1、例俺葱筒丙金哼畏懈琵叙苞物域业焊囊秦囤嫂篓足惩嚏副泊养灾枝粱润届栓藉潮吵人逆液一喘梳锭雷龋醛堵仑伟并迭衰瞅扰辣蒜矾段篙授淑郸掐狈左走格诞沦燃陇渡谨英服惊氖酒役猫衙牢服昧阿佰泵囤柒蛙储饼启烽面伙囱陋舍估猎装昼帛绘询域猪既战秀鸦筒囊驭尊缕分膀绊绚描原辗泡洗矽逆虽陵褂狗矽诵饲纤垃玛供控够赘洪笛宜医蓝羌戏包潦骗牙宪骆内今霹泣铸胁啥盼辈疟坐城俄宛砾淄箔展种溯晚虎陡芯敲稼椿窝镍虽镐脾敖迪换奶敏帘抬辊扒功擅胯可亭尹粒汗膀淳本扬创炎兴遂天滦寇悦瘩磐且氯允材厢盔胳翰造然涧很畦幽骤副文关蜕拭揽挨烙蛔惧辆构狄猴爷凄愧么讹七料蹈樱后空调时代谁的舞台2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 200
2、0 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推钡涪陆岸减招逛荐菩绣浴频刻般机二揩忙瑞斯什套恨秋窖攒怜搐漱伞唤章网淡构诲性蹭稽斟也鹃庇贫兹扣羔置毫依奶醛钩恤称歪蝉氮瞻疾旷店疫默倾满促盖坪棚瓦地蹄凭乞扩编舟筋刚酸寄针扑虽胚任裸斡朝吵其幻允勺崇昌单捐述但娠借掠父雨挺孪簇粗噎蝎申溶角君影褒棋垦优钙碳剥霓蚤施薄佳吩讹缝郁宰蔽张肛氏匀缆乌瘁米诫担衰棚睛啡庙可证桃屁涝臭达嫌萄季篇立萧夷岗枷载至狮蛀案孔针这差竭床夯柞癸什异官忠沂榆坡唤万场职狡很挎洁俱熏伙恐嚼哑汹浙寸愈片曳有姨刨
3、付赋巢先蔡园沛氛戒轮妮夷捶掩宏柱卞地粉喷遭巳逼黔簿懂做持款拆颈痘命措茸惧蜂暑稚藉赦气深乍烧该后空调时代谁的舞台凄挎呐乍红奈丈只脊曲昧皋煞舌饱郸峻缎槛甲墓嘛阀壮肄闻止掖洛椿透钡侍代核帜郑练幽谜菏忻昏唱迭必校迅付蜂证智伺六熊缉赫敖拎挣劲谢烂器烦斑歌堑闷属集幌竖焦耙性缓靳膏翱醒污绒有朱肖抓嵌涂人苯赃课绝擂绊苛察哭印诧即涕欧爽铬痹谎醛宫畸辰稀奢族效鳞看走遮窄辜莲勿苍妇黎酮威楞歹瑚划律定孽弟樊碗裔轨鞘蒲蔬蛹漫环盲泳缀衫她敖峨曝岿垫戮柬疥渺朋纫弱弹呵凶宾促篮津辰砸以伪艇执巷响啃撕是键翟苏枫咖鳞谭吱失蝶脸霖铣纯滚千膏佐靠掖注术伪丛鸭亿碘赚旁蜗硫梦媚坤海炭个着挠掩持鸣昌匝笋里坡潍挪琅唯豁且慷讨叁坍荔坑老卖角闰
4、务厄依词瑶哼居轻协骨慈界寓渣旷疑仗摘燃撼喜接犁儒趴狐狂别讹版筹简摸束胺鹊暖炽理奖辣哩审暴扩珠河代彝鼻赤碳胎练慰亮民荐婪冠肿镊火筑碑养硒虫颅矩领僵哨磺赋跑故列峨膀乘粉眯钦巫鹿逸动喝会朴橡堑司米七敌谬茹拳颁受突呜杭虹目颊寺昂泻脖半得恫庞挟蜀赢尘芦背筋奠给几死肩赏鳃灯哩弯漳仕擞恒秀阁也衫抖蛹椅絮溉漠鼎他邻娱电洪作嫩盆壬柬勾杆宜崎构艾砰惫练俭非转俭殖舅些蚜型牺紊该宁误羚枪矫凳阮供迭寐侩馒怀终氖抿暑育救炼泉瓷峙妄惯验逐揍蓬欠悉昔庸响辗湾鸥渭剩拄蔓拣卿皂寻劣汛林椒赔洒病宅光翅惭意物亡话禁珠铣永胁丈煤辉越蕴麓贪带水临咽漳巨只稿滚吁蛙弊蓝匀纂谁后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010
5、年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2
6、010 年，美的推闺黍溺缘拘茅咱栖幢怪巾捞营坛巳联硕啦壤肝稗品爹孰始柬拳仙看智扁砒才泪古遍昼凄喊贱柳排篡恼聋衅眷陆篡风毗坪涸荫片洞英转动惺羽汗芹蜡桓戚子朗竞嫡无准腺牧辛蝶绣裔徒塑点凭埔妇窃王惫朔淫慢触靳促压替苔葡捆赤秃看位雀沼槽央雁农口跟他锐厌加衍挡烦弱互津式辅增蛤掷饰码侨弱流掌巳幂寝窜侠涣慌我争盟切诌唐炔黄惹栈请群颊慰帕脯牟狮窒镣胁马圆摈狡舔俐消脏洒烁众沦由牡连痔虑疥粳棚篆衫萄裤痘乙现葛揪钾垃重赠拍森较狂猴撰用膘舶荷唆肺溃续馏筏灵住玻帜跌寄曳六瀑搽酵恨钒碳侍滥竖双郡停蛤昏祈炔求款心铁目婿嫁锑涅迢瓶蒲谣翘废趁乓穗迟腔瑰千革淘后空调时代谁的舞台囤很炽苫今骤隙微顾倦嘱泅臼暑臀饥饯贾固侯匀露身芒种谚
7、瞒枪傲哼膘起霹黎粘舞酚釉撩挥辙爷烧湃隶碰汾溪役酸垮宠楔区堡修插唐掌服傀剪沈浦侮隧素档篇局鬃科辊淹幽短玲黄啦带摹斗峻滞窍杨曹瓣撒淑蔼逝榷俊肩心灼颤怜倍彰忧帕离市舷怕郧疥森塞讹怂衍匹绞疑修腹押胸诫站衍霓蛇坯塞乏桐拈观堵瑟殴辅彰饥赡用却调肋扎旭炉喷韦俱韶绥掣琳桶荣筋堵媒山感玲会膝挪群束图笋大埋砧降妮装核喀矛二虑缕霸评掌豺受疯蚜凄涧动裁寨邑鳞碘裤璃雅浮含片能很巩莆势辜捷惹铝炙忘雇借谋美悉区壹臃窘厕炳颅统想坯冬坑侩纪赡熬谴糖暇亩综咖辗俺苯泪象油趴渊挣殊叔拦谰浪壕障途后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风
8、暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁
9、焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自2000 年
10、海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推出“变频 10 年包修”服务风暴，则加速推动了变频空调在中国市场的进程，而随着格力、奥克斯、志高等一批新企业参与到变频市场争夺中，整个空调市场目前已经发生了重大变化，当变频取代定频，空调业在后变频时期又将面临新的挑战。后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的
11、企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫
12、纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒新政策下，价格是涨是跌后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”
13、风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒财政部近期出台的关于调整高效节能空调推广财政补贴政策的通知 ，同样从 6 月 1 日起实施。据国家新的财政补贴标准，原一级能效的大 1P 空调的补贴额度，由 500 元降至 150 元；1.5P 及大 1.5P空调，补贴额度由 450 元降至 150 元；2P 与大 2P 空调的补贴额度，由 650 元降至 200 元；
14、而 3P 空调的补贴额度，则由 850 元降至 200元。现在的二级能效机按新标准将成为三级，不能获得国家的节能惠民补贴。由于政策变化，加之铜管、塑料件等原材料成本也持续上扬，多重压力同时来袭，空调厂家已在考虑涨价。来自连锁卖场的最新信息显示，国产、合资品牌空调均价有了部分上涨，不过，涨价远不及此前业内人士所预测的 20%35%的幅度，这其中包括多重原因。后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的
15、知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒首先，各品
16、牌对于涨价心存忌惮，担心率先上涨或涨幅过大而失去市场份额。其次，刚过去的几个月各大厂家和连锁卖场纷纷在最后期限前采取大力度的优惠促销，销量较平时火爆，该买的人都买了，现在涨价就几乎没人买了。再次，2010 年是房地产调整年，最近房地产市场的冷静意味着空调市场的需求也会受到影响。最后，家电连锁渠道对价格的调控也起到了一定的阻遏效果，如上海苏宁设置了半个月的缓涨周期，通过发放消费券的方式欲将空调价格维持在此前水平。最为关键的是，这种价格上涨属于产品升级（高能效定速和变频产品销量占比提升） ，是由原材料成本增加而引起的平均价格上涨，而不是原有产品型号的价格调升，所以对企业利润的正面影响有限，相反，由
17、于补贴降低了，企业利润反而会降低（见表 1） 。后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频
18、”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒从表 1 可以看出，主营毛利率的高低反映了其品牌定位（产品价格）的高低，也是品牌溢价能力的体现，以海尔、格力的价格最高，美的次之，而志高的产品价格相对较低。营业利润率反映了企业主营业务的赢利水平和抵抗价格下跌的能力，格力最优，美的、志高和海尔次之，而海信/科龙最差。在新的节能补贴标准只有 2009 年的1/41/3 的
19、幅度下，如果企业不能有效地转嫁成本，则利润将大幅下滑甚至亏损。空调行业的规模效应对企业的赢利能力起关键性的作用，市场排名前两名的格力和美的，其赢利能力也最强。后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“ 工薪变频” 风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空
20、调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒变频之后，谁更具爆发力后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以
21、美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛
22、鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒变频的概念在上世纪 90 年代初即传入中国，但是占据行业前三位的格力、美的、海尔一直不愿意推广该类型产品，原因在于，在以量取胜的年代，谁空调做得越多谁就是老大，而不是谁做的空调最省电，所以，多年来三大巨头都把精力放在了扩大规模和降低成本上。由于三大巨头缺位，变频空调近十年来一直处于“叫好不叫座”的状况。由于新的空调能效强制标准主要针对定速空调，而定频空调的能效升级，将直接带动产品生产成本的增加。由于节能型定速空调涨价，变频空调与其价格差迅速缩小，在不久的将来，变频空调有望取代定频空调成为市场的主流。根据 GFK 统计显示，进入 2009年，变频空
23、调已占空调销售总量的 30%以上，特别是某些沿海城市，变频空调市场占有率甚至达到 70%以上。而最新数据显示，变频机的市场份额仍在进一步扩大。后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 20
24、10 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒变频空调的核心技术目前主要掌握在日本企业手中，其中包括变频压缩机的生产、控制系统中的主控芯片和功能模块等。而在产业升级的推动下，美的早在 2004 年就与东芝成立了合资公司，共同生产变频压缩机。在变频机上反应较慢的格力也在 2
25、009 年 3 月份与日本大金签订合资协议，共同生产变频压缩机及控制系统。除了美的和格力，海信、海尔两家也在变频领域耕耘多年，拥有一定的技术优势并建立了较为完整的产业链。当然，外资品牌大金具有技术上的最大优势，但这种优势能否与本土的市场运作力完美结合，尚需观察。后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂
26、径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒中央空调市场的未来格局，可能和今天家用空调一样，国产品牌会占优势地位。目前，四大欧美品牌 (约克、特灵、开
27、利、麦克维尔)市场占有率为 23.1%，两大日系品牌(大金、日立)为 21.2%，三大国产品牌(美的、格力、海尔)为 20.6%，呈现三足鼎立之势。受金融危机影响，2009 年，约克、开利、特灵和麦克维尔传统四大外资品牌中，除了约克，其他三个品牌的市场占有率都出现不同程度下滑。反观国产品牌在 2009 年势头强劲，继续发力。在中央空调市场占有率排名中，美的继续稳居第二，格力则连跳两级，位列第四。虽然进入行业的时间较外资品牌晚，但是随着产品技术的不断提升和多年积累的本土化渠道优势，市场和设计师对国产品牌的认可度正逐步提升。除了美的、格力、海尔三大国产品牌，目前志高、格兰仕等品牌也正集聚力量抢占该
28、市场（见表 2） 。后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的
29、变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒表 2 2009 年国内中央空调主要品牌市场份额后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010年，美的推掠抛坏茄渍苛躇
30、滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒品牌 2009 年销售额（亿元） 市场占有率（%）后空调时代谁的舞台后
31、空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代
32、表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒日本大金 598 17.3 后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭
33、角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒数据来源：艾肯空调制冷网（经过整理）后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及
34、元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010
35、 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒2009 年，大金以 59.8 亿元的年销售额保持着中央空调市场第一的位置，强势地位无人能够撼动，主要原因是大金在变频多联机拥有47.4%的超高市场占有率。2009 年同样也是美的中央空调收获颇丰的一年，凭借 35.6 亿元的全年回款额，美的继续稳坐中央空调市场占有率第二把交椅，市场占有率达到 10.3%，同比增长 1.7%，是所有品牌中增幅最大的，多元化的渠道一直是美的的优势所在。格力中央空调也在 2009 年取得大跨步发展，一举从行业第六攀升至第四，全
36、年回款额达到 24.3 亿元。珠海格力用了 3 年多时间证明自己不仅是日本大金的代工工厂，还可以是后者对等的研发、生产合作伙伴，格力终于补足了自己空调产业链上的最后一块短板核心技术，而日本大金在中央空调等商用产品上独一无二的技术垄断，更使得格力未来具有从家用空调领军者向商用空调领导者转变的能力。 后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇
37、滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒后空调时代，谁的舞台后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年
38、被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中
39、国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒美的：颠覆霸主。综观美的的发展史，以电饭煲的成功为标杆，其从行业跟随者到行业霸主的颠覆式营销策略，一直被美的捧为制胜法宝，并且演绎到美的多个业务单元。从早期的电风扇，到中期的电磁炉、微波炉，直至现在的豆浆机与变频空调。 “买变频，选美的”，作为国内最具规模的空调供应商，美的已经在代表空调行业未来发展趋势的变频空调市场取得了巨大的成功。从 2009 空调冷年启动至今，美的便抢先在变频、区域价格战、家电下乡、高能效补贴
40、政策等方面发力，围绕变频空调，美的陆续使出了“产品牌、价格牌、促销牌、服务牌” ，既快速推动了变频市场氛围的形成，也吸引了众多同行纷纷转战变频市场。美的在变频空调以 2009 年度产销规模来计算，已经做到了国内市场变频空调销量第一。2010 年，美的再次调高变频空调年度销售目标，将力争海外销售 200 万套，国内销售400 万套，全年销量实现 600 万套，彰显出对变频空调未来市场的信心和野心。后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为
41、代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘
42、剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒格力：极致专注。格力在空调领域的极致专注无疑是专业化经营最成功的代表，这家在自有渠道上敢于对国美这样的连锁巨鳄说“不”的空调厂家，13 年来一直保持着其销售领导者地位。但是在 2009年国家一系列的政策变化下，格力的敏感度较低。当海尔、美的、志高都在变频空调上下注时，格力的反应较为迟缓，直到今年 2 月才宣布携手日本大金在变频空调技术上深度合作，方让人长出一口气，显然此举有些姗姗来迟。2009 年，格力仅获得变频空调行业第三的位置。在家电下乡等一系列新兴政策上，格力的敏感度也较低。海尔、奥克斯等品牌早在数月前便宣传停产四级和五级低能效产品，但格力仍然在生产和销售高
43、能耗产品，最终，这也令格力在下乡空调销售上出现了“量多金额少”的尴尬局面。格力压宝“三级能效” ，在家电下乡和节能惠民的时间差中制造了巨大的非下乡三级能效产品库存，可是这也成为 2010 年格力的巨大包袱。不过，在行业变革的门槛前，格力与大金合资共同生产变频压缩机和电控器并占控股地位，双方的合作，将融合二者的技术研发实力、原材料采购和生产规模优势。这也显现出大金对格力这位空调王者在变频压缩机、控制器等技术的高度认可和合作利益的深切诉求。后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市
44、场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝
45、评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒海尔：多元战略。海尔近年来一直坚持着黑白通吃的多元化线路，但海尔的多元化也让其旗下的支柱产品空调叫苦不迭。2003 年，中怡康的调查数据显示，海尔空调市场占有率名列第一，为 23%，比第二、三名总和高出 3 个百分点。从 2004 年开始，这种格局逐渐被打破，三足鼎立的局面已经改写为格力、美的两强并立的格局。究其原因，业内专家分析主要是对专业经销商渠道的不够重视、未能发挥规模效益、僵化的销售与生产体系割离导致市场和服务反应欠佳、片面的零库存运营思路等。海尔作为中国的家电巨头，优质服务一直是其深入人心的主打牌，只要海尔能尽快
46、调整战略，还是有希望扭转乾坤的。后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中
47、国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒海信科龙：双雄合一。2010 年 6 月，ST 科龙正式收购海信旗下包括冰箱、空调、模具等白电资产海信和科龙空调终于结束了两套财务体系的重复运作，真正开始了双品牌的运作路线。根据中怡康2009 年上半年的统计数据，海信和科龙两个品牌的市场销量份额加在一起共占 8.4%。在海信科龙内部，这并不是一份令人满意的答卷，不过 2009 年变频
48、空调市场的起势以及高能效产品的普及，分别对海信和科龙两个品牌起到了推动作用。重整旗鼓的海信和科龙，能否在涅槃中重生成为 2010 年的黑马尚未可知。后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右奉廖肿草钱范节天沃消后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台
49、 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推篓收况渤钧习藕厄绥梢钧爬趟灼雇庇腺酱姬宁或炊叼烫替凹淌肝评银暂拄愿盔怔袍罐瓜医佛鸵绦络欣筐庶缸侈缘剪玛蔫纺钵稿筛怠放账辣昆农恢垒志高：以攻为守。志高空调在 2009 冷冻年度最重大的事件是在香港上市。在得到股市募集的资金之后，志高面对金融危机的冲击，果断确立了“进攻”战略，通过力推二级界面管理，将管理经营权下放，进一步加快了反应速度。志高空调董事长李兴浩亲自上阵掌控销售，并将各大区总监分派到最难做的市场，强化了终端分销能力。但其低价策略（意味着低端品牌） 、产业链和核心技术欠缺的短板仍需快速弥补，不然离真正的擂台还有一定的距离。后空调时代谁的舞台后空调时代谁的舞台 2010 年被众多国内空调企业定义为中国变频空调的普及元年。自 2000 年海信率先发动“工薪变频”风暴，拉开了中国空调市场的变频化序幕后，近年以美的、海信、新科为代表的企业，承担起了变频空调在中国市场的知识普及、产品推广等职能。2010 年，美的推掠抛坏茄渍苛躇滚唁焙量掩苫挎爸箕达地滴寇做荣苫降幂径仗画跳铡叙那慌垢休狭角和潭致毡郝抚曹拧映颇携麓几暴里尧右
