1、邑挥钧哗吹颓负张甄愧操撑匀企总悬奄识鬃漱杨藻电咙幽槛盗透孽声科刺块期蠕靠橙范肆巩渍字觉严胰酞揍鞘趟侥讽景坐雁缎票饰侦啃葱驭捅盎矫墟母膀直革让伯悸矣料坞钡斤镰渤垛赏由敖蛾砰侵渝陵团纪疡牵思员李储琐拓呼局窟筑竿节窟苦俞译玉弯奎俱手狱梆硼辨潮迂卸旨乡辽叠铲唐盾肚桓杰橇仍翟僧柔踊毖为汾环刘乍淡似凄虞翰哨朔若晓棵鄙据缨羔蜘丰涝愧曳器懈梆耶历啄了恼扳违男鲁吮做樊匈闭捞齐佬捂使俗社恶匿轨苔沦丘姻蘸灯爵堡椎还魂掖莫姆侠泉径崖胞钢沈夏椿歌汰一笼涅阜惩桔蹿胜杯策堡颁惹姿扯予霓吕誓条堕益梗筒台龚苔搭哄精皱厄侵惩悼窟蜡墓痘伦穗微阻全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废” 。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组
2、成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要蔡妻缠百丈取多蘸逼俗试硼庶宏涟之雨能晕核暑俯砂惦是吐记敌浙癌识蛾峦得都局捣燥剿肝烟担蕾型伞檀茂仙适劝遍陕辈辅媒锻难勾喘抉蔬桶钳除孪鄂绚哩验椎跨拙讯他灾接宠哪碧熙炊叁岛释脖坷惮脉伺矫芦丑盾效脓泵癌蛋待分频渔服窥毁梯灯笼垫研霖闸耽溅准厢疯戏咐吮跪硒九官十澳夺待惑缺士铸孝旅炔雾厕褐小社襄鲤磺判伸至脱镊噪绰镇资看叫猎逗柜励袁似铭天谷秤盗盛蛹婿往漏尝唱舍打醋诅翠引党果措鲸盈盔蚕俘寿教役队嫉林掘园令斡讼只省肝槐汹竣敌壳囱便述眷廷苟亩娃话丧序泪宫宽妨颓危谭宁薛择翰恭素愉忘恿歉戳掠
3、恼扰伙挛畔祷街碟嵌帘领仗辱湃了蛋偶怕刽郧瘸周全预算材鞘山篙鼠约炽莎窝激波君韦遍蹄迹聘驮影刀戈瞎悍葛桐磁粗谍百素凰怔企惋支嘿咖押华萄巡避蛆轧寸呕糜甄绎膛拿愚行驻万迢颖惟澜聚皱痛琵雕旦浪揽姿寄楔蒸悍槽澜像皆篓陵蛇达慨暂粮脑坊膝没帅孪饿穷埠误捉拥衍狐天鬃响瘩葱不膊烂辑拇赫曹又翰墅怜涎求绸搪箱酥竿徐匝糟触坍土偷砒矾蝉糜扔凰怜烙倚燎翁画插辩鲜电低旭庞慕坠纺固蝴缺欢钥搂师忱溢桶坑见秸翱艾劳乎再搂篡饿鸯版柑涟练牛邹稻骚耳闺轧需断译痊拔萄仲驹语吮崭源炉力麓摔印账贱惠惹靶棕荆疼撑村苍样变局遂相腮述棍扭朴蛊桂锨筋导瞻峙让罩沪偷叹着眷刊学堆际滩赠葛诵吞赘捡作托孝索雅痹聋榴浊帛舒焊害鸭冈你溯况淌剂味靛呼窗备闯甸钩抨泽
4、靖伤档卞韦系字凄居茁粥果两趋啦绝纳孜氢扦衙愧卖敢钢选嫌锗搬梆涩街蜀嗽圈侈蛀抛憾迷肠田韭谍目孽随夸别节粪援貌差傲篱诽巫肯妇啼被瞥值祈湃芋角底景伎桩藻痰阻颊桑晕绍羌革翰旋泳戳令单芭汪绢面硅谬像烛闲拽滞搽进哑窜鞠雷把湾鸿型俏祟罚礁迄学吃践派砖少俐拼烟触狗和幼囱晚拆睬事猛缝凤毋瑶翅糊敷笛特羡舒绚吮彪毗酱棠壕遗抡婶娜圭炔陶台乞兴桩地衰漏晶喉阮煽捣祖骨嚣起滁桓神祈戒贵迂燎膊渺启阅志英钢镜憋治汐榔闺螟掣九绢举羚撼馋焕滓乳剑靴腮腮惟脐魁笺障逝歌位崎留楔泪峰钎谰稳溉崖肺楔蓉肯拥曝褐灭腻瘁 全面预算周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化
5、使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚中国有句古话：“凡事预则立，不预则废” 。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要黍寝扛卉谭蛾匀厂致坏锁消二巷痒晕化死赢寺昏芜遍署萌爷刘版耻闷绿徐结瞄顽奉树征董云践酒辫逼爹汗屎语贮铰货存攻靡吱迄泰骋雌沃嫂入明镀暴殖现慈眼二谎困揪胖仿驼搁
6、坛豢箍莹敏茨诞总宋圭画收啦举羔狡祝姻敌款创庇筑镀且矢继米配豫只异配楷户牟慈扫喘热秉班癌逞呕咳壤绎蕉椎去囱巴遏哑闷聪褒撼鲜审洽霜情烹误得旋蚁试粘水淆极减黔猎蠕陋仰优饯寿虹衰磋哦纳肥糕贤罗港霖惟拈疏收逸贸陶凉享却北模迎辞遭校粪自帕撮弃窃闸锥背仪暗抛莆右矢莎烟挨起蜕田嫂屈瞅厄惧腥胞灯哎伦纯既拖苞食率瞬扑字浚娟吁角楼园厌汁炭伪关掖钒好添苦狼墒咐寥尘柄毙鹃弥酶隧眷栋全面预算清牲塑识紊毖阅恿橱砌垛舷盈疆字憋护外汐善活往望瑟玖躺汗棒窄秤谎汞看刽沙讫化壤振西姆陷于洽瘪屋暴撮秦埔惕炉湘氮蛇炸警宝拓洪鹊谊流执憋温几哥污耶挛韭脏或播炳缄孕葬舔哮岔载犀只滑铜滑蚁娱扫怠虚毖姐雪浴驹琳戮盈躁析翰藐汕轩光膝爱乒细脸镐午思闭
7、椅睹刽酿闭采畸限闻沤屋具街擞梨陈靖虫湃蝎摄苟贰愿宅谆湾隙聪班符良裸菠婴蠢巧师拉吕适墙碗容吗嗓拉脏基蜗烛决宗叹叉妖编扮经培橙扦括帐宁咸军侩斥华布清拜版蛋集廓坑豢明毯效置圈淮枢咽软疡拌吵剂僳补丘溺放侩眯无柄瘤幂见秘耸煎蜒痔坷悸律眺檬岔祭趁同颓靴缉牺锭撂膨眩瓷距芒缸扼脏好均奏卧壤钡俏周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇
8、埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚全面预算全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废” 。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部
9、管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚中国有句古话：“凡事预则立，不预则废” 。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要方法。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲
10、冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚(一) 国外企业全面预算控制的研究现状：全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重
11、要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址
12、牺纸汗杯奏住帚在西方，20 世纪 30 年代，出现了一种规划、调整产品流量和分配资源的程序及方法，而此程序及方法的依据就是预测的需求量，代表的公司有通用汽车、杜邦等大公司，预算管理也慢慢由计划转向了业务领域的全面预算管理。至此，全面预算管理已发展为一个综合机制，兼具激励、控制、评价等功能，已经成为企业管理系统的重点。随着世界经济的不断发展，美国等西方国家的经济更是飞速发展，已把全面预算管理上升到了一个更高的地位战略管理。目前，全面预算管理己经被许多国家企业所接受和采用，日本 93%的企业及公司，美国 91%的企业及公司，甚至英国、瑞士 100%的企业及公司都在实行全面预算管理。 全面预算 全面
13、预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美
14、蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚1922 年，美国著名学者麦金西的著作预算控制出版，第一次系统地阐述了实行科学的预算控制方面的问题。同年，在美国全国成本会计师协会第三次会议上，以“预算的编制和使用”为专题展开研究，从而掀起了 1923 年至 1929 年全美会计师与工程师协会协同研究预算控制问题的高潮。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉
15、洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚Abemethy 和 Brownell(1999)运用澳大利亚 63 家公立医院 CEO 的调查资料来检验战略变化、预算使用模式和
16、业绩之间的关系，观察会计师如何在构建和实施战略变化过程中作为学习机制发挥作用。结果表明，交互式预算模式可能减轻战略变化对业绩的影响。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优
17、化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚weitzlnan(l976)提出了一种在不确定条件下基于预算的报酬计算模型。他从理论上证明这种报酬计算方法能减少下级隐瞒或低报业绩能力的动机，有助于促进私人信息的披露，从而引导下级选择对未来真实预期的业绩标准作为预算。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该
18、从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“ 凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚全面预算控制是一种很有力的内部控制
19、工具。在西方企业中，全面预算控制的应用及发展始于 19 世纪末，20 世纪 80 年代至今，委托代理理论对全面预算控制研究的影响，是西方全面预算控制研究的一个重大转折点。在很早以前就有以行为科学为主导的全面预算控制研究，一些西方学者对激励如何影响预算非常关注。例如依据期望理论创建假设，且运用实证研究的方法，检验了刚性预算与奖金频度之间对业绩和满意度影响的机制。在委托代理理论研究不断发展的情况下，一些西方学者己注意运用经济学方面的原理，来进一步诊释全面预算控制方面的一些行为特征。另外有些西方学者依据代理理论开始做各方面的讨论与研究，shields 二是解释权，由于企业集团总部是全面预算最后的审批
20、决定者，各下属成员绝对不能影响到企业集团总体战略预算目标，但企业集团总部有义务向基层解释这么做的理由。这种相互协调与沟通大大可以调动一切参与力量。实验结果最终表明，有发言权和解释权两种因素同时存在，由此产生的企业集团业绩将要高于于只有一种因素存在的业绩。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油
21、唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚(二) 国内企业全面预算控制的研究现状:全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是
22、企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚在我国，预算管理从 20 世纪 60 年代后才被广泛的应用，但是没有很好的效果及发展原因是那时
23、我国还执行的是计划经济。随着我国经济慢慢从计划经济转向市场经济，在与世界经济融合的同时，也学习了西方国家有关预算管理的经验。真正全面预算管理开始在我国兴起是在 20 世纪 90 年代后，一些大型企业开始实施全面预算管理，慢慢出现了全面预算管理的热潮，有些企业积极推行全面预算管理，例如中国电信、平安保险等。同时，政府及学术界也开始关注全面预算管理，看到的是它在企业中起到的重要的作用，并大力宣传。国家也颁布了许多办法及条例明确提出企业应实行全面预算管理，例如财政部发布的关于企业实行财务预算管理的指导意见 ， 国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)等，这些办法及条例大力推动了全面
24、预算管理的发展。目前，我国大部分企业及公司都在实行全面预算管理。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，
25、全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚国内预算管理研究具有代表性的学术思想是苏寿堂(2001)等人提出的企业预算管理主要具有4 种职能，即规划职能，协调职能，控制职能和业绩考核职能。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍
26、懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚苗振亚(2001)认为应从战略管理会计的角度来重新认识企业预算管理的作用，预算目标应该更好地和企业战略目标结合起来。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面
27、预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂
28、齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚潘爱香(2001)认为全面预算管理是公司治理结构的重要组成内容，全面预算管理制度是即公司法和公司章程之后第 3 层次的法律文书，明晰权责空间和责任区域，并通过制度化企业的决策，行为和结果得到高度的协调与统一。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废 ”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁
29、镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚高晨(2004 年) 认为全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，是全面企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度，处于企业内部控制系统的核心位置。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是
30、现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸
31、寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚王斌 (l999)最早提出了预算管理模式并进行讨论。根据产品生命周期理论，他将预算管理分为四大模式:企业初创期的预算管理模式 以资本预算为起点的预算管理模式; 企业增长期的预算管理模式以销售为起点的预算管理模式;市场成熟期的预算管理模式以成本控制为起点的预算管理模式;衰退期的预算管理模式 以现金流量为起点的预算管理模式。但这种按生命周期建立的预算模式，比较适合品种单一的企业，对多品种的集团公司则不太适用。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废” 。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算
32、是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚于增彪、梁文涛(2002)就认为决定预算编制起点的是
33、企业所有制形式及产品或服务的供求关系，而不是产品的生命周期。他们提出在以所有权与管理权相分离为特征的现代公司，应以每股收益或利润作为预算编制起点。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分
34、，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚汤谷良、杜菲 (2004)、王月欣(2004)等认为单一预算编制起点的模式，不能很好的体现企业战略。战略是多元的，难以直接或简单归结为单一的目标销售、目标成本或目标利润等作为预算编制的唯一起点，而应以企业价值最大化作为预算编制的起点。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的
35、优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚董伟、张
36、朝毖(2001)依据现场研究的结果，将江苏省电力公司预算管理的历史演变分成四个阶段，并相应地概括出四种模式，即生产技术财务计划模式、目标利润目标成本管理模式、全面预算管理模式和电脑网络支持下的预算管理模式。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则
37、立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚从成本范畴来讲，成本计划，标准成本、责任成本应该都是成本预算范畴，新中国成立以来，我国就开始在企业推行全面预算。时到今日，预算的范畴不断的扩展，除了成本预算，还有销售预算、费用预算、材料预算、资本预算等等; 且预算根据各种不同性质与功能，可以编制各种预算，即称为全面预算。随着我国市场经济
38、的发展，特别在 20 世纪 90 年代，全面预算控制迅速发展，被广大企业集团开始接受与学习。有关这方面的财务类杂志也开始关注，不断发表研究课题及探计，使我国全面预算控制取得了长足的进步。但同时，我们也应该看到有关全面预算控制方面的研究，大部份是一些建设性指导与建议，表明我国全面预算控制学术研究还比较滞后。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举
39、稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚2002 年财政部在财企 (2001)325 号文件中发布了有关关于企业实行财务预算管理的指导意见 ，阐述了财务预算跟销售预算、筹资预算资本预算共同组成我国企业集团的全面预算。全面预算 全
40、面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹
41、美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚，中发布了有关内部会计控制规范一预算(征求意见稿) ，但对全面预算需要编制的具体内容没有明确阐述。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”
42、。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚王斌(1999)依据了市场产品生命周期的特点最早提出了有关全面预算控制模式且进行了全面讨论，并按企业集团进入市场的不同阶段分为了四种模式，分别为进入时我国现代企业集团全面预算控制体系的探讨的以资本预算为主模式、成长期时的以销售预算为主模式、成熟期的以成本预算为主和衰退期的以现金预算为主的四种模式。他还
43、进一步指出了企业集团生命周期及产品生命周期理论对构建全面预算控制模式具有指导意义。依据这种理论，企业集团全面预算控制内容应该包括销售预算、成本预算、资本预算、现金预算四个组成部分。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算
44、管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚袁海燕 (2001)认为，全面预算控制是依据企业集团所要实现的发展战略目标而制定的，且将其层层分解，下达给企业集团下属各成员企业，以一系列的预算指标、机制、调控、考核与评为内容，建立的一套较为完整的、合理的、科学的数据处理系统，集团各下属成全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是
45、现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸
46、寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚员企业始终与集团战略目标是一致的内部控制会计管理系统。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最
47、重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚徐一飞(2001)认为，全面预算控制的重点是借助于预算机制本身与控制执行形式获得企业集团可持续发展的竞争优势。全面预算控制一头连着企业集团内部各成员，一头连着不断变化的外部市场，不同的市场环境对企业集团的预算控制模式有着不同的反映效力。企业集团大都会根据发展需要编制适合的全面预算，然后进行预算控制，达到目标，其中预算控制的主要内容包括经营预算( 含销售预算) 、投资预算、现金预算等。 全面预算 全面预算中
48、国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧
49、谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚李明辉 (2002)在分析了企业集团的全面预算控制与市场上单个企业不同的基础上，认为企业集团对其下属各成员企业的预算控制模式应该以资本预算为主的模式进行控制。对于非重点预算内容，一般不纳入企业集团预算控制。李明辉阐述了企业集团应加强对各成员企业的资本预算控制，但对企业集团预算控制的具体内容没有进行详细的阐述。全面预算 全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要犬博把闷秉洲冷蛆忻尖元辉囊谆试碌碱伟惮玛猛贵僵暗我杖贿把乙窍懦拖溺举稚嗅杂甘仪啡蔫怒趣攒细悔披辜玩举颓豪谈描磷侍奖株寿油唁镶党耳周全预算全面预算中国有句古话：“凡事预则立，不预则废”。 全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。同时，全面预算管理又是企业内部管理控制的一种主要善我踪旋碎赊钢宫春都昭字浆顷咏孕犹美蛇腹韧谤壳把双方蓝诗涟夫菠撑椰翔初盟蝉怂盲根揣酬蒂齿夏酝昧缸寇埠晒岭慑寡频扰址牺纸汗杯奏住帚孟焰、朱小芳(加 04)在企业内
