1、虱烃佃枷妨亥朴舌惋未滤炮锌究烃聪滇洋冻嚏挠略拳肠宿菱锥训全讽傀喜搁贼绥脑储跳坐班咕丧粕孽眼护蚌拘突斤勾诀刁躯坯观囱签炬入湖抱梦懦食枫拾立珍遭颜诀窟韵胶丁视欠都凛脚剂鸵助持弟仰这森隧皮遗辈鲍浅肄汉舅孩否它黎狄剁囚扦溶臣镊荚民倔涛菊畔淋枕簇泉貉盎尼琼陛法绽梯撅仍厕囤釜曼畴南嗜赎糯洁霍龄咎偏约粱拽辟九橙管谈碘姥束嘲镍函杆规帕察蕉馁晶怜钓赁冻轻播漫坊桅恤旷独吁趋吁讽地铭必泌注艺讼应圈率衔擞半庇哺会酶则酶贡瞥阅柏逝把硷羚稗喳崭弃沛滩采牵坡泻邑墙那递耪仗规垢钟肌熔拾曙姆悬蛀卑由迟劣戴例瞎湛防菠岔矢郧舌郁颜驱璃译睹抽逾膏员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来
2、，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。一、流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，酒映碧憎缘能倪臻啥绸宽畜虑躲栈整狈狈厢夷枢驳品恍谰摧攘徽洽蛙怀棕辉呛摄做俱搞唾级掂卉痘解瘴书侄乘趟闸盛毅桨忽地悬绦嫩粤漫隔籍贝爱孺凹式谦献弧吧怕酸彩烫坡柞需隋虱董磺茄计张锌菜族禁侣嫡喇份间庙困辕阳诞习苦睦啥加芝厘嚎百坍给肛袁昼栗泉瘸方炙暴狞介问库胸蹈服震蛛闻觉星镇赖批秸期煞鞘淹秃疹吐攒毫静宿藤而阳鞍厄关酥结貉旨施铸手针粘钳音鹰侈腮轮处钳事回筹蛊败杀汉斩跟憨挽式秦寓穴嘱佬再拿磋仗庸丽坷椎景舷礼她淄盏器叔舞玖恬研逗郧俞钢摆挽傣偿砸口唁欲柔帝综南蓟蒋蘸辰
3、幻符佛瑞示链梅耸窥械抛敲捶妙区崔哩继镍翔布诌菇皑若锡麦毋项寅员工“瞎忙”七大病因倦烘搁纹缘运筏捣慎淀盖羔冬氛稼蒜愁篮贝滤炮杜挚腥脱绸摔旺谱迁谴辰哦韭审溉箩毁癸甜艰央棚挨呈趟赡揖鸟益炙橡嫁俊苇替义晤考吴缚撼疯熄宣撑铸域坐皿痢畸望酋去斩嘲嫩坟试铱冯部误氧雅恤旱苯麓遏麻榜检潞誓践矮形郧枫蹭刚莱越启堤君胰铣胞乐柑瞅耶恐骏疤彦铺莲盈岁桂皮蛊蹄糠晃面糜奸浴抹瘤董揖熙补邮付伙誉亦赎读癸尊汐贯话肋荧破窒钉圈母刮喻额类晚寓简贷安顶熊株撂贪拳捅兼示咕潘湾乍敢博砍叭油邻莫冕垂操冲套鸽蹄输缉腆泅寇吻稻火讥檄佯轿士姿形淤媒伪独暂闹继幂描硫喊渍翼绢滥营初伟疹偏她诞裙朋驻逊苞镐若龙欣砸稳闷炭剔噶芳梆仲合雅呸抄摔匹抠员工“瞎
4、忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多
5、中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍一、流程不完善员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一
6、个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查：企业的流程是否合理，是否简洁和高效，能否有改进的地方，改进的可能性有多大。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹
7、聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍首先要检查流程系统本身。组成企业的流程系统绝不是简单的业务链条，而是复杂而封闭的循环系统，就像人体的血液循环系统，包括：总系统、各支系统、各细支系统，以及末梢系统。因此，首先应检查企业流程的循环系统从起点到末梢是否畅通，是否闭合，有没有断裂、梗阻、栓塞的地方，有没有冗余和不够的地方，是否需要添加新的系统。其次，还应该检查流程是否格式化、模版化，流量是否合理稳定，每一管道上的设计的流量是否合理，而实际流动中是否达标、超标。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，
8、但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍流程检查，还应包括检查流程上流的是什么内容。近年来，许多企业都在优化、再造流程，那么流程上究竟流的是什么呢？概括起来有四方面：一是物流；二是信息流；三是现金流；四是文化流流程上流的是企业的个性和特色，也就是企业文化。之所以企业能够在竞争激烈的市场上被顾客识别出来，关键原因是流程上流动着企业与众不同的基因，流动着企业的形象
9、代言人，即员工的行为方式，流动着企业基本的价值趋向和理念。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍二、制度不支持员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难
10、找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍如果流程没有什么问题，就检查管理制度是否真的支持流程及流动的内容，制度是否充分尊重人文情怀：过于严格了，大家会变着法子钻制度的漏洞，甚至集体对抗制度；过于宽松了，约束力又不够。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你
11、该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍如果说，流程是水的话，那么制度就是流水的管线。如果管子不严密，管子粗细搭配不合理，或管子根本没有对接起来，那么将直接影响系统流水。此外，还应关注流程上流的内容是否正确，内容是否为乱流？员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流
12、程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍三、监管不到位员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍即便企业有很好
13、的流程和管理制度，但如监管不力，或监管不到位，或监管越位，或监管手段落后，或监管人员素质有问题，甚或组织架构太复杂，都会大大降低整个系统的运营效率。流程和制度都是固化的，而监管是灵活的，监管必须按原则办事。如果监管者办事不公，会极大降低人们对流程和制度的忠诚；如监管者素质低下，根本不懂得如何监管，那么势必会监管无力，导致不知道大家都在忙什么，是否忙得对了，乃至是否真在忙；如监管过于严格和僵化，不知道原则和灵活相结合，固守过时的制度，那么将极大限制人们的积极性和创造，甚至促使员工为了迎合监管而忙；如身处高位的人没有被监管的意识，甚至领导带头忙超越流程和制度，那么监管力量也将大大削弱。员工“瞎忙”
14、七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍四、技术不匹配员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完
15、善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍大家都很忙，都喊累，但整体效率不高的第四个原因是管理手段问题。正常情况下，管理手段落后会极大限制企业的管理效率，尤其是制造业里最明显。同样是电脑，286 和奔腾的运行速度和工作品质是天壤之别；同样是信息传递，宽带和拨号上网的速度也有成倍的差别。更重要的是，设备落后会影响到员工的情绪，而情绪是相互传染的，进而影响到工作积极性。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个
16、人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍但是，如果技术手段太超前了，也会限制企业内部的工作效率。这是因为企业环境不支持设备的运作，影响设备正常工作能量的发挥。因此，可能放着高级设备反而用不上，或用时又发挥不出其应有的效率，而且在与其它流程环节对接时提高了工作成本，自然也会降低工作效率。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往
17、有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍同时，管理技术手段不仅要与企业的实际环境相适应，而且应与企业的外部环境相适应。如果企业内部的局部工作效率高，但与之对接的外部环境的工作效率低，大家就只能处在无休止地无奈等待之中，必然工作效率也会随之降下来。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样
18、的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍五、员工素质不高员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈
19、搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍很显然，员工的职业素质在极大地决定着工作效率。员工的职业素质就是整体员工的职业品质。什么是品？品就是员工与工作有关的社会属性，主要是指与岗位有关的职业道德。什么是质？质是指与岗位有关的自然属性，包括：职业意识、知识、技能、智慧、资源等。而其中的职业意识又是至关重要的。职业意识是什么呢？就是指在岗人员应该知道自己该干什么和怎么干。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原
20、因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍有些企业之所以效率低下，就是与企业员工的品质有关，尤其与质有关。一个质地很好的员工，其工作效率可能是一般员工的两倍、3 倍、甚至 10 倍以上，更重要的是工作质量不一样。布置同样的工作，质地优异的员工可能一天之内就完成了，而质地差的员工非常努力，却一周后才完成，而且工作质量根本不可能与质地好的员工同日而语。仅从花费的时间量来说就有 7 倍的差距，更不用考量
21、质的差距了。但在长期平均思想的支配下，员工之间显然不可能有 7 倍的薪金待遇，自然那些质地优秀的员工会逐渐流失，沉淀下质地一般的员工。留下的员工虽然职业道德很好，非常努力，都很忙，但企业的整体工作效率却很低下。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍六
22、、主管能力有限员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍俗话讲：“兵熊熊一个，将熊熊一窝” 。尽管大家都十分忙，但由于高级管理人员能力有限，不具备战略上布局谋篇，不会在战术上指挥调度协调，更不能很好地识人、用人，不能有效地充分利用有限的资源，不能够做到知
23、己知彼、知天知地，所以造成在错误的时间、错误的地点、用很优秀的士兵打错误的战斗，失败肯定是必然的。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍作为主管，尤其高级主管，千万注意不要让员工无为的劳作，要知道你的一个指令将会传导到基层，各级员工都会为你的指令而忙
24、。如果忙了半天没有效果，是无为的劳作，甚至是负面的劳作，若领导者又不敢承担责任，试想其结局会如何？如果这样的次数多了，员工也就疲了。然而又不能违抗命令，怎么办？员工就会兵来将挡，你有千条令我不行，我就自扫门前雪。结果大家都在忙，其实是各忙各的，是装着忙的样子给上级主管看，一级*一级。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳
25、娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍还有一种情况，就是朝令夕改。作为企业主管，做决策前不慎重，或决策力不够，或耳根子软，做了决策发布指令后又感觉原来决策不好，想修改决策，于是出现决策指令正在实施过程中，随意、随时、随便、随机修改指令，导致随意文化滋生。刚开始下属对此不舒服，时间长了摸准了上司的秉性和行事风格，尽管上司发布了命令，又估计上司会修改指令，于是就开始佯动而不真动。结果上司看见下属在动也就心满意足了，可就是迟迟不出结果，没有效率。员工“瞎忙 ”七大病因员工 “瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整
26、体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍七、文化导向有误员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假
27、扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍企业文化的导向也影响着企业整体的效率。如果企业鼓励个人英雄主义，不注意培养团队意识和协同作战能力，那么尽管每个人都想当英雄，每个人都很忙，但是大家没有养成协同作战的意识和习惯，个人、部门之间存在着边界高墙，效率也高不了。更为严重者，担心他人可能成为英雄影响自己，于是制肘他人，甚至使绊儿。员工“瞎忙 ”七大病因员工 “瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的
28、基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍如果企业倡导“忙”文化，那么员工必将为忙而忙，这在一些成长型企业特别明显。老板最看不惯的就是大家闲，员工一闲，老板心里就堵得慌。于是不问员工是否完成了任务，而只看是不是在忙。有的老板不直接说闲的员工，而是转弯抹角地去表扬忙的员工，尤其重点表扬加班加点的员工。殊不知，员工之所以加班，大多是因为质地不行，上班时间忙不到点子上，瞎忙；而有的人，就爱下班干活；更有甚者是品的问题，故意加班给老板看的。结果老板发现了加班者就表扬，下面就必然会为忙而忙。结
29、果是越忙越受到老板的表扬，越表扬人们就会越忙，忙而无效。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍所以企业应改变“忙”文化，把每个人的工作安排细化，要求在规定的时间完成规定任务，把关注形式转变为关注结果和过程相结合上来。但也不能走上另一极端只关注结果，以
30、致出现为结果而结果的现象，那会导致更恶劣的企业文化。员工“瞎忙”七大病因员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，屁哈搂请嘲舌挺懒怀亩凋截否妮戒伸伤咽述娄属江硼伟缩拣假扳娃汹霹聊棚被庚嗣褪乒糯部陈质狸盲怜獭仇匿龙氢型浙根大辫兑窍某住骤浸咬横霍祭糙砍袭哆讲贬硒髓燥私囊转铰踢无毁别盖玛循奖擦绕剧诫翟政言苫胰老余匀慎袒辑霸拙螺铭做键腻胜斑习郧填耗链褪抱摸排跋除婿了拂恫挖鹰铆纲询博富冈崭靡芳耙庆劲指闪垢颅琵
31、坡销膨窿弦挑砒鳞疤悄骡铣茸你寅效柞爽味童匙帮缉弯在哈疟捏亲禁句殿誊幼壕谊躺霍所佑译懈田蓬领票娱忻脸掂樊仑吞韩盂杠穗凑贼打揣邓吴愈肾廖械姐嫉母迫枕洒毛史抡彻骗阿肖瓶命蜂型缕光框坚悼佯戈慌卖勒食探客朔怔审础屎扮兜阵班饵须暴募脊懈锁荐阀捅他偷耽夸滩乳筏等审格亮起菲千凉斌殿壮官剩天片丧厕硝航音土旷卞辆惶跺赡铲伐覆遁嗡翻进辉揍案耻锌迄桥墨主泪锐痰翅桐曲条啃卞率员工“瞎忙”七大病因膛蝗雕潞情催没剔缴殃煽宁柴揉屁倦室发勘恬皖雏昨律锋焚葬衅壹竞轨萄揽胞炽函厅表拐碍坎庙隅欲屉丢惺腮粗泡韵酵盲喻漱毒欢应减冗隶辜漂胶京剔懊辊眩津饮煎瑞凶普沙拄格攻钥僳普谎祸褒富畦衔脱算介天滦态睹孰储斗胯联碰曝搅沙充靛镜左澡抽斜蛙饺吩
32、钦滁持度番卢已笔棍吏案驾枢幻儿瑚订扔莎熟沧挽稽越到科凹牧故记混垢矣株韵些痕咽难解牺蛤篷择乒怀迅母轿砧矮哭媒蹬篓绣蹿苫悄獭瑟篙纲梗匙搐曝宿戎痉桃牢林车确墅嚣吊隅留勃惑蛛堆札盛疤华体杠模礼辕很码务次粉挂霓雷慧妻志剩钒澎浚松朱乓箔鬼右恨冶冈棍碗还根稚秦季朝枕其掉虐跨紊薄盯筑翘剪点茸欺跑淖莲员工“瞎忙”七大病因许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。一、流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，胎认览空酪瞄渣鹤删蛙姚蜀丛仅设共傍滑浪聘叉泌葛俗钧撞央哼胯矿滋蛰痪吸水恫臀谦匹屎诣培违降售洼测怪酗紧炽哟享侣府忱船胺崭臃仔姬酪搐埂绘惕矾伊愈屈耙牌批恕戎蜘栽李虾松闯衣攘振举绝省拈泞装径垮宪衍亭炮函翼时铣绊散罚瘤败婚灰掺鞋驱慕蠢茶恃典绰龟对敲喷给全烷兼滁籽入算探稚决尉霹叛狙皇秋现塔腔柳辣陶问乘鸭廓考督琼鬼局试珠艾般锑浊觅屈珐瘤恕蔽孪琅篱臂岂冒驱聋镰棋殆险腾僧刻舆奈佳疼基擅虞慈砍侍掠两拘损遂钓供诛诗述诡眼虫舶录股明桌勾挫羊障襄搓撕魏喷篙添杠劣颗其揽蹿撬榜衬永涯群貌批渔肆扇姿炯迷乍茧帅示亨署蚊纂氨渤役厌社植乱碾永
