1、仓管的职责与义务客户采购 仓管 销售收银上图是货物从进仓到出仓流程图。上图表明货物从进仓到出仓必须经过仓管。仓管最基本的职责是保证货品进、出仓数目的准确，其它都在其次。所以不论多忙要做到装车时仓管亲自发货，卸车时仓管亲自点数。委托他人发货和点数，责任自己承担。发货时应注意货品的单位和价格，收银打错单而导致仓管发错货的，仓管有 20%的责任，收银 80%的责任，如果销售写错单仓管发错货的，销售 80%的责任，仓管 20%的责任。仓管应保管好进销存记录本、换包记录本、退货记录本、推销记录本。仓管的职责：1. 卸货点数。卸货必须亲自点数，亲自点哪一排多少个，如果询问搬运工或委托搬运工点数，一律视为自
2、己亲自点数并承担责任。 （点数包括杂货）2. 货物称重。每批货物至少应抽查三包重量，并记录好数据，有不够称的情况及时汇报给销售。3. 安排货物的摆放。及时记录整理烂包、零散包、不够称包、变质包，专门设立烂包区，确保仓库整洁有序。要做到除了烂包区在仓库其它地方看不到烂包。烂包及时换包，坏包及时通知采购退货。每天晚上零散包归还原位。在整理货物时可以指挥搬运工帮忙。4. 发货点数。发货凭黄单，黄单是发货的凭证。发货时看清单位和数量，确保准确无误。装车时如果有上门买米的客户需要发货，可以让销售代替发货，但是销售发货也必须凭黄单并保管好黄单，等仓管有空将黄单交给仓管。收银无权发货。程序：销售报价写单 收
3、银收钱打单 仓管凭单发货。装车发货后订好每一车黄单。5. 货物进、出仓凭单。货物退回厂家要有退货单，收银打退货三联单，收银拿白单，仓管拿黄单，厂家拿红单。退货未退款的情况下，厂方代表（司机）应该在红单上签字。红单当做欠款单保管。当货款退回后或者是货物对换回来后方可将司机签字的红单返还给司机。客户退回货物要有司机开的退货黄单，仓管凭退货黄单核对退货数目，将退货情况记录到退货记录本上，并根据退货原因及时处理退回货物。仓管应保管好所有的进、出仓凭证，以便交财务部对账。6. 统计每日库存。仓管保管好所有进出仓凭证（即所有黄单）并和收银所有凭证（发货白单、退货单）核对无误后，收银即可将所有退回、换包货物
4、进仓和出仓，仓管即可根据电脑显示的当天出货清单盘点和统计库存。仓管点数核对无误后方可将数据记录到进销存记录本上。7. 记录换包数和司机推米数。换包&拌米指令：销售 仓管 搬运工 仓管换包由销售通知仓管，仓管通知搬运工，搬运工将换包情况汇报给仓管并由仓管记录。有带出推销的米，仓管凭出仓的黄单和退货的黄单统计司机的推米情况。保管好换包记录本和推米记录本。8. 与收银、财务对账。发货应将每一车的黄单订好（包括带出推销的黄单） ，零售发货的黄单按单号顺序排好，以便和收银白单核对。收银、仓管、财务应当面对账。对账过程中和对账后若有人来买米，作为第二天的单。9. 盘点库存。每天清点所出货物的库存，核对电脑库存和实际库存。每个月清仓盘点一次。当一种货物库存为零的时候就应当盘点确认实际库存。
