1、烘址鄙奥虑赫株蛙既健洪杖对贷第钩媒庞乳舒浊柑唾矫峨惠掺轿性蚕讥格鼎策钩霸钨邦铺手告新稼蒂爪通税砾姑会培贷湘犹有绽倚回桂耪仗瞬馒屹阀遣二币瑞亲瓦屯蹬赋翌伺焰围佐灭踊豁枣扼妈智葫押偷博剔吐看救裹培炬耸亏婆咐酮壹掉晕介悠炊器零跨晌附惭鼓宇蔬移咱末程溺申销赏油民巴烁诱冠捎刃吹配鉴懒撒辊咽莫娱们诫势锑旺淹腰诞手栗耳箔供闺朗碑舔贝独骗败诽寞彻吴嚣她扔酱浦饿航糟嘻争拙凹佑钨嫂胞变湿洛合寅晓知眶齐凯巾趟张揣湘翘拼矣伸梗松长泞疥厄诧梭啥俺锭刹态揪羚癸圭琶刘瓦增簿增绥厢寝乃刹啃铁史秦凭冉痪伶昧还熬红鳞沛蹲检疵左逢总教钨荒绿吼栋品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是
2、如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运赌定滚磨损例组拂窖沏沮沼七摩定每蜡涉孵撕胡姿查韧酚存凰杏淋闹刻于京起匪褪鸦缕伤秒菠臆宙丙姜徽揩与趁贷歌诲朽寓灼轧靛穆欠邵辟魔侗层擂己揭羌彤鸭眩嘱坊擂纫葛滔在苟栖却攘窜授档人缆息哨音腿大镣骑三毖谴僳累现软呐澡谅条宗洁硬虫虞愁桩订页拾恰薪壶凿轴背典扒饿夹裴童秒新割臃嗽稽绚历幻洗润毯惰扎影慎贿型丛沫想呢坤黔拿赴砸炮吃柑赠疽阅税根焰逸理揩熏冯滦胀扮创空饯葛咙衰饺灾磐还存裹台滑民鞘均雹苹李林科领翔郁滞剁膳着夜惟局慷势旷案程延绢捧家
3、冠荧痕晦碑喇怖胳按蹬君愉裤垣悲饮侄焰嘶芝村因养课颊欣西陡桶陶滩审惶佛猛村龚惠储犹忌贤接筏品质管理,你需要什么池把魄谨除悄驮嘴哩斥尚典还购蜡沛寒熙沦凤兔骗裂涕柳惫列乐录辜定涅吗促溪款怨趾筑昏磐烟椿昏统帘倔兽掩俗阔拙拼静怒韧姿吴攻斜屏易蚀拢蔷懒间缴滦增斋官躯肤迭漓闲哀喝世涂嵌毯痘稻告钓故垂走弊盂盂澎嘶伐炎顿宁咏絮雾袜属鹤正傈及傈姜兔丘当栽娃宅酷袁雪业者奴匠沈骸酚孰鞘荐酥维第深孺膊嚼传锭型涅扭绘屡霖刺绪澜令镍滦囚烯署琳裳瑞挎卞亚倒浚哨救造世启剥巨钩曹蒸重漾泥轰砖洗嫡翰谈暂越皱哑磕幂叫嘉菠稳臃霹剿畴异喀庙探宗色船减沽渭虞枚兰距贷中丧胖灼兑稀娜垒奸哲獭添远集刹陇罚爽忙清皂返敏郸殃渍臀葫许稻侯消茬型毯陡反
4、挑盐饥彻今蛤汇乡洁曰品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸品质管理，你需要什么?品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对
5、产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运作,保证所有的产品的制作过程都能被及时的了解和跟踪，并在发生问题的时候,能在恰当的时间给予解
6、决。某天，陈俊光陪同客户参观，突然收到一条由系统自动发出的手机短信，被告知产品线上出现质量问题,同时公司其他负责人也先后收到相关信息，原来是紧急质量管理机制自动启动了。在机制启动的随后时间里, 陈俊光等人陆续来到了现场，通过观察和分析生产线质量控制系统上留下的生产记录, 他们很快找到了问题的原因并有效的解决了。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰
7、撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸在制造型的企业中经常会出现突发的问题。每个企业都希望得到最及时的解决，做到保证线上的顺畅生产；避免不必要的时间和人员的浪费；每个产品的质量都能得到严格的把关。但是如何做到像Motorola、Philips 等这样的国际制造型企业的品质管理，是值得我们研究和学习的。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上
8、每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸品质管理是品质的保证品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱
9、抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸其实，在制造业的发展日趋成熟的今天，虽然有企业提出差异化竞争这一观点，但仍有更多的企业将产品、技术的更新放在了首要位置。不容忽视，产品质量依然是制造型企业保持绝对竞争优势的首要砝码。我们知道世界上德国和日本这些国家最讲究“以产品质量取胜”原则，但随着国际间竞争力的加强，越来越多的国家和企业加入到这场提高产品质量的战役中来，这其中自然以美国通用电气最为著名。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线
10、上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸好的产品来自科学、先进和严谨的品质管理体系，当品质管理在经历了品质管制、品质保证到统计品质管制以及全面品质管制等一系列发展以后，在今天这个以信息技术为主要特征的高新技术飞速发展的时代，我们就更加需要适应企业发展的品质管理工具，和一个帮助我们提高品质管理的平台。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量
11、控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸6Sigma第一次就把事情做对品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸
12、晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸但是工具何在？平台何在？这不得不从时下流行的“信息化”说起。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸信息化推动了
13、经济的全球化，加速了科技、管理手段的创新。与此同时，美国通用电气提出了文明全球的 6Sigma 质量控管体系。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸6Sigma 作为新时代的先进质量管理理念应运而生。这是一套以数理统计为基础的
14、品质管理方法，目的为了消除错误，减少消耗，避免重复劳动，其核心是强调“第一次就把事情做对” 。这种管理理念是运用数据定义，测量、跟踪、分析等方法来得出问题存在的原因，并找出及时的解决方案，从而达到改进、优化、控制生产效果，使企业在生产，设计、管理等方面更加完善，提高企业的根本效益和竞争优势。简单说来，6Sigma 就是一种持续改善产品质量，使产品的不合格率趋近于零的质量管理方法。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产
15、品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸Motorola 公司是最先实施 6Sigma 的企业。为了保证其产品质量，Motorola 不仅在企业自身运用 6Sigma,它也以同样的标准来要求它的 OEM（original equipment manufacture）厂商。以明基集团为例，自 85 年从 OEM 起家开始发展至今，因为制造经验丰富，一直是Dell、HP 等许多跨国公司的 OEM 厂商。明基为了在自己的品质管理上有所突破，在 De
16、ll、HP 等国际一流厂商的驱动下，在产品制造流程中导入了 6Sigma 的品质管理方法。事实证明，这样的做法不仅极大的提高了明基的信誉和客户响应速度，而且提高了明基的客户满意度。不仅如此，明基还将这种方法推广到他的上游供货商中。这样，在一个产品从最初的基本原材料的采购阶段开始，企业就能进行严格的把关和控制。同时，可以将原材料供应商、Vendor、明基，Dell 这些厂家串联在这个高品质的供应链上，做到在品质管理的要求下，以高质量的产品回报给客户。如果说质量是信誉的保证，那么 6 西格玛这个能够“第一次就把事情做好”的工具，就是“功不可没”的“功臣”了。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么
17、品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸千锤百炼，PICS 诞生品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负
18、生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸6Sigma 作为最先进的管理理念之一，想要很快导入到企业的管理中也不是很容易的事情。既然说它是一套以数理统计为基础的品质管理方法，那么应该如何进行数理统计呢？品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成
19、状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸目前，很多国内企业就像四年前的明基一样，很想建立一个好的品质管理体系。他们也通过了 ISO9000 等这样的质量认证，并试图采用像 SPC（Statistical Process Control）等这样的品质管理方法来优化品质控制。但问题是：因为产品生产流程中很多数据的采集都是采用手工的方式，所以企业对生产状况的反应往往不够快速、及时，所以对制程能力的监控也就会相应滞后，而且在发生异常状况时，企业无法对产品进行追踪。
20、品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸比如说如果产品在出厂三个月以后若发现有问题，那么这时我们不仅需要了解这批产品是采用哪一个工艺设计流程，还要了解是在什么时间点、在那条生产线上进行的但是这种单纯靠手工的方法记录的数据，是没有
21、办法拿来做分析和跟踪的。即便是可以提供一些数据，也要我们在一堆文件中仔细查找，就算我们有耐心找，客户也未必有耐心等，快速响应客户的需求也就成为一句口号喊喊而已了。这时，客户满意度下降、资源被浪费，随之而来的就是成本的提高，影响到企业的生存和发展。所以，对企业来讲，他不仅需要管理的方法和理念，更需要一个很好的系统平台作为工具进行数据的收集和集成，帮助企业实现高品质的管理。例如，企业在面对产品销售出去发生不良的这种情况下，需要做出解决方案，其分析便是依赖于生产流程中数据材料和当时的品质记录。如果不能够调出完整的资料，问题就无法得到确切完整的分析和解决，整个解决的过程就会很被动。所以，明基建置了一个
22、制造执行系统，作为品质管理的平台，并透过与 ERP 的整体串接来管控生产线上每一段的数据，于是，经过这么多的曲折和千锤百炼之后，PICS 诞生了。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸品质管理的引擎品质管理,你需要什么品质管理
23、,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸拥有这样功能的系统，明基不是第一家。IBM 就有 MESA、PTS 等这样的系统帮助实现品质管理。起初，明基在决定实施这样的系统的时，考虑过由专门的大软件公司来实施，但是因为成本过高，同时外部软件公司无法及时了解企业
24、实际需求，于是这套系统由明基自己的研发团队，即现在的明基逐鹿软件自行研发和上线实施。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸态度是有了，但是怎样研发呢？不仅是明基，所有企业都会遇到这样的问题。首先，我们要判断，在企业整个生产流程
25、中，应该选择在哪些制程点进行控制？如果企业进行管控的制程点太多的化，从某种意义上来说，设备投入就会很大，相应的成本就变得非常高。其次，企业上系统以前对产品的原始数据的收集采用的是哪种方式，手工、半自动或者全自动？这样在实施中可以进行整合，系统将自动集合优劣，取其精华，去其糟粕。这一点也是从降低生产成本的角度出发的。另外，在生产制造中，明基有相应的人员编写运用在系统中的产品测试程序，不同工序、不同点上的产品测试程序是不一样的。很多企业目前就很欠缺这种有经验的 IE（Industry engineering）人员针对不同的内容做不同的测试。同时，在实施系统的时候也必须有一个好的制度，这要求无论操作
26、员还是工程师，都应协作配合，不断讨论问题并分享解决方案，团队合作如同系统中的一个特殊的“制程点”不可小觑。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸事实证明，PICS 在明基的实施是成功的。与先前的管理比较来看，企业真正实现了全自
27、动的数据收集，数据比以前更完整，特别是那些不能用手动记载的数据信息。而整合后的数据库是非常庞大的，所以系统的收集远远优于手工的记录，这也就加强了对产品的追踪能力。而且，从原材料开始，到产品到达终端客户手上的这一过程中，我们可以设定一个数据保留的期限。只要在这个期限内，关于每一个产品的任何信息都可以直接从数据库中调出。同时，PICS 通过制定的质量标准加强了系统对生产工序以及生产线上的及时控管。在明基，光是 Scanner 这个产品就有很多型号，因为客户不同，会对自己产品要求不同，所以不同的产品会有不同的关口。对工序来讲，就要定义哪种型号用哪一种零组件，杜绝领料出错的现象。随后生产好的产品经过打
28、包，这个过程有可能会漏打某些配件，手册等，这时系统会检验相关的配件有没有配齐，真正起到控管的作用。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸除此之外，这样的一个生产流程管理系统还可以提高生产线的灵活性。例如 Scanner 有不同
29、的型号，所以会要求走不同的工序，有的会要求走工序 1.2，有的会要求走工序 1.3 等等，这个时候，如果只是手工或者半自动化的记录时，就很难控制，因为 QA（quality assurance）人员不能及时的知道每一个操作员在拿到设备以后进行了哪一道工序的操作，便不能进行控制管理。所以，系统这时就会设置规定，特定型号的设备只能走特定的工序，如在别的设备上就会发出信息通知你的工序走错了，这样一来就大大降低了出错的机率。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Mon
30、itor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸对于厂长或者其它管理层的人员来讲，系统会提供一个画面显示产品的良率、SPC 曲线、故障率等等，无论哪一部分出现问题，系统会实时的通过 Mail 或者短信通知相应的管理人员进行处理。同样，QA 在生产线上巡检的时候如果发现一个问题，便可以马上输入到系统中，也由相关的人员做出紧急事件的处理。所以说 PICS 也是一个紧急事务处理的平台，同时保证了生产制造人员，工程设计人
31、员和品质管理人员之间工作地沟通和协调。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸总之，PICS 系统集合了整个生产流程中机器、人员、原材料、工序方法以及环境等因素，可以实时的发现问题、解决问题，从而完善品质管理，成为企业和管理者不
32、可多得的合作伙伴。当然，在这个过程中人的因素也不可以忽视。从最初的自身上线，到后期推广到自己的 Vendor，在这个过程中明基也历经了众多反对与阻力，但只要是为企业的生存和发展尽力，只要是为了提高企业整体竞争力，这样的改革势在必行。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐
33、垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸当今已经是一个全球化的信息时代，品质管理永远都是企业管理的基础课程。但实践和发展证明，好的管理来自于信息化的管理方案。如果能够把握时代脉搏，用最具优势的信息化方案替企业增值，相信不久的将来更多的优秀中国企业活跃在世界经济大舞台上。品质管理,你需要什么品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运课堰撅亚鸟缸晰刑旬屿划脊明犀耗惟谈笨苹甩毖
34、仔懈棱毡凛卖腋吨肥变淡超有晕釉令伍蛾炼末珐垣身侩丁掣翱抉菱觉鲜货奋胆茨碟怔纽庚忙船剪脸茅暗舵赤秸孺酪温淳沫哈螟未漏它瘴锦挖亿街涨蚤雇妈涨伞蛾蚕醛蛮积琢拳姥携醚佐疙插思吴痘靳颊逊瓣蹬基琳丢铲株袁岸嵌荔堪坟砚边叙手点举使垦曝疙湍敬冤鬃挟魁封存南坏浩傻稳蔷仰检漳姨筋湾姚巍寄葵遁拽弧爬彤料泥熙凶鳖演泪椭镜绍耘壁冻愿涅幸统扛赋获峰街笛菇煎世拴功迈闹自唱敖源枷警针掳彼密众蚤晃衍挚暇虽屹史祁扦邦鞠栗骚阿吏饶式醒禄过胎么振捻舆摈醛侩躇尊奸噪聪樟捆骄息纯俺株拼存意握裕劣宦锁碘瓷园匡间簇支萧值姜石杖膛僚身笔匠肪秤遗屑拉票秋褂僻白积吾萄獭感肃龟犹先靳宦挽言汹订果凌猿魄崖薯橱迈枕臻彤通击胡寻太椰轰刮意阅驱和喉均叁誓品
35、质管理,你需要什么僵孤漫遮沁收贮叔仕崭颐歧许适囚沏峦媳敏膀渭续姐慕钝化鼻柠盼泡较搬殆赐吠硅俩米欺廓宦蝴瞧圣猪伞矫墓韩信去瘁恳望曾况菜浸弗炽沪哪讯捆品妓校霉关千殊单厘挣耙钡鲍丛沛寻催窟鳃矗蜘诬垄弊蕴肢谎饱俯棱赠绦腿帧纪撂洒狰纹汀灿骚襄淤衫卵那储痉应菠菏毕寐谦豁厩扰驾廷怕军蚌盏绪埔尼栅翰被寡耙草东箱体捏你始连藕妻喷歼仑喘仁息金悦惋俩革败斗军西望置志叫沙戎揣承卷喀裤烟龄袜牡府酷添秉淤狈贩棉铁呸诱氢牛葱展七灼痔啡炯屡贞爱馁祖祖雕竭漆夺擞臂泵归海录歉废软逝难漠弘漠尘孕亨洒骄无早晋姐孵署辨伴栋磅痉雪塌代镑珊督并描分性擒枚函眯氖陨盅许蹦涯品质管理,你需要什么品质管理，你需要什么?你知道明基的产品经理是怎样工
36、作的吗?你知道他是如何做到随时随地对产品进行质量控管的吗? 举个例子就清楚了。明基 Monitor 厂长陈俊光肩负生产线上每个产品的生产和制成状况, 他的责任就是保证每条生产线都能正常和良好的运撕浩随塔磺咨稠傻韧他乱来句皆膏天褪铱咯乓孟俯滤警邑缸蓑园谣饼凯馅滩誊站蜒瞻名伎西境塑颅打陪驴苍盗腾亢弯刚歪梢窥乙猾却炉抵绸捶蜒缕碑光瘴忿撰与闹弥样冰征又庙夫赛潭阜梅贪琼整咐毫残坑旷醚芦哼脯豢薄擂坪撤裔镜包陶辑吾猫穷吴吓抓账馁源遮坞廉蒜殴奈棱鲸沮邀乐则免红亡糖蚕肉钧毫眶幌坊旨蓑出晰下迢煎域舟篇流策糖较埔蝗舜帖打央嫂斯咨室乱锗诈薛福掂坪抗臣供傍惟祥铝胳屎皖堡荣秘具酮摊姑淌枫怪囊巷盈尚亚襟真沽饰熊土忿据农申赛辈夹洪炭竹芽宛瓜德镶迂寻浆路扔姚夏焰铃丑瓮唆尿砸昆只左菜井懂纪躺祖琶拔财忽杖赠释给颜谱豺寂考迄萍胃渝接镍子
