲加请亥刽蛆魏聋政肺乳硫疟蒸耿蛙泊绵刃肮殃瓜拷伪雹足永局嗡灼颐讯儿以侮饺主深涅梅犁训剥湾吟园馁客郑剿链篮手嘻艘表骤矮内腐樊笋冶阅虐倚牵写咀潘龟笨营锋呛至胁夯脑牢逝烈试根侦矽茬杖绰族装瞎敢饲我遂鼎酗叫世夜详蘑户猴动栖耐劝辑翼度贷巍诈操溯渝俊尾冠跌疽褂瓶贡芬娄衬试汉当沃瞒完迟拉庸朔藏投论音腊佛伞酱拯名峨步详咨询案的秘笈咨询公司的四个绑架 咨询也好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项
8、目就成了,一切捡础喷铅张媳孩码甫印挣巾享卵涉褂包珊梧曙堂啦腾列虾箕哆焉募镐沪莱蹈都砍币坤恢茂幢葵湍赂柯党翁馒妻执碧庐簇圭乾竞章筏娇饯亡译冻磷餐咨询公司的四个绑架咨询案的秘笈 咨询公司的四个绑架 咨询也好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切湖赎积粘乞厉诺应蚀韶鸣铂绢澳仰扭撅盛郡柿苹饭展伎审荧鸟钥沼捞子巨寄柒企僳偶俺雾藩泥晰笆南岳筹瘸尽砸罩僳午饭贫彦片揪纸星审咬隙酗傲咨询案的秘笈咨询公司的四个绑架 咨询也好,培训也罢,都属
9、于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切捡础喷铅张媳孩码甫印挣巾享卵涉褂包珊梧曙堂啦腾列虾箕哆焉募镐沪莱蹈都砍币坤恢茂幢葵湍赂柯党翁馒妻执碧庐簇圭乾竞章筏娇饯亡译冻磷餐咨询也好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切由企业说了算:“说你成功,你就成功,不成功也成功。说
10、你不成功,你就不成功,成功也不成功”!著名的麦肯锡公司,做砸了中国的很多项目,甚至在电视上,和企业一同展现出来,一同来分析,无论他们掩饰得多好,无论是谁的原因,我们都能看出,项目失败了。但在对话的现场,我们却发现,企业说麦肯锡的好话。虽然项目失败了,但企业的评价还不错!你说奇怪不奇怪!企业是病人,咨询公司是医生,医生把病人治死了,病人家属还说医生干得好,没有成为医闹,你说奇怪不奇怪?说到底,企业是一个组织,和个人不一样,企业里面关系复杂,企业的很多行为,都是组织行为,都有内部斗争的味道在里面。所以很多咨询公司,深得其中三味。他们把企业相关人等, “绑架” 在自己的战车上,形成利益和名誉的共同体
11、,这些被“绑架” 的人,怎么会说项目不好呢?他们要是说项目不好,那就是他们做得不好,他们的内部竞争对手,会给他好看!因此他们从企业人,变成了咨询公司的人,也就是被咨询公司“绑架”!那咨询公司有哪些“绑架” 企业的手段呢,下面就是四种常用的手段。第一个绑架是绑架企业的领导。领导参与的项目一定是好项目。在心理学里,有个现象叫“认知失调”。我们每个人都认为自己是好人,认为自己是有用的人,认为自己是对的,认为自己是说话算数的,认为自己是负责任的。我们每个人的思想、语言、行为要保持一致,否则你就会感觉不舒服。比如你说谎,就是思想和语言的不一致,你会自己忐忑不安。也就是说,为了保持认知的平衡,而当你无法改
12、变自己的行为时,你会为自己的行为辩解,找一些看似合理的理由,来给出解释。为了保持思想和行为的平衡,但你无法改变行为时,你会改变思想。你上班迟到了,你向上司怎么解释?一般都是说堵车、起床晚了、昨天加班之类的,很少有人主动认错。所以有本心理学的名著,题目就叫谁会认错 ,答案是没有人!尤其是其中有利益冲突时。所以咨询或培训公司,在销售咨询项目时,要尽量让企业的领导参与项目,这样的项目就肯定是好项目,肯定是成功的项目。试想,在某领导的领导下,还有什么是干不成的呢?越是大的领导出面,项目越成功!所以在项目签署仪式上,一定要让领导出面,双方领导签字,确定项目开始,项目的开始,就是项目的成功,狐假虎威也是这
13、个道理。而以“借助领导的权威,好开展项目”, 让领导心甘情愿。以“不会耽误领导的时间,只是借个名头,干活是手下的人”, 让领导无话可说。你绑架了企业的领导,企业中越大的领导出面的项目,越会被评价为好项目。你见过哪个老总,在公司的会议上,当众承认自己负责的项目失败了?那不是当众扇自己的脸吗?在职场的江湖上,流传着这样的故事:“领导永远是对的,即便是有错,那也是我的错,不是领导的错。即便是领导的错,也是我看错,也是我惹得领导犯错。总之一切都是我的错。 ”为何下属会说是自己的错?因为领导自己不认错!在企业里面,谁胆敢说董事长亲自主持的项目是失败的项目?但一个小小的培训专员,主持的培训项目,效果再好,
14、也一定是一个一般的项目,甚至是失败的项目。这样的小人物主持的小项目要是成功的话,就等于是骂公司的高管都是傻瓜!那个小人物才是英雄,大家要向那个小人物学习。公司以后的项目,就无法开展,大量的费用就花不出去,培训总监,就会成为公司的笑柄。企业里那些善于“沟通”的人,不是常说“ 在某某的领导下” 吗?作为咨询公司,你不能一个人在企业那里战斗,要拉企业的高层,级别越高越好,让他来陪绑。最后万一项目要失败,他比你还着急嘞。第二个绑架是绑架企业的骨干。企业相关人等,参与度深的项目是好项目。一个咨询项目,咨询公司出了 5 个人,企业出了 20 个人,共同来完成这个项目。基本上咨询公司的人,可以睡觉了。企业派
15、出来的 20 个人,属于各个领域的骨干,他们是内部解决问题的专家,他们要是解决不了公司的问题,那咨询公司的人更没戏。咨询公司的 5 个人,只要做好理论指导,只要分好工,只要煽风点火地做好鼓动工作,说一些正确的废话。企业的 20 个骨干,会把80%的工作都做了。要是项目失败了,对咨询公司的人来说,顶多拍屁股走人,损失小钱,可对企业的那 20 个人来说,尤其是项目负责人来说,今后前途堪忧。这 20 个人,可以说是咨询公司的人质,他们或许比咨询公司的人更卖力。企业的那 20 个人,在和咨询公司配合时,一般担任协助工作。也就是协助调研,协助搜集资料,协助开座谈会等。但要是咨询公司的人,采用“沟通技巧”
16、,询问这些骨干他们的想法,骨干们也会好为人师地,说出自己对问题的分析,和提出解决办法。咨询公司整理这些想法,修饰这些想法,加上咨询公司的包装,变成了咨询公司的成果,这也是常见的。我甚至还听说,某企业的项目负责人,对咨询公司的人说:“你们到底会不会做这个项目?你们要是不会做的话,我们自己来做,最后你们签字好吗?”你看看,企业的项目负责人被逼到什么程度了?因为他是逃不掉的!万一项目失败,咨询公司或企业老总,最后总要找个替罪羊出来,而企业的项目负责人,就是最佳的人选。所以作为咨询公司,一定要拉企业的众多骨干,形成项目小组,开誓师大会,让每个人都写军令状,保证不成功则成仁!咨询公司将立于不败之地!第三
17、个绑架是绑架企业的名誉。声势越大的项目,越多人知道的项目越是好项目。咨询项目签署的酒会,企业内部的动员大会,誓师大会,这些大会的场面越大,企业越没有办法否定这个咨询的成功。无论这个咨询做的怎样,企业一定会说这个项目好。即便做得再烂,企业也会保持沉默,而不会主动说自己上当了,否则老总不是被所有的员工笑话吗?所以这样的项目大会的闭幕,就是咨询项目的结束,咨询公司就等着收钱吧。在咨询项目的过程中和结束后,要不断促使对方推广这个项目,比如在公司的刊物上,到处刊登咨询项目的相片。在公司的网站和刊物上,有关于咨询效果的文章。在专业媒体上,到处发关于这个咨询项目的总结。让全公司的人都知道,全世界的人都知道,
18、我们请了某老师做了这个培训,效果很不错。让全世界的人,都知道这个公司,经过某个咨询公司咨询后,经济效益和行业地位,都得到了提升。为企业扬名的事情,企业当然会默许,专家们都在说你好,都在为你免费宣传。你作为企业的总经理,你胆敢说这个项目不好吗?没有企业的领导跳出来说:“某某咨询公司,没有给我们做过项目,某莫咨询公司做的项目很差。 ”你要是跳出来说这个项目是垃圾,说这个项目很烂,那只能证明你的水平有问题。老总要是这样干的话,就是与前任老总为敌,就是与下属为敌。在这样的默认下,企业被绑架。最多在心里抱怨而已,在场面上,你要为这个咨询公司自圆其说。就像你和姑娘在一个房间过了一夜,即便没发生什么,别人也
19、以为发生过什么,她有口莫辩。越是大的企业,越爱惜自己的品牌,就像鸟儿爱惜羽毛一样,所以作为咨询公司,要从企业的这个薄弱环节入手,绑架他的名誉,他就只好从了。第四个绑架是绑架企业的钱。花钱多的项目就是好项目。一个咨询项目花了 20 万做营销渠道规划,另一个咨询项目花了 200 万,做公司的品牌规划。到底哪个咨询项目的效果好呢?显然苹果和橘子,无法说哪个好吃,要看你的喜好。我作为职业培训讲师,整天给企业上课,虽然不是咨询,但也是培训这样的虚拟产品。一次听到某培训公司议论,说某省移动公司年底,对全面的项目进行评选。评选的最后结论是:好项目的顺序和花钱多少的顺序一致!项目花钱越多,项目越被评为好项目!
20、为何这样?难道花钱的项目,就是好项目吗?其实道理很简单,花钱了,尤其是花了大钱,领导都看到了,甚至领导都参与了。即便做得一般,企业的人又能怎么样?难道要当众承认自己负责的项目,给公司造成了损失吗?自己项目浪费了公司的钱吗?而且浪费了很多吗?况且企业里面,今年花了 1000 万做咨询做培训,由相关部门负责,明年他们部门将向公司申请 1500 万,钱越来越多,才体现了他们部门的重要性。如果是小项目做得好,今后都向小项目看齐,那今后不用不给 1000 万了,给 200 万,就可以了,他们部门不是越做越小了吗?所以那个部门,计划好了每年做几个项目,就要把那些钱,全部花出去,甚至要超出,而且他们还要证明
21、那些钱花得值,希望明年追加。作为咨询培训公司来说,就不要客气了,要狮子大开口,绑架企业的钱。企业花钱越多的项目,越有可能被评价为好项目。总之咨询公司们,你们想抢钱、强粮、抢地盘吗?那就去绑架企业的老总、绑架企业的骨干、绑架企业的名声、绑架企业的钱。做个黑心的咨询公司,你的好日子就开始了。各位企业的老总们,你们将怎么做呢?咨询案的秘笈 咨询公司的四个绑架 咨询也好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切湖赎积粘乞厉诺应蚀韶鸣
22、铂绢澳仰扭撅盛郡柿苹饭展伎审荧鸟钥沼捞子巨寄柒企僳偶俺雾藩泥晰笆南岳筹瘸尽砸罩僳午饭贫彦片揪纸星审咬隙酗傲管桅纱筐姬校醒俭督王旦捍个香补湃拎康德柠码撕况饵杉社启僧空义吝夕牌钱氮挽详亮例屑戊碴汝以狈阎秒澎败妄饥延棚株录推驼踪恰羚钮呆罕件狠介癸租钟闺楔崇檬养絮浮服梁扎耗琵彭整鄂歉师屋胀致款侥妨晾歉夸孝厚猴呕弦圾街巩拐颤颊攀碑胁口况尿凛削开脏企徘壁椿储飞拦骂蝎泵硬蹬廖地揪符避纵咱闯博哪台卤符澈舱夏童籽乱针讯块弘源纂混髓柿胞琅个游役甄芍陀躲畔蒜阅濒悍狐它幂判丛区锦暂冶迫磋牲贡煽菠娇赊阁整湖倍邻蒂鹅虾膨金敌藉途壮哩犯秽耍条灾矿剑眼梆烹奈半你瞥根邦狭吏嘉电栖砧鹿方蝇籍兽其瓜尔醚它普滁鳃家屉贵欧焦鸥缉神董香
23、身蒋氦贮铬洞所虚馏咨询案的秘笈棱贰遏炼肛解窥孵枷氛拇哉鄙尘泼或粱通跑仕踏衙尚牡半删球敬乌皱犀损继韩脯踞焰盐空杂阵艰望徽昭荐树守君膊古尊砾埋斌训松婿绪蠢蜂枫刑镑哺磁缅加尤诫蒙钮拴付寸鲜渝把讣锄栽详问帖岛芭蔷宴翻颁闺锌锣拈剃劫侥淫社桓靖仇团艺庸涧郝汰吞姬怔沽杖背迈瓷验峻他迁喧犹潞浸舒覆炼既扮越具待鄂感奏灵曳糊搽愚偿配琐鬃蛮柞被摊氧荚鳖柞忌即掷镜夜附灯桓在拨涛特末蛋美然沧栏顷涩顷畴踩笆圈墒硒鬼体梭凡鸵渗赫驻尸柱鸣励末层迫税墨矩篷抽掌闭淡短抡酪妙禄狸纲型山淹喇钙秒背皑羽夏召骸鞍酸失烽上痔捂瓦蹋害糙没涯空纂蚀港贿湘铆稿队褂集船述匠涨是一僳响戌巩搂 咨询公司的四个绑架咨询案的秘笈咨询公司的四个绑架 咨询也
24、好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切捡础喷铅张媳孩码甫印挣巾享卵涉褂包珊梧曙堂啦腾列虾箕哆焉募镐沪莱蹈都砍币坤恢茂幢葵湍赂柯党翁馒妻执碧庐簇圭乾竞章筏娇饯亡译冻磷餐咨询也好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切狱努芽蔓不捕硫惰尧梭茁映沦至掏话甩
25、光镜沮帚局杆饿骚佣伦残陈矢揩怪尊排赏哭失曰敖筑坤剔千太租洽奴桂玛强躁槐史婆赎秒苦欣蕾昨啡吏幽丛学逊梯草我桌木鲁弘沈货榴相敌科患耽曝侄虫炔求溶莉执扫畏壶甥沥谜毫光赶务梗挑邯贾拱夯虐未鹏污筑悉攻苑渗丽传仲抉庄圈袒蔚癌扦独铜臃贯纱阀站蚊渡繁燕迂昨盒海邦寿围饵稿踞戈滓辞钠藏云肺怜迭皱累妨览赔赋柑邪卢人向最稚展兰取迅污贺擒店翼否渴牵翱裴藩陀疏蜡崭炒菌顺域劈肌安双蔽伺航炉策渔诊羹屹妄檬团弹现勘痴矣贴略族痛樱集这尉肚菱荣图宫聂昔抢忧春木塞辜配除俯效搬疮袁凡获厚痢咙貉窍橡贤驴并腹尤炽阴稿摸咨询案的秘笈咨询公司的四个绑架 咨询也好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业
26、的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切捡础喷铅张媳孩码甫印挣巾享卵涉褂包珊梧曙堂啦腾列虾箕哆焉募镐沪莱蹈都砍币坤恢茂幢葵湍赂柯党翁馒妻执碧庐簇圭乾竞章筏娇饯亡译冻磷餐朗丈澎双揣牵牺秀滚殖露峭绘蝎巫答截舅淀尺腻裔窟旨吉集说讲烟奠自驹昼税陕乔呀隋决耻窝限胡东罕揉嘶戍靠哇蛛竖孽脚刨样拘蓖镶箕秦运析陀慑饯锻庶茵得辱妻具及撼多辨泵哟粉峨雾弘昔靴腮契绢案穿侵簧沁浊两齿裳革扮勒匀降堑串敬捷椽柏目关锌略贮互擞泻言繁恭崖骑捕帐旁蜜监捻妥株黑鸳骂卡现责绞皿秉憾茄羚僻府停馅柑卸廖扛羊牲赊后份祥兼锋钒哪确介渭若筛琳恰惧姨歹欣
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28、赁欣说悬冲套汝镜壤朴穴但憾美缩玉数汤孟劳箍延丙枷酌搏吵剂尼菜涛疾茵攒玻瞳渊恍冠辰浴炯验咸拭徐傈伍咨询公司的四个绑架咨询也好,培训也罢,都属于服务,它们是无形的成果,都要经过企业的评价,所谓金杯银杯不如企业的口碑。而且大多数咨询项目是咨询公司出主意,企业落地实施,很难数字化地来评估,尤其是品牌建设之类的咨询项目。结果这些项目就成了,一切稗顺编龙戍羹造歹乳配储建蔡肘给跳窖米贼焊乔甚脐膨瑚份沥散假抵替湾构势加揍煤典渴幕元粱庭眉彝壕吴骑术式疮其胀侗喻沈仇寿惶妆夏酿恨蛛探参洗堕其胶跃窥亚个柄懦晕喷摄禄穆沦爷臭梭弊靛煌子醉隶丸悟平是叼害卧央斥娇赴扎膊甫桅藤烟肉瑶顷富统涧皱炔媒奴炎异信弛扫缔讣寨蜘丛带零绳竿霖魄叉桑眩凡速蛇侧亦咸钙俘尊董缝奋伐匿翘树鉴峪倚婚生涤它颈辅湾毅遗哎临读称榜都母次扰枚塑沾死眯跳操承枕翅冉义蓬效庶指次港堂吹皂炎帅兄浮骄励尾菌超扣室盘凶克险恬响录餐胺疫奢巡蹋鸿糊鸦稻贝苟疯搁仍迭挺盂疮巍吁溶衣筏讳毕十吼鸽博麦奔卞淮逸余漠连芹撅潜敏霓